ВИ.ру последовательно трансформируется в технологического партнера для профессиональных заказчиков. Надежность, сервис, профессиональный ассортимент — это не все. Цифровые решения и персональный подход становятся драйверами роста в стратегически важном для нас В2В-сегменте — о них сегодня и поговорим.
📌 Что мы развиваем:
1️⃣ Интеграции с системами закупок клиентов
Мы стремимся стать «невидимым» поставщиком, встроенным в операционные процессы корпоративных клиентов через интеграцию платформы ВИ.ру с их ERP-системами. Это обеспечивает:
• автоматизацию процесса заказа
• синхронизацию данных по ценам и остаткам в реальном времени
• сокращение транзакционных издержек для клиента
2️⃣ Собственную IT-платформу и личный кабинет
Более 50% B2B-взаимодействий проходят через личный кабинет — собственный цифровой продукт компании. Фокус на его развитии позволяет централизовать все операции (документооборот, финансы, логистика), что:
• повышает операционную эффективность и снижает стоимость обслуживания
• увеличивает долю «низкоконтактных» и высокомаржинальных продаж
• создает цифровую экосистему, отстройку от маркетплейсов
3️⃣ Персональный сервис
Ядро нашей стратегии — баланс персонального сервиса и цифровых технологий:
• выстроенная система персональных менеджеров создает единое окно для решения всех вопросов, которые возникают у клиента
• решения на основе ИИ помогают автоматизировать рутинные процессы и высвобождают менеджеров для работы с ключевыми клиентами и сложными кейсами
• мы переводим менеджеров в роль экспертов-консультантов и становимся не просто поставщиком товара, а поставщиком решений, что критически важно для закрепления в высокомаржинальном B2B-сегменте.
🔔 В следующих постах расскажем о других направлениях развития, планах и стратегии. Подпишитесь, чтобы не пропустить!
Друзья, делимся с вами фрагментом самого неформального выступления про инвестиции на PROFIT CONF!
Владимир из Рыночной пены дал свою оценку бизнеса ВИ.ру и акций $VSEH
📹 Смотрите видео по ссылке: https://youtu.be/RWhAedQlFIg?si=RjN5_aR9fdX7yHVY&t=4317
🔔 До конца месяца выложим запись нашего выступления на PROFIT CONF — подпишись, чтобы не пропустить!
Нет, мы ничего не перепутали 🙂 И это не анонс нашего участия в конференции, как вы бы могли подумать.
Наш IR-директор Алексей Лукьянов уже выступил на SmartLab Conf 25 октября, а сегодня на канале Тимофея Мартынова вышло видео с записью его выступления.
Спешим поделиться им со всеми, кто пропустил SmartLab Conf в этом году, но хочет больше узнать о том, как:
▫️ B2B занял 74% бизнеса и куда он движется дальше
▫️ растут собственные торговые марки и почему это повышает маржу
▫️ цифра, логистика и сервис создают конкурентное преимущество
▫️ компания возвращает доверие инвесторов, о дивидендах, снижении чистого долга, финансовых целях и новой стратегии эффективности
▶️ Алексей обо всем уже рассказал, смотрим!
ВИ.ру — победитель премии Investment Leaders 2025 в номинации «Компания года. Прозрачность и открытость».
Эксперты оценили наш прогресс в диалоге с инвесторами, внедрение лучших рыночных практик и развитие корпоративного управления. Это прямое подтверждение нашей стратегии: открытость → доверие → устойчивый рост.
Алексей Лукьянов, директор по работе с инвесторами ВИ.ру:
«Эта награда — прежде всего заслуга всей команды. Каждый день наши сотрудники делают всё, чтобы закрывать потребности клиента, развивать бизнес и повышать эффективность. Отдельная благодарность нашим инвесторам и клиентам — тем, кто строит, производит, создает и выбирает нас. Рассказывать о таком уникальном бизнесе, как ВИ.ру, можно только с гордостью и удовольствием. Мы и дальше будем стремиться оставаться лидером по прозрачности и открытости на российском рынке».
Двигаемся дальше. С новыми силами и четким курсом на максимальную прозрачность.
🔔 Подписывайтесь на наш аккаунт и оставайтесь с нами!
#VSEH #быстреерынка #новостикомпании #InvestmentLeaders #командаВИ $VSEH
Друзья, команда ВИ.ру готовится к двум ключевым событиям, где мы расскажем о наших результатах и стратегии роста. Будем рады встрече с вами!
