#преемственность

Мы являемся тем поколением, которое создает, наши дети будут сохранять созданное нами, а наши внуки - тратить.

Семейное благополучие часто не доживает до третьего поколения.

Статистика говорит сама за себя: по разным оценкам, около 70% семейных состояний теряются к третьему поколению. И дело действительно не в размере капитала - он может быть и огромным, и скромным.

Проблема в отсутствии системы управления этим капиталом и, что ещё важнее, в отсутствии финансовой культуры в семье.

Деньги - это инструмент. Он может улучшить жизнь, но не заменить собой воспитание, образование и ответственность.

Многие родители, достигшие успеха, стараются обеспечить детям беззаботное будущее, создавая финансовую подушку безопасности. Но если при этом дети не понимают цену деньгам, механизмов их сохранения и приумножения - такая подушка со временем становится грузом, который тянет всё ниже.

Почему важно начинать с первого поколения?

Потому что именно вы - основатели семьи, которая может заложить систему. Не просто правила обращения с деньгами, а целую финансовую экосистему семьи, включающую:

▪️ Финансовую грамотность (понимание бюджетирования, инвестиций, долгов, налогов);

▪️ Семейные ценности в управлении ресурсами (например, культура совместного принятия решений, прозрачность, ответственность);

▪️ Институт наследования ценностей (не только имущества, но и знаний, опыта, ошибок и побед);

▪️ Правовые и организационные механизмы (доверительное управление, семейные фонды, завещания, страхование).

Что делать уже сейчас?

1. Обучайте детей финансам с раннего возраста. Даже простые вещи: ведение личного бюджета, разница между активами и пассивами, планирование покупок - закладывают прочный фундамент.

2. Включайте детей в обсуждение семейных финансов. Не обязательно делиться всеми цифрами, но объяснять принципы управления деньгами, цели и стратегии - важно.

3. Создайте семейную конституцию. Это может быть неформальный документ, где вы пропишете ваши общие ценности в вопросах денег, правила обращения с наследством, условия получения помощи из семейного капитала и многое другое.

4. Рассказывайте истории. Истории о ваших ошибках, трудностях, решениях - они формируют финансовую ментальность. Такие уроки гораздо ценнее, чем просто переданный капитал.

5. Подумайте о долгосрочном планировании. Речь не только о пенсионных накоплениях или страховании жизни. Это про то, чтобы уже сегодня задуматься, как ваш капитал будет жить после вас - кто им будет управлять, на какие цели и с какими ограничениями.

Можно оставить миллион долларов, а можно к этому миллиону долларов оставить миллион возможностей для следующих поколений. Для этого нужно не только накопить, но и научить.

Помните: настоящее богатство семьи - это не сумма на счету, а система ценностей и знаний, которую она передаёт своим детям. И тогда сумма на счету будет этому благоприятствовать.

И тогда ваш след останется не только в историях за семейным столом, но и в реальных действиях ваших внуков - осознанных, уверенных и ответственных.

Чтобы это стало реальностью, семейный капитал требует плана.

Свяжитесь со мной - вместе мы разработаем структуру управления капиталом, основанную на ваших ценностях и целях, которая удержит семью из поколения в поколение.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.

#СемейнаяЭкосистема #СемьяИКапитал #НаследиеИЦенности #СемейныеЦенности #Преемственность #КультураСемьи #СемейныйБизнес #ДолгосрочноеНаследие #ФинансовыйСоветник #ЕленаМаксимович

Многие успешные бизнесмены, достигнув определённого уровня благосостояния, сталкиваются с вопросом: как передать не только капитал, но и смыслы, которые его создали? Как обеспечить, чтобы дети и внуки не просто получили наследство, но и были готовы им распоряжаться?

Ответом может стать семейная конституция - документ, который задаёт правила жизни и развития семьи на много лет вперёд.

Для консультации обратился Давид, отец троих детей, миллионер. Основатель крупной компании. В 50 лет он понимает: бизнес - это легко, сложнее - семья.

За свою жизнь он неоднократно видел, как друзья теряли всё из-за споров между братьями. Как дети, получив доступ к деньгам, начинали жить без целей, сливая заработанное родителями состояние. Как отношения между самыми близкими людьми рушились из-за вопроса: «Кому что достанется?».

Даже имея на руках завещание, наследники шли в суды его оспаривать, так как хотели всё больше и больше.

