#кэшбэк — посты и обсуждения

‎Всем привет! Не так давно вышла первая часть и собрала довольно много лайков, а значит, вам интересен эксперимент. Надеюсь, на этом выпуске будет еще больше!

‎

‎✅ Первое пополнение было 9 октября на 4 581 ₽.

‎

‎Был куплен на плечи «Полипласт» (П02-БО-13) по 804 ₽, 5 шт., к уже имевшимся двум облигациям.

‎

‎За выходные полет получился крайне хорошим, а мне удалось продать его на самом пике, нивелировав всю ту просадку и даже заработать 52 ₽ 😄

‎

‎📑 Всего в портфеле 8 выпусков облигаций:

‎

‎🔹 АФК Система (002Р-14) — 1 штука

‎🔹 Брусника (002Р-09) — 1 штука

‎🔹 Глоракс (002Р-01) — 6 штук

‎🔹 ГТЛК (БО-002Р-14) — 1 штука

‎🔹 Дельта лизинг (001Р-03) — 1 штука

‎🔹 Инарктика (002Р-06) — 3 штуки

‎🔹 Рольф (001Р-09) — 1 штука

‎🔹 ТрансКонтейнер (П02-04) — 1 штука

‎

‎На оставшиеся средства после закрытия «Полипласта» купил фонд:

‎

‎🔹 TMON — 11 штук

‎

‎🔸Общая сумма портфеля — 16 647,1

‎

‎Присматриваюсь к рынку облигаций, вероятно, прикуплю также до 5 000 ₽ каких-либо облигаций, пока те, что уже имеются, приносят купоны!

‎

‎📌 Основную просадку сейчас дает «Глоракс» и «Брусника». На сектор строителей сейчас давление, но у этих компаний, на мой взгляд, все нормально, так что особых переживаний нет.

‎

‎💡 Есть идея на брокерские средства взять компанию AAA-рейтинга и спокойно получать лишнюю копеечку без суеты и беспокойств!

‎

‎Крайне интересно, что получится из этого эксперимента! 🤔

‎

‎❗ Данный обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией!

‎

‎⭐ Понравился выпуск?

‎Поддержите реакцией и подписывайтесь на профиль, чтобы не пропустить новые!

‎

‎Всем профита и зеленых портфелей! 💚

‎

#колючий_кэшбэк #облигации #фонды #инвестиции #кэшбэк

В нашем жк сегодня открытие, и в честь этого всю неделю кэшбеки за покупки)

Позавтракали сегодня бесплатно, еще взяли сразу обед и ужин :) вся сумма за покупку уже на бонусной карте.

+ 10% кэшбэка по карте Т-банка 🤫

И готовить сегодня не надо!

Такие понедельники я люблю ))

Вы стоите у кассы. Перед вами — пакет молока, батон и пачка макарон. Сумма — 247 рублей. Кассир спрашивает: «Карта есть?» Вы достаёте телефон, открываете приложение, и там — улыбающееся солнце, конфетти и надпись: «Вам начислено 4 рубля 94 копейки кэшбэка!» Четыре рубля девяносто четыре копейки. Вы смотрите на эту цифру и чувствуете, как внутри разгорается тёплая, липкая радость. Не от того, что купили еду. А от того, что «заработали». Вы — инвестор. Вы — стратег. Вы — человек, который получает деньги за то, что тратит деньги. Гений.

А потом, дома, открывая приложение в конце месяца, вы видите: потрачено 45 000 рублей, начислено кэшбэка — 1 200. И вы сидите, смотрите на эту тысячу двести и думаете: «Это победа или поражение?»

Кэшбэк: деньги, которые дают, чтобы ты потратил больше

Вот простая мысль, которую почему-то все забывают: кэшбэк — это не подарок. Это скидка. И не очень большая. Если вам дают 5% назад, это значит, что вы платите 95% от полной цены. Это не «бесплатные деньги», это «немного дешевле, чем могло бы быть». Но звучит-то как «бесплатные деньги»! И именно на этом слове — «бесплатные» — построена вся индустрия.

Банк не даёт вам деньги. Банк возвращает вам часть ваших же денег. Ваших. Которые вы отдали. Ему. А он вам — обратно. Чуть-чуть. И вы радуетесь. Как будто вам дали на улице 10 рублей, а потом «случайно» забыли, что вы до этого уронили 200.

