Многие успешные бизнесмены, достигнув определённого уровня благосостояния, сталкиваются с вопросом: как передать не только капитал, но и смыслы, которые его создали? Как обеспечить, чтобы дети и внуки не просто получили наследство, но и были готовы им распоряжаться?
Ответом может стать семейная конституция - документ, который задаёт правила жизни и развития семьи на много лет вперёд.
Для консультации обратился Давид, отец троих детей, миллионер. Основатель крупной компании. В 50 лет он понимает: бизнес - это легко, сложнее - семья.
За свою жизнь он неоднократно видел, как друзья теряли всё из-за споров между братьями. Как дети, получив доступ к деньгам, начинали жить без целей, сливая заработанное родителями состояние. Как отношения между самыми близкими людьми рушились из-за вопроса: «Кому что достанется?».
Даже имея на руках завещание, наследники шли в суды его оспаривать, так как хотели всё больше и больше.
Давид понимал, что еще не поздно что-то изменить в семейных отношениях, если правильно подойди к данному вопросу.
Тогда он принял решение, которое можно назвать нестандартным даже для мира высоких доходов - он решил написать семейную конституцию, о которой неоднократно читал, но не решался начать.
Семейная конституция - это не просто завещание или финансовый договор. Это настоящий Устав семьи, в котором чётко прописаны:
▪️ Ценности, которыми руководствуется семья;
▪️ Правила участия в семейном капитале и бизнесе;
▪️ Обязанности каждого члена семьи;
▪️ Условия получения дивидендов и другие финансовые аспекты;
▪️ Процедуры принятия решений, включая кризисные ситуации.
Это инструмент, который помогает выйти за рамки эмоций и субъективных ожиданий, заменив их на систему, основанную на принципах и согласованных правилах.
Что это даёт?
1. Ясность. Никаких догадок: кто, за что отвечает, что имеет право и что должен.
2. Гармонию. Правила работают вместо эмоций. Конфликты предотвращаются заранее.
3. Преемственность. Ценности передаются вместе с капиталом. Дети знают, зачем они богаты, а не просто что они богаты.
4. Контроль. Даже если основатель уйдёт, система продолжит работать.
Раз в год проводится общесемейное собрание, в первое время модератором выступаем мы, в котором должны принимать участие все члены семьи независимо от возраста и местоположения.
В случае необходимости или в экстренных ситуациях все члены семьи должны собраться на внеочередное собрание.
Данное нововведение позволит не только сплотить семью, но и обсудить «острые» углы в отношениях, которые мешали это сделать.
Богатство разрушается не в кризисах. Оно рушится в молчании, недоговорённостях и ожиданиях, которые никто не обозначил.
Семейная конституция - это не признак недоверия, а инструмент заботы.
Это способ показать детям, что семья - это больше, чем общие деньги. Это система ценностей, традиций и ответственности, которую можно передать по наследству.
Если вы задумываетесь о будущем своей семьи, вот несколько вопросов, с которых можно начать:
▪️ Что вы хотите сохранить?
▪️ Какие ценности важнее денег?
▪️ Кто будет следующим хранителем?
Мы поможем в создании вашей семейной конституции.
Свяжитесь со мной - чтобы завтрашний день вашей семьи был построен не на эмоциях, а на системе.
Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.
P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.
#СемейнаяКонституция #Наследие #Преемственность #СемейныйКапитал #Династия #ФинансовыйСоветник #ЕленаМаксимович
Вы строите бизнес. Ведёте переговоры с инвесторами. Масштабируетесь на новые рынки. И справляетесь с этим совершенно.
Но что происходит с тем, что уже заработано?
Управление капиталом - это не «дополнение» к бизнесу. Это отдельная система. Свои инструменты. Свои риски. Своя логика.
Когда стоит задуматься о профессиональном управлении капиталом:
1. У вас более $1 млн в активах.
2. Деньги находятся в разных странах.
3. Есть дети - и вы думаете о будущем их благополучия.
4. Иногда кажется, что масштаб стал настолько большим, что сложно держать всё в голове.
Профессиональные советники, семейные офисы, не заменяют вас. Они помогают сохранить, защитить и приумножить то, что вы так тяжело построили.
Что они могут предложить:
1. Доступ к закрытым инвестициям.
2. Налоговую структуризацию, которая работает на уровне стратегии, а не отдельных сделок.
3. Системный контроль рисков и автоматическую ребалансировку портфеля.
4. Эмоциональную «подушку» - чтобы решения принимались не в панике, а по плану.
Пример из практики.
Клиент - владелец производства, капитал около $5 млн. 5 лет сам управлял: недвижимость, фондовый рынок, пара стартапов.
Итог: средняя доходность - 4,3% годовых, нет защиты от внешних рисков.
После подключения управляющей команды:
▪️ диверсификация в глобальные фонды;
▪️ защита от валютных рисков;
▪️ защита от внешних рисков;
▪️ оптимизированы налоги;
▪️ доходность выросла до 9,8% при меньшей волатильности. Не за счёт риска, а за счёт структуры.
Богатство - это не просто результат успеха в бизнесе, а ответственность за его сохранение и передачу.
Свяжитесь со мной - и я помогу вам построить систему управления капиталом, которая не только защитит ваше состояние, но и обеспечит стабильность будущих поколений.
Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.
P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.
#УправлениеКапиталом #FamilyOffice #ФинансоваяСтабильность #Наследие #ИнвестицииДляБизнеса #ФинансовыйСоветник #ЕленаМаксимович
После поста о преемственности в семейном бизнесе ко мне начали поступать одни и те же вопросы: где найти управляющего, которому можно доверить всё?
