#х5

Что случилось

Сеть магазинов Х5 (это «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик») опубликовала финансовые результаты за 2025 год. Отчёт получился нейтральным: есть рост, есть проблемы, но в целом всё в рамках

ожиданий.

Главные цифры

Выручка — 4,6 трлн рублей, плюс 18,8% по сравнению с прошлым годом.

EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов и износа) — 273 млрд рублей, плюс 8,5%.

Чистая прибыль — 94,8 млрд рублей, минус 13,9%. Это главный минус отчёта.

Что происходит с разными сетями

«Чижик» (дискаунтер) — главный драйвер роста. Выручка выросла на 67% и теперь даёт 9% всех продаж группы. Это темпы, которые всех удивили.

«Пятёрочка» — ядро бизнеса, 78% всей выручки. Выросла скромнее — на 16%.

«Перекрёсток» — самый слабый сегмент. Прибавил всего 8,2%, трафик падает.

Почему упала чистая прибыль

Причина — две вещи, которые не связаны напрямую с продажами:

Рост процентных расходов (кредиты стали дороже).

Разовое увеличение резервов на 4,1 млрд рублей — деньги отложили на случай, если кто-то из партнёров или клиентов не сможет расплатиться. Без этих факторов падение было бы меньше, но всё равно заметным.

Куда делся капитал

Капитал компании сократился с 271 млрд до 97 млрд рублей. Причина — деньги потратили на выкуп собственных акций (45 млрд) и выплату дивидендов (159 млрд). Это не опасно: компания просто вернула деньги акционерам, а не потеряла их. Долговая нагрузка остаётся комфортной — долг в 0,84 раза превышает годовую EBITDA.

Что с магазинами и покупателями

Компания продолжает расти. За год открыли 2,8 тысячи новых магазинов, торговая площадь увеличилась на 8,7%.

Продажи в сравнимых магазинах (LFL) выросли на 11,4%. Но тут важная деталь: почти весь рост обеспечил средний чек (+9,6%), а трафик (сколько людей пришло) прибавил всего 1,6%.

Это общая тенденция: люди стали покупать реже, но на те же деньги. В других сетях трафик вообще падает. Так что у Х5 результат всё равно лучше среднего по рынку.

Прогноз на 2026 год

Сама компания ждёт:

• рост выручки 12–16% (то есть темпы замедлятся)

• рентабельность не ниже 6%

• капитальные затраты — 4,5–4,7% от выручки

• долговая нагрузка вырастет до 1,2–1,4 EBITDA (это всё равно безопасный уровень)

Моё мнение

Х5 остаётся лидером рынка. «Чижик» тащит рост, «Пятёрочка» стабильно приносит деньги, долгов мало, проблем с ликвидностью нет. Но есть два момента, которые заставляют быть осторожными.

Первый — падение чистой прибыли. Да, оно во многом связано с разовыми факторами, но тренд не очень приятный. Второй — замедление роста. Компания сама прогнозирует, что в 2026 году выручка будет расти медленнее. Плюс инфляция снижается, а значит, эффект от роста среднего чека будет меньше.

Для инвесторов это значит: бумага вряд ли покажет взрывной рост, но и провала ждать не стоит. Стабильный бизнес с хорошими дивидендами, но без былой динамики. Целевая цена на год остаётся на уровне 4000 рублей за акцию.

#Х5 #Пятёрочка #Перекрёсток #Чижик #отчёт #финансы #ритейл #дивиденды #новости

Что случилось

Подходит время годовых отчётов, и инвесторы считают, кто сколько заплатит дивидендов. В лидерах по доходности — компании, которые не входят в список «голубых фишек», но могут порадовать акционеров жирными выплатами.

Кто сколько заплатит

Хэдхантер — уже рекомендовал дивиденды за второе полугодие 233 рубля на акцию. Если сложить с выплатами за первое полугодие, получится 466 рублей на акцию. Это даёт доходность около 15,5% к текущей цене. У компании огромная маржа и сильная денежная позиция, так что выплаты не случайны. В прошлом году он тоже входил в топ-5 по доходности.

