Сегодня вас ждет день, наполненный приятными эмоциями, искренними чувствами и неожиданными, но радостными новостями. Можно получить приглашение на праздник.
Это время открытости миру, когда стоит довериться своей интуиции и внутреннему ребенку. Обращайте внимание на сны.
На работе могут появиться новые интересные задачи, которые потребуют творческого подхода. Возможны небольшие финансовые поступления/бонусы.
В отношениях все хорошо, присутствуют нежность и романтика.
Отличный внутренний эмоциональный подъем, очень хорошо провести время у воды.
Совет: Не будьте слишком наивными и не надевайте «розовые очки». В этот день легко принять желаемое за действительное или довериться человеку, который просто расточает пустые комплименты
Сбер отчитался за девять месяцев 2026 года: чистая прибыль выросла на 18,2% и достигла 1,501 трлн рублей.
Казалось бы, результат отличный. Но если посмотреть на отчёт внимательнее, обнаруживаются интересные детали: процентные доходы растут быстро, комиссионные немного снижаются, расходы на резервы увеличились, а кредитование в сентябре получило дополнительный импульс благодаря семейной ипотеке.
Для инвестора здесь важна не только итоговая сумма прибыли, но и то, за счёт чего банк её зарабатывает и сможет ли сохранять такую динамику дальше.
Разберёмся без сложных банковских терминов.
💰 1. Прибыль растёт. Насколько это хороший результат?
Начнём с главной цифры.
За январь-сентябрь 2026 года чистая прибыль Сбера по РСБУ составила 1 501,2 млрд рублей. За аналогичный период прошлого года результат был примерно на 18% ниже.
Только за сентябрь банк заработал 168,5 млрд рублей. Это на 12,1% больше, чем в сентябре 2025 года.
Рентабельность капитала за девять месяцев составила 23% против 22,4% годом ранее.
Что это означает?
Банк сохраняет высокую прибыльность и эффективно использует капитал. Для крупной финансовой организации это важный показатель устойчивости бизнеса.
Но есть нюанс: прибыль за девять месяцев выросла на 18,2%, тогда как прибыль за один сентябрь увеличилась на 12,1%. Это не повод объявлять о замедлении бизнеса по одному месяцу, но за дальнейшей динамикой стоит следить.
📈 2. Главный двигатель прибыли - процентные доходы
За девять месяцев чистые процентные доходы Сбера достигли 2 768,5 млрд рублей, увеличившись на 24,1% год к году.
В сентябре они составили 327,3 млрд рублей, прибавив 19,4% к результату годичной давности.
Проще говоря, это доходы, которые банк получает от кредитов и других процентных активов, за вычетом процентных расходов, связанных с привлечением денег.
Почему показатель важен?
Банк не просто хранит деньги клиентов. Он использует привлечённые средства для кредитования и других операций, получая доход. Результат зависит в том числе от объёма работающих активов и разницы между процентами, которые банк получает и выплачивает.
Сбер объясняет рост чистых процентных доходов увеличением объёма работающих активов.
Для меня здесь главный вывод такой: сейчас именно процентный бизнес остаётся важнейшей опорой финансового результата Сбера.
Однако нельзя автоматически считать, что столь же высокие темпы сохранятся в будущем. На них могут влиять изменение ставок, стоимость привлечения средств, спрос на кредиты и конкуренция между банками.
💳 3. Комиссионные доходы идут в другую сторону.
А вот здесь картина уже не такая однозначная.
За девять месяцев чистые комиссионные доходы Сбера составили 534,6 млрд рублей. Это на 0,8% меньше, чем годом ранее.
В сентябре снижение оказалось заметнее: минус 7,2% год к году, до 58,7 млрд рублей.
Почему так произошло?
По пояснению банка, на динамику продолжает влиять изменение системы тарификации транзакционных сервисов.
Что это такое простыми словами?
Банк зарабатывает не только на кредитах. Он также получает комиссии за переводы, расчётные операции, обслуживание и другие услуги. Когда меняются тарифы или условия оказания услуг, это отражается на комиссионном доходе.