Как кэшбэк превращает нормального человека в шопоголика

Вот типичный день человека с кэшбэк-картой.

Утро. Вы просыпаетесь, открываете приложение банка. «Сегодня повышенный кэшбэк 10% в категории “Кафе и рестораны”». Вы думаете: «Ну, я же всё равно пью кофе по утрам. Надо использовать». И идёте не в обычную кофейню у дома, а в ту, которая попадает в категорию. Кофе там стоит 320 рублей вместо 180. Но кэшбэк-то 10%! Вы получите 32 рубля назад! Чистая выгода! Только... 320 минус 32 — это 288. А обычный кофе — 180. Вы «сэкономили» минус 108 рублей.

Поздравляю, вы — стратег.

День. Вы обедаете. «Кэшбэк 15% в ресторанах до конца недели!» Вы не планировали ресторан. У вас дома есть суп. Свежий, вчерашний, нормальный суп. Но 15%, Карл! Это же почти бесплатно! Вы идёте в ресторан, заказываете бизнес-ланс за 650 рублей, получаете 97 рублей кэшбэка. Суп дома скисает. Но вы «выгодно пообедали».

Вечер. Маркетплейс присылает пуш: «Двойной кэшбэк на всё до полуночи!» Вы открываете приложение. Вам ничего не нужно. Совсем. Но «двойной» — это же в два раза больше! Вы покупаете: набор контейнеров (они у вас есть, но «эти лучше»), зарядку (у вас три, но «запасная не лишняя»), и... что-то за 890 рублей, название которого вы потом не сможете вспомнить. Потрачено: 2 400. Кэшбэк: 96 рублей. Вы радостно закрываете приложение и засыпаете с чувством финансового превосходства.

Итог дня. Потрачено: 3 370 рублей. Кэшбэк: 225 рублей. Вы «заработали» 225 рублей. И «потратили» 3 370. Но кто считает расходы, когда есть кэшбэк?

Математика, которую никто не любит

Давайте посчитаем честно. Средний кэшбэк — 3-5%. Чтобы получить 500 рублей кэшбэка, вам нужно потратить 10 000-16 000 рублей. Чтобы получить 1 000 — 20 000-33 000. И вот ты сидишь в конце месяца, смотришь на «1 200 рублей кэшбэка» и думаешь: «Ого! Тысячу двести заработал!» А потом открываешь выписку и видишь: потрачено 42 000. Из них 15 000 — покупки, которые вы не планировали. Сделали вы их потому, что «кэшбэк же».

То есть ради 1 200 рублей вы потратили 15 000 лишних. Вы не заработали. Вы потеряли 13 800. Но кэшбэк-приложение показывает солнышко и конфетти, и вы чувствуете себя победителем. Банк — тоже победитель. Все победители. Кроме вашего кошелька.

Категории повышенного кэшбэка: как банк управляет вашей жизнью

«В этом месяце повышенный кэшбэк в категории “Спорт и фитнес”!» — и вы покупаете абонемент, который не используете. «Повышенный кэшбэк в категории “Косметика”!» — и вы покупаете третий крем, который вам не нужен. «Повышенный кэшбэк в категории “Электроника”!» — и вы покупаете четвёртые наушники.

Банк не случайно выбирает эти категории. Он знает, что вы купите больше, чем нужно. И он знает, что «повышенный кэшбэк» — это крючок, на который вы клюете каждый раз. Это как рыбацкая приманка: червяк бесплатный, но рыба-то платит жизнью. В вашем случае — деньгами.

А ещё категории меняются каждый месяц. В январе — «Здоровье и красота» (новый год, новые планы). В феврале — «Цветы и подарки» (14-е). В марте — «Косметика» (8-е). Банк буквально расписал ваш год за вас. Вы не выбираете, куда тратить. Банк выбирает. Вы просто подтверждаете.

«Кэшбэк компенсирует переплату» — миф года

Вот что говорят себе люди с кэшбэк-картами: «Ну да, я переплатил за товар, но кэшбэк compensирует». Нет. Не компенсирует. Давайте на примере.

Товар А стоит 1 000 рублей в магазине рядом. Товар А стоит 1 200 рублей в магазине, где дают кэшбэк 5%. Вы идёте во второй, потому что «кэшбэк». Получаете 60 рублей назад. Итог: 1 140 рублей. Вместо 1 000. Вы «сэкономили» минус 140.

