#itсектор — посты и обсуждения
10 доступных постов
Для долгосрочного инвестора такие технические инциденты редко меняют фундаментальную стоимость компании — и просадка скорее возможность для усреднения, чем повод для паники. Но, честно, когда я смотрел на график 12 октября — бумаги падали до 3255 ₽, минус 12,7% от закрытия 7 октября, — рука сама тянулась к кнопке «продать». Внутри всё сжималось: «А вдруг это только начало?» Знакомо? Давайте разберёмся без эмоций. Хотя куда без них.
Что произошло
С 8 по 11 октября три из шести ключевых дата-центров Яндекса подверглись атакам беспилотников. 8 октября — Сасово (Рязанская область), где располагались два суперкомпьютера компании. 9 октября — Калуга («Грабцево»), один из крупнейших объектов. 11 октября — Владимир. Совокупная мощность трёх потерянных машин превышала 50 петафлопс. Yandex Cloud перешла в аварийный режим, пострадали десятки сервисов: «Яндекс Go», «Яндекс Пэй», «Яндекс Музыка», «Почта», «Алиса», «Диск». Сбои фиксировались не только в России, но и в Казахстане, Узбекистане, Беларуси, Армении.
Реакция рынка
Акции обвалились на 12% к 12 октября, достигнув минимума с июля 2026 года. Объём торгов за пять «медвежьих» дней достиг 50 млрд рублей. 13 октября начался отскок: бумаги прибавили 3–4,5% на новостях о частичном восстановлении сервисов и решении сделать облачные услуги бесплатными до конца октября.
Сколько это стоит
Точные цифры ущерба Яндекс не раскрывает. По отраслевым оценкам, замена повреждённого оборудования может занять до шести месяцев. В модельных портфелях БКС оценивают «тяжёлый» вариант потерь в 110 млрд рублей — рынок снял с капитализации примерно столько же, 107–121 млрд. Серверы числятся на балансе примерно на 190 млрд рублей, так что даже тяжёлый сценарий — это не катастрофа для компании с выручкой 759 млрд за полугодие.
Дивиденды под угрозой?
Нет. Компания платит 110 ₽ на акцию дважды в год — около 6,6% к текущей цене, и на это уходит меньше половины прибыли. Дивиденды пока не под угрозой.
Что говорят аналитики
БКС сохраняет «Позитивный» взгляд с целевой ценой 5600 ₽ на 12 месяцев. Газпромбанк открыл торговую идею с целью 4067 ₽ и горизонтом до января 2027 года. При текущей цене около 3400 ₽ потенциал выглядит внушительно. Но аналитики БКС честно пишут: при прекращении атак — рост на 4–19%, если атаки продолжатся — падение около 38%.
Что это значит для вас
Оценивайте не заголовок новости, а реальный финансовый ущерб. Бизнес-модель Яндекса цела: выручка за первое полугодие выросла на 19%, до 759 млрд рублей, чистая прибыль — 93,4 млрд.
— Долгосрочно — если верите в IT-сектор и готовы к волатильности, просадка может быть точкой для усреднения.
— Краткосрочно — риск продолжения атак остаётся. Не входите всей суммой сразу.
— Следите за новостями о восстановлении инфраструктуры и новых атаках — это ключевой триггер для цены.
Контраргумент: если атаки возобновятся, часть корпоративных клиентов может уйти к конкурентам (Selectel, VK Cloud), и это уже не разовый ущерб, а структурная потеря доли рынка. Пока признаков массового оттока нет, но следить за этим стоит.
❓ Почему акции падают при технических сбоях компании? Инвесторы закладывают риски репутационных потерь, штрафов и временного снижения выручки, продавая бумаги до прояснения ситуации.
❓ Стоит ли покупать акции упавшей IT-компании? Да, если сбой носит разовый характер и не угрожает долгосрочной бизнес-модели, а мультипликаторы остаются привлекательными.
А вы держите Яндекс — или считаете, что риск повторных атак слишком высок? Делитесь в комментариях 👇
Вы купили акции технологического гиганта. Его прибыль растет на 20% в год, но цена акций стоит на месте. Как так? Загляните в строку SBC (Stock-Based Compensation) в отчете 10-K.