📍 29 ноября — Profit Conf
Крупнейшая конференция по инвестициям с 3000 участников
🔺 14:45, Зал 6 — IR-директор ВИ.ру Алексей Лукьянов выступит в секции эмитентов. Модератор — Владимир Каминский.
💬 Также весь день будет работать стенд компании, где можно лично пообщаться Алексеем.
📍 30 ноября — Invest Leaders Forum
Большой форум об инвестициях во всех сферах
Выступления Алексея Лукьянова:
🔺 16:15, Зал «Хуанхэ» — в секции эмитентов
🔺 17:00, Зал «Шанхай» — панельная сессия «ГОЛОС ЭМИТЕНТА: КАК ИНВЕСТОРУ ОТЛИЧИТЬ СИГНАЛ ОТ ШУМА»
💬 Наш стенд — на 3-м этаже, ждем вас для личного общения.
О чем будем говорить?
• Как компания растет быстрее рынка
• Как добивается снижения чистого долга и повышения операционной эффективности в условиях высоких ставок
• О стратегических планах на ближайшие годы и ключевых точках роста
Для нас это возможность быть на расстоянии рукопожатия и открыто ответить на ваши вопросы. Ждем вас!
#быстреерынка #мероприятия #ProfitConf #InvestLeaders #календарь #IR $VSEH
Так звучит ДНК нашей собственной торговой марки INFORCE — стратегического актива в портфеле Ви.ру, который мы развиваем с 2015 года. Недавно к этому звучанию прибавилось еще одно: врум-врум! 🏎 Но обо всем по порядку 🙂
INFORCE для нас больше, чем просто бренд:
▪️ Это 700+ товаров для профессионалов: от авторемонта до строительства, созданных для работы в условиях высоких нагрузок.
▪️ Каждый продукт рождается из запросов клиентов, проходит 5 этапов контроля качества и производится на ведущих заводах в России, Китае и на Тайване.
▪️ Мы получили 10 номинаций в отраслевых премиях с 2020 года и звание «Бренд года-2024» в категории «Строительное орудие и инструмент».
В 2025 году INFORCE стал официальным спонсором гоночной команды DADZ Racing, участников Всероссийского чемпионата Russian Drift Series. Инженеры и механики команды используют наш инструмент в обслуживании и подготовке автомобиля к гонкам, потому что INFORCE — инструмент для профессионалов!
Почему развитие СТМ — это важная часть бизнеса ВИ.ру:
✓ Широкий стабильный ассортимент
✓ Абсолютное влияние на ассортимент, качество и цену
✓ Дополнительная маржа
✓ Возможность дистрибуции в любые каналы продаж
Собственные торговые марки ВИ.ру сегодня:
▫️ INFORCE — инструмент для работы при высоких нагрузках — 800+ SKU
▫️ GIGANT — товары для строительства, производства, ремонта и отделки — 5 400+ SKU
▫️ Grizzly — садовая и силовая техника, клининговое оборудование (новый бренд ВИ.ру) — 160+ SKU
▫️ И еще 4800+ SKU эксклюзивного прямого импорта.
📈 СТМ — один из драйверов роста: +31%г/г.
Подробнее о брендах ВИ.ру расскажем в следующих постах. Подписывайтесь на наш аккаунт и оставайтесь на связи!
#INFORCE #СТМ #брендыВИ #RussianDriftSeries #быстреерынка $VSEH
На прошедшем Дне инвестора мы рассказывали, как закон о платформенной экономике начал выравнивать условия для всех игроков и создавать здоровую конкурентную среду.
Вчера на форуме ЦБ «Фокус на клиента» по этой теме высказался глава Сбербанка Герман Греф:
«Маркетплейсы в 2025 г. из-за скидок не доплатили налоги на сумму около 1,5 трлн руб. Мне неприятно, когда маркетплейсы забирают неправомерно долю на рынке у физических сетей за счет нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства. Это должно быть прекращено».
По его словам, площадки должны показать свою эффективность в честной конкуренции. Они не будут получать такую прибыль и начнут резко повышать цену.
📈 Пока маркетплейсы работают в особых условиях, ВИ.ру сознательно уходит от ценовой войны в B2C и фокусируется на том, что умеет лучше всего — на профессиональном сегменте.