Но мозг работает так: «60 рублей дали — это плюс. 200 рублей переплатили — это... ну, магазин другой, ассортимент, атмосфера». Мозг радуется 60 и игнорирует 200. Это когнитивное искажение называется «ошибка невозвратных затрат», но давайте честно — это просто «обман себя», и мы все в нём участвуем.

Подписка на кэшбэк: плати, чтобы получать

А вот это — вообще шедевр. «Оформите подписку за 199 рублей в месяц — и получайте повышенный кэшбэк до 10%!» Звучит заманчиво. Считаем.

199 рублей в месяц — это 2 388 в год. Чтобы «отбить» подписку, нужно получить кэшбэк минимум на 2 388 рублей больше, чем без подписки. При 5% повышении это значит потратить дополнительные 47 760 рублей в год. Почти 4 000 в месяц. Дополнительно. Сверх того, что вы тратили бы без подписки.

То есть банк берёт с вас 199 рублей, чтобы вы потратили ещё 4 000. И вы соглашаетесь. Потому что «подписка выгодна». А когда спрашиваешь: «А вы посчитали, сколько потратили ради “повышенного” кэшбэка?» — человек делает виноватое лицо и говорит: «Ну... я не очень хорошо считаю».

Премиальная карта: платишь за статус, получаешь... статус

«Премиальная карта: кэшбэк до 30%, Priority Pass, персональный менеджер!» Стоимость обслуживания — 5 000 рублей в месяц, или 60 000 в год. Чтобы отбить 60 000 при кэшбэке 5%, нужно потратить 1 200 000 рублей в год. Миллион двести. На карту. За год.

Но зато у вас Priority Pass! Вы можете сидеть в бизнес-зале аэропорта. Два раза в год, когда летаете в отпуск. Бесплатный кофе и бутерброд. За 60 000 в год. Это самые дорогие бутерброды в вашей жизни. Но зато — «премиально».

А персональный менеджер? Он позвонит вам один раз. В конце года. Чтобы предложить кредит. Потому что вы «ценный клиент». Кэшбэк-премиальный. Премиально-задолженный.

Как сделать кэшбэк своим, а не банку

Вот простая инструкция, которая работает:

Не покупайте ради кэшбэка. Никогда. Если вам это не нужно — 10% от ненужного — это переплата на 90%. Математика — не враг, она друг.

Считайте кэшбэк в рублях, а не в процентах. «10% кэшбэка» звучит много. «30 рублей» звучит честно. Сравните 30 рублей с суммой покупки — и станет ясно, стоит ли ради этого менять планы.

Отмените платные подписки на кэшбэк, если не отбиваете их. Откройте приложение, посмотрите, сколько получили за месяц. Если меньше стоимости подписки — отменяйте. Без жалости. Банк переживёт. Вы — тоже.

Используйте кэшбэк там, где и так тратите. Не меняйте магазин ради 2%. Не идите в другую кофейню ради 10 рублей. Используйте карту там, где вы уже были, и считайте кэшбэк бонусом, а не целью.

Сравнивайте финальные цены, а не проценты. 1 000 рублей без кэшбэка лучше, чем 1 200 с кэшбэком 5%. Калькулятор — ваш лучший друг. А солнышко в приложении — нет.

Финал

Кэшбэк — это как сахар: в маленьких количествах приятно, в больших — вредно. Банк знает, что вы любите сладкое. И подсыпает вам кэшбэк в каждый платёж, чтобы вы возвращались. Тратили ещё. И ещё. И благодарили.

А в конце месяца вы открываете приложение, видите «1 200 рублей кэшбэка», улыбаетесь и чувствуете себя умным. А банк открывает свою отчётность, видит ваши 45 000 рублей и тоже улыбается. Только его улыбка — шире. Потому что 1 200 — это вам, а 43 800 — это банку.

Кэшбэк — это не деньги. Это иллюзия денег. Красивая, блестящая, с огоньком. Но если вы не контролируете, сколько тратите ради неё, то не вы получаете кэшбэк. Это кэшбэк получает вас.

