#продажи — посты и обсуждения

RealHousePrice.Ru - это БЕСПЛАТНЫЙ сервис, благодаря которому вы можете узнать реальную фактическую стоимость любого типа недвижимости в любом городе. Более того - на любой интересующей вас улице или в любом интересующем вас кадастровом квартале.

Данные на ресурсе обновляются 4 раза в год и основаны на реально регистрируемых Росреестром сделках по недвижимости всей России.

Для кого

Для покупателей и продавцов недвижимости.

Если вы планируете покупать квартиру, дом, земельный участок или гараж - RealHousePrice.Ru позволит вам узнать реальную актуальную цену сделок, которые совершались за последние 2 года со сходной недвижимостью в том же самом районе. Вы сможете лучше ориентироваться в ценообразовании и аргументированно запрашивать скидки у продавцов.

Если вы продавец RealHousePrice поможет вам узнать реальную цену на вашу недвижимость и на какой разброс в стоимости можно рассчитывать. Вы легко сможете определить среднюю и медианную цену за метр квадратный. А также увидите как много покупателей вообще совершает сделки в вашем районе.

Если вы участвуете в торгах RealHousePrice станет объективным ориентиром в планировании лимитов для будущих ставок. Вы адекватно оцените вложения и потенциальную выручку от последующей продажи.

Если вы риелтор RealHousePrice поможет вам правильно проконсультировать продавцов насчет ожидаемой суммы сделки. А также позволит предложить потенциальным покупателям полноценную картину о соотношении бюджета с типами и районами недвижимости доступной для приобретения.

Как пользоваться

Чтобы найти необходимую вам информацию на RealHousePrice.Ru выберите нужные вам значения в одном или сразу нескольких поисковых строках сайта и ожидайте автоматической загрузки данных.

Во всех разделах сайта есть подсказки в виде знака вопроса обрамленного в круг - наведение курсора раскрывает подсказку.

На графиках наводите курсор, чтобы увидеть всплывающую информацию.

В таблицах нужно переключать вкладки (сверху), чтобы увидеть данные о более ранних периодах.

Внутри таблиц можно сортировать все данные от большего к меньшему и обратно - для этого нажмите на треугольники.

💬Ко мне часто обращаются собственники уже после неудачных попыток продать бизнес самостоятельно. Чтобы не терять деньги и нервы, а главное время!

🔍Разберу наиболее популярные риски при продаже бизнеса:

1️⃣ Нет стратегии. Выложить объявление - не стратегия. Важно чётко понимать портрет покупателя, сроки и сценарий выхода на проверку или сделку. Каждый шаг должен быть продуман заранее и согласован!

2️⃣ Нет подготовки. Никто не купит бизнес «на честном слове». 50% успеха - это аудит, порядок в финансах и регламентах. Покупатель должен видеть работающий подготовленный бизнес, а не головную боль.

3️⃣ Нет бюджета на рекламу. Крупные инвесторы не сидят в ленте Avito. Без выхода на премиальные площадки и бизнес-клубы вы получите только «смотрельщиков» и долю около 15%, рынка покупателей бизнесов.

4️⃣ Плохое позиционирование. Продавать помещение с оборудованием или прибыльный масштабируемый бизнес - разница в цене до 30%. Продавать бизнес с долгами или бизнес без долгов - большая разница. Все позиции должный быть так же проработаны заранее. Упаковка бизнес - так же является основополагающей успешной продажи бизнеса!

5️⃣ Бизнес продают более 1 лица. Многие новички считают так «чем больше я найму брокеров на продажу бизнеса, тем больше будет потенциальных охват покупателей, бизнес будет продан быстро!» По факту, когда продают разные лица, у многих из них одинаковые методы продажи, те же инструменты, те же источники, согласно реалиям рынка и возможностей, у каждого разная цена продажи, каждый презентует бизнес по разному, как итог, у покупателей меньше доверия к таким бизнесам, покупатели видят что объект хотят «быстро слить», полноценной информацией не обладают.

