Когда банки переходят на новые технологии, они сталкиваются с одним и тем же барьером: задачи разрозненные, подрядчиков много, каждый отвечает только за свой кусок.
В итоге сроки растут, бюджеты увеличиваются, а интеграция превращается в головную боль.
Мы выбрали другой путь - модель единого окна.
Согласно исследованию Руссофт, у «Цифровых привычек» показатель Complex Service Value (CSV) = 7+, это максимальный уровень среди малых и средних ИТ-вендоров в России.
Что включает CSV 7+ ?
•Заказная разработка ПО под конкретные бизнес-задачи.
•Аутстаффинг и формирование проектных команд.
•Модульные коробочные решения, готовые к внедрению.
•Подбор ИТ-специалистов через собственные платформы.
•Обучение и развитие команд на LMS с элементами ИИ.
•Использование машинного обучения и аналитики в продуктах.
•Комплексная интеграция решений в экосистему клиента.
Такой спектр услуг означает, что заказчик может решать до 75% потребностей финтех-рынка в одном месте — без необходимости обращаться к разным подрядчикам.
Почему это важно для наших клиентов
•Экономия времени и ресурсов. Не нужно координировать несколько компаний и отвечать за интеграцию.
•Снижение рисков. Ответственность за результат несёт единый подрядчик.
•Гибкость. Мы можем быстро добавлять новые сервисы или менять формат сотрудничества.
•Долгосрочные отношения. Уже 83% клиентов остаются с компанией больше трёх лет.
Что это даёт бизнесу
•Возможность кросс-продаж, от внедрения ядра core banking до обучения сотрудников.
•Масштабируемость проектов - мы управляем всей цепочкой.
•Преимущество перед конкурентами с более узкой специализацией.
Принцип единого окна это работающая модель, которая делает цифровую трансформацию проще, быстрее и предсказуемее.
Для банков и финтеха это реальное снижение издержек и рост эффективности.
А для инвесторов - устойчивые долгосрочные контракты и повышение маржинальности.