Х5 — может удивить и выплатить около 500 рублей на акцию за год. Это примерно 20% к текущей цене. Пока официального решения нет, ждут отчёт и рекомендацию совета директоров.

МТС — планирует направить на дивиденды 35 рублей на акцию. Это около 15,4% к текущей цене. Для телекома очень прилично.

Евротранс — уже выплатил 15% дивидендов за 2025 год, но из-за проблем с облигациями финальных выплат может не быть. Деньги пойдут на погашение долгов.

Россети Центр — пока не отчитывались, но ждут дивиденды около 15% по итогам года, если не будет сюрпризов.

ВТБ — теоретически может выплатить 19,4 рубля на акцию, что даст 22,6% к текущей цене. Но гарантий никаких. Если распределят только 25% от прибыли, доходность упадёт до 11,3%.

А кто не будет платить

Эсэфай — в декабре выплатил 902 рубля на акцию (50% от цены перед отсечкой), но это была разовая выплата от продажи актива «Европлан». В следующем году такого не будет.

Голубые фишки — дают меньше. Если не искать компании со скрытым потенциалом (например, Газпром), то реально высоких дивидендов немного.

Главный вывод

На рынке не так много компаний, которые платят стабильно высокие дивиденды. И ещё меньше тех, кто сможет повторить это в 2026 году. Хэдхантер, Х5 и МТС — главные претенденты на звание дивидендных королей.

Моё мнение

Хэдхантер тут выглядит самым уверенным. У него реально сильный бизнес, мало долгов, много денег. Если и брать что-то из этого списка на долгий срок, то присмотреться к нему в первую очередь. Х5 интересен, но пока без официальных цифр — гадание на кофейной гуще. МТС — стабильный середняк, но телеком в России чувствует себя неплохо.

#дивиденды #инвестиции #акции #Хэдхантер #Х5 #МТС #российскийрынок #новости

$X5 потенциал роста 6% до дивидендов. Под

дивиденды пока оставаться не планирую. Не понимаю сможет ли

компания выплатить аналогичный дивиденд в 26 году. Может подскажут? #х5 @X5_Official

Далее держу

В этот раз у меня есть записи не с 5-7 сессий как обычно, а с 12-15!

Уже третий день пытаюсь их переработать и понимаю, что на это еще не один день уйдёт. В итоге плюнул и решил сделать один общий пост где будут только итоги, без кучи цифр из презентаций.

Тем более, большинство из них еще за второй квартал. Важнее были вопросы и ответы!

Итак, мои модерации:

🟠МТС

Это бенефициары снижения ставок в прямом смысле: каждое снижение ключа на 1% дает 5-7 млрд руб. чистой прибыли. Телеком доходы растут на уровень инфляции, нетелеком в среднем на 39% ежегодно, а эта часть бизнеса дает уже почти половину выручки. И рынок это не замечает.
Долг получается держать под контролем. Дивиденды летом в 35 руб. на акцию я думаю, что заплатят. Но какая див политика будет дальше — это вопрос. Возможно снижение выплат.
IPO сегментов в высокой стадии готовности, но сейчас нет смысла их выводить: слишком большой дисконт придется заложить. Опять же ждут снижения ключа.

🟠Х5

Главное: то, что издержки растут быстрее доходов — это надолго. Так сложена экономика и быстро это не развернется. Ситуация будет давить на маржу, в связи с этим и новый прогноз рентабельности по EBITDA 5,8%-6% (хотя вот в 3 кв. получилось 6,4%). CAPEX от выручки 5,5%. Прямо спрашивал у Полины Угрюмовой и Марии Язевой про потенциальную невыплату дивидендов, ответ: не представляем себе такого. То есть дивы будут, но пока что не самые высокие. Чижики выходят на положительную EBITDA, и по мере постройки инфраструктуры для них начнут давать все больше денег. Рынок ритейла сжимается. В целом, компания работает в самых востребованных сегментах: дискаунтеры и формат "у дома" и поэтому рассчитывает хорошо пережить трудные времена.

