#внутреннийтуризм — посты и обсуждения

Лид: Классическая сдача квартиры в миллионнике приносит 4–5% годовых. Глэмпинг в Карелии обещает 15–20%. Звучит как апгрейд. Но в 2026 году часть таких проектов выставляют на продажу — загрузка падает до 36%, а окупаемость растягивается до десяти лет.

Что происходит с внутренним туризмом

По данным Минэкономразвития, за 2025 год по России совершено 92 млн турпоездок — на 2,2% больше, чем годом ранее. При этом на одного россиянина приходится всего 0,63 поездки в год — в 11 раз меньше, чем у американцев. Потенциал огромен, и глэмпинги оказались на острие этого тренда.

Рынок: цифры и факты

Число объектов за последние пять лет увеличилось более чем в пять раз. Летом 2025 года количество бронирований увеличилось на 70–100% по сравнению с 2024 годом.

На декабрь 2025 года в России работало около 750 глэмпингов и кемпингов с модульными домами. Ещё в 2022 году их было около 230 — рынок вырос в 3 раза. Лидеры роста — Ленинградская, Московская, Тверская области, республики Алтай и Карелия.

Экономика: почему глэмпинг привлекает инвесторов

Главный аргумент — низкий порог входа. Строительство капительного здания — это годы согласований и десятки миллионов рублей. Глэмпинг собирается из модулей за один сезон.

— Стоимость создания номера: от 5 до 7 млн руб. за модуль. Для сравнения, строительство капитального отеля обходится в 3–4 раза дороже.
— Средний чек: стоимость суток проживания закрепилась на уровне 10 500 руб. — выше, чем в среднем по гостиницам 3*.
— Сезонность: около 70% объектов теперь работают круглый год — предприниматели строят утеплённые модули и добавляют бани и купели.
— Загрузка: летом достигает 80–90%, в среднем по году — 55–80%.

Господдержка: 15 млрд рублей на три года

Правительство утвердило правила субсидирования на 2025–2027 годы. На поддержку модульных отелей выделено 15 млрд рублей, которые распределены между 55 регионами.

Условия:
— Субсидия покрывает до 50% затрат на покупку и монтаж модулей.
— Максимальная сумма — 1,5 млн руб. на один номер.
— Планируется создать более 10 тыс. новых мест для туристов.

За предыдущие три года 65 регионам было выделено 20 млрд рублей, что позволило построить около 13 тыс. номеров.

Где ломается экономика

А теперь — холодный душ. В августе 2026 года «Вестник АТОР» опубликовал материал под заголовком «Лес уже не кормит: почему глэмпинги начали уходить с рынка».

Ключевые проблемы:
— Загрузка ниже расчётной: бизнес-модели строились исходя из 65%, фактическая загрузка отдельных региональных объектов — около 36%.
— Окупаемость растянулась: было около 6 лет, стало под 10.
— Расходы растут: коммунальные платежи за год выросли примерно на 20%, налоговая нагрузка — вдвое (туристический налог и НДС).
— Цены не растут: стоимость проживания почти не изменилась, а у некоторых объектов даже упала.

Осенью 2026 года участники рынка ожидают новую волну продаж: владельцы получат итоговую экономику летнего сезона и примут решение. Только на «Авито» в июне было более 150 предложений о продаже действующего бизнеса в этом сегменте.

Маркетинговый инсайт: что покупает гость

Люди больше не покупают «площадь». Они покупают цифровой детокс, эстетику для соцсетей и близость к природе. Это позволяет держать высокий средний чек — но только если объект действительно даёт то, что обещает.

Домик в лесу + баня + чан + мангал — это уже не конкурентное преимущество, а стандартный набор. Выживают те, кто предлагает полноценный загородный отдых: ресторан, активности, услуги и работу круглый год.

«Гуляй-Город» в первом полугодии 2026 года увеличил выручку на 18% (до 32 млн руб.), хотя продал на 20% меньше номероночей. Спасла средняя цена: +13%, до 9 038 руб. за ночь.

Что это значит для вас

Глэмпинг — это операционный бизнес, а не пассивный доход. Главный риск здесь — не ликвидность бетона, а управление: уборка, отопление, персонал и маркетинг работают даже тогда, когда гости не приехали.

Если рассматриваете этот сегмент:
— Смотрите на локацию. Алтай, Карелия, Подмосковье — уже высокая конкуренция. Новые точки могут быть в Тверской, Ленинградской областях.
— Считайте реальную загрузку, а не оптимистичные 65%. Консервативный сценарий — 40–45%.
— Учитывайте господдержку — субсидия до 1,5 млн руб. на номер существенно меняет экономику.
— Не покупайте «вторую работу». Если нет желания управлять объектом лично, стоит рассмотреть профессиональные УК или ЗПИФы.

(Контраргумент для баланса: массовой продажи крупных успешных проектов нет. Бизнес-консультант Марина Павлюкевич отмечает, что «крупные успешные проекты сейчас практически не закрываются», а основной риск приходится на небольшие глэмпинги и лесные отели с 3–7 домиками. Рынок не рушится — он проходит этап отсева слабых игроков, который был неизбежен после ажиотажа 2020–2022 годов.)

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

А вы бы вложились в глэмпинг на Алтае — или предпочли бы «бетонную коробку» в Москве? Делитесь в комментариях 👇

#Finbazar_недвижимость #внутреннийтуризм #глэмпинг #альтернативныеинвестиции