6️⃣ Неверная оценка. Часто продавцы хотят за свой бизнес к примеру 10М, а выясняется что бизнес приносит 2М за год, краткосрочная аренда, выручка 30% мимо кассы, подтверждающих документов нет. Все это влияет на стоимость бизнеса. Всё диктует рынок. Нужно просто понимать, что бизнес это как продажа авто, недвижимости, только здесь гораздо больше тонкостей и возможных рисков.

#бизнесброкер #продажабизнеса #готовыйбизнес #бизнес #продаюбизнес #риелтор #купитьбизнес #недвижимость #москва #продажи #переговоры #сделка #сделки #тенчат #tenchat #нетворкинг #ооо #доля #доляооо #бизнесброкермосква #бизнесброкерсочи #юрист #бухгалтерия #финансы #акции #фондовый_рынок

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

❓ХОТИТЕ ПРОДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНО И ПОД КЛЮЧ ОТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БИЗНЕС БРОКЕРА?

🤝☎️ОБРАЩАЙТЕСЬ УЖЕ СЕГОДНЯ!

➡️https://wa.me/message/L6QUBPGGQERVI1

Сегментация — один из самых любимых инструментов маркетологов. Но в агробизнесе она часто превращается в формальность: CRM заполнена, таблички составлены, а продажи не растут. Почему так происходит — и как сделать сегментацию по-настоящему рабочим инструментом?

Типичный сценарий: «всё красиво, но не работает»

Отдел маркетинга собирает данные, делит клиентов на «малые», «средние», «крупные» и готовит три разных письма. Через месяц выясняется: малые не читают, средние отвечают «нам дорого», а крупные просят прислать КП на тендер. Сегментация вроде есть, а результата нет.

Причина простая: деление по размеру хозяйства — это только первый уровень. В агросекторе размер почти ничего не говорит о поведении. Маленький фермер может быть требовательнее крупного холдинга, а средний агробизнес — быстрее принимать решения, чем кажется.

Где закрадываются ошибки?

〰️Подменяют сегментацию классификацией. Разделить клиентов по выручке или площади — это классификация. Сегментация — это когда вы понимаете, как клиент покупает, что для него важнее и как вы можете это использовать.

〰️ Делают сегменты слишком общими. «КФХ» — это слишком широко. Внутри этого сегмента есть «новички, которые боятся ошибиться», «опытные, которые торгуются до последнего» и «те, кто ориентируется на мнение соседей». У них разные возражения и разные точки входа.

〰️ Не привязывают сегментацию к воронке. Если вы не знаете, на каком этапе клиент чаще отваливается, сегментация не поможет. Нужно делить не только «кто они», но и «на каком шаге они сейчас».

Как сделать сегментацию полезной?

1. Начните с точек принятия решений. В агробизнесе решение почти всегда зависит от сезона: закупка удобрений — перед посевной, техника — в межсезонье. Разделите клиентов не только по типу, но и по сезонной активности.

2. Добавьте поведенческие признаки. Кто регулярно запрашивает прайсы, но не покупает? Кто быстро реагирует на письма, но долго согласовывает? Кто просит рассрочку? Это уже готовые микросегменты, по которым можно выстраивать разные сценарии работы.

3. Свяжите сегменты с конкретными действиями. Для сегмента «боится ошибиться» — добавьте кейс-стади, отзывы и гарантию. Для сегмента «торгуется» — подготовьте пакетные предложения и варианты рассрочки. Для «ориентируется на соседей» — сделайте реферальную программу и упор на локальные мероприятия.

4. Тестируйте и меняйте. Сегментация должна быть гибкой. Если вы видите, что один из сегментов почти не конвертируется, не бойтесь его перегруппировать или убрать.

Что можно сделать уже сегодня?

➡️Возьмите 20–30 текущих лидов и попробуйте разделить их не по размеру, а по поведению: кто быстро отвечает, кто тянет с решением, кто просит рассрочку, кто хочет пилота.

