#парфюмерия — посты и обсуждения
4 публикации
Парфюмерный концентрат на розлив
Можно ли продавать без маркировки? Разбираем нюансы для офлайн‑точки! 🧴
Вы продаёте масляный концентрат (парфюм на розлив) по декларации с ТН ВЭД 3302 — и он действительно не подлежит обязательной маркировке в «Честном ЗНАКе». Значит, продавать такой товар в офлайн‑точке можно. Но есть важные «подводные камни», из‑за которых даже честный бизнес рискует получить претензии.
Разберём по пунктам. 👇
⚠️ Подводный камень № 1: не ошибиться в классификации
ТН ВЭД 3302 — это именно парфюмерные концентраты и основы, а не готовая парфюмерная продукция. Если в партии «смешались» концентраты (3302) и готовые духи (3303), при проверке это могут расценить как продажу немаркированного товара категории 3303 — а это уже нарушение.
✅ Что делать:
Проверьте декларацию и сертификат: в описании должно быть чётко указано, что товар — концентрат, а не готовые духи.
Сверьте формулировки в карточке товара, накладной и маркировке тары — везде должна быть единая терминология.
Если сомневаетесь — запросите у поставщика письмо‑разъяснение о назначении и составе продукта (это пригодится при проверках).
⚠️ Подводный камень № 2: как именно вы продаёте на розлив
Схема работы с розливом — отдельный нюанс. Если вы разливаете концентрат из большой тары, правила такие:
• Маркируют основную тару (большой флакон/канистру) — на неё наносят код маркировки и фиксируют общий объём.
• При продаже в кассовый чек вносят объём отпущенной продукции.
❌ Если продавать маленькие флаконы «как есть» без маркировки исходной тары — это нарушение. Даже если по ТН ВЭД товар попадает под 3302, логика учёта должна быть прозрачной.
✅ Что делать:
• Заранее продумайте схему розлива и учёта: как фиксируется остаток, как передаётся информация в кассу, как выглядит этикетка на малой таре (достаточно состава, объёма, срока годности — без кода маркировки, если это концентрат).
• Подготовьте внутренний регламент розлива: кто отвечает за контроль, как фиксируется объём, что делать при расхождениях. Это сильно выручит при аудите.
⚠️ Подводный камень № 3: контроль и трактовка «по сути»
Даже если товар по документам — концентрат (3302), проверяющие смотрят на фактическое назначение. Если концентрат продаётся как «готовые духи» (в красивой упаковке, с распылителем, позиционированием «на каждый день»), инспектор может сделать вывод, что это готовая парфюмерная продукция (3303) — и потребовать маркировку.
✅ Что делать:
• Избегайте формулировок в рекламе и на ценниках, которые делают из концентрата «готовые духи». Лучше писать: «концентрат для создания аромата», «парфюмерная основа», «для индивидуального дозирования».
• Сохраняйте все документы: декларацию, письмо поставщика, фото тары и этикеток. Это ваша доказательная база.
📋 Какие документы держать под рукой для спокойствия
◘ Декларация о соответствии с указанием ТН ВЭД 3302.
◘ Сертификат/протокол испытаний (если есть).
◘ Письмо поставщика о назначении продукта (опционально, но полезно).
◘ Внутренний регламент розлива и учёта остатков.
◘ Накладные и УПД с корректной номенклатурой.
💡 Практический совет для продавца на маркетплейсах и в офлайне
Если вы совмещаете офлайн‑точку и онлайн‑продажи, логика должна быть единой: не меняйте описание товара «под площадку». Единые формулировки и документы упрощают жизнь и при приёмке, и при проверке.
💬 А вы работаете с концентратами на розлив?
Расскажите в комментариях, с какими сложностями сталкивались — подскажу, как их закрыть. 👇
• Мы есть в MAX
• Напишите нам в ВК vk.com/lidertest61 | vk.ru/lidertest_rf
• Задайте вопрос на сайте — ответим за 5 минут!
#маркировка #честныйзнак #парфюмерия #розлив #тнвэд #офлайнпродажи #бизнессоветы
Прокомментировать
745
Массовое закрытие магазинов "Летуаль"
Сеть магазинов «Лэтуаль», один из крупнейших ритейлеров косметики и парфюмерии в России, столкнулась с серьезными трудностями. Компания объявила о массовом закрытии торговых точек по всей стране. По данным источников, в ближайшее время прекратят работу около 150 магазинов, что составляет более 15% от всей сети.
Статистика и динамика сокращений
150 магазинов — столько точек планируется закрыть в ближайшее время.
15% бизнеса — доля закрывающихся магазинов от общего числа.
95 магазинов — столько торговых точек было закрыто в прошлом году.
Более 1 млрд рублей — убытки компании, зафиксированные впервые за долгое время.
Причины и последствия
Эксперты связывают происходящее с несколькими факторами:
Изменение потребительского поведения: покупатели все чаще переходят на онлайн-платформы.
Рост конкуренции со стороны маркетплейсов и специализированных интернет-магазинов.
Экономические трудности, влияющие на покупательскую способность.
Закрытие магазинов может привести к сокращению рабочих мест и изменению структуры рынка косметики и парфюмерии в России. В то же время компания, вероятно, сосредоточится на развитии онлайн-продаж и оптимизации оставшихся торговых точек.
Будет ли «Лэтуаль» восстанавливать позиции или продолжит сокращать бизнес — покажет время. Однако уже сейчас ясно, что ритейлер переживает один из самых сложных периодов в своей истории.
