X5 объявляет о назначении – финансовую дирекцию группы возглавит Николай Иванов. В его зону ответственности войдут стратегическое и финансовое планирование, управление ликвидностью и структурой капитала, снижение налоговых рисков, а также формирование благоприятного восприятия деятельности Х5 на финансовом и инвестиционном рынках.
Николай имеет более 20 лет опыта в финансовой сфере. Ранее он занимал позицию вице-президента по финансам группы НЛМК и руководящие должности в области финансов и коммерции в таких компаниях, как Евраз, Вымпелком и ТНК-BP.
Николай окончил Финансовый университет при Правительстве РФ, Северо-Восточный университет штата Миссури (США), а также университет имени Трумана (США).
⚡В связи с наблюдаемым охлаждением российской экономики и существенным замедлением спроса на рынке ритейла мы ожидаем, что маржа скорр. EBITDA в 2025 году будет в диапазоне 5,8-6,0% при сохранении факторов давления на рентабельность бизнеса.
❗️Ранее озвученный прогноз по темпам роста выручки (около 20%) на 2025 год сохраняется.
В рамках реализации текущей бизнес-стратегии продолжаем инвестировать в расширение торговых площадей наших магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, которые пользуются спросом, а также повышаем качество доставки:
🔴«Пятёрочка» сохраняет лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома», постоянно адаптируя ценностное предложение.
🔴«Чижик» стал лидером по продажам продуктов питания в сегменте «жестких» дискаунтеров уже по результатам 1 квартала, сохраняет планы выйти на безубыточность по EBITDA по итогам 4 кв. 2025 г. и достичь положительного уровня EBITDA по итогам 2026 г.
🔴Также продолжаем инвестировать в развитие логистической инфраструктуры, в условиях сохранения низкого уровня свободных складских площадей на рынке.
Ожидаем, что уровень капзатрат в 2025 году составит около 5,5% от выручки, что позволит нам укрепить лидерские позиции и консолидировать базу для поддержания устойчивого роста.
Лето ребята отдыхали, а с приходом осени открыли свои портфели и стали вспоминать: как же там все это считается, все эти мультипликаторы 🙂
Темой встречи были анализ Х5 и Сбера. Из двух выделенных часов 01:40 ушли анализ портфелей и Сбер.
Поэтому ради Х5 пришлось задержаться ещё минут на 30. Тем более я модерирую Х5 на осеннем Смартлабе, собирал вопросы и отклик с юных акционеров.
Обе компании детям по нраву, обе они готовы добавлять в портфель. Собственно, у большинства они уже в портфелях есть.
Теперь планируем собраться в октябре, разобрать лидеров отраслей генерации и телекома. Это у нас Интер РАО и Ростелеком.
Сегодня у нас последний тёплый день, ну а завтра первое занятие 3го потока по Семейной финансовой грамотности.
Сижу, готовлюсь)
Х5 утвердила обновленную стратегию устойчивого развития на период с 2026 до 2028 года.
Документ подготовлен с учётом концепции двойной существенности. Теперь при постановке целей и реализации стратегии Х5 проводит оценку, опираясь на два ключевых фактора: первый — как деятельность компании влияет на климат, условия труда, права человека и прочие аспекты, и второй — как экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы влияют на финансовые результаты Х5. Такой подход позволит компании укреплять направление устойчивого развития, повышать бизнес-результаты и оценивать реальный вклад в достижение Национальных целей развития РФ.
В прошлом году в отчете об устойчивом развитии Х5 впервые оценила ESG-прогресс с учетом вклада компании в достижение Национальных целей развития РФ. Обновленная стратегия также учитывает этот аспект по ключевым для компании направлениям, среди которых «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», «комфортная и безопасная среда для жизни», «Экологическое благополучие», «Технологическое лидерство».
X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.
Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.
Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.
Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.
Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.
X5 объявляет об открытии собственного распределительного центра франшизы «ОКОЛО» для обслуживания клиентов в столичном регионе. Распределительный центр расположился в технопарке Успенский Ногинского района Московской области. На площади 5340 кв. м представлено 1700 товаров постоянной ассортиментной матрицы «ОКОЛО», покрывающей основные потребности магазина у дома.
