Данный пост решил посвятить довольно узконаправленной теме, но она является основополагающей и её можно назвать истоком проблем, из-за чего доверительное управление ещё не стало основополагающим решением для розничного инвестора на российском рынке, по аналогии со всем остальным миром.
____
Назовем её «проблема десяти процентов»
Российский фондовый рынок является очень молодым по любым меркам (всего 36 лет) и его модель полностью копировалась с западных рынков, чья история превышает 300 лет.
Помимо механизмов работы рынка копировалась, в том числе, и законодательная база для профучастников.
Одним из пунктов, который изначально распространялся на очень узкий круг юридических лиц, а на сегодняшний день охватывает всё больше и больше управляющих (в теории, такое ограничение мы можем увидеть и в брокерских автоследованиях) — это ограничение по максимально-допустимой доли одного эмитента в портфеле управляющего.
И это значение: 1️⃣0️⃣%
Решение это полностью скопировано с американского фондового рынка.
Задумка такого ограничения простая и довольно благородная: снизить риски для клиентов, не допустить такого, чтобы управляющий БКС закупил Мечела на 80% от портфеля и со словами:
«да вы видели P/E? Ждём 600₽»
не отправил клиентов на верную гибель.
Однако, импорт иностранного законодательства без поправок на здешнюю реальность приводит к ряду проблем:
1️⃣ Российский рынок более концентрированный, чем американский
Начнем с индексов: в Индексе Мосбиржи 50 акций, в S&P — 500.
В Индексе Мосбиржи Лукойл занимает ~16%, Сбер 12.5%, Газпром 10.1%
В S&P нет компаний, чья доля превышает 10%.
Ключевой параметр оценки деятельности управляющего
— это его результат относительно индекса.
Уже на этой стадии происходит некий фундаментальный дисбаланс, потому что управляющий вынужден искусственно занижать долю лидеров относительно индекса (на сегодняшний день под это определение подходит только Сбер)
2️⃣ Сложности с акциями-лидерами роста
Если одна акция в портфеле показывает стремительный рост, управляющий обязан продать часть позиции, чтобы не нарушить лимит в 10%.
Например, вы выбрали ВТБ, купили его на 10%. Акция выросла на 30%, доля ВТБ стала условные 13%, а вы по мере роста акции не продавали — получите немалый штраф от ЦБ.
Соответственно, существенно повышается вероятность, при которой управляющий покажет результат хуже, чем выбранная им акция.
3️⃣ Это ограничение повышает риск, что парадоксально
На российском рынке 262 акции, из которых 50 входит в индекс, а ликвидных (средний дневной оборот >₽1 млрд) вовсе 25.
Возникает необходимость широкой диверсификации: ограничение вынуждает управляющих держать в портфеле не менее 10-15 различных акций.
Управляющий не может купить условных 5 идей, в которых уверен. Ему требуется набирать более рискованные позиции, что может негативно сказаться на результате.
За последнее время данная проблема бросилась в глаза: ни один фонд в сегменте акций за 2 года не обогнал Сбер (с учетом дивидендов).
____
В текущих реалиях, «проблема десяти процентов» — действительно проблема.
Управляющий не может полноценно реализовать своё видение стратегии, от него требуется более активная ребалансировка портфеля, что понижает вероятность обхода бенчмарка.
Клиенты, в свою очередь, выбирают альтернативы: автоследования, телеграм-каналы или самостоятельную торговлю. Направления, где риск выше и регулирования практически нет.
Сама идея выставить лимит на максимальная долю — правильная и сомнениям не поддаётся. Но 10% — на мой взгляд, неоправданно низкий порог для российского рынка.
Хорошая, рабочая альтернатива — повысить лимит до 20%.
Вы как считаете?
В экономике есть теория под названием Кривая Лаффера. Она показывает закономерности влияния налоговых ставок на налоговые поступления в федеральный бюджет.
Механизм заключается в том, что повышение налогов сопровождается пропорциональным ростом налоговых поступлений в бюджет лишь до определенного уровня, а потом начинает снижаться.
То есть, при налоговой ставке в 0% доходы бюджета будут составлять 0%.
При налоговой ставке в 100%, доходы бюджета тоже будут составлять 0%. Потому что никто не будет работать за бесплатно.
Задача государства — найти эту тонкую грань. Бывают и ошибки. Самый свежий пример: Великобритания. Лондон наравне с Нью-Йорком делили первое место за звание главного финансового центра мира много десятилетий.
Но, недавно там прошла налоговая реформа в пользу повышения и это обернулось тем, что эта эра для Лондона завершена.
Повышение налогов спровоцировало резкий отток капитала: Великобритания стала единственной страной из G20 с убылью долларовых миллионеров. Все состоятельные люди начали моментально эмигрировать: главной целью стало продать бизнес и с чемоданом денег уехать в условную Испанию или ОАЭ.
Помимо этого, переступая эту «грань», бизнес начинает либо органически закрываться, либо уходить в тень. И то, и то, снижает наполняемость бюджета налогами.
____
•Что в РФ?
РФ если не на грани, то очень близко к ней.
За 1К2026 бюджет заработал с налогов ~₽6.9 трлн. против ₽6.4 трлн. годом ранее, однако, это ниже плана, который составлял ₽7.7 трлн. руб за 1К2026.