Подготовлено специально для "Базара".
#Лэтуаль #ЗакрытиеМагазинов #Ритейл #Косметика #Парфюмерия #РозничнаяТорговля #БизнесНовости #Экономика #РынокКосметики #МассовыеСокращения #НовостиРитейла #ЗакрытиеСети #УбыткиКомпании #ИзменениеРынка
Прокомментировать
880
Парфюм в России покупают реже на 9%, но платят больше. В моде унисекс и запахи еды
Что случилось
Продажи парфюмерии в России с начала года упали на 9% по количеству, но средний чек вырос на 7% — до 5,5 тысяч рублей. Покупать стали реже, но выбирают дороже.
Кому удалось вырасти
Крупным сетям вроде «Золотого яблока», «Иль дэ Ботэ» и «Лэтуаля» помогли праздники. К 8 Марта продажи в онлайне у некоторых подскочили на 40–45%. В лидерах — нишевые ароматы за 10–30 тысяч рублей.
Что в тренде
Унисекс. Спрос на ароматы «для всех» вырос на 113%. Люди экономят — один флакон на двоих.
Гурманские ноты. Запахи еды (инжир, абрикос, фисташка) помогают справляться со стрессом.
Ниша и селектив. Дорогую парфюмерию покупают реже, но если покупают — то за большие деньги.
Моё мнение
Парфюмерный рынок переживает ту же историю, что и вся экономика: массовый спрос падает, премиум выживает за счёт тех, у кого деньги есть. Но есть и культурный сдвиг: люди устали от гендерных рамок. Унисекс — это не только экономия, но и тренд, который пришёл надолго. А запахи еды — попытка получить маленькое удовольствие в мире, где его становится всё меньше.
#парфюмерия #унисекс #тренды #покупки #экономия #новости
Прокомментировать
595
Л'Этуаль: от маленького магазина до бьюти-империи
Как маленький магазин превратился в лидера парфюмерного рынка России
История бренда «Л"Этуаль» началась в 1997 году, когда в Москве открылся первый магазин, предложивший москвичам высококачественную продукцию известных косметических марок. Тогда трудно было предположить, что этот небольшой бутик вскоре превратится в самую крупную розничную сеть по продаже косметики и парфюмерии в России.
Сегодня «Л'Этуаль» объединяет тысячи магазинов по всей стране, сотрудничая с самыми престижными международными брендами и представляя собственную эксклюзивную линию продукции. За годы своего существования компания пережила серьезные испытания: конкуренцию, экономические трудности, смену потребительских предпочтений. Но благодаря грамотно выбранной стратегии развития, эффективной маркетинговой политике и преданности своему делу команда «Лэтуаля» смогла превратить компанию в настоящую империю красоты.
Как всё начиналось?
Первый магазин появился в столице в 1997 году благодаря инициативе предпринимателя Максима Климова. Он решил создать уютный уголок, где каждый покупатель сможет приобрести качественные средства ухода и ароматные композиции по доступным ценам. Идея получила признание потребителей, и уже спустя несколько лет «Л’Этуаль» быстро росла, расширяя своё присутствие по городам России.
В первой половине нулевых годов развитие пошло ускоренными темпами. Новые точки продаж открылись в регионах, началось внедрение системы скидок и акций, ставших визитной карточкой компании. Появились карты постоянного покупателя, позволяющих экономить на покупках и получать бонусы за лояльность.
В 2010-е годы «Л’Этуаль» выходит на новый уровень, выпуская собственную линейку косметики под брендом «Л’Этуаль Selection». Это решение позволило привлечь новых клиентов, заинтересованных доступностью качественной продукции. А сотрудничество с знаменитым дизайнером Джоном Гальяно придало дополнительную известность бренду, создав атмосферу роскоши и уникальности.
К началу 2020-х годов компания уверенно заявила о себе как лидер российского рынка косметики и парфюмерии. В 2024 году были открыты первые международные магазины «Л"Этуаль» на Ближнем Востоке, показывая амбициозные планы выхода на глобальный рынок.
Почему «Лэтуаль» — это больше, чем просто магазин?
Покупатели выбирают «Л"Этуаль» не только за огромный ассортимент, включающий десятки тысяч позиций. Помимо широты выбора, клиентам предлагаются постоянные специальные предложения, система бонусов и дисконтов, которая позволяет значительно сэкономить на любимых продуктах.
Широкая география точек продаж и удобный сайт делают покупки легкими и приятными даже для жителей удалённых регионов.
Профессиональные консультанты оказывают помощь каждому покупателю индивидуально, помогая подбирать подходящие именно ему косметические средства и духи.
Заключение: что ждёт впереди?
«Л"Этуаль» остаётся верна своей миссии — дарить людям радость и уверенность через стильные и эффективные продукты. Сейчас компания активно работает над созданием комфортной среды для покупателей, продолжая совершенствовать качество обслуживания и расширять географию присутствия.
Итак, сегодняшний успех «Л"Этуаль» подтверждает, что стремление воплотить мечту и искренняя любовь к своему делу способны изменить индустрию и завоевать сердца миллионов людей. Этот яркий пример показывает, что крупные достижения начинаются с маленьких шагов и большого желания достичь цели. Пусть ваш путь тоже станет историей успеха!
#летуаль #историяуспеха #бьютисовет #парфюмерия #красота #бизнес #продажи
Прокомментировать
1.5K