В рамках проекта «ОКОЛО» Х5 развивает технологическую платформу для малого бизнеса в сфере производства и продажи продуктов питания, которая объединяет на базе B2B-классифайда OKOLO.Market локальных производителей, собственные цепочки поставок Х5 и логистическую инфраструктуру внешних партнёров. Независимые магазины получают через франшизу «ОКОЛО» доступ к технологиям, выгодным ценам и экспертизе крупнейшего ритейлера для улучшения экономических показателей, а производители – уникальный цифровой канал сбыта и продвижения товаров.
В настоящий момент 3177 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 46 субъектах Российской Федерации.
X5 объявляет о размещении ООО «ИКС 5 ФИНАНС» рублевых облигаций серии 003P14 на сумму 15 млрд руб.
Ставка купона по облигациям с ежемесячным купонным периодом с офертой через 36 мес. установлена в размере Ключевой ставки Банка России +1,15% годовых. Компания планирует использовать денежные средства, привлеченные в процессе эмиссии, на финансирование текущих расходов.
Организатор размещения – Банк Синара.
Я обычный парень с Горного-Алтая.
Твёрдо намерен к жизни с капитала😅 Не айтишник, не наследник, не сын состоятельных родителей, нет я не купил биткоин как и многие из нас. Работаю на обычный работе вахтой. Цели до конца года: Х5 Group: 50 из 75 шт. Татнефть пр: 85 из 185 шт. Сбербанк 37 из 160 шт. Я не буду писать об отчётах, не рисовать графики,не гадать на кофе, не рассказывать что показали карты таро. Для этого есть свои источники. У нас будет всё на лайте друзья мои. Недавно был в отпуске дома, ловите пару фоток:
#сбер #сбербанк #х5 #татнефть #свобода #фонда #рынок #moex #здоровье
Х5 и Академия для эмитентов Московской биржи объявляют старт нового онлайн-курса «Снова в школу. Как читать нефинансовую отчетность». Программа стартует 24 сентября 2025 года в 10:00 и продлится до июня 2026 года. Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке.
Лидеры российской повестки устойчивого развития, в числе которых Х5, впервые объединились, чтобы дать аудитории практические знания о том, как читать нефинансовую отчетность компаний, анализировать ESG-показатели и понимать их влияние на капитализацию, а также выявлять риски и новые инвестиционные возможности.
Первый вебинар будет посвящен повестке устойчивого развития в ритейле.
Курс рассчитан на розничных инвесторов, участников фондового рынка, IR-специалистов, ESG-аналитиков и представителей бизнеса. В числе спикеров — представители крупнейших российских и международных компаний, а также ведущие финансовые аналитики, фининфлюенсеры и ESG-эксперты.
16 сентября прошёл первый IR-Форум Московской биржи «Код IR: стратегия будущего», где отметили лучших эмитентов в области коммуникаций с инвесторами. Наша команда получила сразу две награды:
2-е место — Полина Угрюмова, директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами, в номинации «Лучший топ-менеджер для инвесторов» среди компаний с капитализацией от 200 млрд руб.
2-е место — в номинации «Лучшая IR-коммуникация» среди компаний с капитализацией от 200 млрд руб.
Эти награды подтверждают: Х5 неизменно строит коммуникацию с инвесторами на принципах открытости и прозрачности.
📍В итогах недели отмечали: при усреднении ловим дно у оранжевых линий — сейчас цена вблизи оранжевых линий
📍По теории ВиНЦ ожидаем ретест первой оранжевой линии и отскок от уровня 2 878,5, после чего откуп до линии синусоиды; у синусоиды пересмотрим график
📍Следим за новостным фоном — при негативных факторах цена может уйти ниже первой оранжевой линии, что негативно
Важно: все инвестиционные решения принимайте самостоятельно, основываясь на собственном анализе и оценке рисков
Если вы в позиции — 👍
Если планируете покупать — 🚀
Не ИИР
#х5 #инвестиции #трейдинг #акции #фьючерсы #фондовый_рынок
X5 вводит знак «Система качества Х5» для маркировки готовых блюд собственных торговых марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select». Этот знак – подтверждение высоких стандартов пищевой безопасности, которым неукоснительно следует Х5, опираясь на разработанную экспертами компании систему качества. Ее требования по ряду параметров превышают отраслевые стандарты. Продукция, маркированная знаком «Система качества Х5», появится в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» до конца этого года.
