#продукты — посты и обсуждения
26 публикаций
Что случилось
Средняя стоимость минимального набора продуктов на одного человека в России в июле 2026 года достигла 8 159 рублей в месяц. Это на 8,5% выше, чем в начале года . Данные приводит ассоциация «Руспродсоюз» на основе 33 категорий товаров, включая мясо, рыбу, молочные продукты, яйца, муку, крупы, сахар, овощи и фрукты
Региональный разброс: где дороже, а где дешевле
Чукотский АО — 21 086 рублей
Камчатский край — 13 451 рублей
Хабаровский край — 10 436 рублей
Москва — 9 698 рублей
Санкт-Петербург — 9 565 рублей
Калининградская область — 9 753 рублей
Татарстан — 7 306 рублей
Омская область — 7 273 рублей
Мордовия — 6 591 рублей
Саратовская область — 6 800 рублей
Что это значит
Рост стоимости минимальной продуктовой корзины за период превышает общую инфляцию по стране. По данным Росстата, за этот же период общий уровень цен вырос на 4,64%, в то время как цены на продукты подорожали почти вдвое быстрее . При этом региональная разница остаётся огромной: между Чукоткой и Мордовией разрыв превышает 14 тысяч рублей .
Логистические издержки и удалённость регионов остаются главным фактором, определяющим цену продуктовой корзины . В Москве и Петербурге стоимость корзины близка к средним значениям по стране и уступает лишь дальневосточным регионам.
Продукты дорожают почти вдвое быстрее общей инфляции — это бьёт по карману всех, но особенно сильно по жителям удалённых регионов. Сможет ли правительство сдержать рост цен на базовые продукты, или корзина продолжит дорожать опережающими темпами?
#продуктоваякорзина #инфляция #цены #Руспродсоюз #продовольствие #продукты #экономика #регионы
38000000-100000000 · Москва · Розничная торговля
ФРАНШИЗА ПЯТЁРОЧКА Цель: сеть из 100 магазинов. Основные водные: 1️⃣ Вложения в магазин: На данный момент ищу инвестиции на 3 магазина с ежемесячными оборотами: Стоимость/обороты 1 маг : 38 млн / 19 млн 2 маг : 35 млн / 17 млн 3 маг : 33 млн / 16 млн Рентабельность вложений: >20% в год ДАННЫЕ…
https://бизнесангелы.рф/pjatjorochka-franshiza/
Контакт: Роман Акопян
Марк Цукерберг управляет вниманием миллиардов людей через стратегию жесткой конкуренции, скупку потенциальных соперников и контроль над инфраструктурой. Его компания использует агрессивные методы для подавления конкурентов и удержания лидерства на рынке цифровой рекламы. Это приносит компании огромную выручку.
Напоминаем, что компания Meta признана в России экстремистской организацией и запрещена.
Методы контроля рынка
💧Сделки вроде приобретения WhatsApp помогают устранять растущие угрозы на раннем этапе.
💧Контроль над популярными сервисами и инструментами позволяет отслеживать активность пользователей на разных платформах.
💧Если владельцы отказываются продавать бизнес, компания внедряет аналогичные инструменты в свои продукты, как это было с заимствованием историй.
Сегодня компания Цукерберга удерживает значительную долю мирового рынка цифровой рекламы (более 20%) и получает гигантские доходы (свыше $200 млрд).
Мы продолжаем активно развивать наши продукты, фокусируясь на запросах рынка. Группа Arenadata выпустила новый релиз аналитической СУБД — Arenadata DB 6.31.0, а также обновления для специализированных инструментов, расширяющих функциональность решения.
Ключевые обновления ADB:
➡️ Расширенная совместимость: добавлена поддержка операционных систем РЕД ОС 8.0 для проектов в секторе КИИ и Red Hat Enterprise Linux 9 для реализации требований зарубежных заказчиков.
➡️ Повышение удобства использования и функциональности: добавлен компонент PgBouncer в качестве управляемого сервиса.
➡️ Защищенное соединение: реализована поддержка протокола LDAPS для безопасного соединения между ADB и сервисами LDAP с использованием SSL-шифрования.