Давид понимал, что еще не поздно что-то изменить в семейных отношениях, если правильно подойди к данному вопросу.

Тогда он принял решение, которое можно назвать нестандартным даже для мира высоких доходов - он решил написать семейную конституцию, о которой неоднократно читал, но не решался начать.

Семейная конституция - это не просто завещание или финансовый договор. Это настоящий Устав семьи, в котором чётко прописаны:

▪️ Ценности, которыми руководствуется семья;

▪️ Правила участия в семейном капитале и бизнесе;

▪️ Обязанности каждого члена семьи;

▪️ Условия получения дивидендов и другие финансовые аспекты;

▪️ Процедуры принятия решений, включая кризисные ситуации.

Это инструмент, который помогает выйти за рамки эмоций и субъективных ожиданий, заменив их на систему, основанную на принципах и согласованных правилах.

Что это даёт?

1. Ясность. Никаких догадок: кто, за что отвечает, что имеет право и что должен.

2. Гармонию. Правила работают вместо эмоций. Конфликты предотвращаются заранее.

3. Преемственность. Ценности передаются вместе с капиталом. Дети знают, зачем они богаты, а не просто что они богаты.

4. Контроль. Даже если основатель уйдёт, система продолжит работать.

Раз в год проводится общесемейное собрание, в первое время модератором выступаем мы, в котором должны принимать участие все члены семьи независимо от возраста и местоположения.

В случае необходимости или в экстренных ситуациях все члены семьи должны собраться на внеочередное собрание.

Данное нововведение позволит не только сплотить семью, но и обсудить «острые» углы в отношениях, которые мешали это сделать.

Богатство разрушается не в кризисах. Оно рушится в молчании, недоговорённостях и ожиданиях, которые никто не обозначил.

Семейная конституция - это не признак недоверия, а инструмент заботы.

Это способ показать детям, что семья - это больше, чем общие деньги. Это система ценностей, традиций и ответственности, которую можно передать по наследству.

Если вы задумываетесь о будущем своей семьи, вот несколько вопросов, с которых можно начать:

▪️ Что вы хотите сохранить?

▪️ Какие ценности важнее денег?

▪️ Кто будет следующим хранителем?

Мы поможем в создании вашей семейной конституции.

Свяжитесь со мной - чтобы завтрашний день вашей семьи был построен не на эмоциях, а на системе.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.

#СемейнаяКонституция #Наследие #Преемственность #СемейныйКапитал #Династия #ФинансовыйСоветник #ЕленаМаксимович

Бизнес - не просто источник дохода. Это зона повышенной ответственности, где личное и корпоративное часто оказываются неразрывно связаны.

На практике я не раз сталкивалась с ситуациями, когда успешный предприниматель терял не только компанию, но и значительную часть личного капитала - квартиру, сбережения, финансовую стабильность семьи.

Причины могут быть разными: конфликты с партнёрами, юридическая непрозрачность, отсутствие оформленных договорённостей или даже доверие «близким людям» при оформлении активов.

Вот что я вижу в реальных кейсах:

▪️ Компания работает отлично, но стоит одному партнёру уйти (по любой причине), как начинается юридический хаос.

Потому что «мы всё обсуждали устно» не работает в суде.

▪️ Название, сайт, клиентская база - всё на одном сотруднике.

И когда он увольняется (или хуже - уходит с конфликтом), забирает с собой то, что вы считали своим.

▪️ Активы оформлены на родственника «для безопасности».

А потом оказывается, что «безопасность» превратилась в полную потерю доступа.

▪️ Вы не получаете официальный доход от бизнеса, только наличные деньги.

И в момент проверки или спора не можете доказать, что вложили в компанию 10 млн долларов.

▪️ Личная квартира, машина, счёт в банке - всё под угрозой, если бизнес попадает под претензии.

Потому что граница между личным и корпоративным так и не была проведена.

Это всё - не приговор. Это сигнал к действию.

Защита бизнеса - это про:

- чёткую регистрацию прав собственности,

- разделение личных и корпоративных активов,

- документально закреплённые отношения с партнёрами,

- продуманный механизм преемственности.

И да, это нужно сделать до кризиса. И даже после, если действовать быстро и системно.

Если вам важно сохранить не только бизнес, но и финансовую безопасность семьи - стоит начать с аудита текущей структуры владения и построить такую структуру, где:

- бизнес остаётся под контролем,

- семья - в безопасности,

- а преемственность - не повод для конфликта, а продолжение дела.