Система качества Х5 состоит из шести ключевых элементов, это:
· тщательный отбор поставщиков;
· строгий контроль ингредиентов;
· регулярный аудит производств (включая оценку соблюдения санитарных требований и навыков сотрудников);
· органолептические тесты и регулярные лабораторные проверки готовой продукции (в случае фиксации нарушений блокируется вся партия);
· проверка целостности упаковки блюда и соблюдения температурного режима на всем пути от производства до прилавка;
· обработка отзывов покупателей и интеграция обратной связи в процессы.
Также в X5 действует Политика в области качества и пищевой безопасности, которая фиксирует единые принципы требований к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла – от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту.
Производители-партнёры Х5, в свою очередь, применяют технологические решения, которые помогают гарантировать качество и безопасность готовых блюд. Процессы смешивания и упаковки еды автоматизированы, что минимизирует вмешательство человека в производственные процессы. Упаковка под высоким давлением позволяет сохранить свежесть дольше обычного — до 28 дней — без добавления консервантов. В случае обнаружения нарушений во время выборочных проверок сырья или готовой продукции, партия автоматически блокируется.
Сотрудники департамента пищевой безопасности Х5 также контролируют всю логистическую цепочку доставки блюда до потребителя. Готовую продукцию транспортируют в рефрижераторах, условия хранения блюд постоянно контролируются при помощи специальных датчиков и камер. Они передают информацию в единый центр, чтобы превентивно блокировать продукцию, если температурный режим был нарушен. При каждой выгрузке и погрузке товар проходит проверку температуры, в торговом зале сотрудники магазина трижды в день контролируют условия хранения — готовая еда должна храниться при +5 ℃. Для Х5 мнение покупателей особенно важно, поэтому торговые сети регулярно собирают и анализируют отзывы покупателей.
Х5 объявляет о создании отдельного направления Х5 Robotics, которое станет одним из ключевых центров технологического развития компании.
Х5 Robotics возьмёт на себя задачу масштабного и системного внедрения роботизированных решений в операционные и производственные процессы, а также формирования центра экспертизы, который объединит передовые знания и наработки в сфере автоматизации и роботизации. Автоматизация ручного труда и сложных производственных процессов с применением высокотехнологичных решений позволит достичь более высокой скорости, точности и качества выполнения задач при минимальных затратах, а также улучшит условия труда сотрудников.
Команда X5 Robotics охватывает полный цикл — от разработки и пилотирования до промышленного внедрения автоматизированных решений во все бизнесы X5.
Х5 активно внедряет современные технологии для повышения эффективности. Компания пилотирует FMR-роботов (автономные вилочные погрузчики) и автономные мобильные AMR-роботы на распределительных центрах, роверы-доставщики и роботы-уборщики. По прогнозам Х5, роботизация и внедрение ИИ частично заменят до 30% операций в магазинах, дарксторах, распределительных центрах и сервисах доставки к 2028 году, что позволит компании эффективно продолжать масштабное развитие и расширение своих бизнесов.
Х5 разработала собственную систему пополнения запасов для торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток» и начала её поэтапное внедрение. Ранее компания использовала решение иностранного вендора, что ограничивало возможности управления и доработки. Теперь Х5 полностью переходит на внутреннюю технологическую платформу для полного контроля над ключевыми логистическими процессами. Масштаб и сложность системы подтверждают высокий уровень технологической экспертизы Х5 и её способность самостоятельно создавать стратегически важные цифровые решения.
Система пополнения запасов полностью автоматизирует управление поставками, снижая влияние человеческого фактора и повышая скорость принятия решений. Система определяет оптимальное количество товара на полках с учётом спроса, сезонности и логистических условий, а также уменьшает потери из-за просроченной продукции за счёт автоматизированного контроля за сроками годности.
Собственная система пополнения позволяет производить вычисления повышенного объёма и уровня сложности, а также применять искусственный интеллект и модели машинного обучения.
Новая система пополнения уже обеспечивает прямые поставки товаров от поставщиков на полки магазинов по всей географии присутствия торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», включая Дальневосточный федеральный округ. Ожидается, что все торговые точки двух сетей (порядка 25 тыс. магазинов) будут переведены в новую систему пополнения через распределительные центры и склады Х5 до конца первого квартала 2026 года.
