💬Как профессиональный опытный Бизнес Брокер, я каждый день вижу истории людей, которые приходят ко мне после неудачных запусков, с целью продать свой стартап или купить новый прибыльный бизнес, взамен тому что открыти сами.
❗️И самое обидное, что 90% из них могли бы избежать финансовых потерь, просто вовремя посмотрев на ситуацию со стороны!
🔍Вот мой личный антирейтинг ошибок при открытии бизнеса (сохраняйте, чтобы не потерять!):
1️⃣ Отсутствие бизнес-плана.
Это не просто «бумажка для банка». Это ваша карта местности. Без нее вы идете в лес с завязанными глазами. Прежде чем открывать бизнес, нужно что бы всё «сошлось на бумаге». Бизнес план, фин-модель, регламенты, инструкции - должны быть разработаны до запуска!
2️⃣ Неправильный анализ рынка.
Вам кажется, что ниша свободна? В бизнесе нет слова кажется, есть аналитические данные! Всегда проводите детальный анализ нишы: спрос, доля рынка, цена 1 клиента, количество конкурентов, топ конкуренты.
3️⃣ Непонимание целевой аудитории.
Продавать «всем» — значит не продать никому! Кто ваш клиент? Где он живёт? Чем занимается? Какой у него доход? Какой возраст? Пол? Все это крайне важно для бы выстроить правильное привлечение исключительно целевых клиентов, по минимальной цене, использовав нужные инструменты маркетинга. Важен маркетинговый анализ ниши!
4️⃣ Недооценка расходов.
Всегда закладывайте +20% к вашим расчетам! Деньги заканчиваются гораздо быстрее, чем вы планируете. Подушка безопасности — это не роскошь, а необходимость, не только при покупке бизнеса, но и про его создании с нуля! Лучше сразу иметь резервный капитал на квартал вперёд на операционные расходы бизнеса, чем попадать в кассовые разрывы и начинать бизнес с долгов!
5️⃣ Отсутствие маркетинговой стратегии.
Просто открыть вывеску и сидеть в ожидании покупателей — провальная тактика. Клиентов нужно приводить, а не ждать у моря погоды! Это пожалуй самый важный блок. Клиенты вас не знают - потому что у вас нет рекламы, соответственно и нет продаж, нет выручки.
Очень часто встречаю ситуацию, когда новичок закупил товар, арендовал помещение, нанял сотрудников, но даже не оттестировал рекламные связки. Вопрос - «зачем ты закупил товар о котором никто не знает!?»
Доля рекламного бюджета должна составлять не менее 25-30% от месячных постоянных расходов бизнеса!
6️⃣ Игнорирование юридических аспектов. Экономия на юристе по гражданскому, налоговому и трудовому праву в начале пути - приводит к многомиллионным штрафам и судам в конце! Особенно есть открываете ООО.
Важно разработать Учредительную документацию, Кадровую документацию, до первой выручки!
7️⃣ Неэффективное управление временем. Владелец бизнеса — это не тот, кто тушит пожары 24/7, а тот, кто выстраивает процессы!
Собственник - это стратег, максимум управленец, но лучше доверить это ген директору (управляющему), а сотрудники - исполнители! Не путайте обязанности, очень часто собственник и сам занимается закупкой товарной продукции, сам ведёт бухгалтерию, сам стоит на кассе, сам ведёт налоговую отчётность.
Запомните, Предприниматель - делегирует профессионалам, Дилетант - пытается сделать всё сам.
8️⃣ Неготовность к трудностям.
Бизнес - это марафон на выживание, где побеждает тот, вне делает и не сдаётся!
Если вы психологически не готовы к черным полосам, лучше даже не начинать.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
⚠️Мой главный совет как профессионально продавца бизнесов:
Не обязательно проходить через эти грабли самостоятельно.
✅Лучше купить готовый надёжный бизнес, где все риски уже просчитаны, отлажены бизнес-процессы, понятные перспективы развития и заработок прибыли с 1 дня после покупки бизнеса, понятный срок окупаемости вложений!
—————
🫵💸ХОТИТЕ КУПИТЬ НАДЁЖНЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС?
🤝👔ОБРАЩАЙТЕСЬ КО МНЕ УЖЕ СЕГОДНЯ!
☎️👉8-995-920-69-55
#бизнес #брокер #ошибкибизнеса #готовыйбизнес #стартап #предприниматель #инвестиции #бизнесброкер #советыбизнесу #бизнесснуля #готовыйбизнес #инвестициивбизнес #стартап #новыйбизнес #продажабизнеса #покупкабизнеса #продаюбизнес
