#антифрод

Таких переводов стало вдвое больше: теперь 12 критериев, по которым банк может заподозрить попытку обмана. Это важный шаг в защите граждан от финансовых афер, особенно на фоне роста числа случаев, когда пожилых людей вводят в заблуждение под видом «сотрудников банка» или «полиции».

Среди новых признаков — перевод более 200 тыс. рублей самому себе через СБП с последующей пересылкой средств незнакомому человеку в течение суток. Также насторожить банк может внесение наличных через банкомат на счёт того, кто недавно отправил крупный трансграничный перевод. Подозрительными считаются и недавняя смена номера телефона в приложении или на «Госуслугах» (менее чем за 48 часов до перевода), установка вредоносных программ на смартфон, аномальное время обработки NFC-платежа и данные из новой госсистемы «Антифрод», которая заработает с 1 марта 2026 года.

Если банк увидит один из таких признаков, он обязан приостановить операцию на 48 часов и предупредить клиента. Но если человек всё равно подтвердит перевод — операция пройдёт, за исключением случаев, когда получатель числится в мошеннической базе ЦБ. Тогда платёж будет заблокирован независимо от воли клиента.

Эти меры особенно важны для пожилых граждан, часто ставящихся жертвами социальных инженеров. Теперь у банков больше инструментов, чтобы вовремя остановить кражу средств — но и самим гражданам стоит быть внимательнее: настоящий банк никогда не попросит перевести деньги «для безопасности».

Берегите себя и своих близких!
#мошенничество #финансоваябезопасность #СБП2026 #антифрод #ЦБРоссии

Говорят, 300 спартанцев смогли остановить целую армию. У нас своя команда - более 300 специалистов, которые каждый день держат линию в финтехе. Не с копьями и щитами, а с архитектурой, интеграциями, антифродом и ИИ.

Эта команда - ядро Цифровых привычек. Опыт внедрений подтверждён десятками проектов в крупнейших банках и финансовых компаниях.

В основе четыре ключевых блока компетенций.

Архитектура. Команда проводит аудит и строит целевую архитектуру, чтобы система была производительной, безопасной и масштабируемой без дорогих переделок на поздней стадии. Это снижает технический долг и ускоряет цикл вывода релизов.

Интеграции. Подключаем платёжные сервисы, облачные кассы, внешние API, мессенджеры и аналитические платформы быстро и стандартизированно, что напрямую влияет на сроки и стабильность релизов.

Антифрод и риск. Используем управление рисками, обнаружение аномалий и инструменты комплаенса, это защищает бизнес-процессы клиентов и снижает потери от мошенничества.

ИИ. Применяем машинное обучение и генеративные подходы для персонализации, аналитики и автоматизации: от ассистентов до скоринга и ESG-задач. Это повышает ценность релизов и экономику владения.

Работа строится в логике «одного окна» и матричной модели. Клиент получает полный путь от идеи до результата внутри одной группы. Это сокращает издержки на стыках и делает внедрения предсказуемыми.

Что действительно важно ?

Матричная модель ролей: архитекторы, интеграторы, антифрод и ИИ позволяет повторно использовать решения, сокращать издержки и ускорять внедрения. В итоге она поддерживает маржинальность: релизы выходят качественнее, клиентский LTV растёт, а расходы снижаются.

Эффект этой модели подтверждают цифры. По итогам первого полугодия 2025 года рентабельность по EBITDA составила 41,5%, показатель, отражающий операционную эффективность бизнеса.

Мы верим в простой принцип: когда 300+ специалистов работают как единое целое, результат предсказуем: сроки, качество и экономика, которую ценит рынок.

#ЦифровыеПривычки #DGTL #команда #архитектура #интеграции #антифрод #AI