260
Комментарии
0/2000
Сообщение
SPLAT на бирже 🦷 Зачем производителю пасты IPO в 2029 году
Гендиректор SPLAT Global Евгений Демин заявил о планах вывести на биржу до двадцати процентов акций в две тысячи двадцать девятом году. Моя позиция: это не попытка заработать на хайпе, а стратегический шаг для сделки по объединению или выходу на новые рынки. Компания с выручкой двадцать пять миллиардов рублей и долей рынка двадцать восемь процентов технически готова к размещению, но ждёт стабилизации фондовой площадки. Для инвесторов это сигнал: сектор товаров повседневного спроса готовится к консолидации, и публичное размещение станет катализатором сделок.
🌍 Мировые примеры: как производители косметики выходили на биржу • Корея Колгейт-Палмолив (2018): размещение акций дало капитал для покупки корейского бренда «Эйч-ди-си». Выручка выросла на пятнадцать процентов за два года благодаря синергии каналов сбыта. • Индия Патанджали Аюрвед (2023): первичное размещение привлекло восемьсот миллионов долларов для расширения производства. Капитализация удвоилась за год, несмотря на волатильность рынка. • Бразилия Натура (2019): выход на биржу позволил приобрести британскую «Боди Шоп» и французскую «Авон». Объединённая компания стала четвёртым игроком мировой косметики. • Китай Проктер энд Гэмбл (2021): вторичное размещение финансировало цифровизацию цепочки поставок. Маржинальность выросла на три процентных пункта за счёт автоматизации.
🇷🇺 Российская реальность: от ООО к акционерному обществу • SPLAT прогнозирует выручку двадцать пять миллиардов рублей в две тысячи двадцать шестом году. Доля рынка средств ухода за полостью рта — двадцать восемь–двадцать девять процентов. • Компания имеет аудированную отчётность и технически готова к размещению, но учитывает турбулентность рынка. Перед первичным размещением потребуется преобразование из общества с ограниченной ответственностью в акционерное общество. • Цели размещения: крупная сделка по объединению, партнёрство, выход на новые рынки. Конкретная дата, оценка и параметры пока не утверждены. • Сектор товаров повседневного спроса дефицитен на российской бирже. Появление крупного производителя зубных паст и косметики добавит диверсификации и привлечёт консервативных инвесторов.
💡 Что это значит для вас • Инвесторам: следите за трансформацией компании в акционерное общество. Это первый маркер серьёзности намерений. Оценку можно будет строить только после публикации проспекта эмиссии. • Бизнесу: сектор товаров повседневного спроса входит в фазу консолидации. Независимым производителям стоит искать партнёров или готовиться к конкуренции с укрупнёнными игроками. • Потребителям: публичное размещение обычно ведёт к повышению прозрачности и стандартов качества. Но рост масштаба может снизить гибкость продуктовой линейки. • Всем: две тысячи двадцать девятый год — горизонт планирования, а не гарантия. Рыночные условия могут измениться, и планы скорректируются. Следите за промежуточными результатами компании.
Сохраняйте пост, чтобы не пропустить новости о размещении 💾 Ставьте 👍, если верите в перспективы российского сектора товаров повседневного спроса. Пишите в комментариях: купили бы акции производителя зубной пасты при выходе на биржу? #Voldemar_проАналитику #SPLAT #IPO #косметика #товарыповседневногоспроса #биржа
Прокомментировать
54
Социальная аренда вместо ипотеки 🏠 Почему 1,2 трлн рублей лучше потратить на стройку, а не субсидии
В Мурманской области заработала программа социального арендного жилья: граждане платят четверть рыночной ставки за квартиры с отделкой и мебелью. Моя позиция: это правильный путь, но масштабировать его нужно за счёт перераспределения бюджета льготной ипотеки. В 2025 году на субсидирование ставок уйдёт 1,2 трлн рублей. На эти же деньги можно строить 200 тысяч квартир по 50 кв. м ежегодно, заселяя тех, кому банк никогда не одобрит кредит. Через шесть лет фонд составит 1,2 млн квартир для семей, которые иначе остались бы без жилья.
