Задание пишем заранее, в Xmind
Пишем что , надо делать, оправляешь , V2 bot
Агент ИИ, он спрашивает далее, картинки и так далее, добавляем и эти функции.
Здравствуйте! Меня зовут Эдие Ахтемова, я SMM-специалист: контент-стратегия и рубрики, ведение сообществ ВКонтакте, Telegram и MAX, платное продвижение через VK Ads.
Мне близка «Европа Плюс», потому что здесь соцсети — не отдельная лента, а продолжение эфира: анонсы, заявки слушателей, клипы, конкурсы. Именно так я и строю контент — из цели, а не из «надо что-то выложить».
Три идеи, которые можно запустить уже в первую неделю:
— рубрика «Что в плейлисте недели»: короткие клипы с пятью треками, которые точно прозвучат в эфире;
— интерактив «Кого ставим в пятничный эфир»: опрос с выбором трека или артиста — вовлечение в один клик и данные о вкусах аудитории;
— истории слушателей: «Песня, которая вернула меня в 2007-й» — тёплый UGC и повод для комментариев.
К письму прикладываю контент-план на неделю (сделала его как пример) и портфолио с кейсами: айдентика сообщества «Систематика Маркетинга», контент-серия из 13 публикаций по всем знакам восточного календаря с авторскими карточками, ведение Telegram-канала «Астрология Бизнеса».
Буду рада тестовому заданию — и готова созвониться в удобное время.
Я Эдие -- которая пережила всё в своей жизни.
Детство прошло в деревне, росла до 5 лет в полной семье, после 5 лет родители развелись.
Жила 6 лет с мамой, бабушкой, дедушкой, дядей и тётей.
Пошла в школу как и все с 7 лет, закончила её в 18, после чего, я закончила курсы по компьютеру, интернету, фотограф и фотошоп, плюс восточные танцы.
С 20 лет, переехала в деревню
прошло 4 года, и я потеряла своего дедушку и бабушку, бабушка умерла от сахарного диабета.
Я мучилась ухаживая за ней, уход был непростым.
С 25 лет
я пошла, работать уборщицей в детсад, потом в помощники воспитателя проработала 5 лет
с 30 лет пошла учиться на таргетинг, учёба оказалась сложной
с 31 прошла курсы всех направлениях
Затем, я пошла к Павлу Преснякову и сейчас, я готова, сделать всем услуги по маркетингу, за небольшую плату на начальном этапе!
Пишите мне в личные сообщения!
Тёплые ленивые дни, отпуска и дачный вайб остались в ленте, а за окном — сентябрь, дожди и новый рабочий сезон.
Но давайте честно: для маркетолога осень — это не про хандру. Это про самое «мясо». Лето закончилось, и вместе с ним закончилась пауза в головах у аудитории. Люди вернулись из отпусков, закрыли вкладки с пляжами и открыли вкладки с покупками.
Какой будет маркетинг этой осенью?
1. Возврат к «большим смыслам». Летом все хотели легкости и развлечений. Осенью аудитория снова готова к сложному контенту: лонгридам, обучению, стратегиям. Если вы планировали прогрев через экспертный контент — сейчас самое время.
2. Эра «подготовки к зиме». Осень — это генетическая потребность запасаться. Люди покупают курсы, обновляют гардероб, делают ремонт и вкладываются в здоровье. Маркетинг будет давить на безопасность, комфорт и выгоду «прямо сейчас».
3. Уют как валюта. Хюгге возвращается. Визуал, тексты и офферы будут всё чаще апеллировать к теплу, пледам, горячему чаю и стабильности. Бренды, которые смогут «укутать» клиента заботой, снимуют осеннюю тревожность и соберут максимум лояльности.
4. Быстрее, чем листопад. Внимание снова становится дорогим. Летом можно было публиковать реже — все гуляли. Осенью конкуренция за ленту взлетает. Короткие вертикальные видео, цепляющие первые 3 секунды и четкие смыслы — иначе пролистают.
Так что достаем худи, наливаем какао и включаемся в работу. Лето — это была разминка. Осенью показываем класс.
Что произошло
Яндекс разделился. Всё, что мы знали раньше, — больше не работает. Теперь это чисто российская история: поиск, реклама, такси, доставка и финтех. Никаких зарубежных активов и международных амбиций. Может, и к лучшему.