Правда в том, что такой человек уже есть рядом. Просто он не очевиден или не заинтересован.
Но что, если вы сможете не просто найти его - а сделать так, чтобы он сам захотел остаться и вести бизнес в вашем духе?
Вот реальный кейс.
Сергей, владелец крупного бизнеса, который ему достался в наследство от отца.
С юных лет он был полностью погружён в семейное дело, поэтому отец спокойно передал ему управление.
Он отдал ему всю жизнь. И теперь, в свои почти 70, стоит перед тяжелейшим выбором:
▪️ Дочь и внуки - вне бизнеса.
▪️ Единственный, кто проявляет интерес - зять (второй муж дочери, общих детей нет), но доверия к нему - ноль.
▪️ Единственная надежда - 10-летний внук. Но ждать 15–20 лет - рискованно.
Что делать, если нет достойного преемника - но бизнес нельзя терять?
Решение - не в поиске «идеального человека», а в создании системы, которая работает даже без него.
Мы предложили Сергею создать семейный фонд с профессиональным управлением, где:
1. Бизнес продолжает приносить доход.
2. Зять не получает доступа к управлению.
3. Дочь и внуки - стабильные бенефициары.
4. А контроль - в руках тех, кому Сергей доверяет сегодня.
Такой фонд продлевает жизнь бизнеса - при условии, что процессы налажены и владелец не хочет допускать конкретных людей к управлению.
И главное: внедрять эту систему нужно ещё при жизни собственника - чтобы учесть все его пожелания, увидеть, как она работает «вживую», и вовремя отшлифовать возможные риски.
У Сергея был надежный человек Николай, которому он полностью доверял и мог доверить «красную папку».
Но был страх, что его могут переманить конкуренты.
Поэтому мы создали для Николая систему мотивации, при которой уходить - невыгодно:
1. Долгосрочный финансовый стимул
▪️ Ежегодно на его имя в трастовой структуре зачисляется $150 000.
▪️ Через 15 лет - $2 250 000 + инвестиционный доход становятся его личными.
▪️ Уйдёт раньше - теряет всё.
2. Страхование жизни на $2 500 000
▪️ Его семья защищена - даже если с ним что-то случится.
3. Место в Совете директоров
▪️ Он не просто исполнитель - он ключевой голос в будущем компании.
Николай теперь заинтересован в стабильности бизнеса больше, чем многие наследники.
А Сергей спокоен: он сам формирует правила игры, пока ещё жив и дееспособен. Видит, как система работает и, при необходимости, корректирует её.
Ваш бизнес - это не просто актив, это наследие.
Если вы не хотите, чтобы оно:
▪️ развалилось,
▪️ ушло конкурентам,
▪️ или стало яблоком раздора в семье, начинайте строить систему - сейчас.
Потому что лучшее время для передачи управления - не в кризис, не в старости, а когда вы ещё полностью контролируете процесс.
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес пережил вас и остался в семье - свяжитесь со мной, и мы вместе построим систему, которая сохранит ваше наследие и ценности надолго.
Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.
P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.
#семейныйбизнес #преемственность #бизнеспослеменя #наследие #управлениебизнесом #финансовыйсоветник #еленамаксимович #кейсы_maksimovichea
Samsung показал миру: преемственность - это структура, а не пожелания.
Когда основатель Samsung Ли Бён Чхоль умер в 1987 году, его сын Ли Кун Хи принял бизнес через сложную сеть перекрёстного владения - и сохранил контроль при минимальном прямом участии семьи.
В 2020 году, после смерти Ли Кун Хи, его наследникам выставили самый большой налог на наследство в истории - $10-12 млрд.
И всё же:
▪️ бизнес не развалился,
▪️ контроль остался в семье,
▪️ дети не пошли в суд друг против друга.
Почему?
Потому что основатель начал планировать преемственность за десятилетия до смерти.
Благодаря заранее построенной структуре и 5-летней рассрочке, семья:
▪️ сохранила контроль над Samsung Group,
▪️ избежала управленческого кризиса,
▪️ не допустила распада бизнеса.
И это работает даже в Южной Корее - стране с 50% налогом на наследство.
Сегодня владение через ООО не спасает от разводов, рейдеров или банкротства.
Без структурированной преемственности бизнес после ухода основателя чаще погибает, чем передаётся.
Но если создать ясную, тестируемую при жизни систему - через трасты, роли, правила и ценности - вы:
1. Сохраните компанию.
2. Предотвратите семейные конфликты.
3. Заложите основу династии.
4. Обеспечите устойчивость управления - независимо от обстоятельств.
5. Защитите активы и оптимизируете налоги.
6. Повысите привлекательность бизнеса для инвесторов и менеджеров.
Итог:
Семья остаётся единой. Империя - в руках тех, кого вы выбрали.
Пусть дети продолжают ваше дело - а не спорят о нём в суде.
Если вы стремитесь к наследию, в котором будет единство, а не судебные тяжбы, - свяжитесь со мной. Вместе создадим структуру преемственности, устойчивую к налогам, юридическим рискам и семейным разногласиям.
Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.
P.S. Перейти на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь полезными материалами о личных финансах, статьями, которые считаю интересными, размещаю свои кейсы и кейсы коллег, которые вы не найдете на сайте или в других источниках.
#наследие #семейныйофис #преемственность #частноебогатство #управлениекапиталом #финансовыйсоветник