#аренда — посты и обсуждения
22 публикации
На май 2026 года вопрос выбора между арендой и ипотекой стоит как никогда остро. После восьми подряд снижений ключевой ставки Банком России — до 14,5% в апреле 2026 года — ипотечные ставки наконец откатились от пиковых значений 2024–2025 годов, когда рыночная ипотека достигала 28–29%. Однако «снижение» — понятие относительное, и простая математика нередко вступает в противоречие с укоренившимися в обществе мифами.
Ключевая ставка ЦБ — 14,5%. Рыночная ипотека снизилась, но остаётся высокой: новостройки ~19,2%, вторичка ~18,8%. Льготные программы (семейная, IT) — под 6%, но с жёсткими ограничениями.
Цены на жильё за год выросли на 1,6–4,5%. Квадрат в новостройке — около 159 тыс. рублей.
Аренда дешевеет: «однушка» в миллионнике — 32 тыс. руб./мес., в Москве — 66,9 тыс. (за месяц -2,9%).
Что говорит математика?
Сегодня аренда выгоднее ипотеки в 1,8–2,1 раза. Пример: квартира за 7 млн. Первый взнос 20%, ипотека под 18% на 20 лет → платёж ~90–95 тыс. Аренда аналога — 30–35 тыс. Разница — втрое в пользу аренды. Годовые расходы на аренду — 4–6% от цены квартиры, а проценты по ипотеке — 17–20%.
Мифы, которые пора забыть
1.«Ипотека — квартира в итоге твоя». Да, но переплата до 300%. Квартира за 7 млн обойдётся в 21 млн, как и аренда за 20 лет, но без рисков.
2.«Ипотека — лучшая инвестиция». При текущих ставках и ценах проценты съедают потенциальный рост стоимости жилья.
3.«Льготная ипотека доступна всем». Массовая льготная программа отменена. Семейная — с правилом «один кредит на семью», IT — строго для аккредитованных компаний.
4.«Аренда нестабильна». Рынок перегрет предложением (+21%), ставки снижаются, риски выселения снизились.
Когда ипотека разумна?
Вы льготник (ставка 2–6%).
Планируете жить в одном месте от 10 лет.
Ваш платёж сопоставим с арендой.
Доход стабилен.
На май 2026 года математика однозначно на стороне аренды. Сравните сами: ежемесячный платёж по рыночной ипотеке (от 15,5% годовых) в 2–3 раза превышает арендную ставку. Аренда стабильно дешевеет, не требует крупного первоначального взноса и не обременяет заёмщика 20-летними долговыми обязательствами с переплатой в 300%.
Для семей с детьми, IT-специалистов и других льготных категорий ипотека под 6% может быть оправдана. Для остальных — более разумная стратегия сегодня: продолжать арендовать, а освободившиеся средства направлять в инструменты с доходностью выше инфляции. Как отмечают эксперты АКРА, аренда освобождает от необходимости откладывать средства на первоначальный взнос, что особенно важно для семей с низкими доходами.
Выбор остаётся за вами, но принимать его лучше на основе цифр и фактов, а не мифов из прошлого десятилетия. Рынок жилья 2026 года — это принципиально иная реальность, и старые правила здесь больше не работают.
Пункт выдачи Ozon может выглядеть как простой вход в малый бизнес: бренд известен, поток заказов есть, клиенты привыкли забирать покупки рядом с домом. Но прибыль ПВЗ появляется не от вывески. Её создают оборот, аренда, ФОТ, рейтинг, договор, налоговый режим и дисциплина в ежедневной операционке.
Все думают, что аэропорты зарабатывают на самолётах, на посадках, на взлётах, на билетах. Это далеко не так.