X5 Group объявляет о том, что рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило высший кредитный рейтинг Компании на уровне ruААА. Прогноз по рейтингу «стабильный».
«Эксперт РА» отмечает, что кредитный рейтинг Х5 обусловлен умеренно сильной оценкой риск-профиля отрасли, сильными рыночными и конкурентными позициями, низкой долговой нагрузкой, высокой оценкой ликвидности, умеренно высокими показателями рентабельности и низким уровнем корпоративных рисков.
Торговая сеть «Перекрёсток» запускает первый «Select Перекрёсток». Это новый этап развития клиентского предложения сети супермаркетов, который максимально удовлетворяет потребности молодого поколения и омниканального опыта аудитории. Это компактный городской формат на стыке HoReCa и продуктовой розницы, отвечающий запросам нашей аудитории с тщательно предсобранным ассортиментом готовой еды и товаров на каждый день. Первый «Select Перекрёсток» открылся в Москве на улице Долгоруковская, дом 5.
Целевая аудитория «Select Перекрёсток» – современные, активные горожане, которые живут в быстром темпе. Для них важны скорость, технологичность, оригинальный и в то же время объединяющий всё самое нужное ассортимент, простота, удобство, высокое качество по справедливым ценам и персонализированный опыт покупок.
«Select Перекрёсток» – это ответ на стиль жизни в мегаполисах. На небольшой площади расположились кафе с вкусным кофе и широким выбором готовой еды, магазин с предсобранным ассортиментом всего самого любимого и необходимого и постамат 5Post, где можно быстро забрать доставку.
«Select Перекрёсток» занимает до 400 квадратных метров, в 3 раза меньше обычных «Перекрёстков». Его ассортимент включает от 3500 до 5000 позиций и закрывает широкий ряд каждодневных потребностей клиентов: в среднем в 5 раз больше, чем конкуренты с похожими предложениями. Клиентам доступно более 700 позиций готовой еды, быстрые и правильные перекусы, трендовые новинки и вкусный ароматный кофе. В «Select Перекрёсток» также можно найти выпечку, хлеб, вино, фрукты и овощи, бакалею и товары категорий «фреш» и «ультрафреш».
В «Select Перекрёсток» доступна доставка из приложения «Перекрёсток» и комплекс технологичных и инновационных фиджитал-решений внутри магазина – предзаказ кофе, прайс-чеккер, возможность собрать корзину и увидеть ее стоимость с учетом всех своих персональных скидок и начислений баллов лояльности еще до кассы через приложение, а также электронный винный сомелье, который помогает подобрать лучший напиток в зависимости от повода и пожеланий, и умные весы, которые самостоятельно определяют товар при взвешивании. Число подобных решений будет постоянно увеличиваться.
До конца года сеть откроет в тестовом режиме порядка 10 «Select Перекрёсток» в столице.
Привет! На связи IR команда X5 Group – продуктового ритейлера №1 в России 👋
Мы с вами хорошо знакомы по потребительскому опыту и встречаемся наверняка (почти) каждый день: Х5 объединяет магазины «у дома» «Пятёрочка», супермаркеты «Перекрёсток» и «жёсткие» дискаунтеры «Чижик». Мы также развиваем цифровые бизнесы 5Post, экспресс-доставку, Vprok.ru и «Много лосося», которыми вы наверняка тоже пользуетесь.
В современной реальности коммуникации играют все большую роль, и мы осознанно движемся в сторону более тесного контакта с нашими клиентами, партнерами, сотрудниками, инвесторами. Теперь мы и в Базаре. Здесь мы будем рассказывать не только о Х5, но и делиться аналитикой по рынку, последними трендами, интересными фишками, новостями и планами.
Также за нами можно следить в Телеграмм (t.me/x5group_ir ), Т-Пульсе, (https://www.tbank.ru/invest/social/profile/X5Group/?author=profile) БКС Профит, (https://bcs-express.ru/profit/profile/0955babe-14b5-491d-8e73-7f2f516a9e08) Smartlab (https://smart-lab.ru/profile/x5group/), Импульс (https://marketpower.pro/users/x5-group)
Подписывайтесь, следите за нашими обновлениями и задавайте вопросы!