Поэтому снижение комиссий не означает автоматически, что клиенты перестали пользоваться услугами Сбера. Но это показатель, за которым стоит наблюдать в следующих отчётах.
Получается интересная картина: процентные доходы растут быстро, а комиссионные пока не поддерживают общий рост теми же темпами.
⚠️ 4. Почему нужно обратить внимание на резервы и расходы?
За девять месяцев расходы на резервы и переоценку кредитов, оцениваемых по справедливой стоимости, составили 580,7 млрд рублей. В отчёте указано увеличение на 41,4% год к году.
На первый взгляд цифра выглядит тревожно. Но здесь важно разобраться в содержании показателя.
Резервы связаны с оценкой возможных потерь по кредитам.
Если банк ожидает, что часть заёмщиков может не вернуть деньги, ему необходимо учитывать потенциальные потери.
При этом опубликованный показатель включает не только расходы на резервы, но и переоценку определённых кредитов. Банк отдельно отмечает, что динамика за сентябрь во многом была обусловлена укреплением рубля.
Для дополнительной оценки Сбер раскрывает стоимость кредитного риска без учёта валютного эффекта: 1,4% за девять месяцев и 1,2% за сентябрь.
А ещё есть операционные расходы.
За январь-сентябрь они выросли на 14,6%, до 915,2 млрд рублей. При этом отношение расходов к доходам составило 26%.
То есть по используемой банком методике на каждые 100 рублей операционного дохода приходится около 26 рублей операционных расходов.
На что я бы смотрела дальше?
На то, как меняются качество кредитного портфеля, резервы и стоимость риска. Именно эти показатели помогают оценивать, насколько устойчивой может оказаться прибыль в дальнейшем.
🏠 5. Сентябрьский всплеск кредитования: что его поддержало?
В сентябре Сбер отметил высокую активность в кредитовании частных клиентов.
Розничный кредитный портфель вырос за месяц на 1,9%. В том числе банк выдал около 445 млрд рублей ипотечных кредитов.
Особенно интересны цифры по семейной ипотеке: объём выдач достиг 302,8 млрд рублей, увеличившись в 2,2 раза за месяц.
Причиной стала высокая активность заёмщиков в преддверии изменения условий государственных ипотечных программ с 1 октября 2026 года.
Здесь важно сделать оговорку.
Часть спроса могла быть перенесена на более ранний срок: люди старались оформить кредит до изменения условий. Поэтому рекордные выдачи за один месяц не гарантируют, что аналогичный темп сохранится дальше.
Для инвестора это ещё один полезный урок: не каждый сильный месячный результат означает устойчивое ускорение бизнеса.
Нужно смотреть, что стало причиной роста и повторяется ли этот эффект в следующие периоды.
👛 6. Деньги клиентов тоже важны
На конец сентября средства физических лиц в Сбере достигли 34,7 трлн рублей. С начала года они увеличились на 4,6% без учёта валютной переоценки.
Это огромная база средств клиентов, которая имеет большое значение для банковского бизнеса.
Для банка важно не только выдавать кредиты, но и привлекать деньги, которыми он может финансировать свою деятельность. При этом значение имеют не одни объёмы: важна и стоимость привлечения средств.
Если банки конкурируют за вкладчиков, они вынуждены учитывать ставки по депозитам и другие условия. Это влияет на расходы банка и, в конечном счёте, на его процентную прибыль.
Поэтому я бы не рассматривала кредитование и вклады как две совершенно отдельные истории. Они связаны между собой.
📊 7. Что всё это означает для акционеров Сбера?
Теперь соберём картину целиком.
Что выглядит положительно:
Чистая прибыль за девять месяцев выросла на 18,2%.
Чистые процентные доходы увеличились на 24,1%.
Рентабельность капитала поднялась до 23%.
Банк сохраняет большую клиентскую базу и продолжает развивать кредитование.
Что требует внимания:
Комиссионные доходы снизились на 0,8% за девять месяцев и на 7,2% за сентябрь.
Расходы на резервы и переоценку кредитов увеличились на 41,4%.
Операционные расходы выросли на 14,6%.