$MTSS $X5 #smartlab #smartlab2025 #мтс #х5 #экономика #2квартал2025 #ставки #ставка #ключеваяставка #чистаяприбыль #доход #рынок #выручка #долги #дивиденды #ipo #ebitda #capex #ритейл #дискаунтеры

X5 объявляет о назначении – финансовую дирекцию группы возглавит Николай Иванов. В его зону ответственности войдут стратегическое и финансовое планирование, управление ликвидностью и структурой капитала, снижение налоговых рисков, а также формирование благоприятного восприятия деятельности Х5 на финансовом и инвестиционном рынках.

Николай имеет более 20 лет опыта в финансовой сфере. Ранее он занимал позицию вице-президента по финансам группы НЛМК и руководящие должности в области финансов и коммерции в таких компаниях, как Евраз, Вымпелком и ТНК-BP.

Николай окончил Финансовый университет при Правительстве РФ, Северо-Восточный университет штата Миссури (США), а также университет имени Трумана (США).

#новости #Х5 $X5

⚡В связи с наблюдаемым охлаждением российской экономики и существенным замедлением спроса на рынке ритейла мы ожидаем, что маржа скорр. EBITDA в 2025 году будет в диапазоне 5,8-6,0% при сохранении факторов давления на рентабельность бизнеса. 

❗️Ранее озвученный прогноз по темпам роста выручки (около 20%) на 2025 год сохраняется.

В рамках реализации текущей бизнес-стратегии продолжаем инвестировать в расширение торговых площадей наших магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, которые пользуются спросом, а также повышаем качество доставки:

🔴«Пятёрочка» сохраняет лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома», постоянно адаптируя ценностное предложение.

🔴«Чижик» стал лидером по продажам продуктов питания в сегменте «жестких» дискаунтеров уже по результатам 1 квартала, сохраняет планы выйти на безубыточность по EBITDA по итогам 4 кв. 2025 г. и достичь положительного уровня EBITDA по итогам 2026 г. 

🔴Также продолжаем инвестировать в развитие логистической инфраструктуры, в условиях сохранения низкого уровня свободных складских площадей на рынке. 

Ожидаем, что уровень капзатрат в 2025 году составит около 5,5% от выручки, что позволит нам укрепить лидерские позиции и консолидировать базу для поддержания устойчивого роста.

#новости #Х5 $X5

Лето ребята отдыхали, а с приходом осени открыли свои портфели и стали вспоминать: как же там все это считается, все эти мультипликаторы 🙂

Темой встречи были анализ Х5 и Сбера. Из двух выделенных часов 01:40 ушли анализ портфелей и Сбер.

Поэтому ради Х5 пришлось задержаться ещё минут на 30. Тем более я модерирую Х5 на осеннем Смартлабе, собирал вопросы и отклик с юных акционеров.

Обе компании детям по нраву, обе они готовы добавлять в портфель. Собственно, у большинства они уже в портфелях есть.

Теперь планируем собраться в октябре, разобрать лидеров отраслей генерации и телекома. Это у нас Интер РАО и Ростелеком.

Сегодня у нас последний тёплый день, ну а завтра первое занятие 3го потока по Семейной финансовой грамотности.

Сижу, готовлюсь)

Х5 утвердила обновленную стратегию устойчивого развития на период с 2026 до 2028 года.

Документ подготовлен с учётом концепции двойной существенности. Теперь при постановке целей и реализации стратегии Х5 проводит оценку, опираясь на два ключевых фактора: первый — как деятельность компании влияет на климат, условия труда, права человека и прочие аспекты, и второй — как экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы влияют на финансовые результаты Х5. Такой подход позволит компании укреплять направление устойчивого развития, повышать бизнес-результаты и оценивать реальный вклад в достижение Национальных целей развития РФ.

В прошлом году в отчете об устойчивом развитии Х5 впервые оценила ESG-прогресс с учетом вклада компании в достижение Национальных целей развития РФ. Обновленная стратегия также учитывает этот аспект по ключевым для компании направлениям, среди которых «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», «комфортная и безопасная среда для жизни», «Экологическое благополучие», «Технологическое лидерство».

#новости #Х5 $X5

X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.

Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.

Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.

Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.

Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.

#новости #Х5 $X5

X5 объявляет об открытии собственного распределительного центра франшизы «ОКОЛО» для обслуживания клиентов в столичном регионе. Распределительный центр расположился в технопарке Успенский Ногинского района Московской области. На площади 5340 кв. м представлено 1700 товаров постоянной ассортиментной матрицы «ОКОЛО», покрывающей основные потребности магазина у дома.

В рамках проекта «ОКОЛО» Х5 развивает технологическую платформу для малого бизнеса в сфере производства и продажи продуктов питания, которая объединяет на базе B2B-классифайда OKOLO.Market локальных производителей, собственные цепочки поставок Х5 и логистическую инфраструктуру внешних партнёров. Независимые магазины получают через франшизу «ОКОЛО» доступ к технологиям, выгодным ценам и экспертизе крупнейшего ритейлера для улучшения экономических показателей, а производители – уникальный цифровой канал сбыта и продвижения товаров.

В настоящий момент 3177 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 46 субъектах Российской Федерации.

#новости #Х5 $X5

X5 объявляет о размещении ООО «ИКС 5 ФИНАНС» рублевых облигаций серии 003P14 на сумму 15 млрд руб.

Ставка купона по облигациям с ежемесячным купонным периодом с офертой через 36 мес. установлена в размере Ключевой ставки Банка России +1,15% годовых. Компания планирует использовать денежные средства, привлеченные в процессе эмиссии, на финансирование текущих расходов.

Организатор размещения – Банк Синара.

#новости #Х5 $X5

Я обычный парень с Горного-Алтая.

Твёрдо намерен к жизни с капитала😅 Не айтишник, не наследник, не сын состоятельных родителей, нет я не купил биткоин как и многие из нас. Работаю на обычный работе вахтой. Цели до конца года: Х5 Group: 50 из 75 шт. Татнефть пр: 85 из 185 шт. Сбербанк 37 из 160 шт. Я не буду писать об отчётах, не рисовать графики,не гадать на кофе, не рассказывать что показали карты таро. Для этого есть свои источники. У нас будет всё на лайте друзья мои. Недавно был в отпуске дома, ловите пару фоток:

#сбер #сбербанк #х5 #татнефть #свобода #фонда #рынок #moex #здоровье

Х5 и Академия для эмитентов Московской биржи объявляют старт нового онлайн-курса «Снова в школу. Как читать нефинансовую отчетность». Программа стартует 24 сентября 2025 года в 10:00 и продлится до июня 2026 года. Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке.

Лидеры российской повестки устойчивого развития, в числе которых Х5, впервые объединились, чтобы дать аудитории практические знания о том, как читать нефинансовую отчетность компаний, анализировать ESG-показатели и понимать их влияние на капитализацию, а также выявлять риски и новые инвестиционные возможности.

Первый вебинар будет посвящен повестке устойчивого развития в ритейле.

Курс рассчитан на розничных инвесторов, участников фондового рынка, IR-специалистов, ESG-аналитиков и представителей бизнеса. В числе спикеров — представители крупнейших российских и международных компаний, а также ведущие финансовые аналитики, фининфлюенсеры и ESG-эксперты.

#новости #Х5 $X5

16 сентября прошёл первый IR-Форум Московской биржи «Код IR: стратегия будущего», где отметили лучших эмитентов в области коммуникаций с инвесторами. Наша команда получила сразу две награды:

2-е место — Полина Угрюмова, директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами, в номинации «Лучший топ-менеджер для инвесторов» среди компаний с капитализацией от 200 млрд руб.

2-е место — в номинации «Лучшая IR-коммуникация» среди компаний с капитализацией от 200 млрд руб.

Эти награды подтверждают: Х5 неизменно строит коммуникацию с инвесторами на принципах открытости и прозрачности.