#кэшбэк #кэшбэкнавсё #финансоваяграмотность #личныефинансы #банки #покупки #экономия #финансы #маркетинг #потребитель #деньги #финбазар #кредитка #бонусы #шоппинг

Вы стоите на кассе. Перед вами — пакет молока, батон и йогурт. Кассир спрашивает: «Предъявите карту лояльности?» Вы достаёте телефон, открываете приложение, и там — о чудо! — 2 847 баллов. Сердце бьётся быстрее. «Это же почти тридцать рублей! Можно купить ещё один йогурт!» Но пока вы лихорадочно ищете кнопку «Оплатить баллами», приложение зависает, кассир вздыхает, очередь начинает коситься, и вы машете рукой: «Слушайте, спишете картой». Баллы остаются. До следующего раза. Которого, если честно, может и не быть. Потому что через два месяца эти баллы превратятся в тыкву. Или в ноль. Что по сути одно и то же.

Баллы — это валюта, которую печатает магазин, и он же решает, когда она обесценится

Представьте: вы приходите в банк и кладёте деньги на счёт. Банк говорит: «Спасибо, вы наш ценный клиент! Ваши деньги лежат, проценты капают». А через полгода звонит и сообщает: «Помните те деньги? Они сгорели. Но вы не расстраивайтесь — зато вы были нашим ценным клиентом полгода. Разве это не прекрасно?»

Нормальный банк так не делает. А вот программа лояльности — запросто. Баллы — это не ваши деньги. Это обещание, написанное мелким шрифтом, что вам, может быть, дадут что-то, если вы успеете, если условия не изменятся, если звёзды совпадут, и если приложение не обновится именно в тот момент, когда вы нажимаете «потратить».

У баллов есть срок годности. Как у молока, только молоко хотя бы предупреждает запахом. А баллы просто исчезают — тихо, ночью, без прощания. Просыпаешься, открываешь приложение — ноль. Вчера было 5 000, сегодня — ноль. И маленькая надпись серым шрифтом: «Срок действия баллов истёк 31 сентября». Тридцать первого сентября, Карл! Даже календарь в шоке.

«Специальные предложения для вас»

Вот эти три слова — «специальные предложения» — должны вызывать радость. Вы же ценный клиент! Для вас — специально! Но давайте посмотрим, что скрывается за этим «специально».

Предложение №1: «Скидка 50% на товар, который никто не покупает». Это набор полотенец цвета «болотная тоска», который лежит на складе с 2019 года. Обычная цена — 4 000 рублей. Специальная — 2 000. А на соседней полке точно такие же, но другого цвета — 1 500. Без скидки. Без «специально». Просто цена. Но вы же ценный клиент, для вас — «специальное» полотенце!

Предложение №2: «Купи три, получи четвёртую в подарок». Звучит щедро, пока не понимаешь: тебе нужны не четыре пачки печенья, а одна. Но раз «выгодно» — берёшь четыре. Одну ешь, три отдаёшь соседям. Соседи рады, ты «сэкономил», магазин продал втрое больше. Победа? Нет, это не победа. Это маркетинг.

Предложение №3: «Двойные баллы в выходные». Ага, в выходные, когда ты и так собирался в магазин. Баллы капнут вдвое больше, но сгорят вдвое быстрее. Чувствуете логику? Больше даём — раньше забираем. Как в казино: чем больше фишек тебе дают на старте, тем быстрее ты их теряешь.

Предложение №4: «Эксклюзивный доступ к распродаже за 0 баллов». Распродажа, на которую попадают все, у кого есть телефон. «Эксклюзивный» здесь значит «вы получили доступ на 3 часа раньше тех, кто не зарегистрирован». А через 3 часа цены станут такими же для всех. И ты стоишь в очереди из других «эксклюзивных» клиентов, и все вы покупаете одно и то же.

Зачем вообще нужны эти баллы?

Вот честный ответ: чтобы вы возвращались. Программа лояльности — это не благотворительность. Это инструмент удержания. Магазин даёт вам баллы, чтобы вам было жалко их потерять, и вы приходили снова. И снова. И снова. Вы не клиент, вы — золотая курица, которая несёт яйца (баллы), а потом эти яйца у неё же и забирают.

С точки зрения бизнеса — это гениально. Вы покупаете товар за 1 000 рублей, получаете 10 баллов (эквивалент — 1 рубль). Через три месяца баллы сгорают. Магазин заработал 1 000 рублей, отдал вам иллюзию 1 рубля и забрал его обратно. Рентабельность — бесконечная.