· В чем ловушка: IT-компании обожают платить топ-менеджерам и инженерам не живым кэшем, а опционами и новыми акциями. Бухгалтеры выкидывают эти траты из красивых презентаций для инвесторов.
· Что делать: Смотрите на показатель Diluted shares outstanding (количество разводненных акций в обращении) в динамике за 3 года.
💡 Совет: Если количество акций растет на 5% в год из-за SBC — ваша доля в бизнесе тает с такой же скоростью. Рост прибыли просто размазывается по новым бумагам.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #SBC #РазводнениеАкций #ITсектор #АналитикаБизнеса
В 2026 году я заметил странную вещь. IT-компании показывают EPS = $5.00, но количество акций растёт на 5% в год. Прибыль на акцию растёт, но моя доля в компании падает.
Причина: Stock-Based Compensation (SBC). Компании платят сотрудникам акциями и опционами вместо кэша. Это не cash expense, но это разводнение акционеров.
В IT-секторе SBC = 10–20% от Revenue. Это реальные расходы, но их выкидывают из Non-GAAP EPS. Инвесторы видят «красивую прибыль», но не видят разводнение.
Я объясняю это ученикам на уроках английского, когда проходим Cash Flow Statement. Они потом говорят: «Теперь понимаю, почему EPS растёт, но акции не растут — это SBC!»
Вот как это работает.
📊 Что такое Stock-Based Compensation (SBC)
SBC = компенсация сотрудникам акциями, опционами, RSU (Restricted Stock Units).
Пример:
Зарплата инженера: $200k в год
Кэш: $150k
SBC (опционы): $50k
Где смотреть:
10-K / 10-Q — Cash Flow Statement (строка Stock-based compensation)
10-K / 10-Q — Income Statement (включено в Operating Expenses)
10-K / 10-Q — Notes (детализация: сколько опционов выдано, кому, когда vesting)
⚠️ Почему SBC — это скрытое разводнение
1. SBC — это реальные расходы.
Компания могла бы не выдавать опционы, а продать акции на рынке и заплатить кэшем. Но вместо этого выдаёт акции сотрудникам = разводнение акционеров.
2. SBC выкидывают из Non-GAAP EPS.
Компании говорят: «SBC — это non-cash expense, его нельзя включать в EPS». Но количество акций растёт, EPS на акцию падает (даже если Net Income растёт).
3. SBC = 10–20% от Revenue в IT.
Для технологических компаний SBC = $1–3 млрд в год. Это больше, чем Capex. Но инвесторы смотрят на Non-GAAP EPS без SBC и думают: «Прибыль растёт!»
4. Dilution = 3–5% в год.
Если количество акций растёт на 5% в год, ваша доля в компании падает на 5% в год. Через 5 лет вы владеете на 25% меньше, чем купили.
Один мой ученик, с которым мы проходили Cash Flow Statement на английском, сказал: «Я теперь смотрю на SBC в 10-K — если > 10% от Revenue, это разводнение». И это правильно.
✅ 5 фраз, которые означают «SBC вас разбавляет»
🗣️ «Stock-based compensation: $2B this year...»
💡 Перевод: «Компенсация акциями: 2 млрд $ в этом году»
⚠️ Что значит: SBC = $2 млрд — это реальные расходы, но их выкинули из Non-GAAP
🗣️ «Diluted shares outstanding: +5% YoY...»
💡 Перевод: «Акции в обращении: +5% г/г»
⚠️ Что значит: ваша доля в компании упала на 5% из-за SBC
🗣️ «Non-GAAP EPS excludes stock-based compensation...»
💡 Перевод: «Non-GAAP EPS не включает SBC»
⚠️ Что значит: SBC = 20% от Revenue, но его выкинули для «красоты»
🗣️ «RSU grants: 10M shares this quarter...»
💡 Перевод: «Выдано RSU: 10 млн акций в квартал»
⚠️ Что значит: 10 млн новых акций = разводнение существующих акционеров
🗣️ «SBC as % of Revenue: 15%...»