➡️ Оптимизация производительности: улучшено действие Redistribute (перераспределение данных) — его выполнение больше не блокирует другие кластерные процессы.
📍Постоянное развитие продуктов Arenadata и специализированных инструментов для них — часть нашей продуктовой стратегии: мы оперативно реагируем на изменения технологического ландшафта и потребности бизнеса, обеспечивая высокую эффективность платформы Arenadata для задач любого масштаба.
🔗 Подробнее о функциональных изменениях — на нашем сайте: https://arenadata.tech/about/news/polzovatelyam-dostupna-novaya-versiya-subd-arenadata-db/
Заголовки свежих новостей: «Наценка на социально значимые продукты стала отрицательной!» Торговые сети ушли в альтруизм? Или у математиков села батарейка в калькуляторе?
Я представил эту картину маслом. Захожу, ну допустим, в «Пятерочку» или в «Магнит», или еще куда-нибудь наподобие. На кассе сидит менеджер с грустными глазами и протягивает мне пачку гречки:
— Держите, барин, бесплатно. И вот вам еще сто рублей сверху, потому что мы идиоты и работаем в минус.
Тоже представили? Но увы. На самом деле все не так. Никто не разорится, чтобы вас накормить. Разбираем циничную кухню ретейла.
Что это за «минус»?
Это когда картошку купили за 20 рублей, а продают за 17. Благотворительность? Как бы не так. Это старая добрая игра в «замани дурачка».
Правила игры:
Хлеб и молоко — наживка. Вы идете за дешевым батоном (минус 2 рубля для сети), а на кассе у вас в корзине уже лежат суши за 400 рублей и импортное пиво (плюс 150 рублей для сети). Итого магазин в плюсе.
Слив трафика. Конкуренция за покупателя сейчас дикая. Сеть лучше потеряет рубль на вас сейчас, но зато вы не уйдете к конкурентам. Вас «подсаживают» на низкий чек.
Разборки с поставщиками. Где-то в недрах офиса ретейлер говорит фермеру: «Слушай, мы тут благотворительностью занялись, давай-ка ты молоко еще на 10% дешевле отгрузи, или мы его с полки снимем». И вот уже производитель плачет, а не сеть.
Мораль:
Отрицательная наценка — это просто красивая ширма для битвы гигантов. Для нас, простых смертных, это означает только одно: если видите акцию на сахар и яйца — берите. Ровно столько, сколько реально нужно. А вот на кассе смотрите в оба, чтобы не схватить шоколадку за 200 рублей «для ровного счета». Иначе вся экономия насмарку.
Ставьте лайк, если тоже проходили через «куплю только хлебушка», а вышли с пакетом на полторы тысячи!
Иллюстрация сгенерирована нейросетью
#экономика #цены #продукты #супермаркет #ретейл #хитростимаркетологов #шок #секретымагазинов #отрицательнаянаценка #экономиядома #лайфхаки
Что случилось
X5 Group приобрела дистрибуторский бизнес алкогольной ГК «Город 77». В сделку вошли 100% долей ООО «Город 77», ООО «Эковайн» и ООО «Алко Норд». Сумма, по данным источников, составила 500–600 млн рублей.
Что купили
Проданные X5 компании специализируются на поставках алкоголя в центральных и северо-западных регионах России. У группы около 5 тыс. клиентов. Совокупная выручка в 2025 году составила 4,76 млрд рублей, хотя год к году она упала на 13,45%.
Зачем X5 этот актив
Приобретённый бизнес будет интегрирован во франчайзинговую сеть «Около». Сейчас небольшие магазины часто не торгуют крепким алкоголем — им сложно найти поставщиков. Собственный дистрибутор позволит X5 упростить логистику и повысить стоимость франшизы для новых партнёров.
X5 покупает алкогольного дистрибутора за 500–600 млн рублей — сумма небольшая для ритейлера с выручкой 2,48 трлн рублей за полгода. Но выручка самого бизнеса падает. Это ставка на развитие сети «Около» или просто покупка инфраструктуры «на вырост»?
#X5 #Город77 #Около #алкоголь #дистрибуция #ритейл #франшиза #сделка #бизнес #продукты