Самолёты почти не приносят прибыли. Настоящие деньги аэропорт получает с другого – с аренды. Каждый магазин «дьюти-фри» платит огромные деньги за право торговать внутри терминала. Это кофе, духи, часы, сувениры... Пассажиры проходят через терминал, как через торговый центр. И у них нет выбора. Они уже внутри, вылет надо ждать – люди бродят вдоль прилавков. А цены заметно выше магазинных😲
Авиакомпании привозят людей. Аэропорт зарабатывает на том, что эти люди неизбежно что-то купят. Поэтому современные аэропорты проектируют не как транспортные узлы. А как огромные торговые центры с самолётами🤔
Что случилось
Простой россиян меняет рынок коммерческой недвижимости. Большие помещения (от 300 кв. м) в Москве сдавать всё труднее — за год аренда упала на 2%, а продажная цена — на 5%. А вот маленькие площади (до 150 кв. м) подскочили в цене на 6% и 3% соответственно.
Почему так
Люди перестали ходить в огромные магазины. Вместо этого они заказывают товары онлайн и забирают их в пунктах выдачи (ПВЗ). Их количество в Москве за год выросло на 22% — до 17,8 тысяч. Пунктам выдачи много места не нужно: достаточно 50–150 квадратов.
Рестораны, кафе и бары тоже закрываются. В городах-миллионниках их стало меньше на 5–11%. Освободившиеся площади сдают дёшево, но арендаторов на них почти нет.
Продуктовые сети тоже сокращаются. За год средняя площадь магазина упала на 1%, а с 2015 года — на 18%. Все уходят в формат «у дома».
Что будет дальше
Цены на маленькие помещения продолжат расти — спрос есть. Большие площади, скорее всего, так и останутся ничейными. Покупать и сдавать их станет невыгодно. Исключение — только удачные локации.
Мнение
Москва перестаёт быть городом гигантских супермаркетов и бесконечных торговых центров. Люди голосуют рублём за удобство, скорость и близость к дому. Пункт выдачи заказа в соседнем доме важнее, чем гипермаркет за три остановки.
#недвижимость #аренда #Москва #ПВЗ #ритейл #розница #новости
Власти рассматривают возможность увеличения налоговой нагрузки для собственников множественной недвижимости
Однако изменения затронут далеко не каждого владельца жилья.
Речь идёт о введении специального повышающего коэффициента для граждан, имеющих в собственности от трёх квартир и больше.
Соответствующее предложение уже передано на обсуждение в правительственные структуры.
Концепция выглядит следующим образом: когда совокупная кадастровая стоимость всей недвижимости одного человека превысит определённый порог — допустим, 100 миллионов рублей — размер имущественного налога возрастёт.
В качестве компенсации государство планирует предоставить вычеты по подоходному налогу тем гражданам, кто легально сдаёт своё жильё. По мнению чиновников, приобретение третьего или четвёртого объекта недвижимости фактически является коммерческой деятельностью, которая должна приносить доход региональным бюджетам.
Подобное нововведение способно негативно отразиться на арендном рынке — собственники наверняка включат дополнительные расходы в стоимость аренды для квартиросъёмщиков.
А как вы относитесь к идее повышенного налогообложения для владельцев нескольких квартир?
**Имеет ли владелец квартиры право приходить туда без предупреждения, если сдаёт её жильцам?**
Немало людей, сдающих собственное жильё внаём, искренне полагают, что могут появляться там для проверки или по иным причинам когда угодно.
Однако в действительности это не так.
Судебная практика подтверждает: съёмное жильё также защищено конституционным правом на неприкосновенность жилища, которое принадлежит гражданам.
Следовательно, владелец, который самостоятельно проникает в это помещение без согласия жильцов, нарушает их конституционные гарантии.
За подобное нарушение с него могут потребовать выплату компенсации за причинённый моральный ущерб в пользу арендаторов, а также обязать покрыть материальные потери, если они возникли из-за несанкционированного визита.
Чтобы не допустить таких ситуаций, стоит прописать в арендном соглашении правила, по которым владелец может посещать квартиру, и строго их придерживаться.
