Эта история — готовый сценарий финансового триллера. В ней есть всё: корпоративная война, личные амбиции, рейдерские захваты и серый кардинал, вершащий судьбы. Битва за «Норильский никель» $GMKN не так известна широкой публике, но именно она стала поворотным моментом, сформировавшим правила большой игры в российском бизнесе.
Титаны российской экономики
➠ Владимир Потанин «Интеррос»
Архитектор знаменитых залоговых аукционов, благодаря которым в 1995-96 годах получил контроль над «Норникелем».
➠ Михаил Прохоров
Правая рука Потанина, операционный руководитель гиганта. Их тандем в 90-е был незыблем.
➠ Олег Дерипаска «РУСАЛ»
Алюминиевый король, мечтавший объединить под своим началом всю цветную металлургию России. Его цель — «Норникель».
➠ Роман Абрамович
Тот самый «арбитр», чьё слово и авторитет в итоге стали решающими.
Жемчужина в короне
«Норильский никель» — не просто компания. Это государство в государстве, крупнейший в мире производитель никеля и палладия, стратегический актив. Тот, кто контролирует его, обладает колоссальной экономической и политической силой.
Алюминий против никеля
К началу 2000-х Дерипаска, окрылённый успехом «РУСАЛа», решил поглотить «Норникель». Он начал агрессивно скупать акции. Но на его пути встал неуязвимый, казалось бы, дуэт Потанин-Прохоров. Ключевым миноритарием оказался Абрамович, и война началась.
Это была не просто биржевая борьба. Это — хрестоматийный пример гибридной корпоративной войны нулевых:
▪️ Информационный фронт
Компромат в лояльных СМИ, взаимные обвинения в неэффективности и уголовные дела.
▪️ Битва за советы директоров
Выборы с бюджетами как у избирательных кампаний, битва за каждую акцию через депозитарии.
▪️ Прямая конфронтация
В 2001 году команда Прохорова буквально забаррикадировалась в московском офисе, опасаясь рейдерского штурма, закупившись пиццей на несколько дней. В Норильске действовали две параллельные службы охраны, лояльные разным хозяевам.
Вмешательство арбитра
Война зашла в тупик, неся риски всем. Нужен был третейский судья. Им стал Роман Абрамович. Обладая авторитетом и доверием обеих сторон (и Кремля), он добился хрупкого перемирия.
Истинная развязка наступила в 2008-м. «РУСАЛ» Дерипаски оказался на грани коллапса из-за долгов в кризис. Абрамович выкупил пакет у Потанина и стал архитектором сделки, по которой «РУСАЛ» и «Норникель» объединились под контролем Дерипаски.
Кто победил? Все и никто
• Дерипаска получил желанный актив, но с долгами и вечной головной болью.
• Потанин и Прохоров получили миллиарды долларов.
• Абрамович — статус верховного арбитра и прибыль от сделки.
Почему это важно сегодня?
Битва за «Норникель» — не просто история прошлого. Это урок, который выучил весь крупный российский бизнес.
Конец эпохи «диких 90-х»
Конфликт показал, что время силовых рейдерских захватов ушло. Теперь войны ведутся в советах директоров, через суды и медиа.
Главное — не право, а отношения
История наглядно доказала, что в России личные договорённости и политический вес часто значат больше, чем формальное корпоративное право.
Создан прецедент
Эта сага стала моделью для урегулирования будущих конфликтов: через привлечение «старшего арбитра» и сложные сделки по обмену активами, а не через тотальное уничтожение противника.
Это была битва, которая определила правила. Правила, по которым живёт российский крупный бизнес и по сей день.
