zeilerkan

Знаете, сколько вокруг клубов, где главная ценность — это папка с PDF, которая пылится у вас в закладках уже полгода?

Где «закрытость» — лишь способ отмазаться от неудобных вопросов, а «сообщество» — это список аватарок, с которыми вы так и не обменялись и парой слов.

Нам с Михаилом Пискуновым это всегда казалось странным.

Мы не строим тайное общество с паролями и посвящениями.

Но у нас есть внутренний канал в Максе — «Дозы пользы», и сейчас мы набираем туда первых людей.

Не для галочки, а чтобы вместе собирать работающие схемы, без купюр и без «всё у всех отлично».

Кому это реально зайдёт?

Тем, кто устал ждать готовых решений и хочет сам крутить настройки, проверять гипотезы и не бояться ошибаться.

Звучит как лозунг с тренинга?

Ну, возможно. Но на деле — просто честные разборы, где мы не делаем вид, что всё знаем, а ищем ответы вместе.

Что внутри на самом деле?

Живые встречи без дурацких ледоколов и обязательных похлопываний по плечу. Сразу переходим к делу: разбираем реальные кейсы, спорим, признаёмся, где наступили на грабли, и вытаскиваем из этого выводы.

Обратная связь, которая не ограничивается «классный шрифт» — если логика хромает, мы скажем прямо, но конструктивно, и предложим, как пересобрать.

И это от людей, которые сами управляют проектами и знают, как выглядит изнанка.

Контакты, которые не превращаются в мёртвый список контактов — пока нас немного, любое «хочу сделать вместе» превращается в «отлично, завтра накидаем план», а не в мем про коллаборации.

И ещё раз в месяц — форум для выступлений: если есть что сказать — выходите, нет — сидите, слушайте и забирайте чужой опыт, который пригодится вам в работе.

Сейчас наш канал — как свежий замес, который можно мять и придавать ему форму.

Это редкий момент, когда ваши «а давайте сделаем так» реально услышат, а не вежливо покивают и забудут.

Мы уже встретились 13 августа — получилось живо, с азартом и конкретными итогами.

Дальше будет только интереснее.

Конечно, можно сперва просто посмотреть со стороны — мы не против.

Но предупреждаю: когда группа разрастётся, влиять на формат станет гораздо сложнее.

Поэтому, если вам надоело просто листать ленту и хочется участвовать в том, как всё устроено, сейчас идеальный момент, чтобы войти.

Ссылка на канал —по запросу!

С уважением , к Вам и Вашему бизнесу, Алисия Цайлер, руководитель нетворкинг клуба TenChat в Калининграде.

Маркетинг, стратегия, автоматизация клубов по подписке, образовательных материалов

Партнерство с медиатором - Светланой Кан — проект ЦайлерКан

Соавтор книги «Агент Далия

Сооснователь проекта Среди Своих

Далеко не все знают, что я когда-то окончила юрфак.

И меня, между прочим, руками и ногами хотели и ждали на специализации «Уголовное право».

А я — по тупости или по каким-то ещё критериям, но точно не по сердцу — выбрала международное. Где мне совсем не нравилось.

Скучно, не моё, хоть и статусно.

Но, знаете, кафедра уголовного права — она дала мне то, что осталось навсегда:

Логику

Аналитику, которая раскладывает всё по полочкам.

В какой-то степени креативность

Мне часто говорят, что я мыслю алгоритмами.

И это правда — у меня либо чёрное, либо белое. Я не понимаю намёков. Либо «да», либо «нет».

Никаких "посмотрим"

Я не умею. И не хочу.

А теперь представьте: при этих качествах, мои коллеги и партнеры —

считают меня креативной.

Креативной!

Чего еще три года назад о себе не сказала.

Но, как говорится, со стороны виднее.

А другие - видят во мне генератора идей, человека, который ведёт за собой.

Возможно, так оно и есть.

Вчера мне пришлось достать диплом — по работе понадобилось.

И я вспомнила предметы «Судмедэкспертиза» и «Судпсихиатрия».

Как же там всё логично — и при этом безумно креативно!

