project_doula
Залесских Марина Александровна
Архитектор смыслов | Гранты | Методология и GR
Превращаю хаос идей в системные интеллектуальные активы.
На днях была на матче «Локомотив-Пенза» vs «Динамо-Москва». Даже если ты начинающий болельщик, на стадионе невозможно оставаться просто зрителем. Ты невольно анализируешь процессы, которые происходят на поле и вокруг него.
Меня впечатлила работа группы поддержки «Динамо»: тридцать человек, но за счет грамотного использования флагов они визуально заняли пространство всей трибуны. Масштаб и стратегия в действии при ограниченных ресурсах.
Это наблюдение совпало с чтением 28-й недели книги Вика Джонсона «52 понедельника». Тема недели — «Тайм-аут».
Мы привыкли воспринимать отдых как слабость или потерю времени. Но в профессиональной деятельности тайм-аут — это необходимый управленческий инструмент для оценки того, какая стратегия дает результат, а какая требует корректировки.
Какие параллели я провела для себя как руководитель проектов:
1. Честная оценка ситуации. Иногда мы «проигрываем» текущему матчу обстоятельств просто потому, что неверно оценили силы противника или не сменили тактику вовремя. Признать это — значит получить контроль над игрой, а не просто бежать вперед с мячом.
2. Сила поддержки. Победа — это командная работа. Это стратегия, тактика, отработанные навыки и те, кто стоит «за спиной» и верит в результат. Важно окружать себя такими людьми.
3. Ревизия «инструментов». Что работает в моем проекте? Что забирает время, но не дает ROI? Что нужно делегировать, а где я как эксперт должна усилить фокус?
Что я забираю в работу на следующую неделю:
• Ревизия привычек: отсекаю то, что не работает на развитие проекта.
• Корректировка тактики: если текущий подход к упаковке смыслов требует правок, значит, мы меняем траекторию, а не отказываемся от цели.
• Смелый шаг: проактивно предложу решение там, где раньше ограничивалась формальным исполнением.
Первый тайм года уже позади. Сейчас самое время для «умного» перерыва, чтобы выйти на вторую половину с обновленной стратегией.
А вы как часто берете осознанный «тайм-аут», чтобы проанализировать свои текущие бизнес-стратегии? Или предпочитаете бежать до финала без остановок? 👇
#бизнес #управлениепроектами #стратегия #целеполагание #архитектурасмыслов #тенчат #развитиебизнеса
Фонд президентских грантов подвёл итоги второго конкурса 2026 года, и цифры говорят сами за себя: из 10 222 проектов со всей страны лишь 1 426 получили поддержку. Это означает, что успех сопутствовал примерно каждой седьмой заявке - всего 14%. Конкурс становится всё жёстче, требуя от заявителей не просто хорошей идеи, но и безупречной проработки и стратегического подхода.
Именно поэтому особенно ценно, когда проект прорывается через такой отбор.
Заявка, которую я готовила на конкурс ФПГ, получила поддержку! Это был один из самых масштабных проектов в моей практике, вышедший за категорию 7 миллионов рублей. Испытываю ли я гордость? Определённо! Но ещё больше благодарю Бога, ибо, делая всё возможное, Ему вверяю судьбу идеи.
Моя работа как проектного акушера и методиста — это не только про успешные гранты. Успех любой инициативы во многом зависит от того, как она представлена. Так, я создаю сценарии для презентаций на стратегических сессиях и форумах федерального и международного масштаба.
Главное здесь - глубокое понимание целевой аудитории, уровня мероприятия и его ключевых целей. Это позволяет донести самую сложную информацию точно и эффективно. Примером такой работы стала презентация по теме "Семья на первом месте" для Забайкальского края.
Этот же подход я применяю при подготовке речей и тезисов для выступлений на знаковых площадках, таких как ПФЭМ и ПФЮМ. Кроме того, мой опыт включает составление федеральных программ и подготовку официальных писем в правительство, министрам и консулам от имени общественных организаций.
Я постоянно погружаюсь в изучение того, как "упаковать" глубокие идеи, мысли и инициативы в формат строгого документа или в цепляющую взгляд презентацию.
Как проектный акушер и методист, я убеждена, что каждая ценная идея заслуживает того, чтобы быть правильно оформленной, услышанной и поддержанной.
А пока вы готовите свои эстетические вердикты — небольшой кейс о личных границах, нетворкинге и непрошеной экспертизе.
— «Вы похожа на Бабу Ягу… Неужели вам никто не сказал, что этот цвет и это наращивание вам категорически не идут?»
