#разборы — посты и обсуждения
4 публикации
РАЗБОР КОМПАНИИ НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ. Часть 1, лирическая.
Несмотря на серьезные различия между компаниями, о которых мы говорили в рубрике #разборы_от_оли - $X5, $LSNGP, $PRMD ,$OZON и др. - все они объединены одним: бизнес их можно увидеть своими глазами. Магазины, линии электропередачи, лекарства, ПВЗ. Все понятно и осязаемо.
Сегодня будем говорить о совершенно иной компании. Большинство из нас никогда не были в Норильске. Девять месяцев зимы, полярная ночь, вечная мерзлота, город стоит на сваях а автомобильной дороги на «большую землю» нет и никогда не было. Как говорится — лучше уж вы к нам.
Но есть одна любопытная особенность. Практически каждый человек на планете ежедневно пользуется тем, что добывает компания из Норильска. Мы садимся в автомобиль, берем смартфон, включаем ноутбук, подключаем зарядное устройство, запускаем промышленное оборудование. И внутри всего этого есть металл, который когда-то был добыт компанией «Норильский никель» $GMKN . Спойлер — несмотря на название компании, это будет совсем не история про никель.
Еще в XIX веке геологи знали, что Таймыр необычайно богат полезными ископаемыми, но суровый климат и полное отсутствие инфраструктуры делали проект по освоению недр нереалистичным. А вот в СССР в 1935 году решили строить Норильский горно-металлургический комбинат. Климат не стал за это время мягче и инфраструктура тоже не появилась, но стране були нужны масштабные проекты.
Цена строительства была чудовищной. Основные работы выполняли заключенные Норильлага . Сотни тысяч человек, большинство так и остались навсегда в вечной мерзлоте Заполярья.
А после войны началась история промышленного роста комбината — новые шахты, фабрики, плавильные производства и к середине 1980-х годов СССР благодаря Норильску уже входил в число мировых лидеров по производству цветных металлов.
Дальше были «лихие девяностые» (простите за штампы). Промышленные гиганты оказались в катастрофической ситуации, приватизация ( законность ее под очень болшим вопросом — но это совсем уже другая история). Контроль над компанией получила группа «Интеррос» Владимира Потанина, а потом крупнейшим акционером стал Олег Дерипаска через компанию РУСАЛ. Тогда и начался один из самых известных корпоративных конфликтов в современной России. Основные акционеры не могли найти общих точек ни в одном вопросе и конфликт оказался настолько серьезным, что в его урегулировании как арбитр принимал участие Роман Абрамович. Было подписано акционерное соглашение и внутри компании на долгие годы воцарилось спокойствие ( когда воюют собственники, миноритарии страдают больше всех). Начались золотые времена $GMKN
Немного деталей о самом бизнесе. Несмотря на название, компания добывает целый список очень дорогих и редких металлов.: никель; палладий; платина; медь; кобальт; родий; иридий; рутений; золото; серебро; селен и ряд других редких элементов. Бывают годы, когда сильнее всего растет палладий, иногда основную прибыль приносит медь или платина. Фактически инвестор покупает не один металл, а целый диверсифицированный сырьевой портфель.
❓Где используется вся эта таблица Менделеева?
Палладий — используется в автопроме в каталитических нейтрализаторах, чтобы превращать 90% токсичных выхлопных газов в безвредный углекислый газ, азот и воду.
Никель - нужен для производства нержавеющей стали, аккумуляторов электромобилей, энергетики и авиации.
Медь - вся современная электрификация: кабели, линии электропередач, дата-центры, системы искусственного интеллекта.
Платина - используется в нефтехимии, медицине, электронике, химической промышленности и перспективной водородной энергетике.
Насколько эффективно компания умеет превращать эти богатства в прибыль для акционеров, поговорим уже завтра. Будет много цифр, мультипликаторов и сравнений с мировыми конкурентами. Не переключайтесь.
#разборы #новичкам
Пост из моего тг-канала «Находки музыкального маркетинга»: https://t.me/musicmarketingforus
Продолжаю разбирать свой документ по позиционированию. Сегодня вопрос о самом важном — связи с вами: «Как вы планируете взаимодействовать со своей аудиторией?».
Я уже рассказывал о своей системе контента в деталях, но сегодня хочу подвести промежуточный итог: что я делаю уже сейчас, а чего мне не хватает и что добавлю в ближайшее время. Подробно рассказал в голосовых чата. (https://t.me/c/2132109640/1993)
🏗 Что уже в работе: практика и аналитика
Моё общение строится на двух встречных потоках информации:
▫️ Личный опыт. Это фундамент. Делюсь тем, что протестировал руками: инструментами, озарениями и бэкстейджем работы. Технически это выглядит так: записываю голосовое с потоком мыслей, ИИ вычленяет из него смыслы и пишет пост в моём стиле.
▫️ Насмотренность и «фильтры». Я постоянно изучаю чужой профессиональный опыт. Вместо того чтобы кидать ссылки на часовые лекции, делаю из них выжимки, короткие ИИ-подкасты (5–10 минут), веду бота с дайджестом маркетинговых новостей по индустрии @musicmarketingeverydaybot и адаптирую уроки по SMM под нашу нишу в рассылке ВК (https://vk.com/musicmarketingforus?ref=group_widget&w=app5748831_-233833109).
▫️ Форматы. Все смыслы упаковываю в текст, короткие видео для охвата и горизонтальные ролики, если нужно детально показать экран или сделать ревью в оффлайне.