**А Вы были в курсе подобных ограничений?**
Позвольте недвижимости приносить доход, а не отнимать ресурсы
Многие владельцы квартир воспринимают своё жильё исключительно как место для проживания. Однако грамотный подход способен превратить недвижимость в источник стабильного дохода.
Сдача в аренду — очевидное, но не единственное решение. Долгосрочная аренда обеспечивает регулярные поступления, посуточная — приносит больше прибыли, но требует активного управления. Можно рассмотреть варианты с коммерческим использованием части площади или совместным проживанием.
Важно помнить: успешная монетизация жилья требует вложений в состояние квартиры, юридическую защиту и качественное обслуживание арендаторов. Правильно выстроенная стратегия окупает себя многократно.
Недвижимость может стать вашим активом, а не обузой. Главное — перестать воспринимать её только как место для жизни и начать рассматривать как инструмент финансового благополучия.
Что случилось?
Раньше сдавать квартиру посуточно было в два раза выгоднее долгосрочной аренды. Но сейчас рынок наводнили студии, апартаменты и новостройки — предложений стало слишком много, а спрос остался прежним. Эксперты говорят: сверхприбыли испарились, потому что желающих сдавать жильё стало слишком много.
Как это работает
Раньше посуточная аренда окупалась, несмотря на хлопоты: рекламу, уборку и постоянное внимание. Доходность достигала 6–8% годовых, но только при загрузке в 50% (около 182 дней в году). Сейчас разница с долгосрочной арендой (4–6% годовых при 95% загрузке) почти исчезла.
Почему так произошло?
● Инвесторы и владельцы новостроек массово вышли на рынок.
● Бывшие долгосрочные арендодатели переключились на посуточную сдачу.
● Спрос не успевает за предложением — квартир стало слишком много, а желающих снимать не прибавилось.
Мнение
Посуточная аренда перестала быть лёгким способом заработать. Теперь это просто один из вариантов — и не всегда самый выгодный. Те, кто рассчитывал на быстрые деньги, остались ни с чем.
#недвижимость #аренда #Москва #Питер #доходность #рынокнедвижимости
Что случилось
Владельцы коммерческих помещений в центре Москвы вынуждены резко снижать арендные ставки. Если не уступают в цене, арендаторы съезжают, а новых найти почти невозможно.
Цифры
В первом квартале 2026 года число свободных помещений в ЦАО выросло в полтора раза по сравнению с прошлым годом. Один из собственников сдавал 1000 квадратов за 7 млн рублей в месяц. Арендатор пригрозил съехать, если цену не снизят. Владельцы искали новых — сначала за 5 млн, потом за 3. Не нашли. Старый арендатор остался, но теперь платит 2,6 млн. Цена упала почти в три раза.
Почему так
● Покупательная способность падает.
● Налоговая нагрузка растёт.
● Москвичам проще получать услуги в своих районах — кофейни, ПВЗ и магазины теперь есть везде. Центр перестал быть главным торговым кластером.
Пример
Помещение у метро «Курская» после пандемии осталось без арендаторов. Новый владелец нарезал его на части, но за два года сдал только одну. Остальные пустуют.
Мнение
Люди голосуют рублём. Если в спальном районе есть всё необходимое, ехать в центр нет смысла. Арендаторы это чувствуют, а собственники вынуждены сбрасывать цены. Центр Москвы перестаёт быть «золотым дном» для коммерческой недвижимости.
Что случилось
Власти Севастополя решили поддержать малый бизнес: до конца 2026 года предпринимателей освободили от платы за размещение сезонных летних кафе и ресторанов. Решение принял губернатор Михаил Развожаев.
Зачем это нужно
В правительстве объяснили: бизнес работает в непростых экономических условиях. Освобождение от аренды — это помощь, чтобы компании выжили, развивались и улучшали сервис. Сэкономленные деньги владельцы кафе смогут направить на развитие.
Что ещё сделали
В конце 2024 года власти Севастополя сохранили для предпринимателей льготные ставки налога: 4% с доходов и 10% с доходов минус расходы. В 2025 году их уже освобождали от платы за размещение летних кафе.