За время моего недавнего парикмахерского эксперимента в виде копны локонов, в мой адрес прилетело ровно три негативных замечания. Причем два из них — от людей из ближнего круга.
Когда меня с искренним сочувствием вопрошают: «Марина, неужели тебе никто не сказал?!», я могу ответить лишь одно. Мое окружение, к счастью, состоит из людей с высоким эмоциональным интеллектом. Они не работают в эстетической полиции нравов и не раздают непрошеных стилистических аудитов.
Но апогеем стала встреча с одной в высшей степени интеллигентной леди на культурном мероприятии. Окинув меня критическим взором, она изрекла: *«Эти волосы делают из вас Бабу Ягу. Но знаете… очень экстравагантную и стильную!»*
Спорю ли я с мнением этих прекрасных людей? Боже упаси. Со стороны виднее. Яга так Яга. Но фокус в том, что главный KPI здесь — мое внутреннее состояние. Мне в этом «ягическом» образе настолько упоительно комфортно, что я им буквально наслаждаюсь.
По всем законам жанра эту красоту уже пора бы снимать, но я совершенно не готова с ней расстаться. Я ведь не сидела в кресле мастера часы напролет, чтобы пройти чей-то фейсконтроль, и точно не побегу все это снимать, чтобы уберечь чье-то тонкое чувство прекрасного.
Единственный компас руководителя и эксперта в таких вещах — личный комфорт. И знаете, позволить себе выглядеть так, как хочется тебе, а не «общественному мнению» — это отличный маркер психологической устойчивости.
В конце концов, не так страшно прослыть Бабой Ягой (человеком со своим, пусть и нестандартным, видением), как оказаться тем самым «экспертом», который не может пройти мимо чужого удовольствия, не выдав порцию непрошеных советов.
Яга хотя бы полностью автономна: у нее своя ступа и свои бизнес-процессы в лесу. А лезть с фонариком к чужой прическе — это красный флаг в коммуникациях и жуткий моветон.
Ну а теперь, как и обещала, передаю микрофон залу. Обсудим или осудим мой внешний вид? Тема открыта!
А заодно поделитесь: как вы выстраиваете границы, когда вам пытаются причинить «эстетическое добро»? Принято ли в вашей профессиональной среде комментировать имидж коллег? 🧹✨
На днях, вынырнув из таблиц и методологий, я поймала крутой инсайт из книги «Эссенциализм». Автор советует вести «журнал жизни» и придумывать каждому дню яркий заголовок — эдакую выжимку сути. Отличный фреймворк для рефлексии!
Если бы я подводила итоги своей сумасшедшей недели в таком формате, заголовок звучал бы так: «Эмоциональный интеллект, масштабирование и другие проектные отклонения».
Поделюсь несколькими инсайтами, которые здорово «подсветили» мне смыслы моей работы на этой неделе:
Ресурс и вдохновение лежат там, где мы их не ждем
Мы думаем, что знаем себя. Но мозг полезно удивлять. Я пошла на музыкальный вечер Анастасии Судневой ради фортепианной музыки. К теме вечера — павловопосадским платкам — относилась с ровным равнодушием. Итог? Я открыла их для себя как абсолютное произведение искусства и влюбилась в шаль «Феерия». Могла ли я, человек структур и графиков, предположить такое? Нет. Вывод: выходите из своего инфопузыря, это лучшая профилактика выгорания.
Масштабирование проектов требует жесткости... и любви
Я обожаю своих коллег по Центру технологического обучения. Это чувство не отпускает даже в выходные. Но отдельная история — работа с командой АНО «Спасение надежды».
Подозреваю, что в их кулуарах я уже прочно переименована в «Марину Задолбаевну». Я ежедневно трясу их, людей колоссально занятых «в полях», требуя тонны информации. Но парадокс проектной работы в том, что без этого занудства и оцифровки процессов невозможно масштабировать проект. Они терпят мою настойчивость, потому что мы сходимся в главной ценности — вере в миссию проекта.
Лояльность команде проверяется в кризис
Я фанат регби. Если в Пензе матч — я на трибуне. На этой неделе игра не порадовала нас победой, но подарила важную мысль для бизнеса: твоя команда остается твоей всегда. В моменты поражений (кассовых разрывов, проваленных дедлайнов) поддержка, участие и вера лидера нужны коллективу в 100 раз больше, чем в моменты триумфа.
