#buffmindset — посты и обсуждения

69 доступных постов

BUFF_INVESTOR

Техосмотр владельца iPhone

Коллеги, здравствуйте 📈🦍

2 комментария

BUFF_INVESTOR

Новые правила работы с ChatGPT

Коллеги, здравствуйте 📈🦍

Чем дольше вы общаетесь с нейросетью в одном окне, тем хуже она отвечает.

У инженеров для этого есть довольно неприятный термин — гниение контекста.

Майк Тейлор, глава направления оценки ИИ в Every, разобрал семь таких ловушек — и показал способы из них выбраться.

1. Клетка одного шаблона

Тейлор просил ChatGPT придумать название продукта в духе Стива Джобса. Без примеров на букву «i» начинались 21% вариантов, а после добавления пары образцов вроде iPod — уже 100%. В длинной переписке ваши прошлые реплики точно также превращаются в жёсткий шаблон: вы просите свежую идею, а получаете переупаковку старой.

Сменили задачу или направление — открывайте новый чат.

2. Перегруз инструкциями

Нейросети не умеют игнорировать лишнее: если деталь есть в промпте, модель считает своим долгом прикрутить её к ответу. Когда коллега Тейлора раздула свою редполитику с 759 до 3855 слов, написание одного эссе растянулось на 127 черновиков и миллион слов. Помогло только сокращение файла до 513 слов. Тейлор рекомендует отключить автопамять (Memory) в настройках ChatGPT и Claude, а кастомные инструкции свести к минимуму.

3. Слепая зона посередине

Исследователи Стэнфорда доказали, что внимание моделей работает как память человека: они отлично видят начало и конец промпта, но проваливаются в середине. Если загрузить 20 документов, точность ответов по файлам из середины списка падает ниже, чем если бы модели вообще не давали никаких исходников. Критически важные вводные всегда ставьте в самый верх, а требования к формату — в самый низ.

4. Дрейф цели

Через 30–50 сообщений в одном диалоге модель неизбежно забывает ваши стартовые ограничения по объёму, стилю или формату — просто потому, что под капотом сервис начинает сжимать контекст старой переписки ради экономии токенов. Постоянные правила (редполитику, тон, лимит знаков) лучше держать в отдельном файле-инструкции и вставлять в первое сообщение нового треда.

5. Конфликт догадок

В исследовании Microsoft и Salesforce один и тот же запрос давали моделям целиком и по частям. Поэтапная подача ухудшила качество ответов на 39%. Если вы выдаёте ТЗ порциями, модель с первого же сообщения строит неверную гипотезу и дальше упрямо подгоняет под неё все ваши уточнения. Выгружайте весь бриф сразу.

6. Гниение контекста

Если модель сгенерировала галлюцинацию или ошибку, не спорьте с ней в чате. Ваше замечание не стирает промах: в истории остаётся шум из ошибок и вашей ругани. Более того, видя в истории свои косяки, LLM начинает старательно отыгрывать роль ассистента, который ошибается. Вместо спора нажмите кнопку редактирования своего прошлого сообщения и перепишите запрос.

7. Дефицит вводных

Обратная сторона чистого чата — если дать слишком мало контекста, модель выдаст «среднее арифметическое по интернету». Чтобы не терять наработки при переезде из распухшего чата в новый, попросите нейросеть в конце беседы собрать handoff-файл: короткую сводку ключевых фактов, принятых решений и следующих шагов. И уже с этого резюме стартуйте новую ветку.

Некоторые разговоры куда продуктивнее вовремя оборвать и начать с чистого листа.

С людьми так поступать невежливо.

С нейросетями — профессионально.

251

Миллиардерша без лишних начальников

Коллеги, здравствуйте 📈🦍

Пока одни компании нанимают руководителя, чтобы разгрузить другого руководителя, в стартапе Kalshi проверяет, можно ли вообще обойтись без этой конструкции.

Его соосновательнице Луане Лопес Ларе всего 30 лет.

По данным Forbes, она самая молодая женщина в мире, самостоятельно заработавшая миллиардное состояние.

В её биографии — бразильский филиал нашего Большого театра, профессиональный балет и диплом MIT по компьютерным наукам.

Сегодня она СЕО биржи, где торгуют контрактами на исходы реальных событий.

Годовой темп выручки её компании уже пробил $4 млрд, а оценка на новом раунде летит к $40 млрд.

Но самое безумное в Kalshi — не выручка, а то, как устроена компания внутри.

На конференции Fortune Луана раскрыла их главный секрет скорости: в компании полностью упразднены начальники среднего звена.

Взгляните на её оргструктуру на картинке.

— За год штат вырос с 40 до 170 человек.

— В компании 0 вице-президентов и 0 руководителей направлений.

— 130 сотрудников подчиняются напрямую двум основателям — самой Луане и её партнёру Тареку Мансуру.

Луана считает, что как только стартап начинает нанимать классических мидл-менеджеров, вместо роста продукта ты получаешь лавину статусных созвонов, согласований, презентаций ради презентаций и тонну бюрократии.

Конечно, миллиарды нельзя объяснить одной оргструктурой: бизнес растёт на буме ставок, прежде всего, спортивных.

Но корпоративный эксперимент любопытный, когда основатели берут на себя огромный объём управления. Сама Луана пашет в офисе по 12+ часов в сутки и лично погружена в детали каждого релиза.

Так что копировать эту модель стоит только вместе с рабочим днём основателя.

А компаниям, где на одного работящего человека приходится трое с вопросом «какой статус по задаче?», эту схему стоит распечатать и повесить в переговорке.

#buffmindset

@BUFF_INVESTOR