Моё мнение
Севастополь — курортный город, и летний сезон для местного бизнеса — главный источник дохода. Освобождение от аренды позволяет кафе и ресторанам не задирать цены и не закрываться. Решение правильное: поддержка малого бизнеса в кризис важнее, чем сбор арендной платы.
#Севастополь #бизнес #аренда #кафе #поддержкабизнеса #новости
2026 год изменил правила игры: клиент прилетает в Дубай уже не с планом «найду авто у кого дешевле», а с вопросом «кому могу доверить свой деньги и депозит».
После череды геополитических тревог и скачков цен люди стали жёстко фильтровать: не только по цене, но по тому, насколько очевидно, что его не обманут.
Сейчас выигрывают те ренты, которые:
- не прячут условия по штрафам, страховке и выезду за пределы Эмиратов, а выносят их в удобный формат;
- вместо абстрактных «мы честные» показывают реальные кейсы, скриншоты диалогов с клиентами, честные ошибки и их исправление;
- используют видео и локальные истории: как ездить по дорогам Дубая‑Абу‑Даби, где есть риск потерять депозит, а где всё максимально прозрачно.
Ещё один важный момент: реклама уже не создаёт «доверие», она только ведёт на экран, где клиент должен сразу увидеть три вещи:
- ясность условий;
- ощущение «человека за сайтом», а не «бездушного бота»;
- юридический комфорт (как вернуть авто, что будет с депозитом, как быстро решат спор).
Те, кто перестроил сайт и контент под этот формат «цифрового доверия», фиксируют:
- рост конверсии заявок при тех же воронках;
- меньше споров и возвратов;
- повторные брони и рекомендации от тех, кто уже «проверил на себе».
В следующем посте разберу, как собрать такую «доверенную» воронку под любой регион: от исследования клиентских страхов до структуры страниц и сценариев коммуникации.
Последние месяцы показали: вести бизнес в Дубае «как вчера» уже не работает. Обострение ситуации вокруг Ирана и рост напряжения в регионе сильно ударили по турпотоку из ключевых стран, но одновременно сместили спрос в другие сегменты: меньше разовых туристов, больше бизнес‑клиентов и долгосрочных аренд под месяцы.
Уже видно чёткую тенденцию:
- вырос спрос на SUV и кроссоверы с полным пакетом страховок — клиенты хотят «максимум защиты» и минимум рисков;
- появился запрос на «all‑inclusive» предложения: топливо, страховка, эвакуация, штрафы ноль вопросов;
- важнее стала локальная экспертиза: как ездить по дорогам Дубая‑Эмиратов, чтобы не лишиться депозита при любом нервном сценарии.
Те ренты, которые быстро перестроили сайт и коммуникацию под новые мотивы (безопасность, прозрачность и юридическая уверенность), зафиксировали стабильный поток заявок даже при падении общего турпотока.
В следующем посте покажу, как собрать похожую воронку под любой регион: как выявить такие «геополитические» сдвиги заранее и выстроить контент‑маркетинг так, чтобы рынок тебя догонял, а не наоборот.
Как повысить привлекательность 1-комн. квартиры для аренды?
Естественно выделив зонированием отдельные зоны. Гостиную и зону сна. Чтобы реализовать это нужно правильно выбрать планировку квартиры при покупке, не в каждой квартире это возможно.
Комната должны быть вытянута в сторону окна. Вход в комнату должен располагаться примерно посредине или его должно быть возможно перенести
В этом случае дальнюю часть от окна оборудуем под спальное место, ближнюю под гостиную зону
Такую квартиру будут выбирать чаще, так как она закрывает больше потребностей классического арендатора и соответственно цена аренды может быть выше
#недвижимость #аренда #дизайн_интерьера #дизайн
Коммерческая недвижимость приобретается с целью получения дохода. больше никакой цели быть не может. Однако собственник часто забывает о некоторых особенностях коммерческой аренды, вкладывая деньги в свое помещение
Чаще всего я встречаю запрос сделать дизайн помещения под какой-то определенный вид деятельности. Например под стоматологию или салон красоты, или детский центр.
