Сейлз и фаундер: почему продажи — ключевая зона ответственности основателя
В стартапе или малом бизнесе именно фаундер — главный драйвер первых продаж. Почему так важно, чтобы основатель сам занимался сейлзом на старте? 🚀 Фаундер — лучший продавец своего продукта Только основатель знает все нюансы продукта, его ценность и уникальные стороны. Он может убедительно донести идею до первых клиентов и получить честную обратную связь. 💡 Продажи — проверка гипотез и быстрый рост Прямой контакт с рынком позволяет быстро тестировать гипотезы, корректировать продукт и находить новые точки роста. Фаундер, который сам делает продажи, лучше понимает боли клиентов и может оперативно реагировать на их запросы. 🤝 Доверие и личный бренд Первые клиенты часто покупают не у безликой компании, а у конкретного человека — фаундера. Его страсть и вовлечённость заражают и мотивируют команду, а личный бренд становится дополнительным активом бизнеса. 🔧 Автоматизация и масштабирование На этапе роста фаундер может делегировать продажи, но только после того, как выстроил рабочий процесс и понял, как лучше всего продавать продукт. До этого момента — сейлз обязанность №1 для основателя. Вывод: Если вы фаундер — не бойтесь продавать сами. Это не только путь к первым деньгам, но и к пониманию своего рынка, клиентов и продукта. А когда процесс отлажен — самое время масштабировать и строить сильную команду сейлзов. А вы занимаетесь продажами как фаундер? Делитесь опытом и вопросами в комментариях! #фаундер #сейлз #стартап #бизнес #продажи #личныйбренд