🌍 Мировой опыт: как социальная аренда решала жилищный кризис • Австрия (Вена): муниципальное жильё составляет двадцать пять процентов фонда, ещё тридцать пять — кооперативное. Аренда втрое ниже рыночной, очередь сократилась до двух лет. Программа существует с 1920-х годов и финансируется через целевой налог на зарплату. • Швеция (Стокгольм): муниципальные компании владеют восемнадцатью процентами жилья. Аренда регулируется переговорами профсоюзов и владельцев, рост ограничен инфляцией. Очередь на социальное жильё — в среднем восемь месяцев. • Сингапур: государственная корпорация HDB построила восемьдесят процентов жилья. Граждане арендуют или выкупают по себестоимости. За пятьдесят лет ликвидированы трущобы и обеспечено жильём девяносто девять процентов населения. • Финляндия (Хельсинки): город владеет сорока процентами жилого фонда. Социальная аренда составляет пятнадцать процентов рынка, ставка привязана к доходу семьи. Безработица среди арендаторов социального жилья ниже средней по городу.
🇷🇺 Российская математика: почему аренда эффективнее ипотеки • Себестоимость строительства в среднем по России — сто тысяч рублей за квадратный метр. С запасом берём сто двадцать тысяч. На 1,2 трлн рублей возводится десять миллионов квадратов, или двести тысяч квартир по пятьдесят метров. • Льготная ипотека помогает тем, кто уже имеет первоначальный взнос тридцать процентов и доход для одобрения кредита. Социальная аренда охватывает тех, кто не проходит банковский фильтр вообще. • Самоподдержка программы: 1,2 млн квартир при аренде десять тысяч рублей в месяц дают 144 млрд рублей годового дохода. Это позволяет строить дополнительно двадцать четыре тысячи квартир ежегодно без нового бюджетного финансирования. • Минимальная площадь пятьдесят квадратных метров исключает студии и однушки, непригодные для семей с детьми. Стандарт качества задаётся государством, а не маржой девелопера.
💡 Откуда берётся тройная наценка в коммерческом жилье • Стоимость земли и социальный оброк муниципалитетам составляют двадцать–сорок процентов конечной цены. Девелоперы строят школы, детсады и поликлиники бесплатно, перекладывая затраты на покупателя. • Подключение к коммуникациям добавляет десять–пятнадцать процентов. Прибыль банка и застройщика, маркетинг, комиссии агентов — ещё пять–семь процентов каждый. • Программы комплексного развития территорий увеличивают расходы на снос и рекультивацию промзон. Вывоз загрязнённого грунта удорожает проект на десятки миллионов. • Итог: к себестоимости сто тысяч добавляется двести тысяч надбавок. Государственное строительство для социальной аренды срезает эту наценку полностью, так как земля предоставляется бесплатно, инфраструктура строится за счёт отдельного бюджета, а прибыль не закладывается.
💡 Что это значит для вас • Семьям: следите за расширением программы в вашем регионе. Критерии отбора обычно включают доход ниже среднего, наличие детей и отсутствие жилья в собственности. • Инвесторам: сектор социального найма создаёт спрос на подрядчиков, производителей стройматериалов и управляющие компании. Это стабильный госзаказ без циклических рисков. • Муниципалитетам: программа снижает нагрузку на рынок аренды и предотвращает рост стихийных съёмных квартир без договоров. Налоговая база легализуется. • Всем: жилищная политика должна решать проблему доступности, а не поддерживать цены застройщиков. Социальная аренда — инструмент, проверенный Европой и Азией. Пора масштабировать.
Сохраняйте пост как расчёт альтернативы льготной ипотеке 💾 Ставьте 👍, если поддерживаете переход от субсидий к строительству. Пишите в комментариях: есть ли в вашем городе программа социального найма и каковы условия? #Voldemar_проАналитику #социальнаяаренда #жильё #ипотека #строительство
1 комментарий
243