Там действительно шевелятся мозги.

Я никогда не жалею о том, что ушла в маркетинг.

Тут тоже всё логично, просто в другом формате.

ИИ-брендирование, вайбкодинг для сайтов, промты для дизайна в нейросетях, обработка голосовых в статьи, придумывание сценариев подкастов — включая наши с Светланой Кан

Всё это развило во мне недостающую креативность и включило два полушария.

Теперь логика и интуиция работают в связке, дополняя друг друга.

В общем, да, однозначно считаю:

мой фундамент — кафедра уголовного права.

Она научила меня мыслить структурно, не бояться сложных задач и видеть системность там, где другие видят хаос.

А маркетинг и нейросети - тут тоже только системность. if else... Это как математика. Его можно предсказать

Любое преступление - это тоже математика (с - Алисия Цайлер)

Так что — вот ты мне и пригодился, мой юридический бэкграунд. Спасибо, что научил думать.

А у вас было что-то, что сначала казалось «не вашим», а потом стало опорой?

С уважением к вам и вашему делу, Алисия Цайлер, ИИ-маркетолог, ии-брендирование, руководитель нетворкинг-клуба TenChat в Калининграде

«Так будет не всегда» (с- притча)

Эта фраза стала для меня внутренним якорем. И сегодня она звучит как никогда кстати.

Мы привыкли воспринимать замедление как угрозу.

Но что, если текущая ситуация (в том числе топливный кризис) — не поломка, а пауза, которую нам дали, чтобы мы успели пересмотреть свои истинные приоритеты?

Бесконечная гонка за материальными результатами, к сожалению, редко приводит к чему-то большему, чем выгорание. И сейчас, когда привычные схемы дают сбой, самое время спросить себя: а ради чего мы всё это делаем?

Вспомните пандемию

Тогда многие восприняли вынужденную изоляцию либо как остановку, либо как трамплин.

Для кого-то она открыла удалённую работу, для кого-то — новые смыслы в общении с близкими.

Мы пересмотрели свои взгляды, мотивы, подходы к партнёрству.

И сегодняшний день — ровно из той же серии.

Это не случайность, а своеобразный сигнал, чтобы мы обратили внимание на то, что действительно важно:

на семью,

на партнёров в бизнесе и в жизни,

на качество наших отношений.

Ведь бессмысленно при каждой неудаче бросаться в новый проект или менять команду, не поняв причин.

Любой кризис не рождается на пустом месте.

Но всегда ли то, что мы называем кризисом, является им на самом деле?

Всё относительно.

Одна и та же ситуация для одного — крах, для другого — зона роста и новых возможностей. Вопрос лишь в оптике.

И здесь я вспоминаю старую притчу.

Пришёл как-то человек к мудрецу: «Помоги! Бизнес не идёт, бриллианты никто не покупает, с женой ссоры, сын пьёт, дочь гуляет... сил больше нет». Мудрец ответил: «Напиши табличку "Так будет не всегда" и повесь над дверью». Так он и сделал. Прошло время — бизнес пошел в гору, бриллианты продаются мешками, здоровье окрепло, сын помогает в деле, дочь удачно вышла замуж.

Приходит он снова к мудрецу с благодарностью. Тот спрашивает: «А табличка висит?» — «Да». — «Так не снимай».

Вот и нам сейчас не помешает такая табличка.

Потому что «так будет не всегда» — это не про панику и не про пассивное ожидание.

Это про напоминание, что даже в самой турбулентной точке можно найти опору и пересобрать свою стратегию. Пока рынок перестраивается, у нас есть уникальный шанс укрепить команду, пересмотреть партнёрские связи, найти новые ниши — и, главное, не растерять себя.

Дышите глубже. И не снимайте табличку.

С уважением, к вам и вашему делу, Алисия Цайлер, архитектор цифровых систем, ии ("AI") - брендирование, контент.Руководитель нетворкинг клуба TenChat в Калининграде. Партнертво с медиатором, ip - юристом, Светлана Кан

Проблема.

Партнер категорически против медиации. Результат — годы судов, расходы на юристов, упущенные возможности.

