М.Видео переживает экзистенциальный кризис, замаскированный под «трансформацию бизнес-модели». Компания закрывает магазины пачками, а кредитный рейтинг АКРА понизило до BBB- с негативным прогнозом. При этом маркетплейс растёт в четыре раза, трафик вырос в 2,5 раза, а селлеры бегут на платформу толпами после атак на склады Wildberries. Вопрос: это история возрождения или медленная агония?
📊 Цифры
Для тех, кто не в курсе: М.Видео больше не просто сеть магазинов техники. Компания решила, что хочет быть как Ozon и Wildberries, только поменьше и попозже. За первое полугодие 2026 года она закрыла больше 460 магазинов — с 1100 до 638.
Выручка упала на 36,8% до 108,2 млрд рублей, но это отчасти из-за перехода на агентскую схему: теперь в выручке учитывается только комиссия, а не полная цена товара. Валовая прибыль упала в 6,6 раз — с 27 млрд до 4,1 млрд рублей. EBITDA отрицательная — минус 14,7 млрд. Чистый убыток вырос на 43% до 36,1 млрд.
Но есть и хорошие новости. Операционный денежный поток стал положительным — 5,3 млрд против оттока 27,4 млрд год назад. Компания начала экономить: коммерческие и административные расходы сократились на 10,5%. Товарные запасы снизились на 14,7%.
Маркетплейс — главная надежда. Его оборот вырос в четыре раза до 17,7 млрд рублей. Число селлеров превысило 12 тысяч. Трафик вырос в 2,5 раза. Категории-новички растут кратно: мебель — в 13 раз, товары для красоты — в 11 раз, детские товары — в 10 раз.
Теперь о самом страшном — долгах. Кредиты и финансовые обязательства М.Видео — 159,2 млрд рублей. Это при выручке 108 млрд за полгода. Соотношение долга к годовой выручке находится на критически высоком уровне.
АКРА понизило кредитный рейтинг с BBB+ до BBB- и изменило прогноз на «Негативный». Причины: ухудшение долговой нагрузки, снижение остатков денежных средств, отрицательный свободный денежный поток, нарушение банковских ковенант. Агентство прямо говорит: «низкое покрытие процентов, высокая долговая нагрузка, очень слабая ликвидность».
Перевод на русский: компания еле-еле обслуживает долги, денег нет, банки уже начали нервно дёргаться.
⚔️ Сравнение с конкурентами
Ozon — это тот, кем М.Видео хочет стать, когда вырастет. У Ozon годовой оборот под 1,75 трлн рублей, и только при таком масштабе компания вышла на положительную EBITDA. Для сравнения: оборот маркетплейса М.Видео за полгода — 17,7 млрд. Годовой, если экстраполировать, будет около 35-40 млрд. Это в 40-50 раз меньше, чем у Ozon. М.Видео на этом фоне — даже не карлик, а так, микроорганизм.
Wildberries — это вообще другой космос. Обороты там измеряются сотнями миллиардов. Но у Wildberries сейчас беда: с середины июля атаки беспилотников повредили почти треть логистической инфраструктуры. И вот здесь М.Видео ловит удачу: селлеры, которые раньше сидели на Wildberries, начали диверсифицировать риски и побежали на М.Видео. За июль число продавцов выросло на 59%, а в одну из недель зафиксировали рекорд — 900 новых регистраций. Но давайте честно: 12 тысяч селлеров на М.Видео против миллионов на Wildberries — это даже не сравнение. Это как хвастаться, что ты набрал 100 подписчиков в Instagram, пока у конкурента их 10 миллионов.
DNS — это главный конкурент М.Видео в классическом ритейле электроники. У DNS примерно в два раза больше физических магазинов — 2700 против 638 у М.Видео. И пока М.Видео закрывает точки пачками, DNS продолжает работать.
Яндекс Маркет — это отдельная песня. Комиссии и логистика там достигли 40,1% от стоимости товара. Для продавцов это больно, но для платформы — деньги. М.Видео пока не может похвастаться такой комиссионной выручкой, потому что масштаб не тот.
🎯 ИнвестВзгляд: Для долгосрочного инвестора М.Видео — это ставка на то, что компания успеет перестроиться до того, как закончатся деньги и терпение кредиторов. Риски колоссальные. Это не история для консервативного портфеля, это скорее лотерейный билет.