💡 Перевод: «SBC = 15% от выручки»
⚠️ Что значит: 15 центов с каждого доллара выручки = SBC, это больше, чем R&D
🔍 Как я реагирую на SBC
Шаг 1: Смотрю SBC / Revenue
< 5% — нормально (SBC незначителен)
5–10% — умеренно (стандарт для IT)
> 10% — красный флаг (разводнение)
Шаг 2: Смотрю Diluted Shares Outstanding
Растёт ли количество акций? Если +3–5% в год — это разводнение
Падает ли (buybacks)? Если −2% в год — компания выкупает акции, это хорошо
Шаг 3: Сравниваю GAAP EPS vs Non-GAAP EPS
Если разница > 20% из-за SBC — компания скрывает расходы
Если SBC выкидывают из Non-GAAP — это манипуляция
Шаг 4: Смотрю Free Cash Flow per Share
FCF / Diluted Shares — если растёт медленнее, чем FCF, это разводнение
📍 Пример: как SBC = 18% от Revenue убил доходность
В 2025 появилась одна технологическая компания:
Что я видел:
Revenue Growth: +20% YoY (хорошо)
Non-GAAP EPS: +25% YoY (отлично!)
P/E: 30 (справедливо для growth)
Что я нашёл в 10-K:
SBC: $3 млрд
Revenue: $17 млрд
SBC / Revenue: 18% (красный флаг!)
Diluted Shares Outstanding: +6% YoY (разводнение!)
Что я сделал:
Посчитал GAAP EPS: $4.00 (включая SBC)
Посчитал Non-GAAP EPS: $5.50 (без SBC)
Посмотрел FCF per Share: +10% YoY (вместо +25% EPS)
Решение: Не покупать. Через год акции выросли на 5%, хотя EPS +25%. Причина: разводнение 6% съело доходность.
Вывод: SBC = 18% от Revenue + Dilution 6% = скрытое разводнение. Я это увидел — не купил.
💡 Лайфхаки
Лайфхак 1: если SBC / Revenue > 15% и Diluted Shares +5% в год — это не growth, это разводнение.
Лайфхак 2: если Non-GAAP EPS без SBC, но SBC = 20% от Revenue — это манипуляция, реальная прибыль ниже.
Лайфхак 3: если компания выкупает акции (buybacks), но SBC > buybacks — чистое разводнение, не покупай.
🎯 Вывод
Stock-Based Compensation в IT-секторе — это скрытое разводнение. SBC = 10–20% от Revenue, diluted shares растут на 3–5% в год, Non-GAAP EPS без SBC показывает «красивую прибыль». Я реагирую так: смотрю SBC / Revenue, diluted shares outstanding, GAAP vs Non-GAAP. Если SBC > 10% — это разводнение.
Я это объясняю ученикам, когда проходим Cash Flow Statement на английском: «SBC — это не non-cash, это real expense. Если компания платит акциями, ваша доля падает». Те, кто слушает, не попадаются на «EPS +25%» с разводнением 6%.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #SBC #разводнение #ITсектор
Российские IT-компании торгуются с премией к рынку. Но оправдана ли она, когда темпы роста отрасли замедляются, а корпоративные заказчики начинают экономить на цифровизации?
Где мы находимся
IT-сектор остаётся одним из самых дорогих на Мосбирже. По оценке аналитиков, медиана российских технологических компаний по EV/EBITDA — около 8–9x, при этом дисконт к аналогам на Nasdaq составляет порядка 60%. Для сравнения: классические нефтегазовые и металлургические компании торгуются в диапазоне 2–4x EV/EBITDA.
Но вот в чём нюанс. Период экстенсивного освоения свободных ниш после ухода западных вендоров завершается. Рынок переходит из фазы активного импортозамещения в фазу жёсткой внутренней конкуренции. Господдержка сохраняется — льготы по страховым взносам (15% с 2026 года), налог на прибыль 5%, освобождение от НДС, а для особо значимых ИИ-проектов гранты РФРИТ покрывают до 80% стоимости. Но заказчики всё чаще выбирают решения не по «происхождению», а по реальной эффективности.