Остаёмся на связи!
На Мосбирже продолжается летний дивидендный сезон. Сегодня, 8 июля, последний день покупки акций Х5 и Россети Волга для получения дивидендов за 2024 год.
🛍 X5
Дивиденд на акцию: 648 рублей.
Дивдоходность к котировкам на 8 июля: 19,19%.
Смотреть акции Х5 в каталоге →
Дивиденд на акцию: 0,0074 рубля.
Дивдоходность к котировкам на 8 июля: 7,59%.
Смотреть акции Россети Волга в каталоге →
💡Дивиденды Сбера.
Акционеры Сбера одобрили дивиденды за 2024 год. Они составят 34,84 рублей на обычную и привилегированную акцию (доходность около 11%). Общий объем выплат составит рекордные 786,9 млрд рублей.
Герман Греф надеется, что Сберу удастся выполнить все планы в 2025 году, несмотря на сложности.
Следующий год не будет простым для бизнеса в России. Уже сейчас видно, что многое будет зависеть от геополитики, от того, как будет складываться динамика роста ВВП, динамика ставок Центрального банка.
🍏 Акционеры X5 получат дивиденды в размере 648 рублей на одну бумагу. Див.доходность — 18,6%. Дата отсечки для получения дивов — 9 июля.
Это распределение чистой прибыли не только за 2024 год, но и за 2020-2023 года.
Так что следующие дивиденды скорее всего будут меньше.
Держите акции Х5 и Сбер?
$X5 $SBER $SBERP
☝️ Руководство Магнита в последние годы завоевало репутацию непредсказуемого. Занижение стоимости акций, манипуляции с дивидендами, не регулярная публикация отчетов. Несмотря на то, что часть действий по итогу пошла на пользу акционерам, плюсов эмитенту это не добавляет.
✔️ На днях Магнит удивил еще раз, объявив о покупке «Азбуки вкуса». На первый взгляд, сделка кажется странной, ведь «Азбука вкуса» хорошо известна жителям Москвы и Питера, как премиальная сеть с высокими ценами. Какая тут может быть синергия с Магнитом? Не исключено, что Магниту в данной ситуации наиболее интересны косвенные выгоды, такие как складская инфраструктура и экспертиза в производстве готовой еды.
❓Другой вопрос, есть ли у Магнита ресурсы для сделки и не приведет ли она к очередной отмене дивидендов? Давайте пробежимся по отчету за 2024 год.
📈 Операционные результаты у компании не столь ударные, как у #Х5, но в целом - неплохие! Выручка прибавила 19,6% г/г, сопоставимые продажи 11,2%.
🤔 Немного смущает лишь слабый рост трафика (+0,8% г/г против +2,9% у Х5). Магнит, в основном, выехал на инфляции и росте чека.
📈 EBITDA прибавила скромные 3,4% г/г. Негативно повлиял рост расходов, связанный с персоналом и рекламой.
📉 А вот чистая прибыль совсем разочаровала, снизившись на 24,4% г/г. Частично это связано с курсовыми переоценками. Но главная причина - рост финансовых расходов практически вдвое.
✔️ Корень проблем лежит на поверхности. Магнит, несмотря на ключевую ставку, продолжает наращивать чистый долг (+52,2% г/г). Соотношение ND/EBITDA (без учета аренды) достигло 1,5х. Долг, в целом, пока под контролем, но нагрузка растет и сильно давит на чистую маржу, которая сократилась с 2,6% до 1,6%.
🤷♂️ Добавим сюда покупку «Азбуки вкуса» и вопрос о целесообразности дивидендов встанет особенно остро. Еше проблема в том, что главный акционер Магнита (Марафон групп) не всегда руководствуется рациональными соображениями и, в теории, может поднять дивиденды с Магнита просто потому, что ему самому нужны деньги.
📌 На мой взгляд, Магнит смотрится слабее коллег по сектору. Х5 и Лента не имеют таких проблем с долгом, а также, более прозрачны и открыты. Ставка на Магнит может сработать только спекулятивно, если в компании произойдут какие-то положительные изменения, о которых мы заранее, как обычно, ничего не узнаем.
❤️ Благодарю за ваши лайки и репосты — они мотивируют разбирать больше отчетов!