Нефтегазовая отрасль проходит через значительные изменения, основным драйвером которых становится цифровизация. Что ждет отрасль в ближайшем году? Предлагаем вместе разобраться в главных трендах:
1️⃣ Искусственный интеллект и аналитика
Уже сегодня мы наблюдаем, как IoT-датчики, машинное обучение и аналитика больших данных помогают предсказывать поломки оборудования, оптимизировать режимы работы и поддерживать геологию и бурение. В 2026 году эта тенденция усиливается, ИИ становится органичной частью производственного процесса, что накладывает строгие требования к качеству входных данных, прозрачности моделей и распределению ответственности.
2️⃣ Платформенный подход и цифровые двойники
Ключевой фактор успеха — связность данных.
Компании переходят к платформенному подходу, создавая единый корпоративный контур данных, объединяющий интеграцию, хранение, аналитику и машинное обучение. Такой подход задает стандарты качества и доступа, становясь основой для цифровых двойников месторождений и производственных объектов. В 2026 году ценность цифровых двойников будет заключаться в симуляции сценариев и оценке последствий решений на основе реальных данных.
3️⃣ Технологическая устойчивость
Для нефтегаза цифровые системы — неотъемлемая часть критической инфраструктуры. В 2026 году приоритетом станет технологическая устойчивость: способность платформ бесперебойно работать и развиваться без остановки производства. Это напрямую влияет на ИТ-архитектуру, которую строят с учетом перспектив роста, возможных изменений и новых требований.
4️⃣ IIoT и дистанционные операции
Количество датчиков и промышленных данных возрастает, однако в 2026 году важную роль сыграет не количество, сколько умение использовать для управления. Телеметрия все активнее интегрируется в планирование ремонтов, контроль подрядчиков, снижение потерь и оптимизацию энергопотребления. Для этого потребуется интеграция потоковых данных с аналитическими платформами, чтобы все решения принимались на основе единой картины производства.
5️⃣ Безопасность данных
В 2026 году компании все чаще будут говорить о Data Security Governance — комплексном управлении безопасностью данных как части ИТ-архитектуры. Этот подход включает классификацию данных, ролевой доступ, аудит и контроль взаимодействия IT и OT (Operation Technologies). Безопасность перестает рассматриваться как этап завершения проекта — ее закладывают с самого начала.
6️⃣ Организационная зрелость
Чтобы технологии были эффективны, необходимы четкие процессы управления данными, единые стандарты и эффективное взаимодействие между ИТ, производством и службой безопасности. Важно, чтобы у данных были ответственные владельцы, показатели рассчитывались единообразно, а проблемы с качеством данных решались так же серьезно, как сбои в производстве.
Отдельное внимание уделяется кадрам. Компании делают акцент на инвестиции как в экспертов, так и в массовые компетенции, чтобы команды на местах понимали данные, умели с ними работать и участвовали в улучшении процессов.
Что это значит для отрасли❓
В 2026 году выигрывают не самые технологичные, а самые системные проекты. Те, где цифровизация встроена в производственную модель, а не существует параллельно бизнесу. Такой подход позволяет технологии стать источником устойчивого роста.
$DATA
#цифровизация #тренды