Вместо управляемого выхода из конфликта — затяжная война, в которой выигрывают только адвокаты.

Три скрипта для убеждения

Скрипт №1.

«Давай проверим за одну встречу, а не за три года» Многие отказываются от медиации, опасаясь потерять время. Но альтернативой становятся годы судебных разбирательств без возможности прямого диалога.

Как донести до партнера:

«Предлагаю не спорить. Есть информационная встреча с медиатором — 30–40 минут. Если после нее ты скажешь “нет” — я больше не поднимаю тему. Если “да” — пробуем медиативные сессии. В худшем случае мы подтвердим, что не можем договориться. В лучшем — сэкономим миллионы и годы. Согласен?»

Скрипт №2.

«Твой адвокат зарабатывает на нашей войне. Давай посчитаем»

Адвокаты, особенно при повременной оплате или гонорарах за инстанции, не заинтересованы в быстром урегулировании.

В одном из наших подкастов мы приводим пример: патентный поверенный открыто заявил, что для него невыгодно договариваться, так как он уже получил деньги за три проигранные инстанции.

Как донести партнеру:

«Давай посчитаем. Твой адвокат берёт 150 тысяч за первую инстанцию, по 75 — за вторую и третью. Плюс экспертиза от 150 тысяч. Минимум 450 тысяч только на его услуги. Медиатор за приблизительно 4 встречи обойдется в 10 раз дешевле, и мы сами определим условия выхода. Кому выгодно затягивать: ему или нам?»

Скрипт №3.

«С патентным троллем бесполезно договариваться? А вот и нет»

В IT-стартапах иски от патентных троллей — частая история.

Существует заблуждение, что с ними нельзя договориться. На практике они готовы снижать сумму компенсации на этапе досудебного урегулирования.

Как донести:

«Ты считаешь, с этим троллем не договориться? Я знаю кейсы, где они снижали сумму, если чувствовали риск проигрыша в суде. Медиатор поможет определить оптимальную цифру — без переплаты, без публичного процесса. Попробуем?»

Взгляд маркетолога: социальные доказательства и безопасный вход

Я, ии-маркетолог, рекомендую не давить на партнера, а предлагать «безопасный вход».

Самый сильный аргумент — реальные кейсы и возможность сначала изучить медиатора заочно: посмотреть его подкасты, профили, сайт.

Многие боятся, что их «раздавят» на переговорах.

Задача — показать, что медиатор — такой же профессиональный эксперт, как дизайнер или юрист, которому делегируют сложную коммуникацию.

Три возражения и контраргументы

1. «Мы уже столько лет судимся, ничего не решится за медиативные сессии»

Ответ:

Даже многоходовые дела можно урегулировать за несколько встреч, когда стороны переходят от обвинений к интересам.

Дополнение:Мы уже потратили N лет и N денег. Одна дополнительная встреча — это доли процента от уже вложенного. Потенциальный выигрыш — полное прекращение войны.

2. «Я не умею вести переговоры, меня раздавят»

Ответ:

Медиатор — нейтральная сторона, он не позволит давить на кого-либо. Это не поединок, а организованный диалог.

Дополнение:

Это как нанять дизайнера, когда не умеешь рисовать. Вы не должны быть переговорщиком — для этого есть эксперт.

3. «Медиатор будет нас мирить, а мы не хотим мириться, мы хотим справедливости»

Ответ:

Суд разрешает правовой спор, но не глубинный конфликт. Медиация нацелена на разрешение конфликта, что и дает устойчивый результат.

Дополнение:

Справедливость — это когда обе стороны согласны с исходом. Судья может принять иное решение из-за личных факторов. Где здесь гарантия справедливости?

Вывод

Самый сложный навык в конфликте — предложить мир, не выглядя слабой стороной. Переговоры — это самый сложный способ демонстрации силы.

Слабые бегут в суд, сильные договариваются.

Завтра в подкасте:

как выбрать медиатора, на что обратить внимание, какие вопросы задать до первой встречи. Ответы, которые сэкономят время и деньги.

