Top.Mail.Ru

Кения вместо роботов: почему дефицит кадров заставляет Россию идти экстенсивным путём

#Базарразбор Россия готова активно привлекать трудовые ресурсы из Кении. Безработица на историческом минимуме - изображение



#Базарразбор

Россия готова активно привлекать трудовые ресурсы из Кении. Безработица на историческом минимуме 2,1–2,3%, дефицит кадров — 3–4 млн человек, почти четверть предприятий называют главным препятствием для роста именно нехватку рук. Разбираю, означает ли это, что интенсивный путь — роботизация и инновации — забуксовал, и что будет с производительностью труда.


Что произошло


Я уже не первый раз обращаюсь к теме структурных ограничений нашей экономики, но сегодня решил взглянуть на неё чуть с иной стороны. Обычно мы спорим о высоких материях: ключевой ставке ЦБ, курсе юаня или ценах на нефть. Но фундамент любой макроэкономики — это люди и станки. И если посмотреть на текущую новостную повестку через призму сухой статистики, картина прорисовывается далеко не радужная.

Для роста ВВП необходимо наличие трудовых ресурсов, причём уровень их компетенции должен соответствовать требованиям сегодняшнего дня. Просматривая ленту новостей, я вдруг обнаруживаю информацию, которую многие пропустили за громкими заголовками: Россия готова активно привлекать трудовые ресурсы из Кении. В посольстве РФ в Найроби прямо заявляют: «Рассматриваем возможность увеличения квот для кенийских граждан, что отвечает интересам обеих сторон: у нас есть потребность в рабочей силе по ряду направлений, у Кении — заинтересованность в организованном трудоустройстве своих граждан за рубежом».


Почему это важно


Когда я читаю такие новости, мой внутренний аналитик начинает бить тревогу. Если мы идём по пути масштабного привлечения людей извне, не означает ли это, что мы выбираем экстенсивный тип развития? Неужели наш интенсивный путь — роботизация и инновации — забуксовал? Значит ли это, что имеющиеся средства производства не самые современные, а чтобы загрузить простаивающие мощности, нам банально не хватает собственных рук?

Я с трудом представляю себе представителя Африки стоящим за современным обрабатывающим центром с ЧПУ пятого поколения. Стало быть, мы привлекаем их для других областей экономики, где и так не испытываем особой проблемы с престижностью рабочих мест.

Но давайте отбросим эмоции и посмотрим на сухие цифры, которые объясняют логику правительства.


Проблема России сегодня — это не просто нехватка людей, а беспрецедентный разрыв между спросом и предложением труда. Уровень безработицы замер на историческом минимуме в 2,1–2,3%. За этой цифрой скрывается колоссальный дефицит кадров — от 3 до 4 миллионов человек. Мониторинг Банка России показывает, что оценка компаниями своей обеспеченности работниками составляет -23,2 пункта (для понимания масштаба: в допандемийном 2020 году этот показатель был на уровне -6,4).

Тезис о том, что наши средства производства используются не на все сто, тоже подтверждается данными Центробанка. Средняя загрузка производственных мощностей стабилизировалась на отметке чуть выше 80%, составив в конце 2025 года 77,9%. Казалось бы, резерв есть. Но дьявол кроется в деталях: почти четверть предприятий называют главным препятствием для дальнейшего расширения выпуска не отсутствие денег или рынков сбыта, а именно дефицит кадров. Станки стоят, электричество подведено, заказов полно, но нажать кнопку «Пуск» некому.

Более того, зарплаты сейчас растут в 2,4 раза быстрее производительности труда. Это классическая инфляционная спираль: бизнес не может найти людей, перекупает их друг у друга, задрав оклады, и закладывает эти издержки в стоимость товара.


Что делать: почему тогда Африка


Производительность можно увеличить только за счёт внедрения инновационных принципов использования имеющегося парка оборудования, либо за счёт роботизации, либо увеличения отдачи рабочих рук. Почему же тогда Африка?

Здесь картинка складывается во всех ракурсах весьма специфическая. Мы действительно упёрлись в потолок, но не технологический, а демографический. Мигранты из Кении не поедут управлять нашими заводами. Они пойдут туда, где российские граждане работать отказываются категорически даже при выросших зарплатах: в ЖКХ, на благоустройство городов, линейными рабочими на стройках инфраструктуры и в сельское хозяйство на сезонные работы.

Приглашение мигрантов здесь выступает не тормозом прогресса, а смазкой для системы. Оно позволяет российскому курьеру уйти в операторы БПЛА, потому что место курьера занято. Без работающих коммунальных служб остановится жизнь и квалифицированных специалистов тоже.

Я понимаю логику властей. Четверть российских предприятий планирует расширение мощностей в 2026 году, но возможности ограничены тем самым дефицитом рабсилы. Роботизация требует двух-трёх лет капитального строительства и пусконаладки. А улицы нужно мести завтра утром.

Привлечение внешней силы — это мост длиной в три года до момента прихода полноценного искусственного интеллекта на производство. Почти половина компаний (43%) уже ставит на оптимизацию процессов как главный фактор роста. Внутренняя мобильность россиян крайне низка — житель депрессивного моногорода не поедет в Москву из-за стоимости аренды, поэтому организованный набор из-за рубежа становится единственным быстрым решением.


Почему это важно: упёрлись ли мы в потолок


Получается, что мы на сегодняшний день упёрлись в потолок в своём развитии? Смотря что называть потолком.


Если считать потолком невозможность бесконечно наращивать выпуск старыми методами без притока новой крови — то да. Производительность труда растёт медленнее, чем аппетиты экономики.

Но мне кажется, что текущее приглашение граждан Кении — это не признание технологического поражения и не отказ от интенсивного пути. Это жёсткая мера реагирования на демографическую яму 90-х годов, усугублённую новыми реалиями.

Главный вопрос теперь заключается не в самом факте миграции.


Главный вопрос — в эффективности наших институтов.

Сможем ли мы использовать выигранное время для массового переобучения собственных граждан и внедрения роботов прежде, чем возникнет критическая зависимость экономики от внешнего ручного труда? Или мы рискуем законсервировать низкую производительность в тех секторах, куда придут сегодняшние мигранты?


Лично для меня ответ пока остаётся открытым, и именно эта неопределённость заставляет пристально следить за каждой такой новостью.


А как вы считаете: привлечение мигрантов — это мост к роботизации или консервация экстенсивного пути? Делитесь в комментариях.


⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.


Ставьте 🚀, если пост был полезен.


#миграция #кадры #роботизация #производительность #ЦБ #экономика #демография #инвестиции

800
0 / 2000
Ваш комментарий
Тебя ждёт миллион инвесторов
Регистрируйся бесплатно, чтобы учиться у лучших, следить за инсайтами и повторять успешные стратегии
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт на нашем сайте
Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с Политикой конфиденциальности. Можно самостоятельно управлять cookie через настройки браузера: их можно удалить или настроить их использование в будущем.
Кения вместо роботов почему дефицит кадров заставляет Россию идти экстенсивным путём | БАЗАР