После поста о преемственности в семейном бизнесе ко мне начали поступать одни и те же вопросы: где найти управляющего, которому можно доверить всё?
Правда в том, что такой человек уже есть рядом. Просто он не очевиден или не заинтересован.
Но что, если вы сможете не просто найти его - а сделать так, чтобы он сам захотел остаться и вести бизнес в вашем духе?
Вот реальный кейс.
Сергей, владелец крупного бизнеса, который ему достался в наследство от отца.
С юных лет он был полностью погружён в семейное дело, поэтому отец спокойно передал ему управление.
Он отдал ему всю жизнь. И теперь, в свои почти 70, стоит перед тяжелейшим выбором:
▪️ Дочь и внуки - вне бизнеса.
▪️ Единственный, кто проявляет интерес - зять (второй муж дочери, общих детей нет), но доверия к нему - ноль.
▪️ Единственная надежда - 10-летний внук. Но ждать 15–20 лет - рискованно.
Что делать, если нет достойного преемника - но бизнес нельзя терять?
Решение - не в поиске «идеального человека», а в создании системы, которая работает даже без него.
Мы предложили Сергею создать семейный фонд с профессиональным управлением, где:
1. Бизнес продолжает приносить доход.
2. Зять не получает доступа к управлению.
3. Дочь и внуки - стабильные бенефициары.
4. А контроль - в руках тех, кому Сергей доверяет сегодня.
Такой фонд продлевает жизнь бизнеса - при условии, что процессы налажены и владелец не хочет допускать конкретных людей к управлению.
И главное: внедрять эту систему нужно ещё при жизни собственника - чтобы учесть все его пожелания, увидеть, как она работает «вживую», и вовремя отшлифовать возможные риски.
У Сергея был надежный человек Николай, которому он полностью доверял и мог доверить «красную папку».
Но был страх, что его могут переманить конкуренты.
Поэтому мы создали для Николая систему мотивации, при которой уходить - невыгодно:
1. Долгосрочный финансовый стимул
▪️ Ежегодно на его имя в трастовой структуре зачисляется $150 000.
▪️ Через 15 лет - $2 250 000 + инвестиционный доход становятся его личными.
▪️ Уйдёт раньше - теряет всё.
2. Страхование жизни на $2 500 000
▪️ Его семья защищена - даже если с ним что-то случится.
3. Место в Совете директоров
▪️ Он не просто исполнитель - он ключевой голос в будущем компании.
Николай теперь заинтересован в стабильности бизнеса больше, чем многие наследники.
А Сергей спокоен: он сам формирует правила игры, пока ещё жив и дееспособен. Видит, как система работает и, при необходимости, корректирует её.
Ваш бизнес - это не просто актив, это наследие.
Если вы не хотите, чтобы оно:
▪️ развалилось,
▪️ ушло конкурентам,
▪️ или стало яблоком раздора в семье, начинайте строить систему - сейчас.
Потому что лучшее время для передачи управления - не в кризис, не в старости, а когда вы ещё полностью контролируете процесс.
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес пережил вас и остался в семье - свяжитесь со мной, и мы вместе построим систему, которая сохранит ваше наследие и ценности надолго.
Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.
P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.
#семейныйбизнес #преемственность #бизнеспослеменя #наследие #управлениебизнесом #финансовыйсоветник #еленамаксимович #кейсы_maksimovichea