#новости #Х5 $X5

📍В итогах недели отмечали: при усреднении ловим дно у оранжевых линий — сейчас цена вблизи оранжевых линий

📍По теории ВиНЦ ожидаем ретест первой оранжевой линии и отскок от уровня 2 878,5, после чего откуп до линии синусоиды; у синусоиды пересмотрим график

📍Следим за новостным фоном — при негативных факторах цена может уйти ниже первой оранжевой линии, что негативно

Важно: все инвестиционные решения принимайте самостоятельно, основываясь на собственном анализе и оценке рисков

Если вы в позиции — 👍

Если планируете покупать — 🚀

Предыдущий пост по Х5

Не ИИР

#х5 #инвестиции #трейдинг #акции #фьючерсы #фондовый_рынок

X5 вводит знак «Система качества Х5» для маркировки готовых блюд собственных торговых марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select». Этот знак – подтверждение высоких стандартов пищевой безопасности, которым неукоснительно следует Х5, опираясь на разработанную экспертами компании систему качества. Ее требования по ряду параметров превышают отраслевые стандарты. Продукция, маркированная знаком «Система качества Х5», появится в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» до конца этого года.

Система качества Х5 состоит из шести ключевых элементов, это:

·        тщательный отбор поставщиков;

·        строгий контроль ингредиентов;

·        регулярный аудит производств (включая оценку соблюдения санитарных требований и навыков сотрудников);

·        органолептические тесты и регулярные лабораторные проверки готовой продукции (в случае фиксации нарушений блокируется вся партия);

·        проверка целостности упаковки блюда и соблюдения температурного режима на всем пути от производства до прилавка;

·        обработка отзывов покупателей и интеграция обратной связи в процессы.

Также в X5 действует Политика в области качества и пищевой безопасности, которая фиксирует единые принципы требований к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла – от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту.

Производители-партнёры Х5, в свою очередь, применяют технологические решения, которые помогают гарантировать качество и безопасность готовых блюд. Процессы смешивания и упаковки еды автоматизированы, что минимизирует вмешательство человека в производственные процессы. Упаковка под высоким давлением позволяет сохранить свежесть дольше обычного — до 28 дней — без добавления консервантов. В случае обнаружения нарушений во время выборочных проверок сырья или готовой продукции, партия автоматически блокируется.

Сотрудники департамента пищевой безопасности Х5 также контролируют всю логистическую цепочку доставки блюда до потребителя. Готовую продукцию транспортируют в рефрижераторах, условия хранения блюд постоянно контролируются при помощи специальных датчиков и камер. Они передают информацию в единый центр, чтобы превентивно блокировать продукцию, если температурный режим был нарушен. При каждой выгрузке и погрузке товар проходит проверку температуры, в торговом зале сотрудники магазина трижды в день контролируют условия хранения — готовая еда должна храниться при +5 ℃. Для Х5 мнение покупателей особенно важно, поэтому торговые сети регулярно собирают и анализируют отзывы покупателей.

#новости #Х5 $X5

Х5 объявляет о создании отдельного направления Х5 Robotics, которое станет одним из ключевых центров технологического развития компании.

Х5 Robotics возьмёт на себя задачу масштабного и системного внедрения роботизированных решений в операционные и производственные процессы, а также формирования центра экспертизы, который объединит передовые знания и наработки в сфере автоматизации и роботизации. Автоматизация ручного труда и сложных производственных процессов с применением высокотехнологичных решений позволит достичь более высокой скорости, точности и качества выполнения задач при минимальных затратах, а также улучшит условия труда сотрудников.

Команда X5 Robotics охватывает полный цикл — от разработки и пилотирования до промышленного внедрения автоматизированных решений во все бизнесы X5.

Х5 активно внедряет современные технологии для повышения эффективности. Компания пилотирует FMR-роботов (автономные вилочные погрузчики) и автономные мобильные AMR-роботы на распределительных центрах, роверы-доставщики и роботы-уборщики. По прогнозам Х5, роботизация и внедрение ИИ частично заменят до 30% операций в магазинах, дарксторах, распределительных центрах и сервисах доставки к 2028 году, что позволит компании эффективно продолжать масштабное развитие и расширение своих бизнесов.