Друзья, вчера наша команда провела День инвестора с Мосбиржей. Мы не только представили отчет по МСФО за 9 месяцев, но и подробно рассказали о наших планах на 2026-2027 годы.
Ключевые темы:
🔺 ГАЙДЕНС на 2025 и до 2028 года
▫️ Стратегия работы с крупными клиентами
▫️ Особенности СТМ бизнеса
▫️ Детали по выкупу облигаций
📎 Презентацию с содержанием выступлений всех спикеров можно посмотреть здесь.
Мы благодарим всех, кто присоединился к прямой трансляции! А для тех, кто не успел, полная запись эфира доступна по ссылке.
📌 Также ссылка на запись эфира, подробная информация о результатах третьего квартала и обновленный Датабук со всеми важными метриками уже есть на нашем сайте в разделе «Отчетность и результаты»: https://ir.vseinstrumenti.ru/otchetnost-i-rezultaty
🔔 Подписывайтесь на наш аккаунт и следите за новостями — мы всегда рады вашим вопросам и обратной связи!
#ВИвэфире #VSEH #быстреерынка #ДеньИнвестора #МСФО #командаВИ #всепроВИ $VSEH
Финансовые результаты за 9 месяцев 2025 года подтвердили эффективность стратегии операционной эффективности и фокуса на высокомаржинальных сегментах. Компания показывает сильные результаты по росту денежного потока второй квартал подряд.
📌 Здесь публикуем ключевые показатели, больше цифр — на нашем сайте.
▫️ Чистый финансовый долг сократился более чем на 9 млрд руб. с начала года.
▫️ EBITDA (IFRS 16) увеличилась на 30% — до 12,1 млрд руб.
Благодаря росту выручки и мероприятиям, направленным на контроль за денежными расходами.
▫️ Чистая прибыль достигла 1,4 млрд руб. (+1059% г/г).
При этом прибыль третьего квартала составила 1,2 млрд руб.
▫️ Свободный денежный поток составил 9,3 млрд руб.
Благодаря улучшению условий по договорам с поставщиками.
▫️ Валовая прибыль за 9 месяцев выросла на 21% до 43,8 млрд руб., а валовая рентабельность превысила 32,6%
🚀 Основные драйверы роста:
▪️ Доля B2B-сегмента выросла до 74,4% (+22% г/г)
▪️ Доля собственных торговых марок достигла 13,6% (+33% г/г)
▪️ Средний чек вырос на 20% благодаря комплексным B2B-закупкам
▪️ Развитие сервисов интеграции с закупочными системами и API В2В-клиентов
▪️ Развитие ассортимента (уже более 1,8 млн SKU)
▪️ Рациональное использование логистической и складской инфраструктуры
💬 Директор по финансам и стратегии ПАО «ВИ.ру» Олег Безумов:
«Нам удаётся поддерживать рекордный уровень EBITDA-маржи и чистой прибыли, что подтверждает прочность нашей бизнес-модели даже в условиях высоких ставок. Продолжая строго контролировать денежные расходы и фокусируясь на прибыльных сегментах, мы существенно усилили стабильность денежного потока. Это позволило нам заметно сократить чистый финансовый долг — особенно важный результат в период дорогих денег. Мы и дальше будем придерживаться консервативной финансовой политики и укреплять фундамент для дальнейшего устойчивого роста».
🔔 Сегодня в 16:00 мск обсудим результаты на Дне инвестора, подключайтесь к эфиру по ссылке: https://rutube.ru/video/3229a6abb2458dbe78d8350948383209/
Пока рынок DIY в России снижается, наш B2B-сегмент показывает рост на 21,9% за 9 месяцев. Основатель ВИ.ру Виктор Кузнецов в интервью РБК рассказал, как нам удается обгонять рынок.
Выделили главное:
🔘 Уверенный рост
Активная база B2B-клиентов выросла на 10%, количество заказов — на 7%, а число проданных единиц продукции — на 13%.
🔘 Диверсификация
Строительный сегмент дает не более 20-25% выручки. Снижение активности в строительстве компенсируют промышленность, логистика, энергетика и сервисные отрасли.
🔘 Предсказуемость и качество
Мы знаем, что важно для корпоративных клиентов, и учитываем это в своей работе.
🔘 Комплексный подход
В В2В растут требования к комплексным решениям, и мы их предлагаем: от поставки техники до аналитики и улучшения процессов.
📌 Полную версию интервью читайте по ссылке.