А вы ещё и благодарны. «Какой хороший магазин, дают баллы!» А магазин думает: «Какой хороший клиент, берёт баллы». Оба довольны. Только один из них заработал.

Психология баллов: почему мы ведёмся

Потому что мозг любит получать «бонус». Даже если этот бонус — 5 рублей на карте, которые ты не можешь потратить, потому что минимальная сумма списания — 100 баллов. Но тебе приятно. «Я заработал. Я умный. Я получаю выгоду».

Это та же логика, по которой люди носят в кошельке карточку «купи десять кофе — одиннадцатый в подарок». Ты уже купил восемь. Осталось два. Ты идёшь именно в эту кофейню, хотя рядом дешевле. Потому что «надо добить до десяти». А когда добьёшь — получишь кофе, который стоил бы 150 рублей, а ты ради него уже переплатил 400. Математика плачет, маркетолог хохочет.

А ещё баллы создают иллюзию богатства. Ты открываешь приложение — там 15 000 баллов. «Ого! Я богат!» Но 15 000 баллов — это 150 рублей. Ты не богат. Ты просто долго ходил в один магазин и много покупал. А теперь тебе дают 150 рублей — как собачке, которая долго сидела и вела себя хорошо.

Иерархия лояльности: от «просто клиента» до «премиального страдальца»

Программы лояльности любят уровни. Обычный, серебряный, золотой, платиновый. Как в игре, только приз — не меч и щит, а право стоять в той же очереди, но с другой карточкой.

Обычный уровень: вы получаете 1 балл за каждый рубль. Это значит, что за 1 000 рублей покупок вы получаете эквивалент 1 рубля. Поздравляем, вы только что заработали на четверть жвачки.

Серебряный уровень: вы получаете 1,5 балла. Потому что вы потратили за год 50 000 рублей в одном магазине. Вы могли бы купить телевизор за эти деньги. Но вместо телевизора у вас — 1,5 балла за рубль. И гордость.

Золотой уровень: 2 балла за рубль. Плюс «приоритетная очередь». Очередь, в которой вы стоите первым — среди других золотых клиентов. Которых, как выясняется, тысяча. Но вы первый! Среди тысячи. Это как быть первым в очереди в поликлинику: вроде бы хорошо, но к врачу вы всё равно попадёте не сразу.

Платиновый уровень: персональный менеджер, который позвонит вам раз в год и скажет: «Здравствуйте, вы наш ценный клиент. Хотите взять кредит?» Вот она — цена лояльности. Вы годами копили баллы, а награда — предложение стать должником. Спасибо, что были с нами.

Как не дать баллам сожрать ваш рассудок

Ловите простую инструкцию по выживанию в мире лояльности:

Считайте баллы в рублях, а не в баллах. 5 000 баллов звучит много. 50 рублей — честно. Так понятнее, стоит ли ради этого ходить в конкретный магазин.

Проверяйте срок действия баллов. Каждый раз. Как срок годности молока. Если баллы сгорают через месяц — потратьте их сейчас. На что угодно. Даже на то полотенце цвета «болотная тоска». Лучше так, чем дарить магазину обратно.

Не покупайте ради баллов. «Мне нужны 200 баллов до следующего уровня, давайте куплю что-нибудь». Нет. Не давайте. Это не выгодно. Это ловушка. Вы потратите 2 000 рублей ради 2 рублей выгоды. Даже дедушка, который хранит деньги в банке из-под огурцов, не одобрил бы такую сделку.

Сравнивайте «специальные предложения» с обычными ценами. Часто «скидка для лояльных» оказывается ценой, которую можно получить в другом магазине без всякой карты. Магазин не дурак — он знает, что вы уже лояльны, и «специально» для вас нарисует цену, которая «специально» выше базовой.

Имейте одну-две карты, не десять. Если у вас в телефоне 15 приложений лояльности, вы не клиент — вы коллекционер. Выбирайте те, где реально выгодно, и забудьте про остальные. Иначе вы тот человек, который в кошельке носит 30 карточек и ни одной — с деньгами.

Финальный аккорд

Программа лояльности — это как романтические отношения, в которых один партнёр постоянно говорит «ты мне дорог», но всегда забывает про день рождения. «Вы наш ценный клиент!» — но баллы сгорели. «Специально для вас!» — но цена выше, чем у конкурентов. «Только для вас!» — и для ещё 200 000 «ценных» клиентов.