➡️Для каждого микросегмента сформулируйте 1–2 ключевых возражения и 1–2 варианта оффера под них.Назначьте один простой KPI на проверку: например, «доля ответов на письма по каждому сегменту» или «средний срок сделки». ➡️Если по одному сегменту срок сделки в 2 раза дольше — значит, предложение не попадает в потребности.

Сегментация в агробизнесе работает только тогда, когда она привязана к реальному поведению клиентов и конкретным действиям команды. Это не про идеальные таблицы, а про то, чтобы тратить ресурсы на тех, кто реально купит — и предлагать им то, что они готовы купить прямо сейчас.

А какой сегмент в вашем направлении даёт больше всего проблем? Напишите в комментариях — разберём на примере и подберём рабочий сценарий.

🔥🔥🔥Подпишись на мой полезный канал в мах. Там будет больше видео и разборов отчетов, а также подкастов о промышленном маркетинге

#агробизнес #сегментация #промышленныймаркетинг #B2B #стратегиямаркетинга #анализрынка #продажи #Анна_Тарасова

Вы готовите коммерческое предложение. Вкладываете туда всю душу. Расписываете архитектуру решения, нюансы методологии, добавляете схемы. Получается монументальный труд на 30 слайдов или страниц. Отправляете клиенту. И в ответ — тишина. Или дежурное «спасибо, мы изучим и вернемся».

В этот момент вы думаете, что у заказчика нет денег. А он просто испугался.

Вы попали в ловушку «проклятия знания». Вы варитесь в своем сложном продукте годами. Для вас все эти термины — база. Вы давно забыли, каково это — ничего не понимать в вашей теме. Вам кажется, что без деталей продукт выглядит примитивно.

А теперь представьте реальность ЛПРа. Он открывает ваше КП с телефона. В такси, между двумя созвонами. Он не эксперт в вашей нише, иначе зачем бы он вас нанимал. Он видит эту диссертацию, его мозг вскипает от перегруза. И он принимает самое логичное решение: «Слишком сложно, вникну на выходных».

В бизнесе «на выходных» означает «никогда».

Упрощать — не значит казаться глупым. Упрощать — значит уважать время того, кто платит вам деньги. Оставляйте на слайдах только суть. Какая у клиента проблема, как вы ее решите и как это отразится на его рисках или прибыли. Всю техническую внутрянку можно смело убирать в приложения. А лучше отправлять только по запросу.

А вам тяжело резать свои презентации? Жалко удалять слайды с деталями, над которыми долго сидели?

В своем канале я регулярно показываю изнанку работы со смыслами. Разбираю реальные слайды, делюсь байками с созвонов и рассказываю, как переводить сложные продукты на нормальный язык. Заглядывайте: https://t.me/meanslide

#b2b #продажи #коммерческоепредложение #переговоры #упаковкабизнеса

🍷 Продажи алкоголя в российских ресторанах и кафе рухнули на 42,4% за первое полугодие 2026 года — это рекордное падение за последние пять лет, которое эксперты связывают с двумя ключевыми факторами: стремительным ростом цен на напитки в заведениях и общим снижением покупательской способности населения. Особенно сильно просело вино — его реализация в ресторанном сегменте сократилась на 44,8%, что делает этот напиток фактически недоступным для массового посетителя, который ещё два-три года назад мог позволить себе бокал за ужином без ущерба для бюджета. Средняя цена на бокал вина в московских ресторанах сейчас составляет 550–700 рублей против 350–400 в 2024 году, а в регионах разница не меньше — наценка заведений достигает 300%, что при нынешних зарплатах делает такой отдых предметом роскоши, а не повседневной привычкой. При этом рестораторы отмечают, что падение началось ещё в прошлом году, но к середине 2026 года оно стало лавинообразным: клиенты либо заказывают один напиток на компанию, либо вообще переходят на безалкогольные коктейли, а то и вовсе ограничиваются чаем или компотом — в итоге средний чек снижается, и заведения теряют маржинальную выручку, которая составляла до 30% от общего оборота за счёт алкоголя.