Сентябрьский всплеск ипотечного кредитования отчасти связан с изменением условий льготной программы.
И здесь я бы не спешила ни с восторженными прогнозами, ни с тревожными выводами.
Есть и ещё один важный момент: опубликованы сокращённые результаты по РСБУ, то есть по российским правилам бухгалтерского учёта. Их не следует напрямую смешивать с консолидированной отчётностью группы по МСФО. Это разные основы подготовки отчётности, поэтому сравнивать цифры нужно аккуратно.
А рост прибыли сам по себе не гарантирует ни повышения котировок, ни конкретного размера будущих дивидендов. На стоимость акции влияют ожидания рынка, оценка компании, общая ситуация в экономике и множество других факторов.
🧠 Словарь от Ирины
Чтобы не теряться в финансовых отчётах, запомним три понятия.
Чистая прибыль - сколько осталось после учёта доходов и расходов, включая налоги, по правилам соответствующей отчётности.
Рентабельность капитала (ROE) - показатель того, насколько эффективно компания использует собственный капитал для получения прибыли.
Стоимость кредитного риска - показатель, который помогает оценивать, сколько банк тратит на покрытие потенциальных потерь по кредитам относительно соответствующей базы расчёта.
Эти три показателя помогают увидеть разные стороны бизнеса. Ни один из них в отдельности не расскажет всю историю.
❤️ Мой взгляд
Я много лет работала главным бухгалтером и привыкла к тому, что за красивой итоговой цифрой всегда нужно искать её составляющие.
Поэтому отчёт Сбера мне интересен не только тем, что банк заработал полтора триллиона рублей за девять месяцев.
Мне интереснее другое: процентные доходы растут, комиссионные снижаются, а расходы на резервы требуют отдельного анализа. Именно из таких деталей и складывается понимание финансового состояния компании.
Хороший инвестор не просто смотрит на прибыль. Он старается понять, откуда она появилась, насколько устойчива и что может измениться завтра.
Это не гарантия правильного инвестиционного решения, но гораздо более содержательный подход, чем выбор акции только по громкому заголовку.
❓А теперь вопрос к вам
Когда вы оцениваете компанию, на что смотрите в первую очередь?
На чистую прибыль, дивиденды, темпы роста бизнеса или стараетесь разобраться во всей финансовой картине?
Давайте обсудим. Интересно услышать разные мнения!
С вами Ирина... ❤️
#базарразбор #общение
✨Немного забавно и очень уютно - это наше вам: Доброе утро! 😻
* * *
Простые радости и просто — утро!
Кошку погладила нежно за ушком.
Мурчание - лучший будильник на свете,
Кошке уютно в этом сюжете,
Где кошка на спинке, вытянув лапки,
Смотрит в глаза ласковым взглядом.
Её поднимаю, на руки беру,
И вместе шагаем на кухню мою.
Чашка горячего чая, кусочек печенья -
Для кошечки тоже есть угощения.
Налью молочка и насыплю печеньки,
Весёлым пусть будет у нас настроение
Удавшийся день и вечер хороший..
Все дела подождут, не на долго отложу,
И мир подождёт, а счастье не сможет
Продлить этот миг, и это дороже.
Пить чай, улыбаясь тому,
Как кошечка трётся о ногу твою.
И радость свою я миру дарю:
Доброе утро! - всем говорю.
Мир вашему дому, уюта, тепла!
Света и радости в ваши сердца!
❤️🔶❤️🔶❤️🔶❤️🔶❤️🔶
Спокойной и благословенной ночи тебе! Пусть заботы и тревоги ушедшего дня не тревожат душу в моменты отдохновения.
Отходя ко сну, возблагодари Господа нашего за всё, что было тебе дано милостию его в день прошедший, и пожелай пробудиться утром с добрыми и благостными помыслами про день грядущий. Доброй ночи.
🙏Благословений Господних на сон грядущий и Ангела Хранителя ко сну!
❤️🔶❤️🔶❤️🔶❤️🔶❤️🔶
Для многих сотрудников встреча с CEO у кулера или в лифте — это стресс-тест похлеще годового отчета. Руки потеют, в голове пустота, и единственное, что приходит на ум — это погода. Однако умение вести неформальный small talk с топ-менеджментом — это самый быстрый (и бесплатный) способ ускорить карьеру.