Где деньги?
Поиск и реклама — единственный сегмент, который реально зарабатывает. Всё остальное — пока красивая обёртка.
Такси — обороты огромные, маржа смешная. Водители недовольны, тарифы растут, а прибыль нет.
E-commerce — вечная гонка с Ozon и Wildberries. Обороты миллиардные, прибыль — ноль. Это война на истощение.
Финтех — самый перспективный, но при нынешней ставке 18% и ужесточении регулирования зарабатывать сложно. Рост есть, а что будет дальше — вопрос.
Цифры
Выручка растёт на 30-40% в год. Красиво, но давайте честно: чистая прибыль скачет так, что прогнозировать её невозможно. Компания всё ещё инвестирует кучу денег в убыточные сегменты. Это плата за «рост».
Что я думаю про акции
Яндекс — это уже не «ракета». Это большой, неповоротливый холдинг, который пытается зарабатывать на всём сразу. Получается пока через раз.
Покупать ли акции? Только если верите в то, что:
e-commerce наконец выйдет в плюс
финтех не убьёт высокая ставка
рекламный рынок продолжит расти
Если сойдётся хотя бы два пункта из трёх — будет неплохо. Но ждать удвоения за год точно не стоит.
Мой вывод: Яндекс — это качественный актив, но по завышенным ожиданиям. Интересен на сильных просадках, а не на хаях. Покупать «на вере» — плохая идея.
А вы что думаете: Яндекс — это ещё топчик или уже переоценённый гигант?
1. Что сейчас представляет собой «новый Яндекс»
1. Что сейчас представляет собой «новый Яндекс»
Коротко:
После сделки с TCS Group Яндекс разделился на две части: российский бизнес (YDEX) и международный (Nebius Group, бывший Yandex N.V.).
Российский Яндекс — это:
Поиск и реклама (главный источник выручки и прибыли)
Райдтех (такси, каршеринг, самокаты)
E-commerce (Маркет, Лавка, Еда)
Финтех (Яндекс Банк, Pay)
Plus и медиа (Кинопоиск, Музыка)
Важно: компания окончательно стала полностью российской, ушёл риск иностранного контроля.
2. Как себя чувствуют сегменты
Поиск и реклама:
Главный кэш-генератор
Рекламный рынок растёт, конкуренция с VK и Telegram усиливается
Доля Яндекса стабильно высокая, около 60-65% поискового рынка
Райдтех:
Выручка растёт, но маржинальность под давлением
Тарифы, зарплаты водителей, конкуренция — всё давит на прибыль
E-commerce:
Маркет вырос в объёмах, но до сих пор требует больших инвестиций
Конкуренция с WB и Ozon жёсткая
Убытки постепенно сокращаются, но до стабильной прибыли далеко
Финтех:
Самый быстрорастущий сегмент
Кредитование, карты, эквайринг — всё растёт
Но и риски: ключевая ставка, резервы, регулирование
3. Что с прибылью
Выручка растёт двузначными темпами — это плюс.
Но:
Чистая прибыль нестабильна
Часть сегментов всё ещё убыточна
Рост обеспечивается за счёт инвестиций, а не только органики
Ключевой вопрос: когда e-commerce и финтех выйдут на стабильную прибыль и начнут реально кормить компанию, а не только наращивать обороты.
4. Оценка и апсайд
Мультипликаторы:
Яндекс исторически торгуется с премией к рынку
P/E после редомициляции и пересчёта прибыли остаётся высоким
Многое завязано на ожиданиях будущего роста
Драйверы:
Рост рекламного рынка
Развитие финтеха
Выход e-commerce на прибыльность
Возможные дивиденды (после накопления достаточной прибыли)
Риски:
Высокая ставка давит на финтех и потребление
Конкуренция в e-commerce растёт
Регуляторные риски в такси и финтехе
5. Вывод
Яндекс — всё ещё сильная компания с диверсифицированным бизнесом. Но «новый Яндекс» — это уже не безоговорочный лидер роста, а скорее зрелый холдинг, где каждый сегмент борется за свою маржу.
Моя позиция: акции интересны на просадках, но ждать прежних темпов роста не стоит. Скорее история про «качество с дисконтом», чем «ракета».