Собственник считает, что если помещение будет иметь четко выраженную направленность, его будет проще сдать в аренду и взять за это цену выше по рынку. Ведь здесь уже все есть для вашего бизнеса - заходи и работай
Однако тут кроется ряд ошибок, который может стоить прибыли
1. Персонифицированное помещение подходит только для определенного вида деятельности. Потенциальные арендаторы с другими видами сразу отпадают, потому, что им под себя придется это помещение как-то переустраивать, а это зачастую не предполагается.
То есть собственник сам сужает себе выборку арендаторов и как следствие увеличивается срок их поиска, получается простой и денежные потери
2. В аренду часто заезжает молодой бизнес, который так же быстро и съезжает, получив на старте кассовый разрыв. Поэтому какое-то время придется перебирать арендаторов. И если ваш круг возможных и потенциальных арендаторов сужен тематикой вашего помещения, вы будете терпеть убытки
3. Потенциально надежные арендаторы как правило не открывают бизнес, а расширяют его. У них уже есть свой фирменный стиль. Поэтому какой-то нестандартный ремонт в помещении им не подойдет. И придется или отказать или все переделать, а это опять денежные потери
Какой из этого вывод и как должно выглядеть инвестиционно-привлекательное помещение для сдачи в аренду?
1. Дизайн этого помещения должен быть "никакой", чтобы подходить для широкой аудитории
Светлые, однотонные стены, полы из светлого нескользкого керамогранита
2. Как можно больше розеток в каждом помещении. Это важная деталь, которая так же расширит круг предполагаемых арендаторов
3. Современно минималистичное яркое освещение нейтрального цвета, желательно с диммерами, чтобы арендатор мог сам регулировать его яркость под свои нужды
4. Санузлы минималистичные, светлые, аккуратные. Никаких торчащих труб и проводов. Все коммуникации должны быть скрыты. Так же желательно предусмотреть возможность подключения к воде и канализации любого помещения арендной площади. Для некоторых видов деятельности это критично
5. Наличие бойлера обязательно
6. Наличие кондиционирования желательно
В такое помещение может заехать абсолютно любой арендатор и при помощи декорирования, не трогая ваш ремонт обустроить его под себя
Есть еще один аспект про который тоже забывают - это планировка помещения. Если помещение не имеет перегородок на начальном этапе, очень важно его правильно распланировать. И вот тут вам может пригодиться дизайнер интерьера. Так как эргономика - важная часть инвестиционной привлекательности любого объекта недвижимости
Подведем итог. Что же это за помещение, которое можно выгодно и быстро сдать в коммерческую аренду?
Оно светлое, универсальное, аккуратное , у него правильно простроена эргономика, много розеток, есть возможность иметь воду и слив в любом помещении арендной площади и оно не имеет каких-то визуальных особенностей и направленности вида деятельности
Обратиться за консультацией по подбору ликвидной недвижимости для коммерческой аренды можно в личных сообщениях
А в следующий раз я расскажу о ремонте и дизайне интерьера для краткосрочной и посуточной аренды, который приносит прибыль
#дизайн_интерьера #ремонт #дизайн #недвижимость #аренда
Друзья, привет! 👋
Мы часто думаем: «Снимать квартиру — деньги на ветер, а своя — это актив, это круто». Но так ли это?
Давайте включим режим $ «калькулятор» и разберем на жизненном примере, что на самом деле происходит с нашими деньгами.
Сегодня хотелось бы обсудить с подписчиками одну мысль, которая не дает мне покоя в последнее время. У меня есть привычка прокрастинации для и в качестве развлечения листать объявления на авито. Последнее время пытаюсь прикупить себе б\у велотренажер на зиму (ха-ха), но и просто бывают какие-то реально интересные предложения со скидками.
