#бюджетирование — посты и обсуждения

Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS, поделилась опытом интеграции нейросетей в бюджетирование. В интервью CFO Russia она рассказала, как искусственный интеллект сократил время подготовки финансовых моделей в разы, освободил специалистов от рутины и стал полноценным инструментом управления. Но так ли безоблачен этот союз человека и машины? Разбираемся, что говорят эксперты, где плюсы и где скрытые риски.

Опыт VIG TRANS: ИИ ускоряет, человек решает

В ГК VIG TRANS нейросети начали использовать не в классическом бюджетировании, а в подготовке инвестиционных решений – для открытия офисов, оценки франшиз и долгосрочных ИТ-проектов. Время подготовки качественных моделей сократилось в несколько раз. А главным критерием успеха стало не повышение точности прогноза на проценты, а качество принимаемых решений.

Специалисты переключились со сбора данных на анализ результатов и выбор оптимального сценария. Важно, что компания использует закрытую корпоративную LLM, чтобы финансовая информация не покидала внутренний контур. Каждый расчет объясним, финальное решение всегда за человеком.

Как отреагировали сотрудники

Сначала — скепсис. Финансисты не хотели расставаться с Excel и контролем. Но после первых успешных проектов отношение изменилось: ИИ не забирает работу, а освобождает от рутины. Теперь важнее не умение построить сложную модель, а способность правильно поставить задачу ИИ, критически оценить результат и превратить выводы в управленческое решение.

Как отметила Глазкова, будущее финансовой функции – это сотрудничество человека и искусственного интеллекта, где стратегические решения, понимание бизнеса и управление рисками всегда остаются за финансовым директором.

Что говорят другие эксперты

Основатель и управляющий партнер консалтинговой компании Сэм Ригглс отмечает, что генеративный ИИ может повысить производительность труда на 30–40% без учета затрат на внедрение. Он особенно полезен в финансах: помогает в поиске информации, отчетности, подготовке транскриптов и более быстром принятии решений.

Никита Голубенко, финтех-предприниматель и руководитель отдела развития, считает, что внедрение ИИ — это не тренд, а сдвиг парадигмы. Как и в VIG TRANS, он подчеркивает важность безопасности данных: нельзя доверять конфиденциальную информацию общедоступным моделям.

Главный риск, по словам экспертов, — когда человек начинает слепо доверять ИИ, переставая проверять его выводы. Как и в случае с любым «черным ящиком», важно понимать логику расчетов.

За и против: взгляд аналитика

За внедрение ИИ:

Экономия времени: рутинные задачи автоматизируются.

Быстрое построение множества сценариев.

Освобождение ресурсов для стратегической работы.

Снижение человеческого фактора в расчетах.

Против или осторожно:

Риск «черного ящика»: если не понимать логику ИИ, можно принять неверное решение.

Угроза безопасности данных при использовании публичных моделей.

Потеря критического мышления у сотрудников при слепом доверии алгоритмам.

Сопротивление персонала и необходимость переобучения.

Ключевой вывод: ИИ — инструмент, а не замена

Опыт VIG TRANS показал, что ИИ ускоряет процесс, но финальное решение остается за человеком. Это принципиально важно: даже самый точный прогноз не заменяет ответственности финансового директора за стратегические риски.

Компетенции финансового директора в области финансов остаются решающими. Именно он должен:

критически оценивать предложенные ИИ варианты;

учитывать нюансы, которые алгоритм может не увидеть;

брать на себя ответственность за итоговое решение.

Как выразилась Анна Глазкова: «Машина отлично считает, сравнивает и прогнозирует, а ответственность за стратегические решения, понимание бизнеса и управление рисками всегда останется за финансовым директором».

ИИ — это не замена финансового директора, а его цифровой стажёр. Он убирает рутину, ускоряет расчеты и предлагает сценарии. Но финальное слово всегда за человеком. Будущее финансовой функции – в симбиозе, где машина считает, а человек решает. Успех такого тандема определяется не качеством алгоритмов, а зрелостью и профессионализмом финансового руководителя.

Как вы считаете: сможет ли ИИ когда-нибудь заменить финансового директора или его роль останется ключевой, несмотря на все технологические прорывы?

Делитесь в комментариях! 👇

⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер. Мнения экспертов – это их личная оценка, а не истина в последней инстанции.

Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!

#иивфинансах #финансовыйдиректор #бюджетирование #нейросети #цифровизация #vigtrans #корпоративныефинансы #аналитикафинбазар