Почему P/E здесь плохой помощник
Для IT-сектора классический P/E (цена/прибыль) часто вводит в заблуждение. Многие компании реинвестируют почти всю прибыль в разработку, найм и новые продукты — поэтому прибыль либо минимальна, либо отрицательна, а мультипликатор теряет смысл. Куда полезнее смотреть на P/S (цена/выручка), EV/EBITDA и динамику свободного денежного потока (FCF).
Вот как выглядят оценки российских IT-компаний по данным аналитиков:
— Яндекс: EV/EBITDA — около 6,6–7,3x, P/E — в диапазоне 13–16x. Выручка растёт двузначными темпами, но маржинальность остаётся под давлением из-за инвестиций в новые направления.
— HeadHunter: EV/EBITDA — 5,3–6x, P/E — 6,2–7,5x, FCF остаётся высоким, дивидендная доходность — одна из самых привлекательных в секторе.
— Positive Technologies: EV/EBITDA — 8–12x, P/E — 10–11x, но дивидендов не ожидается — вся прибыль идёт на рост.
— VK: EV/EBITDA — 10,5x на 2025П, но P/E не рассчитывается из-за отсутствия устойчивой прибыли.
— Астра: EV/EBITDA — 7–8x, P/E — 10–10,5x, с премией 10–15% к медиане сектора.
Разброс огромный. Кто-то уже зарабатывает деньги, кто-то всё ещё продаёт историю.
Где нарратив расходится с реальностью
Маркетинговый инсайт прост: нарратив «импортозамещения» и «технологического суверенитета» до сих пор работает как мультипликатор к оценке. Компании, которые позиционируют себя как бенефициары господдержки и замещения западных решений, получают премию — даже когда операционные результаты замедляются.
Пример «Диасофта» показателен. Выручка за 2025 финансовый год снизилась на 3%, до 9,8 млрд рублей, — ниже ноябрьского гайденса 11–11,2 млрд рублей. Давление оказали экономия IT-бюджетов заказчиков и удлинение цикла согласований. При этом прогноз на 2026 финансовый год предполагает рост выручки на 28–48% — рынок ждёт восстановления, но это сценарий, а не гарантия.
Похожая история у «ИВА»: выручка за 2025 год осталась на уровне 2024-го — 3,2 млрд рублей, чистая прибыль упала на 25%, до 1,42 млрд рублей. Бизнес остаётся рентабельным, но роста, который закладывался в оценку, нет.
Реальная прибыль vs обещания
Водораздел между «историей роста» и реальным бизнесом проходит по способности генерировать свободный денежный поток.
— «Базис»: выручка 6,3 млрд рублей (+37%), FCF вырос в 2,5 раза, до 2,07 млрд рублей, чистая денежная позиция увеличилась в пять раз — до 1,48 млрд рублей.
— HeadHunter: FCF — 5,2 млрд рублей, снижение на 24,5% год к году, но остаётся высоким. Акции торгуются на уровне 5,6x P/FCF — ниже среднеисторических уровней.
— Positive Technologies: EBITDA 12,3 млрд рублей, выручка растёт, но компания не платит дивиденды — весь поток идёт на развитие.
Компании с положительным FCF, рекуррентной выручкой и низкой долговой нагрузкой выглядят устойчивее в фазе замедления роста.
Что это значит для вас
Инвестировать в IT-сектор стоит либо через диверсифицированные инструменты, либо выбирая компании с доказанной способностью генерировать FCF — а не только с обещаниями роста.
— Диверсификация: отраслевые фонды и биржевые паевые фонды позволяют снизить риск отдельной компании.
— Фокус на FCF: компании с положительным денежным потоком, рекуррентной выручкой и низкой долговой нагрузкой выглядят устойчивее в фазе замедления.
— Осторожность с премией: если бумага торгуется с EV/EBITDA выше 10x при замедлении темпов роста — стоит задать вопрос, чем эта премия оправдана.
(Контраргумент: высокие мультипликаторы могут быть оправданы, если компания находится на ранней стадии масштабирования и способна ускорить рост после снижения ключевой ставки. Но это сценарий, а не гарантия.)
