Вот такая история из Китая.
Которая вроде бы про авторское право, суды и прочую юридическую составляющую, но на самом деле — про бизнес.
В Китае есть сеть чайных Molly Tea.
Не самая крупная, но довольно популярная — около 2,5 тыс. точек по стране и за рубеж потихоньку выползает.
У них узнаваемый логотип — цветочек с четырьмя лепестками и ромбиком в центре.
Так вот, они спокойно продавали свой чаёк, но, весной 2025 Louis Vuitton решила, что цветочек Molly Tea очень уж похож на их логотип. И подала на них в суд.
В конце июня суд в Сучжоу этот иск удовлетворил: Molly Tea выставили сумму на 10 млн юаней (это примерно $1,5 млн), сказали больше не использовать цветочек, а ещё — заставили публично извиниться во всех своих соцсетях.
И в целом, решение логичное и правильное. Molly Tea несколько раз пыталась зарегистрировать этот цветочек и каждый раз получала отказ.
Причина простая: в Китае действует принцип first-to-file («кто первый сел — того и лого»).
Проще говоря, без разницы кто придумал и нарисовал, главное кто первый зарегистрировал.
Ну и, LVMH зарегистрировала свой цветок первая, всё официально.
Так что, Molly Tea понимала, на что идёт (ну или сознательно взяла и проигнорировала).
Но дальше, законы и правила звонко ударились об реальность.
В китайских соцсетях выяснили, что четырёхлепестковый цветок с ромбиком — это вообще-то вариация баосянхуа (宝相花). Буддийского орнамента, который рисовали в Китае ещё при фиг знает какой династии.
Посты про это набрали под миллиард просмотров, а дальше случилось вот что.
Часть юзеров встала на защиту LVMH: закон есть закон, все дела.
Но, у куда большего числа китайцев бомбануло из серии «Западные гады не только паразитируют на нашем наследии, так ещё и нам его запрещают... Уууу, плохие человеки!».
Многие юзеры стали писать, что теперь будут каждый день пить чай в Molly Tea, а покупать ненавистный Луис Винтон — не будут, из китайского принципа.
Так что, формально корректная и правильная победа в суде может серьёзно подпортить LVMH жизнь на китайском рынке.
Поэтому, эта история не про законы, а про бизнес.
Всегда нужно учитывать контекст, нюансы и локальные моменты рынка, на котором вы работаете.
А если речь про ультра-специфический и самобытный, но при этом огромннейший китайский рынок — то копать нужно очень глубоко, вплоть до древних символов времён Конфуция. Иначе, можно выиграть суд но проиграть выручку