Осуждение = неэффективность
Из всех событий недели выкристаллизовалась мысль про Soft Skills. Осуждение кого-либо в рабочей (да и в личной) среде — это всегда про нашу собственную нелюбовь к себе. Стоит только кого-то укоризненно распечь, как система тут же подкинет тебе ситуацию, где ты наступишь на те же грабли. Эмпатия и принятие — вот лучшие методологии управления.
А теперь давайте применим фреймворк из «Эссенциализма» в комментариях
Если бы вы придумывали заголовок для своего сегодняшнего рабочего дня — как бы он звучал? Какую главу своей профессиональной жизни вы сейчас пишете?
Или ты уже стал тем самым человеком? А может, всё еще растешь и масштабируешься? 📈
Я с детства была очень серьезной. Пока другие дети послушно улыбались незнакомым тетям и дядям для фото, я держала марку. Мне хотелось, чтобы во мне видели маленького, но очень делового человека.
Мои мечты бросало из крайности в крайность: от учителя и библиотекаря до спасателя и «решалы», который может закрыть любой вопрос одним звонком. В итоге жизнь всё расставила по местам: теперь я объединяю в себе всё это сразу.
Но я точно знаю: когда смелым идеям не хватает ресурса, на помощь приходят гранты. 🌟
Чему стоит научить детей (и своего внутреннего ребенка) сегодня?
Не просто решать текущие задачки, а создавать проекты. Видеть масштаб, упаковывать смыслы и не бояться просить поддержку. Ведь представить свой проект на Гранты можно уже с 14 лет! 🚀
Берегите своих детей и их веру в то, что всё возможно. Великое действительно начинается с детства.
А кем мечтали стать вы? Исполнилось?
❤️ — Да, я на своем месте!
🔥 — В процессе, иду к цели!
У тебя есть цель или мечта, ради которой ты готов действовать, но застрял в бесконечных списках дел и «подготовке к жизни»? Пора признать: ИБД (имитация бурной деятельности) не приближает тебя к Точке Б. Она только сжигает твой ресурс.
Я создала приватный канал «Код Достижения: ты в точке Б»
Это не очередной паблик с цитатами, а реалити-полигон, где мы:
Внедряем систему «52 понедельника» (1 неделя — 1 фокус на деньги или масштаб).
Убираем «воду» и оставляем только честную рефлексию и инструменты.
Идем к цели в компании тех, кому не нужно объяснять, зачем расти.
Что в итоге? Твой хаос превращается в систему, а «занятость» — в твердый баланс на счету.
Ищу попутчиков. Входи, если хватит дерзости изменить свою реальность прямо сейчас.
Пока мой экипаж несет меня сквозь утреннюю Пензу, я предаюсь изучению английского языка весьма сомнительным, но приятным способом — через подкасты "Английский по песням". И вот давеча — Тина Тернер. «Simply the Best».
Я-то, по своей женской наивности, полагала, что это очередное воздыхание об идеальном возлюбленном, из тех, что не существуют в природе, но крайне востребованы в поэзии. Авторы и задумывали ее как песню об идеальной любви!
Но она стала гимном спорта .. и это история о том, как чистая, концентрированная дерзость меняет мир.
Жила-была в Австралии лига регби NRL. NRL была лигой любителей без коммерческих достижений и с плохой репутацией, популярной разве что у мужиков из пригорода.
Но нашлись люди — агенты этой безвестной тогда команды и лиги, чья смелость не знала границ. Вообразите степень их отчаянной решительности: будучи ничем не примечательными в масштабах мирового спорта, они пригласили для рекламы своей команды не кого-нибудь, а мировую звезду первой величины - Тину Тернер. Тогда песня Simply the Best уже была на пике популярности.
Это было дерзко. Это было вызывающе. Но именно этот дерзкий шаг перевернул всё.
Глава лиги Джон Куэйл рассказывал, как к его идее отнеслись с недоверием: темнокожая американка без спортивного прошлого продвигает традиционный спорт для белого среднего класса.
Куэйл рисковал должностью в случае провала, но его попытка осовременить имидж NRL сработала: несколько промо-роликов с участием Тернер и получение прав на Simply The Best сделали регби в Австралии модным спортом, на который не стыдно ходить молодежи.
Тренер по регби Брэд Фиттлер в посвящении Тернер говорит, что благодаря ей на матчи пошли девушки. И разница ощущалась даже в зарплатах. До маркетинговой кампании с Тернер NRL не имела и ТВ-контракта, но после – в регби полились деньги, матчи превратились в шоу, а на финале 1993 года выступила сама Тернер.