В западной корпоративной культуре (и все чаще в российской) Small Talk — это не пустая болтовня, а «социальная смазка», которая проверяет вашу адекватность и эмоциональный интеллект.
Главная ошибка: «Синдром отчаявшегося продавца»
Самая большая ошибка — воспринимать Small Talk как попытку «продать» себя.
Чего делать НЕЛЬЗЯ:
Сразу кидать питч: «Здравствуйте, я Иван, у меня есть идея, как сэкономить компании миллион...».
Жаловаться: «Иван Иванович, серверы опять лежат, админы бездельничают».
Холодное «Да/Нет»: На вопрос «Как дела?» отвечать «Норм». Это сигнал, что вы не хотите общаться.
Золотая формула: AIR (Acknowledge — Inquire — Relate)
Чтобы Small Talk не выглядел вымученным, используйте простую трехступенчатую структуру:
Acknowledge (Признание): Отметьте контекст.
Inquire (Вопрос): Задайте открытый вопрос (не требующий ответа «да/нет»).
Relate (Связь): Свяжите это с работой или общим контекстом.
Безопасные темы (Safe Topics)
1. Контекст места (Самый безопасный) Это лучший вариант для интровертов, так как не требует глубоких знаний о личности CEO.
Офис: "Great view from this floor, isn't it? You can see the whole city from up here."(Отличный вид с этого этажа, да?).
Офисная еда/Кофе: "The coffee machine is finally working today. I think the old one was plotting a rebellion."(Кофемашина наконец-то работает. Мне кажется, старая строила заговор).
Здание/Локация: "This new office layout is much better for collaboration than the old one."
2. Общие тренды (Технологии и Индустрия) Никакого спорта (вы можете не знать, кто такой Роналду), только бизнес-контекст.
"Did you see that article in [Harvard Business Review/Forbes] about AI in logistics? It seems like everyone is talking about it." (Видели статью в Forbes про ИИ в логистике? Кажется, сейчас все об этом говорят).
"The industry event last week had some interesting insights on scaling." (На ивенте на прошлой неделе были интересные инсайты по масштабированию).
3. Travel & Logistics (Путешествия)
"How was your trip to [City]? I heard the traffic there is a nightmare." (Как прошла поездка в [Город]? Слышал, там ужасные пробки).
Это безопасная тема, так как большинство топ-менеджеров часто летают.
Чек-лист: Как не выглядеть навязчиво
Правило «Зеркала»: Если CEO смотрит в телефон или отворачивается — не продолжайте. Не держите человека в заложниках диалога.
Exit Strategy (Стратегия выхода): Всегда знайте, как вежливо закончить разговор.Фраза: "I won't take up more of your time, I just wanted to say congrats on the launch." (Не буду отнимать время, просто хотел поздравить с запуском).
Не используйте «You must be busy»: Это клише. Вместо этого используйте "I know you are deep in the [Project Name] launch, so I won't hold you up" (Знаю, вы погружены в запуск [Проекта], не буду задерживать).
Никаких «Problem Dumps»: Не используйте встречу у кулера, чтобы сбросить на CEO свою проблему. Если вы хотите решить проблему, попросите слот на 15 минут в календаре.
Фразы-заполнители (Icebreakers)
Если вы встретились глазами и нужно что-то сказать:
"How's your week treating you so far?" (Как вам неделя пока что?) — Лучше, чем "How are you?".
"Any plans for the weekend?" (Есть планы на выходные?) — Классика, которая работает.
"Enjoying the weather finally?" (Наслаждаетесь погодой наконец-то?) — Если больше тем нет.
Small Talk у кулера — это не собеседование на английском. Ваша задача не поразить CEO интеллектом, а показать, что вы социально адаптированы, позитивны и видите в нем человека, а не функцию.
Главное правило: Если вы не знаете, что сказать, искренний комплимент работе его команды ("The new design team is doing a fantastic job") работает лучше, чем любая попытка обсудить макроэкономику.