С уважением, к вам, вашему бизнесу, Алисия Цайлер, ИИ-маркетолог, аналитик данных. Руководитель нетворкинг клуба TenChat в Калининграде. Партнёрство с судебным медиатором - Светлана Кан

Я Алисия Цайлер. Я автоматизирую маркетинг так, чтобы эксперты не думали о техничке. Только о контенте, личном бренде и репутации.

Недавно завершила проект.

Четыре недели плотной работы.

Клиент — коуч с собственным сайтом.

До меня она даже не думала записывать подкаст. Писала статьи, вела блоги на разных площадках, но аудиоформата не было вообще.

И это нормально: многие эксперты откладывают подкаст не потому что нечего сказать, а потому что интуитивно чувствуют объём сопутствующей работы.

Я предложила не просто «запустить подкаст», а выстроить систему репутационного присутствия.

Первые две недели ушли на подготовку материалов.

Продумывали темы, готовили описания, теги, заголовки, обложки, которые удовлетворят требованиям всех ключевых российских площадок.

Не двух, не трех, а всех тех, где эксперт должен быть найден.

Это большой пласт интеллектуальной работы: одно описание не подходит везде, где-то нужно короче, где-то — с иными тегами, где-то — обложка другого размера.

Но, решение есть стандартизации всегда.

Если не учесть это на берегу, дальше все рассыплется на этапе модерации.

Следующие две недели — техническая упаковка и автоматизация.

Я настроила систему, при которой после прохождения обязательной модерации контент уходит на все площадки одновременно, без ручного захода в каждый личный кабинет.

Параллельно я приводила в порядок сайт: чистота кода, скорость загрузки, мобильная адаптация, семантическая разметка.

Почему это важно?

Потому что сайт — это витрина эксперта.

Если нейросети и поисковые алгоритмы видят там хаос, они просто не могут корректно представить эксперта в выдаче по имени или по теме.

Четыре недели — это не «быстро». Но это ровно столько, сколько нужно, чтобы не просто «загружать выпуски», а построить систему, которая работает на репутацию годами.

В чём ценность для клиента?

Я говорю об этом без без обещаний кратного роста заявок, или там - сразу все купили - нет.

Первое и главное — присутствие.

Когда потенциальный клиент или партнер ищет эксперта по имени на привычной ему площадке и не находит — у него возникает неосознанное сомнение.

Не в качестве контента, а в статусе: «Странно, вроде профи, а здесь его нет. Может, он уже не практикует? Может, что-то случилось?».

Репутация складывается из мелочей. Отсутствие там, где тебя ожидают увидеть, работает как выключенная вывеска у работающего магазина.

Второе — регулярность.

Пропуск даже пары выпусков на одной площадке выглядит как угасание.

Аудитория не разбирается в технических причинах, она просто перестает ждать.

Третье — фокус.

Очень важно, чтобы система работала так, что есть условно говоря - одна кнопка, нажав на которую - все разлетается в моменте и везде

Эксперт занимается своими делами, а не техподдержкой пяти личных кабинетов, не переписыванием описаний под разные требования, не ручной загрузкой обложек.

Четвёртое — сайт как репутационный актив.

Когда он технически чист и понятен алгоритмам, эксперт существует в информационном поле системно.

Его находят по имени, по темам, по ключевым запросам.

Не потому что случилось чудо, а потому что соблюдена техническая гигиена, которую игнорирует большинство.

Моя философия не изменилась: маркетинг должен быть предсказуемым, надёжным, незаметным.

Никакой магии — только алгоритмы, регламенты и автоматизация, которая тихо поддерживает ваше имя.

Если вы задумываетесь о системном экспертном присутствии — о том, чтобы вас находили там, где ищут — вы знаете, к кому обратиться.

Я на связи в личных сообщениях

С уважением, к вам, вашему бизнесу, Алисия Цайлер, ИИ-МАРКЕТОЛОГ, автоматизация, система, стратегия.

Руководитель нетворкинг клуба TenChat в Калининграде. Партнерство с судебным медиатором Светлана Кан, проект ЦайлерКан.

#автоматизация #нейросети #тенчат #Цайлер #ЦайлерКан