Магазины не злые. Они умные. Они придумали систему, в которой вы сами добровольно возвращаетесь, тратите и благодарите за «бонус». А баллы — это не награда, это приманка. Красивая, блестящая, с огоньком. Но когда вы к ней подходите — она гаснет.

И всё-таки мы продолжаем носить эти карточки. Потому что надежда умирает последней. Может быть, в этот раз баллы не сгорят. Может быть, в этот раз «специальное предложение» будет действительно выгодным. Может быть, в этот раз нас оценят по-настоящему.

Нет. Не оценят. Но зато вы — ценный клиент. Ценный, довольный и с нулём баллов.

#программалояльности #кэшбэк #баллы #скидки #финансоваяграмотность #личныефинансы #маркетинг #потребитель #финансы #бонусы #покупки #экономия #финбазар #деньги #налоги

Лид: Помню, как гонялся за категорией «5% на супермаркеты». Выбирал, тратил, считал. А потом открыл выписку и увидел: кэшбэк за месяц — 340 рублей. Подписка стоила 399. Я заплатил банку 59 рублей за право «экономить». И это ещё не худший сценарий.

Факт 1: Рекламный процент — это иллюзия

Банк показывает 25% в категории. Вы покупаете украшения на 50 000 ₽ — и получаете не больше 2 500 ₽. Потому что лимит начисления — 2 500 ₽ в месяц. Полную ставку вы получаете только на первые 10 000 ₽ покупок. Дальше — 5% вместо 25%.

Чем выше рекламный процент, тем быстрее он упирается в потолок. Ставка 25% и ставка 5% с одним и тем же лимитом дадут одинаковые деньги любому, кто тратит достаточно, чтобы выбрать лимит целиком.

Факт 2: Геймификация отключает логику

Сегодняшний потребительский ландшафт превратился в цифровое казино, где вместо фишек — баллы, мили и проценты кэшбэка. Мы выбираем товар не по качеству или необходимости, а по размеру «цифрового возврата». Логика отступает перед азартом, и мы тратим больше, чтобы «сэкономить» копейки, которые уже заложены в наценку. Нейробиологи называют это «дофаминовой петлёй»: ожидание награды — анимация, свечение, пауза перед результатом — даёт мощнейший пик предвкушения, даже если приз несущественный.

Факт 3: Подписки — сюрприз для трети клиентов

29% россиян обнаружили у себя платную подписку случайно. Из них 63% сразу её отключили. Подключение может произойти при выборе категорий кэшбэка — банк предлагает больше категорий, а клиент нажимает «галочку», не замечая, что соглашается на платную услугу.

При этом «СберПрайм» подорожал до 399 руб./мес., «Яндекс Плюс» — до 449 руб./мес.. Если подписка стоит 399, а дополнительный кэшбэк приносит 400 — вся надбавка принесла один рубль.

Что это значит для вас

Кэшбэк — это не экономия. Это маркетинговый инструмент, который заставляет вас тратить больше. Исследование Kiasunomics показало: возврат 1% повышает расходы пользователей на 32%. Владельцы карт с кэшбэком совершают покупки на 25% чаще.

Практический чек-лист:
— Считайте «чистый результат». Фактически начислено минус подписка и обслуживание минус незапланированные покупки.
— Проверяйте лимиты. Ставка 25% с лимитом 2 500 ₽ — это 5% на покупку 50 000 ₽.
— Не покупайте ради кэшбэка. Потратить лишние 2 000 ₽ ради возврата 200 ₽ — это расход 1 800 ₽, а не экономия 200 ₽.
— Проверяйте подписки. Зайдите в приложение и посмотрите, за что вы платите. 29% клиентов не знали о своей подписке.

(Контраргумент для баланса: кэшбэк — не всегда зло. Если вы покупаете то, что и так планировали, и выбираете карту с понятными условиями без подписки и порога остатка — возврат 2–3% на супермаркеты даёт 300–450 ₽ в месяц без лишних действий. Вопрос не в кэшбэке, а в том, кто кого использует.)

Материал носит ознакомительный характер. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

А вы считали, сколько кэшбэка реально получили за последний месяц — и сколько на это потратили? Делитесь в комментариях 👇

#Finbazar_тренды #кэшбэк #банки #маркетинг