#корпоративноеобучение — посты и обсуждения
3 доступных поста
Привет!
Урок 2 уже опубликован в онлайн-школе рЕЧи.
Доверие — фундамент, на котором строятся здоровые отношения. Оно создает в коммуникациях безбарьерную среду.
В этом уроке о том, кому и почему мы доверяем, и что нужно сделать, чтобы доверяли нам. Как создавать и поддерживать доверие и почему это так важно.
Перейти к уроку - пиши л/с
Программа
Ситуация на планерке. Сотрудник говорит: «Да, понял, к пятнице сделаю». В пятницу отчёта нет, в понедельник —> новый срок и объяснение, что случился аврал.
Он согласился не потому, что успевал. Вы ждали ответа, и спорить ему в этот момент было дороже, чем пообещать.
Когда вы разговариваете с коллегой из другого отдела, который не является вашим подчинённым, подход меняется. Вы спрашиваете, где возникают трудности, и предлагаете ему взять на себя определённые задачи. И такие договорённости обычно выполняются.
Однако если вы получаете обещание под давлением, то это может стать для вас дополнительной нагрузкой. Вам придётся постоянно напоминать, контролировать и оказывать давление, чтобы добиться выполнения. Человек, который сам назвал срок, почти всегда его соблюдает.
25 сентября стартует курс, где подобные разговоры разбираются по шагам.
"Влияние без давления" — это 5 практических уроков Елены Чуевой, медиатренера и коуча, создателя и тренера Школы рЕЧи.
Без давления не значит уступать.
На курсе будем отрабатывать, как:
• настроиться перед тяжёлым разговором и не завестись
• выстроить доверие с тем, кто вам не близок
• дойти до решения, которое устроит обе стороны
• слушать так, чтобы влияние было у вас
Требовать вы имеете полное право. Вопрос в цене: продавленный человек делает ровно то, что велели, и ни шагом больше.
Задайте вопрос про курс л/с или
тел/МАХ +79048673728
🔍 РУБРИКА «МИФЫ» Самый живучий миф о бизнес-тренерах 🗣 «Провёл тренинг → команда вышла вдохновлённой → продажи/эффективность сразу выросли. Если результата нет, значит, сотрудники “не те” или тренер “слабый”». Этот миф живёт в 8 из 10 запросов от бизнеса. Его поддерживают и сами компании (хотят «быстро и готово»), и рынок инфобизнеса (обещают трансформацию за 1 день). 📉 Почему это опасная иллюзия? Исследования в сфере L&D (ATD, HBR, корпоративные аудиты) показывают: без системы внедрения через 30 дней сотрудники применяют на практике менее 15% от полученного на тренинге. Проблема не в «плохом тренере» и не в «ленивых сотрудниках». Проблема в разрыве между обучением и рабочим процессом. ✅ Как работает на самом деле? Профессиональный бизнес-тренер не «читает лекции и раздает мотивацию». Мы проектируем цикл изменения: 1️⃣ Диагностика бизнес-задачи (не «хочу тренинг по продажам», а «где теряем конверсию и почему») 2️⃣ Проектирование решения под конкретные процессы и роль сотрудников 3️⃣ Фасилитация + отработка на реальных кейсах 4️⃣ Сопровождение внедрения: чек-листы, разбор кейсов, работа с руководителями, замер промежуточных метрик 5️⃣ Фиксация ROI: что изменилось в цифрах, а не в эмоциях Тренинг — это не волшебная таблетка. Это точка входа в системную работу. Без неё обучение превращается в дорогое корпоративное мероприятие. 💡 Если вы заказываете или проводите обучение: спрашивайте не «сколько часов в программе?», а «как мы будем внедрять, кто будет поддерживать, как измерим результат?». 👇 Сталкивались с мифом про «тренинг-панацею»? Как в вашей компании закрывают разрыв между обучением и реальными бизнес-результатами? Делитесь кейсами в комментариях. #БизнесТренер #РубрикаМифы #КорпоративноеОбучение #L&D #РазвитиеПерсонала #HR #ОбучениеИБизнес #Тренинги #ROIобучения #БизнесПроцессы