А как вы оцениваете IT-сектор — верите в истории роста или предпочитаете уже доказанную прибыль? Сохраняйте пост — пригодится при разборе отчётности.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
#Finbazar_акции #ITсектор #фундаментальныйанализ #мультипликаторы
Открываю серию обзоров российских IT-компаний. Первая на очереди - «АренаДата» (IPO в октябре 2024).
Лидер в сегменте аналитических СУБД. Рынок растет на ~15% в год, но так ли хороши акции для инвестора? Смотрим на цифры.
Что хорошего:
✅ Отрицательный чистый долг (-2,84 млрд руб.). Денег больше, чем обязательств. Условие по дивидендам (Net Debt/EBITDA < 2x) выполняется с огромным запасом.
✅ Низкая налоговая ставка (~5%) благодаря льготам для ИТ-дочек.
Красные флаги и риски:
⚠️ Списание инвестиции в СП «Решения Гармония» на 100 млн руб. Партнерство не прожило и полугода.
⚠️ Покупка «УБИК» за 1,81 млрд руб. с огромным гудвилом и аномально высокой маржой (58%) за 4 месяца. Выглядит сомнительно.
⚠️ Кэш в связанном банке: 77-92% денег хранятся на счетах организаций со значительным влиянием. Риск концентрации ликвидности.
⚠️ Нет конечного бенефициара даже спустя год после IPO.
⚠️ Концентрация клиентов: 6 заказчиков дают 72% выручки.
Главный нюанс по дивидендам:
Компания обещает направлять на выплаты 50% от чистой прибыли (NIC). Но за 2024 год выплатили только 32%.
Почему? Дивиденды платятся из прибыли материнского ПАО по РСБУ, а не из консолидированной по МСФО. Чтобы деньги появились «наверху», дочки должны выплатить дивиденды материнской компании.
Риск размытия капитала:
Часть оплаты за покупку «УБИК» и программы мотивации (ПДМ) проводятся эмиссией привилегированных акций с конвертацией в обыкновенные. Это размоет прибыль на акцию (EPS) и съест часть роста дивидендов.
Оценка и мое мнение:
При консервативном сценарии (payout 32%, умеренный рост) справедливая цена как сейчас 60-70 руб. Если закладывать оптимистичный сценарий (рост 30%+ CAGR и payout 50%), оценивать акции можно около 120-140 руб. на горизонте 2-х лет
У меня есть 450 этих акции,
но я решил пока «постоять в сторонке». Слишком много отталкивающих факторов: непрозрачность, риск размытия и разрыв между обещаниями и реальными выплатами. Покупка сейчас это ставка на то, что компания продолжит расти быстрее рынка, payout вырастет до 50%, а ставка ЦБ пойдет вниз.
Если хоть одно условие не сработает - апсайда может не быть.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
#АренаДата #АкцииРФ #Дивиденды #ITсектор #ОбзорКомпаний #Мосбиржа #Инвестиции
Что случилось
Совет директоров МКПАО «ЦИАН» объявил о старте программы обратного выкупа акций на Московской бирже. Выкуп начнется 15 июля 2026 года, объем — до 4 млрд рублей, срок реализации — 12 месяцев.
Компания ожидает, что байбэк сократит число акций в свободном обращении и повысит прибыль на одну акцию в будущем. При этом программа не повлияет на дивидендные выплаты.
Почему это важно
Торги акциями ЦИАН начались в апреле 2025 года. Тогда же компания запустила первую программу обратного выкупа на 12 месяцев для поддержания котировок. Новая программа продолжает политику возврата капитала акционерам.
На конец 2024 года накопленные средства группы составляли 9,2 млрд рублей, что позволяет финансировать байбэк без привлечения заемных средств.
Цифры
Объем байбэк: 4 млрд рублей
Срок: 12 месяцев (с 15 июля 2026)
Накопленные средства: 9,2 млрд рублей
ЦИАН выкупает собственные акции на 4 млрд рублей — это поддерживает котировки и повышает прибыль на акцию. Будет ли этого достаточно, чтобы привлечь инвесторов на падающем рынке?
#ЦИАН #CNRU #buyback #обратныйвыкуп #инвестиции #Мосбиржа #акции #дивиденды #ITсектор