Друзья, объявляем о предстоящих изменениях в составе Совета директоров и руководстве компании:
📌 Совет директоров планирует внести кандидатуру основателя ВИ.ру Виктора Кузнецова в кандидаты в СД.
📌 Также СД одобрил кандидатуру Марии Шмелёвой на должность генерального директора ООО «ВсеИнструменты.ру», основной операционной компании Группы.
Подробнее — на нашем сайте.
🔔 Обо всех важных новостях продолжим сообщать в нашем аккаунте — подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!
Мы создаем лучшие условия для корпоративных клиентов: расширяем специализированный ассортимент, улучшаем сервис и держим планку качества. А еще развиваем партнерства с лидерами рынка: CHINT в России наращивает продажи на нашей площадке.
Почему лучшие поставщики выбирают ВИ.ру:
▫️Возможность выхода как в В2В, так и в массовый сегмент без значительных инвестиций со стороны поставщика и приелемой рентабельностью.
▫️ Развитая логистическая инфраструктура ВИ.ру позволит удовлетворить спрос клиентов по всей России.
▫️ Возможность контроля за брендом и клиентским опытом.
Отдельно представители CHINT выделяют эффективность бизнеса ВИ.ру, позволяющую ему расти даже на падающем рынке:
«Если есть рост на падающем рынке, значит, все делается правильно», — директор департамента продаж оборудования распределения электроэнергии CHINT в России Мария Травкина.
Партнерство с CHINT в России включает расширение ассортимента: добавятся профессиональные линейки для электромонтажников и строительно-монтажных организаций. Это укрепит позиции ВИ.ру не только в категории с большим потенциалом («Электрика»), но и в стратегически важном В2В-сегменте.
💬 Николай Тихонов, категорийный директор направления закупок «Электрика» ВИ.ру:
«Для наших B2B-клиентов важны качество, предсказуемые сроки и сервис. Поэтому мы развиваем сотрудничество с производителями, которые разделяют эти принципы и готовы обеспечивать высокий уровень обслуживания. CHINT — один из таких партнеров».
Стратегические партнерства с крупнейшими мировыми производителями — еще один шаг к укреплению наших конкурентных преимуществ и росту доли в ключевых категориях.
Информационное агентство INFOLine опубликовало исследование «ТОП-150 крупнейших универсальных сетей DIY и товаров для дома России». ВИ.ру входит в ТОП-3 крупнейших игроков.
Что важного о рынке пишет INFOLine:
📌 О трансформации рынка DIY в России: онлайн-площадки становятся важным каналом сбыта, предлагая гибкие логистические решения и расширенный ассортимент, а крупные игроки фокусируются на B2B-продажах.
ВИ.ру — лидер по количеству торговых точек в DIY сегменте — у нас их 1154.
📌 О консолидации рынка: на ТОП-3 приходится более 78% совокупных продаж сетей DIY, в 2024 году их выручка выросла на 10,4% до 905,8 млрд рублей.
ВИ.ру входит в ТОП-3 DIY-ритейла и остается лидером по динамике продаж: по итогам 2024 года выручка сети превысила 170 млрд рублей.
IR-директор ВИ.ру Алексей Лукьянов в интервью YouTube-каналу «Базар» объяснил, почему компания уверенно чувствует себя на сложном рынке и в чем ее стратегическое преимущество.
Выделяем главное:
📌 Уникальная бизнес-модель
Мы — не маркетплейс, а ритейлер, который тщательно отбирает товары и несет ответственность за их качество.
📌 Фокус на B2B — 75% оборота
Наши ключевые клиенты — производственные компании, строители и сервисные организации. Для них мы создаём IT-решения, предоставляем персональных менеджеров и помогаем повышать эффективность.
📌 Рост в условиях кризиса
За 9 месяцев 2025 года:
• Общий рост выручки — 12%,
• Рост в сегменте B2B — 21,9%,
• Доля собственных торговых марок достигла 13,6%.
📌 Технологии как драйвер эффективности
Вся IT-инфраструктура разработана внутри компании. Внедрение ИИ уже приносит 100 млн рублей ежегодной экономии.
📌 Четкая стратегия
Мы растем не любой ценой, а с фокусом на прибыль:
«Мы стремимся расти не количественно, а качественно, укрепляя EBITDA, чистую прибыль и дивидендные выплаты».
📹 Полное интервью смотрите на канале «Базар».