Свяжитесь со мной - обсудим, как вернуть себе спокойствие. Когда структура работает на защиту, а не на риск, вы можете развивать бизнес, а не бояться за семью.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.

#защитаактивов #личнаяфинансоваябезопасность #бизнесструктура #юридическаябезопасность #преемственность #финансовыйконсультант #еленамаксимович

После поста о преемственности в семейном бизнесе ко мне начали поступать одни и те же вопросы: где найти управляющего, которому можно доверить всё?

Правда в том, что такой человек уже есть рядом. Просто он не очевиден или не заинтересован.

Но что, если вы сможете не просто найти его - а сделать так, чтобы он сам захотел остаться и вести бизнес в вашем духе?

Вот реальный кейс.

Сергей, владелец крупного бизнеса, который ему достался в наследство от отца.

С юных лет он был полностью погружён в семейное дело, поэтому отец спокойно передал ему управление.

Он отдал ему всю жизнь. И теперь, в свои почти 70, стоит перед тяжелейшим выбором:

▪️ Дочь и внуки - вне бизнеса.

▪️ Единственный, кто проявляет интерес - зять (второй муж дочери, общих детей нет), но доверия к нему - ноль.

▪️ Единственная надежда - 10-летний внук. Но ждать 15–20 лет - рискованно.

Что делать, если нет достойного преемника - но бизнес нельзя терять?

Решение - не в поиске «идеального человека», а в создании системы, которая работает даже без него.

Мы предложили Сергею создать семейный фонд с профессиональным управлением, где:

1. Бизнес продолжает приносить доход.

2. Зять не получает доступа к управлению.

3. Дочь и внуки - стабильные бенефициары.

4. А контроль - в руках тех, кому Сергей доверяет сегодня.

Такой фонд продлевает жизнь бизнеса - при условии, что процессы налажены и владелец не хочет допускать конкретных людей к управлению.

И главное: внедрять эту систему нужно ещё при жизни собственника - чтобы учесть все его пожелания, увидеть, как она работает «вживую», и вовремя отшлифовать возможные риски.

У Сергея был надежный человек Николай, которому он полностью доверял и мог доверить «красную папку».

Но был страх, что его могут переманить конкуренты.

Поэтому мы создали для Николая систему мотивации, при которой уходить - невыгодно:

1. Долгосрочный финансовый стимул

▪️ Ежегодно на его имя в трастовой структуре зачисляется $150 000.

▪️ Через 15 лет - $2 250 000 + инвестиционный доход становятся его личными.

▪️ Уйдёт раньше - теряет всё.

2. Страхование жизни на $2 500 000

▪️ Его семья защищена - даже если с ним что-то случится.

3. Место в Совете директоров

▪️ Он не просто исполнитель - он ключевой голос в будущем компании.

Николай теперь заинтересован в стабильности бизнеса больше, чем многие наследники.

А Сергей спокоен: он сам формирует правила игры, пока ещё жив и дееспособен. Видит, как система работает и, при необходимости, корректирует её.

Ваш бизнес - это не просто актив, это наследие.

Если вы не хотите, чтобы оно:

▪️ развалилось,

▪️ ушло конкурентам,

▪️ или стало яблоком раздора в семье, начинайте строить систему - сейчас.

Потому что лучшее время для передачи управления - не в кризис, не в старости, а когда вы ещё полностью контролируете процесс.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес пережил вас и остался в семье - свяжитесь со мной, и мы вместе построим систему, которая сохранит ваше наследие и ценности надолго.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.

#семейныйбизнес #преемственность #бизнеспослеменя #наследие #управлениебизнесом #финансовыйсоветник #еленамаксимович #кейсы_maksimovichea

Мы редко задумываемся о ценности простых вещей, пока, к сожалению, не понимаем это слишком поздно.

Виктор обратился к нам с запросом помочь привлечь интерес своих детей к его бизнесу, чтобы они понимали его так, как понимает его он сам.

Его сыновьям 12 и 14 лет, недостаточно взрослые, чтобы вникать в глубь бизнеса, но достаточно осознанные, чтобы понять простые вещи в этом бизнесе.

Отец основал бизнес по выращиванию зелени - и унёс все планы на будущее компании в могилу.

Виктор при жизни отца был наёмным директором в компании, после его смерти формальным владельцем стала мать, которая никогда не вникала в дела мужа. Сын так и остался наемным работником в собственном наследстве, а вся ответственность оказалась на нем.