Также начался процесс, свойственный тому самому «переступанию за грань».
1️⃣ Налоги от малого и среднего бизнеса в 1кв2026 сократились на 22% от года к году.
К сожалению, реализовался риск, о котором я говорил ранее в своём ТГ канале, и это при условии роста самозанятых с 12 млн до 15 млн относительно начала 2025.
2️⃣ Бизнес начал пробовать уйти в тень
За последние 3 месяца в РФ объем наличных в экономике увеличился на ₽1.1 трлн
Усугубляет этот процесс сама макроэкономическая ситуация. Бизнес зарабатывает меньше по органическим причинам: жесткая ДКП не проходит бесследно.
____
•В чём опасность?
Опасность заключается в том, что дефицит бюджета за 1К26 составил ₽4.6 трлн. при годовом плане в ₽3.8 трлн., а главный механизм пополнения казны (налоги) исчерпан. Дальнейшее повышение налогов невозможно, поскольку оно приведет лишь к сокращению поступлений в бюджет.
Из экономики выжали все соки.
Размер дефицита бюджета меня не удивляет. В первых частях серии постов про дефицит бюджета мы пришли к выводу, что это неизбежно: я спрогнозировал итоговый дефицит в ₽5.6 трлн. по итогам года.
Главная причина, могу сказать смело, совершенно некомпетентная: непрофессиональная работа Минфина при планировании бюджета. Были показаны завышенные значения доходов, чтобы преподнести красивый отчёт.
В пятницу пройдет опорное заседание ЦБ. И интрига здесь не в самом решении.
В этом году неизбежность паузы со стороны ЦБ мы определили ещё в январе, в рамках анализа федерального бюджета на 2026 год.
У ЦБ сформирована методология работы в периоды паузы цикла смягчения/ужесточения ДКП.
Она называется «оценка накопленного эффекта».
Объясняется так: «эффект от решения по ставке полноценно раскрывается в экономике с лагом в 1-2 квартала».
Цель данного механизма — выиграть время в условиях неопределенности, сравнить теорию прошедшего опорного заседания с реальностью и при необходимости скорректировать среднесрочный прогноз.
В современной истории РФ цикл паузы никогда не распространялся на одно заседание: если ЦБ делает паузу, то на 4-6 месяцев.
В пятницу мы гарантировано увидим сохранение ставки на уровне 14%
______
⚫️ Главная интрига — среднесрочный прогноз и сигнал на 2027
Сейчас задача у ЦБ сложная: сбалансировать небалансируемое.
Во-первых, инфляция и «временность». 7.22% против таргета в 4%.
Значительная доля сформированной инфляции не монетарная, а «вызванная временными факторами».
Но «временные факторы» носят систематический и регулярный характер: повышение налогов, удары по логистике и производственным мощностям целых секторов экономики.
Как ЦБ расценит их на этот раз? Как краткосрочные или долгосрочные проинфляционные явления?
Пересмотрят ли среднюю траекторию ставки на 2027 год в сторону проинфляционного сценария (до 13–15% вместо базовых 10.5–12.5%) ?
Главная интрига — сменится ли нейтральный сентябрьский сигнал на жесткий октябрьский.
Если ЦБ ужесточит риторику, это будет означать фактический конец цикла смягчения и создание опции возможного разворота к повышению ставки в будущем, как мы это было весной 2024.
На мой взгляд, мы увидим ужесточение по всем этим пунктам.
Мой прогноз: текущая пауза продлится до весны 2027
______
⚫️ Уйдет ли расхождение рынка долга и рынка акций
Существует мнение, что рынок долга «умнее» рынка акций. Это не означает буквально, что участники там умнее — дело в структуре участников, приоритетах и математике риска.
На рынке облигаций основной торговый оборот осуществляют институционалы: банки, фонды, страховые компании и прочие юрлица, оперирующие огромными объемами. Эмоциональных спекулянтов там гораздо меньше, чем на рынке акций, где их доля сейчас составляет 75%.
Долговой рынок часто первым замечает проблемы в экономике и начинает распродавать бумаги или закладывать более высокую премию за риск еще до того, как обвалится рынок акций.
После объявления паузы в сентябре, индекс ОФЗ довольно резко упал, а индекс Мосбиржи вырос.
Сейчас, при ключевой ставке в 14%, государство занимает деньги через ОФЗ на 15 лет под 17%.
Простыми словами, рынок долга говорит: есть проблемы.
Рынок акций говорит: проблемы в этом нет.
Главный вопрос, на который у меня сейчас нет ответа: а ожидает ли рынок акций, что цикл паузы продлится до весны 2027?
По моим наблюдениям, консенсус вокруг этого прогноза только начинает формироваться, соответственно, ответ на данный вопрос пока что такой: да, но не в полной мере.
Я рассчитываю получить полный ответ на этот вопрос в пятницу.
______
⚫️ Мои действия
По краткосрочным сделкам:
В день объявления решения планирую шортить самые ликвидные закредитованные компании (АФК/Самолёт).
По среднесрочным сделкам (портфель CRUISE):
Общий вектор не меняется: продолжаю очень плавно доводить соотношение акции/LQDT до 90/10.
С июля доля акций выросла с 38% до 71%. Точечный темп увеличения до 90% зависит итоговой реакции рынка на пятничное заседание.