Как мы обычно представляем себе сильного лидера, руководителя? Правильно, как непререкаемый авторитет, слово которого – есть истина в последней инстанции. Он входит в комнату и воцаряется звенящая тишина. Он сказал – все записали и немедленно приступили к исполнению.
Но есть один симптом, который трудно заметить, потому что он выглядит именно так, как и должен выглядеть признак силы. Когда вы говорите, никто не возражает. Не потому, что нечего сказать, а потому что все давно усвоили: спорить бессмысленно.
Ваш внутренний «Устав» имеет всего два пункта: 1. Начальник всегда прав. 2. Если начальник всё-таки не прав, то см. п. 1.
Правота как привычка
Быть правым — приятно. С этим трудно спорить, и в этом уже есть некоторая ирония. Правота даёт ощущение опоры, ясности, завершённости. Особенно когда она подтверждается результатом, опытом, годами решений.
Но у привычки быть правым есть неприятное свойство: она незаметно превращается из инструмента в потребность. Сначала вы правы потому, что видите ситуацию точнее. Потом — потому, что невыносимо оказаться в положении человека, который чего-то не учёл.
Можно заметить, как меняется интонация. Разговор перестаёт быть поиском и становится защитой позиции. Даже когда речь о мелочах. Именно к таким клиентам мне приходится искать подход дольше всего.
Что происходит, когда не спорят
Окружение, которое всегда соглашается — это не равно признание авторитета. Это диагноз среды. Люди перестают приносить вам неудобные наблюдения. Не потому, что этих наблюдений нет, а потому, что цена их высказывания стала слишком высокой. Проще согласиться. Проще промолчать. Проще дать вам то, что вы, как кажется, хотите получить.
И тогда происходит странное. Вы остаётесь правым — но теряете доступ к реальности. Информация, которая могла бы скорректировать ваше решение, до вас попросту не доводится. Она фильтруется не цензурой, а вежливостью, да и простым нежеланием сотрудников тратить время на бессмысленные дебаты с вами.
Цена последнего слова
Последнее слово — это не привилегия. Это изоляция, замаскированная под статус. За ним стоит не сила, а страх. Страх оказаться тем, кто не знал, не предусмотрел, ошибся. И чем выше позиция, тем меньше людей, готовых этот страх потревожить.
Возникает вопрос: правота, которую никто не оспаривает — это всё ещё правота или уже привычка, которую перестали проверять?
Приглашение
Тишина, в которой с вами соглашаются, не всегда знак уважения. Иногда это знак того, что разговор закончился, не начавшись. Можно заметить одно: самые ценные люди в вашем окружении — не те, кто «аплодирует стоя», а те, кто способен тихо сказать: «а что, если всё иначе?» Их мало, но цените их, как никого другого. Ибо именно они удерживают вас в контакте с реальностью.
Знакомо ли вам это? И есть ли рядом кто-то, кто ещё решается возразить?
https://t.me/trading_psycholog
https://www.youtube.com/@tradingpsychology6436
https://rutube.ru/channel/15989779/videos/
https://tradingpsychology.ru/
https://vk.ru/psihologiyatrejdinga