На компанию оформлен кредит, который стал непосильной ношей. Отец не делился своими планами с сыном, поэтому Виктор не знал, как «вытянуть» бизнес.

Он видел решение данной проблемы в продаже части бизнеса.

Но проблема стояла в лице родной мамы - фактического владельца бизнеса. Ее позиция - не дам погубить то, что создавал отец всю свою жизнь. Виктор оказался в ловушке.

С тех пор прошло 4 года. Виктор спас бизнес, но потерял отношения с матерью. Он ежегодно выплачивает матери оговоренную сумму в качестве пожизненного содержания, но конфликт остался.

А ведь достаточно было при жизни отца одного разговора, одного документа, одного его решения.

Это не редкость. Это правило. Почти каждый семейный бизнес рушится не от конкуренции, а от молчания основателя.

Он думает: «Ещё успею». Но кризис, болезнь или несчастный случай не предупреждают.

И тогда его дети получают не наследство - а долги, суды и ненависть друг к другу.

Как не стать историей Виктора?

Создайте план преемственности - пока вы здоровы, в контроле и можете всё объяснить.

1. Цели и активы: Чётко зафиксируйте: что вы строите - капитал, наследие или образ жизни?

2. Правовая структура: Траст, семейный фонд или холдинг - чтобы бизнес не разобрали кредиторы или родственники.

3. Налоговая оптимизация: Передача активов без «налогового штрафа» - реально, если начать заранее.

4. Управление после передачи: Кто решает? Кто исполняет? Кто обучает наследников? Без регламента - хаос. Создание «красной папки» с инструкциями.

5. Семейная конституция: Правила, ценности, порядок принятия решений - чтобы споры не переходили в личные обиды.

6. Команда и преемственность в управлении: Удержание ключевых менеджеров через долгосрочные стимулы и юридическое закрепление их полномочий.

7. Тестирование при жизни: Запустите структуру сейчас - пока вы можете всё поправить.

8. Коммуникация с семьей: Регулярные встречи, финансовая грамотность, психологическая готовность - не опция, а необходимость.

План преемственности - это не про деньги. Это про доверие. Он спасает не только бизнес - он сохраняет семью.

Если бы отец Виктора сделал хотя бы половину из этого списка - его сын унаследовал бы не кризис, а продолжение дела. И мать не называла бы сына «предателем».

Хотите, чтобы ваш бизнес стал наследием, а не причиной семейного конфликта? Напишите мне - вместе создадим план преемственности, который защитит и активы, и ценности вашей семьи.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Перейти на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь полезными материалами о личных финансах, статьями, которые считаю интересными, размещаю свои кейсы и кейсы коллег, которые вы не найдете на сайте или в других источниках.

#преемственность #семейныйбизнес #наследство #бизнеспланирование #familyoffice #финансовыйсоветник

Samsung показал миру: преемственность - это структура, а не пожелания.

Когда основатель Samsung Ли Бён Чхоль умер в 1987 году, его сын Ли Кун Хи принял бизнес через сложную сеть перекрёстного владения - и сохранил контроль при минимальном прямом участии семьи.

В 2020 году, после смерти Ли Кун Хи, его наследникам выставили самый большой налог на наследство в истории - $10-12 млрд.

И всё же:

▪️ бизнес не развалился,

▪️ контроль остался в семье,

▪️ дети не пошли в суд друг против друга.

Почему?

Потому что основатель начал планировать преемственность за десятилетия до смерти.

Благодаря заранее построенной структуре и 5-летней рассрочке, семья:

▪️ сохранила контроль над Samsung Group,

▪️ избежала управленческого кризиса,

▪️ не допустила распада бизнеса.

И это работает даже в Южной Корее - стране с 50% налогом на наследство.

Сегодня владение через ООО не спасает от разводов, рейдеров или банкротства.

Без структурированной преемственности бизнес после ухода основателя чаще погибает, чем передаётся.

Но если создать ясную, тестируемую при жизни систему - через трасты, роли, правила и ценности - вы:

1. Сохраните компанию.

2. Предотвратите семейные конфликты.

3. Заложите основу династии.

4. Обеспечите устойчивость управления - независимо от обстоятельств.

5. Защитите активы и оптимизируете налоги.

6. Повысите привлекательность бизнеса для инвесторов и менеджеров.

Итог:

Семья остаётся единой. Империя - в руках тех, кого вы выбрали.