🚀 Чего не хватает и что я планирую добавить
Я чувствую, что блогу нужно больше «мяса» и живого контакта. Вот мой план на расширение:
▫️ Кейсы и портфолио. Хочу чаще делать разборы в формате: «была задача — вот решение — вот результат». Этого пока мало, но именно это лучше всего показывает экспертизу. Сюда же добавлю отзывы клиентов.
▫️ Стримы и интерактивы. Прямые эфиры — классная тема. В планах делать разборы ваших страниц и релизов в реальном времени. Ещё есть идея проводить стримы с настольными играми по маркетингу.
▫️ Диалоги из «закулисья». Каждый день с десяток переписок в чатах и на созвонах. Там рождается масса полезных советов, которые сейчас тонут в архивах. Буду вытаскивать эти инсайты в паблик.
▫️ Обзоры и оффлайн. Планирую чаще выбираться на конференции, делать оттуда репортажи и писать обзоры на мерч, концерты и профильное кино.
🛠 Мои задачи по «упаковке» проекта
Чтобы всё это работало системно, сейчас закрываю свои «хвосты» по обучению в «Бюро Горбунова». В списке задач: доделать логотип, написать финальный текст «о себе», сделать рекламный плакат и, наконец, полностью собрать всё накопленное в единое портфолио.
Главный вывод:
Позиционирование — это постоянный процесс осознания и развития своего проекта. Я хочу, чтобы мой блог стал для вас инструментом, который экономит время и деньги. Панов много, а идей ещё больше, работаем дальше)
А какой формат взаимодействия вам был бы интереснее: разбор вашего проекта в прямом эфире или больше постов с моими личными кейсами и цифрами? Может что-то ещё?
#позиционирование #музыкальныймаркетинг #контент #стратегия #планы #smm #автоматизация #артистам #кейс #разборы
Друзья, хоть я и даю аналитику, а не просто говорю покупать или продавать, мне важно сделать это быстро, поэтому разбор получается не очень полным.
Иногда, про интересные ситуации я буду записывать видеоразборы.
Так что прошу смотреть их на YouTube канале!
Зайти можно тут: https://youtube.com/@moneydealerstrading?si=fBe0_couNeqsgpn
Вот по монеткам, по которым вчера мы забрали прибыль, я сейчас записываю обучающее видео, в котором более подробно и наглядно могу всё показать!
Ну а все торговые идеи и разборы пока в тг канале https://t.me/MoneyDealerstrading
Компания отчиталась за 2025 год по производственным показателям, которые позволяют сделать первые оценки уже по году.
Компания производит множество металлов, такие как палладий, никель, платину, кобальт, медь, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен и другие.
Надо отметить, что большинство этих металлов по существу не занимают какую-либо значимую долю. В большей части это вообще сопутствующий продукт при добыче основных металлов.
Компания сконцетрирована в основном на добыче никеля, меди, палладия и платины. На их долю совокупно приходится около 80% выручки компании.
Основные параметры компании за 2025 год:
Производство за 2025:
Никель — 198.5 тыс тонн (-3% г/г)
Медь — 425.3 тыс тонн (-2% г/г)
Палладий — 2715 тыс тр унций (-1% г/г)
Платина — 667 тыс тр унций (0% г/г)
Снижение метрик по добыче в основном обусловлено ухудшением содержания металлов в добываемой руде, а также ряд технологических цепочек работы компании (capex).
В целом, компания уже ранее предупреждала инвесторов о снижении уровня добычи, так что отчёт не является каким-то неожиданным. Сейчас компания работает над новыми участками по добыче, но на реализацию уйдет еще какое-то время. В частности можно говорить о строительстве на Октябрьском месторождении (прибавка к меди) и Забайкальском девизионе (золото).
Но кроме отчёта за 2025 год, компания еще представила и прогноз на 2026 год, где вновь есть замедление.
Например:
Никель - 193-203 тыс тонн, против 198 в 2025 (0%)
Медь - 336-356 тыс тонн, против 355 в 2025 (-2,5%)
Палладий - 2415 тыс тр унций, против 2725 в 2025 (-11,4%)
Платина - 616-636 тыс тр. унций, против 667 в 2025 (-6,1%)
Как бы это ни было грустно, но объемы добычи снижаются, компании требуется проводить затраты на поддержание уровня добычи.
Но конечно, куда более интересно увидеть будет финансовый отчёт компании. Правда тут стоит все же разочаровать большинство инвесторов. Быстрого изменения финансового положения не произойдет. Да, будет явное улучшение метрик, что по выручке, что по прибыли (и даже потенциально дивиденд может быть), но относительного того, как разогнали бумагу - может ждать легкое разочарование инвесторов.
ГМК последнее время растёт лучше всего на рынке, рост в целом обоснован, рынок наконец увидил изменения в металлах, но как и в большинстве случаев - замечается это сильно поздно. Хотя предела безумию, конечно же, не существует :)
Делая вывод по отчёту компании можно сказать, что отчёт более чем ожидаем. В 4 квартале начали выравниваться показатели по добыче, но это все было известно и так, компания об этом говорила. 2026 год в плане добычи тоже не будет простым, но финансовый результат начнёт улучшаться. Какой-то более менее внушительный апсайд с точки зрения финансовых метрик настанет ближе к концу 2026 - началу 2027 года.
Тем не менее мне самому будет интересен итоговый результат компании. В современных реалиях продать металл - пол беды, удержать маржинальность и не потерять кеш на зарплатах и процентах по долгу - второй важный пазл 😏
#разборы