Сервис шеринга начал работу в Медельине, втором по величине городе Колумбии. Компания планирует в 2026 году увеличить число доступных для аренды самокатов в Колумбии до нескольких тысяч единиц. Стоимость поездок в Южной Америке существенно превышает стоимость в России и СНГ (за девять месяцев 2025 — в 1,8 раз), срок окупаемости единицы флота в регионе короче, а пользовательская активность стабильно растет.
На российском рынке Whoosh 7 лет и удерживает долю около 45% всех поездок. Южная Америка является одним из главных источников роста и создает основу для повышения операционной маржинальности и денежного потока.
В 2026 году компания ожидает, что парк сервиса в Южной Америке превысит 30 тысяч электросамокатов, что сделает регион одним из ключевых драйверов роста EBITDA.
Расширение парка в странах Латинской Америки будет происходить в том числе за счет зимнего перераспределения части российского флота: это позволяет повышать эффективность использования активов и сокращать сезонность бизнеса. Доля южноамериканского региона в бизнесе Whoosh может достичь 40% в среднесрочной перспективеВ первом квартале 2026 года Whoosh планирует открытие еще в одном городе Колумбии и выйдет на еще один новый рынок латиноамериканского региона.
Whoosh присутствует в Южной Америке с 2023 года. Помимо Колумбии сервис работает в Чили и Бразилии, совокупный парк составляет 14 000 самокатов. За 9 месяцев 2025 года количество пользователей Whoosh в Южной Америке увеличилось до 3,4 млн (+116% г/г), а количество совершенных поездок составило 8,4 млн (2,4 г/г). Выручка компании в латиноамериканском регионе за 9 месяцев текущего года выросла на 148%, до 1,3 млрд рублей.
📢 В Российском сегменте у компании все не так хорошо, влияет сезонность, а так же сложности связанные с ограничением мобильного интернета и блокировки GPS сигнала.
Я попрежнему вижу потенциал роста котировок акций, т.к. компания очень быстро оптимизируется под новые реалии и трансформироует свой бизнес. Продолжаю держать позицию и буду ее усиливать.