#новости #Х5 $X5

Х5 разработала собственную систему пополнения запасов для торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток» и начала её поэтапное внедрение. Ранее компания использовала решение иностранного вендора, что ограничивало возможности управления и доработки. Теперь Х5 полностью переходит на внутреннюю технологическую платформу для полного контроля над ключевыми логистическими процессами. Масштаб и сложность системы подтверждают высокий уровень технологической экспертизы Х5 и её способность самостоятельно создавать стратегически важные цифровые решения.

Система пополнения запасов полностью автоматизирует управление поставками, снижая влияние человеческого фактора и повышая скорость принятия решений. Система определяет оптимальное количество товара на полках с учётом спроса, сезонности и логистических условий, а также уменьшает потери из-за просроченной продукции за счёт автоматизированного контроля за сроками годности.

Собственная система пополнения позволяет производить вычисления повышенного объёма и уровня сложности, а также применять искусственный интеллект и модели машинного обучения.

Новая система пополнения уже обеспечивает прямые поставки товаров от поставщиков на полки магазинов по всей географии присутствия торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», включая Дальневосточный федеральный округ. Ожидается, что все торговые точки двух сетей (порядка 25 тыс. магазинов) будут переведены в новую систему пополнения через распределительные центры и склады Х5 до конца первого квартала 2026 года.

#новости #Х5 $X5

X5 Group объявляет о том, что рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило высший кредитный рейтинг Компании на уровне ruААА. Прогноз по рейтингу «стабильный».

«Эксперт РА» отмечает, что кредитный рейтинг Х5 обусловлен умеренно сильной оценкой риск-профиля отрасли, сильными рыночными и конкурентными позициями, низкой долговой нагрузкой, высокой оценкой ликвидности, умеренно высокими показателями рентабельности и низким уровнем корпоративных рисков.

#новости #Х5 $X5

Торговая сеть «Перекрёсток» запускает первый «Select Перекрёсток». Это новый этап развития клиентского предложения сети супермаркетов, который максимально удовлетворяет потребности молодого поколения и омниканального опыта аудитории. Это компактный городской формат на стыке HoReCa и продуктовой розницы, отвечающий запросам нашей аудитории с тщательно предсобранным ассортиментом готовой еды и товаров на каждый день. Первый «Select Перекрёсток» открылся в Москве на улице Долгоруковская, дом 5.

Целевая аудитория «Select Перекрёсток» – современные, активные горожане, которые живут в быстром темпе. Для них важны скорость, технологичность, оригинальный и в то же время объединяющий всё самое нужное ассортимент, простота, удобство, высокое качество по справедливым ценам и персонализированный опыт покупок.

«Select Перекрёсток» – это ответ на стиль жизни в мегаполисах. На небольшой площади расположились кафе с вкусным кофе и широким выбором готовой еды, магазин с предсобранным ассортиментом всего самого любимого и необходимого и постамат 5Post, где можно быстро забрать доставку.

«Select Перекрёсток» занимает до 400 квадратных метров, в 3 раза меньше обычных «Перекрёстков». Его ассортимент включает от 3500 до 5000 позиций и закрывает широкий ряд каждодневных потребностей клиентов: в среднем в 5 раз больше, чем конкуренты с похожими предложениями. Клиентам доступно более 700 позиций готовой еды, быстрые и правильные перекусы, трендовые новинки и вкусный ароматный кофе. В «Select Перекрёсток» также можно найти выпечку, хлеб, вино, фрукты и овощи, бакалею и товары категорий «фреш» и «ультрафреш».

В «Select Перекрёсток» доступна доставка из приложения «Перекрёсток» и комплекс технологичных и инновационных фиджитал-решений внутри магазина – предзаказ кофе, прайс-чеккер, возможность собрать корзину и увидеть ее стоимость с учетом всех своих персональных скидок и начислений баллов лояльности еще до кассы через приложение, а также электронный винный сомелье, который помогает подобрать лучший напиток в зависимости от повода и пожеланий, и умные весы, которые самостоятельно определяют товар при взвешивании.  Число подобных решений будет постоянно увеличиваться.

До конца года сеть откроет в тестовом режиме порядка 10 «Select Перекрёсток» в столице.

#новости #Х5 $X5