Пусть дети продолжают ваше дело - а не спорят о нём в суде.

Если вы стремитесь к наследию, в котором будет единство, а не судебные тяжбы, - свяжитесь со мной. Вместе создадим структуру преемственности, устойчивую к налогам, юридическим рискам и семейным разногласиям.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Перейти на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь полезными материалами о личных финансах, статьями, которые считаю интересными, размещаю свои кейсы и кейсы коллег, которые вы не найдете на сайте или в других источниках.

#наследие #семейныйофис #преемственность #частноебогатство #управлениекапиталом #финансовыйсоветник

За консультацией обратился Николай, предприниматель с международным профилем активов.

В 2023 году он столкнулся с серьёзной проблемой: австрийский регулятор (FMA) отозвал лицензию у банка EURAM Bank, клиентом которого он был.

В результате €400 000 оказались заморожены в рамках процедуры ликвидации. Страховая компенсация покрыла лишь часть средств - до лимита €100 000, предусмотренного системой гарантирования вкладов Австрии.

EURAM Bank позиционировался как частный банк с упрощённым андеррайтингом и принимал клиентов с капиталом от €50 000. Это делало его привлекательным для тех, кто искал быстрый доступ к европейской банковской инфраструктуре.

Однако именно ослабленные AML-стандарты (Anti-Money Laundering, AML) стали причиной вмешательства регулятора и, как следствие, блокировки активов тысяч клиентов.

Сегодня перед Николаем стоит задача разместить $8 млн с приоритетом на долгосрочную защиту, сохранение стоимости и преемственность. Банковские структуры для решения данной задачи он не рассматривает.

Почему важно смотреть не только на юрисдикцию, но и на структуру?

После детального анализа целей клиента, его резидентства, семейной ситуации и налогового профиля мы совместно с юридическими и налоговыми консультантами рассмотрели несколько вариантов:

▪️ трасты;

▪️ частные фонды;

▪️ трастовые структуры в страховой защите.

В итоге была выбрана структура на базе Private Placement Life Insurance (PPLI), как наиболее соответствующая его критериям.

Как PPLI помогает решить задачи Николая?

1. Сегрегация активов.

Активы клиента размещаются в отдельном инвестиционном портфеле внутри страховой структуры и не смешиваются с активами других клиентов или самого страховщика. Это снижает риски в случае финансовых трудностей у провайдера.

2. Защита от внешних правовых рисков.

Юридическим владельцем активов выступает страховая компания, что создаёт барьер для прямых претензий третьих лиц и повышает устойчивость к санкционным или судебным рискам.

3. Прозрачность в рамках законодательства.

Структура соответствует международным стандартам (включая CRS), но при этом обеспечивает высокий уровень конфиденциальности в рамках действующего регулирования.

4. Гибкий доступ к ликвидности.

При необходимости клиент может получить средства через частичный вывод из полиса или оформления займа без распродажи базовых активов.

5. Доступ к глобальным рынкам.

Через партнёрских брокеров мирового уровня возможны инвестиции в широкий спектр классов активов без географических ограничений.

6. Планирование преемственности.

В условиях полиса можно чётко прописать порядок передачи активов наследникам частично или полностью, с учётом семейных и юридических особенностей.

7. Налоговая эффективность.

В ряде юрисдикций PPLI позволяет оптимизировать налогообложение прироста капитала и наследования в полном соответствии с законодательством страны резидентства клиента.

Важно понимать, что PPLI - это не универсальное решение, но в правильном контексте мощный элемент стратегии защиты капитала.

Сохранение капитала сегодня - это не вопрос «в какой стране хранить», а «как устроена структура владения».

Даже небольшие упрощения при проверке клиента и происхождения средств могут обернуться многомесячной, а то и бессрочной блокировкой средств.

Поэтому при работе с крупными суммами ключевое - не скорость и не простота открытия счёта, а устойчивость всей архитектуры.

Если вы - предприниматель или владелец капитала, для которого надёжность важнее удобства, свяжитесь со мной. Рассмотрим решения, которые защищают не только активы, но и будущее семьи.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Перейти на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь полезными материалами о личных финансах, статьями, которые считаю интересными, размещаю свои кейсы и кейсы коллег, которые вы не найдете на сайте или в других источниках.

#кейс #защитакапитала #ppli #международноепланирование #управлениеактивами #преемственность #финансовыйсоветник