#ВИвэфире #быстреерынка #VSEH #Bи2B #Интервью #СтратегияРоста $VSEH
Стратегический фокус на B2B — это не просто тренд, а осознанное развитие экспертизы. Мы развиваем партнерства с промышленными предприятиями, предлагая комплексные решения для повышения их эффективности.
Яркий пример — старт сотрудничества с Южной ТЭЦ (входит в филиал «Невский» ПАО «ТГК-1») в проекте по повышению эффективности ремонтной службы.
В чем суть проекта?
📈 Мы не просто поставляем инструменты. Специалисты ВИ.ру провели аудит и оснастили ремонтные службы ТЭЦ персональным набором оборудования и расходных материалов, сформировали рекомендации по развитию и разработали обучающую программу для повышения эффективности работ.
По оценке рабочей группы, внедрение предложенных решений может дать прирост производительности до 43%, а срок возврата инвестиций составит меньше года.
Этот кейс наглядно показывает: наша роль для промышленных клиентов — быть надёжным партнёром и экспертом в оснащении, а не только поставщиком. Наша экспертиза влияет на эффективность клиента — и этим мы отличаемся от конкурентов.
Публикуем операционные результаты ВИ.ру за 3 квартал и 9 месяцев 2025 года.
На фоне стагнации рынка DIY ВИ.ру показывает устойчивую динамику и увеличивает рыночную долю — наша выручка выросла на 7% в 3 квартале и на 12% за 9 месяцев.
🚀 Ключевые драйверы роста:
• B2B-сегмент: +16,7% выручки в третьем квартале, +21,9% за 9 месяцев
• Рост числа корпоративных клиентов: +10%
• Доля собственных торговых марок достигла 13,7%
В третьем квартале мы продолжили работу над повышением операционной эффективности:
◻️ реализовали проекты для промышленных партнёров, включая инициативы по повышению эффективности ремонтных служб, тем самым создав прикладную ценность для корпоративных клиентов и усилив наши позиции в сегменте В2В,
◻️ запустили три новых бренда, включая немецкий Scheppach — расширили ассортимент и увеличили долю уникальных товаров в продажах,
◻️ запустили партнёрство с Яндекс Маркет и Wildberries, расширив присутствие бренда и доступ к новой аудитории.
✅ Продолжаем генерировать стабильный денежный поток, выплачивать дивиденды и сокращать долговую нагрузку. Дальше — больше!
Подробнее — на нашем сайте: https://ir.vseinstrumenti.ru/otchetnost-i-rezultaty
#быстреерынка #VSEH #Ви2В #аналитика #оперрезы #новостикомпании $VSEH
НДС растет, УСН сжимается — инициатива Минфина изменит правила игры. Формально это пока обсуждение, но уже ясно, как это отразится на рознице, e-commerce, рынке DIY и бизнесе ВИ.ру. Сейчас расскажем!
📌 Повышение ставки НДС заставит всех участников рынка адаптировать системы, пересматривать контракты, обновлять ценники. Это коснется и нас, однако для ВИ.ру, где 74% выручки формируется за счёт B2B-клиентов, влияние будет заметно мягче, чем для игроков, ориентированных на конечного потребителя.
Для компаний, работающих с В2В-клиентами, рост ставки скорее транзитный эффект, чем дополнительная нагрузка — цена товара без НДС для обеих сторон сделки не меняется, а сам налог впоследствии принимается к вычету при перепродаже. Наша стратегия системного движения в B2B подтверждает свою устойчивость.
📌 Снижение лимита УСН с 60 до 10 млн рублей станет серьезным испытанием для мелких предпринимателей, но не для ВИ.ру — 1Р-игрока с моделью прямых закупок у надёжных производителей, способных обеспечить сертификацию и широкий ассортимент для B2B-клиентов.
Сильнее всего под воздействие попадают мелкие предприниматели: селлеры на маркетплейсах, владельцы строительных магазинов и торговых точек. Это также создаст давление на площадки, модель которых строится на тысячах мелких продавцов — будь то маркетплейсы или строительные рынки.
В целом налоговые инициативы Минфина способны заметно повлиять на расстановку сил на рынке. Для части компаний они станут ударом по марже и бизнес-модели, для других — стимулом ускорить адаптацию. Но очевидно, что устойчивость и прозрачность бизнеса превращаются в ключевое конкурентное преимущество, позволяющее пройти налоговую перестройку с минимальными потерями и даже с возможностью укрепить позиции на рынке.