Ну так вот. Я заметил, что в объявлениях стало попадаться больше объектов арендной бизнес недвижимости, при этом некоторые с реально вкусными ценами (от 30 до 50 тыс.кв.м). И вот тут у меня возникла та самая мысль, которая не дает мне покоя. Есть ли потенциал скажем у помещения под аренду офисов? Вроде бы недавно в презентации Эталона я читал, что целый крупный федеральный девелопер будет пытаться вложиться в эту сферу и видит там перспективы.
Что вы думаете по этому поводу? Есть ли у офисов (но не только у офисов, а вообще у бизнес аренды) перспективы в современной экономике? Под какой проект можно было бы использовать скажем помещение на 150 кв.м. в цоколе жилого дома в центре города? Есть ли спрос на такие помещения или я как раз вижу вымирание сектора?
Может у кого-то есть идеи, как еще можно использовать помещение, кроме сдачи под условный магазин?
Мое главное опасение относительно арендной бизнес недвижимости как раз связано с маркетплейсами. Кажется, что множество мелких и средних магазинов будет просто убито электронной коммерцией, что приведет к росту свободных помещений и обвалу цен на них. Плюс экономика охлаждается, что еще сильнее давит на цены. Может я вижу не возможность для диверсификации личного портфеля, а ловушку стоимости?
В общем делитесь вашими мыслям, а еще лучше личным опытом в данном направлении, если он есть. Можно в личку! А для подписчиков телеграмма, где у нас нет комментариев, только мне в личку!
Уже несколько раз упоминал, что в 2025 году создал приличный портфель долговых бумаг, чтобы зафиксировать максимальные доходности. И постепенно мне стало интересно с ним возиться. Внезапно.
Перечислю общие принципы как я работаю с облигациями:
1️⃣ Много эмитентов. На каждый грейд (ААА, АА, А, ВВВ, ВВ) есть по несколько эмитентов, чтобы снижать риски.
Сейчас в портфеле 19 облигаций и их количество постоянно растет.
2️⃣ Стараюсь внимательно следить за кредитными рейтингами и состоянием дел у эмитентов.
Тут пока есть трудности - бумаг много, времени мало.
3️⃣ Слежу за новыми размещениями, кто и под какие условия выходит на рынок, как меняются ставки. Регулярно участвую в первичке.
4️⃣ Работаю с рисками: сделал таблицу в эксель где разделил всех эмитентов по кредитному рейтингу, чтобы четко понимать каких бумаг сколько по долям.
Вообще, в последнее время много думаю об облигационном портфеле.
Например, самое последнее, что мне стало интересно: сколько денежного потока можно выжать с 1 млн руб. облигациями разной степени риска? Если ставить задачу достичь жизни с капитала, то это основная характеристика.
Оказалось, что самые надёжные мои облигации рейтинга ААА дают 12 тыс руб. в месяц с 1 млн. вложенных средств.
А вот более рисковая часть с рейтингами от ВВ до АА дает по 16 тыс с каждого миллиона.
Понятно, что постепенно этот доход будет все ниже по мере снижения ставки. Но денежный поток с той же арендной недвижимости все равно сильно отстаёт!
По факту со сдачи в аренду я имел бы денег в 2,5 раза меньше, а хлопот с квартирой сильно больше. Но квартира со временем растет в цене. Облигации тоже могут расти в цене — мои растут на цикле снижения ставки. Но вообще, в целом-то, они могут и падать :)
Порассказывать еще об облигациях и вложениях в них? 🤔 В один пост тут никак не влезет..
Всем привет! 🫡
Вот уже 64 неделю я инвестирую каждый понедельник по 7500₽ (а иногда больше), и результатами делюсь здесь!
Дисциплинарный вклад в этот понедельник:
Докупил:
Х5 $X5 - 2 акции.
АЛРОСА $ALRS - 10 акций.
Банк ВТБ $VTBR - 10 акций.
Сургутнефтегаз префы $SNGSP - 20 акций.
