#руководители

📊 Рынок AI-компетенций

Спрос на специалистов с навыками промт-инжиниринга вырос за 2023–2025 гг. на 220%. Среди руководителей топ-менеджеров, прошедших обучение работе с ИИ, 67% отмечают сокращение времени на постановку задач в 2–3 раза.

🔍 Кто внедряет

⚡ Сегменты: IT, маркетинг, онлайн-образование, консалтинг.

⚡ География: Москва (70%), СПБ (15%), регионы (15% — в основном крупные компании).

⚡ Динамика: за 2 года число руководителей, регулярно использующих LLM (ChatGPT, Claude и др.) для управления, выросло в 3.5 раза.

💰 Почему это работает

Типичная проблема делегирования: «Сделайте анализ рынка». Исполнитель приносит таблицу из 5 строк. Руководитель тратит часы на правки.

💰 Почему это работает

Типичная проблема делегирования: «Сделайте анализ рынка». Исполнитель приносит таблицу из 5 строк. Руководитель тратит часы на правки.

🔡 Главный страх: "Нейросеть сделает меня глупее, я разучусь думать"

Данные показывают обратное: руководители, которые активно используют ИИ, концентрируются на стратегии, а не на рутине. Они тратят на 70% меньше времени на контроль простых задач.

Нейросеть не заменит человека, который умеет принимать решения на основе данных. Она заменит того, кто просто «делает руками или работает по-старинке», не включая голову.

🧠 Мнение

Промт-инжиниринг — это не про «умение общаться с нейросетями». Это дисциплина мышления. Когда вы учитесь писать промты, вы перестаёте мыслить «кашами в голове».

Вы начинаете мыслить блоками:

⭐ Контекст (почему это важно)

⭐ Задача (что именно сделать)

⭐ Ограничения (чего нельзя)

⭐ Формат (как принять результат)

Этот навык превращает хаос в архитектуру.

💬 Будущее за специалистами, обладающими как профессиональными, так и гибкими навыками:

⭐ экономист, понимающий нейромаркетинг;

⭐ продюсер, владеющий промт-инжинирингом;

⭐ педагог, использующий ИИ для персонализации.

Ваша ценность сейчас определяется не тем, сколько вы знаете, а тем, насколько быстро вы преобразуете информацию в действие.

Это не про «научиться использовать нейросети». Это про системный подход в решении каждой задачи.

#промтинжиниринг #ии #управление #делегирование #руководители #базар_учит

Мой стаж в Сбере почти 8 лет, из них 2,5 года я была в декрете, поэтому буду считать, что 5,5 лет.

❤Сразу скажу, что Сбер я очень люблю. Работа в этом банке дала мне большой опыт общения как с клиентами, так и с сотрудниками.

📈Компания большая, много привелегий для сотрудников и неплохие условия, но на что стоит обратить внимание , так это руководство.

Руководителей филиалов часто меняют и иногда попадались такие личности, которые приход-расход на компьютере сделать не могут, зато руководят.

Опыт и знания - это один вопрос, а вот отношение и поведение руководителей 😢
Например, были такой руководитель, которые заставляли работать больше, чем по 40 часов в неделю, а доп.выплат за выходы не было. Как потом оказалось, когда надо было отсылать в бухгалтерию отработанные часы, она убирала из графика (в эксель) лишние часы, и сотрудникам за них просто не платили.

Был такой руководитель, который менял график, не предупреждав сотрудников, а потом звонила в выходной день сотрудника и говорила: "Почему ты не на работе?" Сотрудник подрывался на работу, бежал, т.к. не хотел, чтобы поставили прогул. Хотя он же не экстрасенсы, чтобы понять и увидеть, что в его выходной вдруг график поменяли.



Последний руководитель - женщина, которая считала, что можно лезть в личную жизнь сотрудников. Сначала руководитель вела себя с позиции "я ваш друг", потом давила на болевые точки.

Я была в разводе, и когда у меня появился молодой человек (сейчас он - мой муж) , то она задавала некорректные вопросы. Однажды, я пришла на работу, а там сидят всё сотрудники за столом, пьют кофе и чай. Руководитель мне говорит: " А мы сидим и обсуждаем тебя. Нас интересует: "Ты сосëшь или нет? "

Что? Что, блин, за вопросы? Что за бред она спрашивает?

На этом история не закончилась. Перед Новым Годом мы, всем коллективом, пошли в бар. Я решила уйти пораньше. Мой молодой человек приехал за мной на автомобиле и ждал меня на улице.
Я стала собираться. Руководитель уточнила, куда я ухожу. Когда я объяснила, что за мной приехал парень, то она стала кричать на весь бар: "Ура, она уходит к любовнику, поздравляем. Давайте похлопаем!"

И это стадо, по-другому назвать не могу, начали хлопать. Я не выдержала и послала еë на 3 весëлых буквы.

Мне нужна была работа, мне очень нравился Сбер, поэтому я продолжала терпеть.

Наступили времена ковида. В одинодин из дней у меня сломался телефон, написала руководителю на почту через рабочий планшет. Она поехала к моей матери домой (мой адрес регистрации), сказала, что я всë делаю специально, но при этом я типа пропала... И заставила маму написать заявление о пропаже. Подключили службу безопасности, и в полиции не стали ждать 3 дня. В общем, ночью сотрудники полиции приходят ко мне домой и говорят, что меня ищет мама.

Что за бред? Зачем меня искать? Я сижу, не выхожу из дома вообще. По всему периметру дома висят видео-камеры.
Я взяла у молодого человека телефон, вставила свою сим-карту. Мне позвонили из службы безопасности банка и рассказали, что руководитель говорит всем, что парень меня избил или убил.

"Господи, что за шиза?!"- подумала я, и больше не стала терпеть. На следующее утро я написала заявление на увольнение.

Когда я приехала в офис, чтобы сдать все дела и подписать документы, то руководитель так сияла и не могла убрать улыбку с лица.
Видимо, она просто решила изжить меня.

Я вздохнула с облегчением, что мне больше не придëтся работать с сумасшедшим руководителем. Было жаль только расставаться с самим Сбером, как с организацией.

💪Теперь я работаю на себя. Предоставляю консалтинговые услуги и точно знаю, как должены вести себя руководители и сотрудники.

❤Спасибо Сберу за опыт! Спасибо "странным" руководителям за то, что благодаря им я пошла дальше, в лучшую жизнь.

✍️ Что бы вы сделали на моëм месте?

#Про_опыт #Руководители #Подбор_персонала #Обучение #Сервис #ИсмехИгрех