Тина Тернер была крутой. Ее песни были крутыми. А теперь крутой стала лига регби.
Я, как новоиспеченный болельщик нашего «Локомотива» (Пенза) и человек, которому тема продюсирования и маркетитнга очень интересна совершенно этим заворожена! Знаете, о чем я думаю?
О том, что масштаб успеха всегда равен масштабу твоей смелости.
Английский я, может, и не одолею в совершенстве, но этот урок маркетинга и жизни выучила назубок: не бойся приглашать известных людей в свою игру. Если твоя дерзость настоящая — они придут и сделают тебя легендой.
До встречи на трибунах, господа!
Действуйте ш(с)мелее! Будьте Simply the Best!
Наблюдаю за рынком и вижу важный маркер. Даже те, кто уже построил империи и стал эталоном наставничества — как Михаил Гребенюк — не пренебрегают инструментами государственного и общественного признания. Михаил подал заявку на премию #МЫВМЕСТЕ в номинации «Наставник года».
В том, что как наставник им сделано колоссально много, спорить никто не будет. И в то, что он получит премию, я верю абсолютно.
Зачем это лидеру рынка? Всё просто: премия — это не просто «статуэтка». Это:
1. Упаковка опыта. Чтобы податься на такую премию, нужно оцифровать свои смыслы и результаты.
2. Масштабирование влияния. Выход на орбиты, где решаются вопросы государственного масштаба.
3. Интеллектуальный актив. Твое имя в списках победителей — это твердая валюта, которая не девальвируется.
Я, как проектный акушер и теневой эксперт, сейчас нахожусь в самом эпицентре этого процесса. Пока вы занимаетесь операционкой и драйвом, я помогаю «рождаться» вашим проектам в официальном поле: веду сборку вашего опыта в твердые методички и сопровождаю заявки на гранты (ПФКИ и другие фонды).
Кто может участвовать в премии?
Окно возможностей открыто для всех:
— Физические лица (волонтеры, наставники);
— Предприниматели (МСП);
— Крупный бизнес;
— НКО.
Предпринимательство — это не только про прибыль сегодня. Это про наследие и системный след в истории.
Михаил уже в игре. А вы?
Если ваш проект достоин большего, чем просто пост в соцсетях — пора упаковывать его в смыслы, которые признает страна. Дедлайн — 14 июня.
Регистрация здесь: премия.мывместе.рф
Если чувствуете, что вашим идеям нужен «акушер», чтобы успешно пройти через бюрократические и смысловые фильтры — я рядом, подскажу и направлю.
Сегодня в России отмечают День предпринимателя. Как Проектный акушер и теневой архитектор смыслов, я смотрю на эту дату без лишней мишуры. Для меня предприниматели — это особая каста. Люди, которые видят в экономическом разломе не проблему, а фундамент для новой b2b-платформы или премиального сервиса.
Вы запускаете цеха в шторм, вытаскиваете контракты из воздуха и отказываетесь от покоя ради драйва созидания — это ваш базовый режим.
Я горжусь тем, что иду в этом поиске рядом с вами: помогаю забирать грантовую поддержку под ваши самые дерзкие идеи и упаковываю ваш колоссальный, порой хаотичный опыт в твердые методички, превращая его в тиражируемый интеллектуальный актив.
С праздником, создатели систем и авторы сильных смыслов!
Пусть операционка никогда не съедает ваш «Золотой час» стратегического планирования. Желаю вам постоянно растущей маржи в отчетах, отсутствия ИБД (имитации деятельности) в командах и только VIP-клиентов, готовых платить за вашу бескомпромиссную экспертизу.
Пусть ваши проекты реализуются строго по регламенту и приносят сверхприбыль! ❤️
Наблюдала за не связанными с бизнесом событиями и поймала себя на мысли, что везде работают одни и те же паттерны доходности.
Делюсь тремя наблюдениями о том, во что на самом деле стоит инвестировать свое время и ресурсы.
1. Seed-инвестиции в кадры: долгосрок, который окупается
Наблюдала, как в местном универе собирают команду актива. С точки зрения бизнеса — это классический венчур на стадии pre-seed. Наставники вливают колоссальные ресурсы (время, нервы, экспертизу) в первокурсников, у которых пока нулевая капитализация.
Но именно так строится крепкий HR-фундамент. Без грамотного наставника (лида) потенциал так и останется нереализованным активом. Хотите сильный бизнес в будущем — инвестируйте в обучение команды уже сегодня.