На встрече с президентом Владимиром Путиным вице-премьер Марат Хуснуллин отметил , что льготная ипотека «удержала рынок» и помогла сохранить высокие темпы ввода жилья.
📈 При этом ввод нежилой недвижимости в России вырос на 17%.
Строятся заводы, фабрики, гостиницы, объекты туристической инфраструктуры — именно этот сегмент будет формировать дальнейший спрос на товары и сервисы для строительства и ремонта.
Для ВИ.ру это означает продолжение устойчивого спроса со стороны корпоративных клиентов, работающих в промышленности, логистике и сфере услуг. Развитие нежилого строительства становится драйвером роста B2B-сегмента DIY.
В дилемме «Конкурировать или сотрудничать с крупнейшими онлайн-площадками страны» мы однозначно выбираем второе. На маркетплейсах мы знакомим огромную аудиторию с нашими эксклюзивными марками и экспертностью, чтобы впоследствии она могла оценить наш сервис, который, к слову, действительно хорош.
Мы сделали своим приоритетом удобство наших покупателей, поэтому присутствуем там, где им привычней. И, конечно, делаем максимум для того, чтобы самой удобной платформой был наш сайт www.vseinstrumenti.ru
Чем мы отличаемся от других онлайн-продавцов:
▫️Последняя миля всегда за нами: каждая доставка — это наши брендированные машины и наши курьеры. Для нас важно, чтобы клиент взаимодействовал с представителем компании.
▫️ На некоторых маркетплейсах есть интеграция наших ПВЗ — у нас можно проверить товар, выбрать что-то еще, пообщаться с продавцом, получить консультацию.
▫️ Карточки товаров и витрины брендируем так, чтобы клиент видел — за продуктом стоит надежная компания, а не обезличенный селлер.
Для маркетплейсов мы — надежный поставщик, который торгует качественным товаром с предсказуемым сервисом.
Еще больше о нашем бизнесе, планах по его развитию и обо всем, что важно знать инвестору, расскажем в следующих постах. Подписывайтесь и оставайтесь с нами!
IR-директор Ви.ру Алексей Лукьянов рассказал о том, почему мы делаем ставку на B2B-сегмент, как отстраиваемся от конкурентов и какую роль играют технологии в развитии нашей платформы.
Полная версия интервью — на сайте InvestFuture, а здесь — несколько ключевых моментов.
📌 Про рынок и конкурентные преимущества:
• Мы работаем на рынке «DIY Plus»
Потому что классический DIY* (Do it yourself) — в первую очередь B2C-сегмент, а 70% выручки Ви.ру — это клиенты сегмента B2B с запросом на более специализированный и глубокий ассортимент.
• Отстройка от конкурентов и 3P-маркетплейсов
За счет роста В2В-направления, фокуса на сегменте «Профессионалы» в В2С и работы по модели 1P, когда каждый товар мы продаем от своего юрлица, с документами и сертификатами, и несем за него ответственность.
• Диверсификация по отраслям и конкретным клиентам
DIY – большой рынок (более 7 трлн ₽ в 2024 году), мы выделяем в нем 17 категорий направлений: от силовой техники до мебели и садовых инструментов, а сегмент строительства, на который оказала влияние ДКП, занимает не более 20-30% нашей выручки.
• e-commerce (97% выручки — онлайн)
Благодаря онлайну наш ассортимент составляет около 2 млн уникальных позиций — это самая широкая товарная матрица среди всех конкурентов.
• Повышение диджитализации продаж
Задача, которую мы решаем с сильной IT-командой инхаус.
📌 Про капитализацию, динамику акций и рост бизнеса:
«Мы не можем контролировать внешние факторы: спрос, ставку и так далее. Но можем работать над нашими расходами, долгом и операционными процессами бизнеса. Мы поняли, что ситуация изменилась и принимаем другие бизнес-решения. Например, проводим оптимизацию для поддержания прибыли, при этом платим дивиденды выше заложенного в дивидендной политике. Стараемся не привлекать дополнительный долг и работать над оптимизацией чистых финансовых расходов.
Наши первоочередные задачи – поддерживать прозрачность, соблюдать принципы корпоративного управления, работать на рост акций и приносить пользу своим инвесторам, клиентам, сотрудникам и всему окружающему нас миру».