Интер РАО ЕЭС $IRAO - 100 акций.
Остатки в фонд на золото $TGLD@
Сегодня инвестировал 7500₽!
Веду публичный портфель для всех!
Здесь дисциплина и долгосрок, редкие ребалансировки - без прогнозов, трейдинга и обещаний 🚀 процентов. Только отчёты по портфелю и немного мыслей..
Хотелось бы поговорить насчет квартиры.. бытует мнение, что на амортизацию квартиры нужно откладывать ~10% дохода от аренды. Я же, пересчитав примерную стоимость имущества и срок его эксплуатации, поделив его на 2, пришел к выводу, что откладывать в моем случае нужно не менее 25%. Интересно было бы узнать мнение людей, если тут конечно найдутся такие, стоит ли так сильно переживать за амортизацию и откладывать «прозапас», или зачастую все не так плохо при условии?
Доход с квартиры:
Сдаётся 2 месяца.
Принесла на вложенные: 40 000 / 2 000 000.
Спасибо всем, кто дочитал до конца. 😊
Я в пульсе: https://vk.cc/cS3SGW
Мой новостной ТГ канал: https://t.me/matati4
Буду рад, если кому-то будет интересен мой путь 😊
Всем добра!
Не является ИИР❗️
Помните: за свои действия отвечаете только Вы.
Мечтала о пассивном доходе от аренды. Теперь каждый месяц пассивно бегаю за арендаторами. 😅 Знакомо? Казалось бы: сдала квартиру — и деньги капают. Ан нет. Вместо спокойной жизни получила: ✅ Соседей, которые жалуются на топот в 7 утра. ✅ Арендатора, который платит, только когда «горит премия». ✅ Вечную игру в «а можно мы задержимся на 2 дня?». Пассивный доход превратился в активный квест с ежемесячным боссом «Найди деньги».
Вопрос к вам, Базар:
🔹 Арендодатели — какой ваш главный лайфхак, чтобы не бегать? Страховой депозит в 3 месяца? Жёсткий отбор? Или смирились, что это часть игры?
🔹 Арендаторы — а что думаете вы? Мы, собственники, правда такие жадные и дотошные, или это просто бизнес?
Давайте послушаем обе стороны баррикад. Может, найдём способ мирного сосуществования? 🏠⚖️
#аренда #пассивныйдоход #недвижимость #арендодатель #арендатор #квартира #доход #базар
А внутри Harley-Davidson арендатора и денежный поток в размере 8т.р в месяц, который реинвестируется в портфель акций и облигаций.
На данный момент в коллекции 8 тикеров. 4 облигации и 4 акции:
$RU000A10AHU1 $RU000A107RZ0 $RU000A1084B2
$NLMK $HEAD $TATNP $X5
Начиналось все исключительно с облигаций с рейтингом не ниже ВВВ. Каждое поступление от аренды направлялось на приобретение инструментов с фиксированным доходом.
В процессе накопления уже была неоднократная ребалансировка, бумаги менялись, но суть была простой: выбрать 3-4 облигации для ежемесячного купонного дохода, что позволяло поступательно увеличивать #денежныйпоток
Существенное изменения стратегия претерпела в декабре 2023 года, когда ежемесячный купонный доход от облигаций уже был достаточным для покупки акций. Тогда и было принято решения выделить эту историю в отдельную наглядную стратегию.
В процессе к облигациям, добавились относительно твердые акции - пока две дивидендные (НЛМК когда-то таковой) и две сильные компании с высокими темпами роста.
Доля акций пока не велика, и арендный поток по прежнему идет на приобретение облигаций, однако теперь почти все купонные платежи трансформируются в акции, на сдачу набираю индексный фонд
Доходности, денежные потоки и конкретные действия в рамках стратегии в следующих публикациях.
Присоединяйтесь, следите за стратегией по тегу #арендныйгараж
#инвестиции #пассивныйдоход #новичкам #рантье #аренда #инвестиции