2. Торговля против толпы: кейс РК «Локомотив-Пенза»
Четвертьфинал. Букмекеры давали на победу «Локомотива» мизерные коэффициенты — рынок в них банально не верил. Но команда вырвала победу у жесткого фаворита.
Один из игроков после матча выдал отличную базу: «Если соперники нас недооценили, то это их проблемы».
Это чистый фундаментальный анализ в действии: когда у вас внутри выстроены процессы и есть взаимозаменяемость, рыночный шум и плохие прогнозы аналитиков не имеют значения. Если вы уверены в своих активах — держите позицию, несмотря на прессинг.
3. Иллюзия соло-основателя: бэкенд красивого полета
Авиафестиваль «Крылья Спутника». Пилот-одиночка крутит мертвые петли — выглядит как успешный стартап, который собрал все сливки и внимание прессы.
Но давайте смотреть на скрытые косты. Этот «сольный» полет — лишь витрина. За ней стоит дорогая и сложная инфраструктура: инженеры, механики, диспетчеры, амортизация техники и тысячи часов налета. Масштабировать бизнес только на личном бренде без надежного бэкофиса — это риск поймать маржин-колл при первой же турбулентности.
Краткое саммари для вашего портфеля:
Успешный результат — это не случайный памп, а планомерный рост котировок, за которым стоят три базовых актива:
• Команда (диверсификация рисков и распределение нагрузки);
• Дисциплина (регулярный реинвест усилий в процессы);
• Наставник (опытный риск-менеджер).
Стройте системы, инвестируйте в людей и показывайте лучшую доходность, на которую способны. А недооценку оставим букмекерам — в конце концов, они тоже на ком-то должны зарабатывать. 📉📈
#ИнвестицииВСебя #Менеджмент #Команда #БизнесПроцессы #ПсихологияУспеха
Сегодня наткнулась на блестящий пост у Михаила Гребенюка. Он запустил во мне такой мощный мыслительный процесс, что я не могу не поделиться им с вами.
Цитирую его полностью:
«Давайте подумаем кто чем в истории мира занимался:
Пушкин — словами и смыслами.
Сократ — вопросами.
Леонардо да Винчи — любопытством.
Иоганн Гутенберг — распространением знаний.
Генри Форд — конвейером.
Уолт Дисней — сказками.
Илон Маск — будущим.
Микеланджело — красотой.
Эндрю Карнеги — сталью.
Джо Роган — длинными разговорами.
Пабло Пикассо — необычным взглядом.
Моцарт — музыкой.
Уильям Шекспир — историями о людях.
Джефф Безос — удобством клиентов.
Константин Циолковский — мечтами о космосе.
MrBeast — удержанием внимания.
Пётр I — переменами.
Екатерина II — влиянием и расширением.
Михаил Ломоносов — знаниями.
Дмитрий Менделеев — порядком.
Фёдор Достоевский — внутренним миром человека.
Антон Чехов — наблюдением за людьми.
Сергей Королёв — ракетами.
Пётр Столыпин — порядком и реформами.
Александр Суворов — подготовкой и дисциплиной.
Пётр Чайковский — чувствами в музыке.
Владимир Высоцкий — нервом эпохи.
Сергей Рахманинов — живительной силой музыки.
Сергей Есенин — русской душой.
Константин Станиславский — проживанием роли.
Василий Шукшин — простыми людьми и правдой жизни.
Савва Морозов — фабриками и искусством.
Юрий Никулин — добротой и юмором.
Это не кристально выверенные идеи и смыслы их творчества, но это образ, как простое может раскрыться глубоко и преобразить эпоху.
Стало интересно. Если бы в списке была моя фамилия, что бы я написал?
Пришел такой ответ:
Михаил Гребенюк — масштабом личности».
***
Когда я дочитала это, как проектный акушер, который каждый день работает с ДНК и ядром чужих идей, я задала этот вопрос себе. Если очистить всё лишнее, убрать шелуху и оставить только самую суть — чем занимаюсь я?
И мой ответ прозвучал бы так:
Марина Залесских — материализацией смыслов.
Именно это зажигает меня больше всего. Видеть, как из хаоса, из робкой идеи рождается нечто живое, сильное, масштабное. Помогать этому появиться на свет.
А теперь я хочу передать этот вопрос вам. Задумайтесь на минуту.
Если бы ваша фамилия оказалась в этом историческом списке, что было бы написано после тире? Какое одно-два слова отражают ваше главное дело?
А про что вы? Как бы вы себя охарактеризовали?
Пишите в комментарии, давайте соберем наш собственный список. Уверена, он будет потрясающим.
