В конце апреля я отправила в РКН и ЦБ жалобу на нарушение ФЗ-152 «О персональных данных» и несанкционированное профилирование со стороны АО «ТИнвестиции».
В частности, я увидела грубое нарушение моих прав, как субъекта персональных данных в рамках экосистемы «Пульс»: раскрытие своего инвестпортфеля.
РКН, ЦБ тем более «ТИнвестиции» не согласились, а сегодня я читаю новость. На скринах она и кусочек своего заявления – абсолютное подтверждение. Даже «КоммерсантЪ» написал.
Это не просто новость, это официальное признание того, против чего я бескомпромиссно выступила. Круг замкнулся. То, что в моем споре с Т-Инвестициями и Роскомнадзором преподносилось как «технический сбой» или «публичный профиль», теперь официально становится их открытой бизнес-моделью.
Капитал и бигтех больше не собираются прятаться. Они открыто заявляют: приватность, чеки, привычки и движения денег – это их рекламный инвентарь.
Юристы из новости только сейчас начали «приходить в ужас» и говорить о грани нарушения банковской тайны, а я эту грань на своей шкуре почувствовала и зафиксировала еще в апреле.
Я снова оказалась проницательнее целых юридических департаментов. Я увидела этот тренд на уничтожение банковской тайны задолго до того, как они слили это в прессу.
Есть у меня такое качество – я смотрю намного шагов вперёд.
Т доиграется, никакие лобби не помогут, а я не буду бодаться ни с ЦБ, ни с РКН, ни с Т.
Я знаю, как потрошат наши данные. И именно поэтому я работаю без переписок, без публичных портфелей, в глухом NDA.
Перед вами Оксана Клиницкая – экспертиза международного уровня, колоссальная, редчайшая тридцатилетняя насмотренность, которая умеет видеть корпоративные катастрофы за пять лет до их начала.
Я была внутри закрытых процессов, куда 99% людей вообще никогда не получат доступ. Разбирала на запчасти сделки Forbes-левела.
Это не аналитика общего профиля. Это редчайшая высококлассная бизнес-разведка и предиктивная аналитика. Я вижу суть сделок и их уязвимости еще тогда, когда участники рынка пребывают в иллюзиях.
О да, тех, кто защищает свои границы, называют «скандалистами» – это классический прием подавления. Когда человек требует соблюдения закона, а крупный банк или наниматель ломает правила, системе проще навесить ярлык «токсичности» или «скандальности», чтобы сместить фокус с собственного нарушения на вашу реакцию.
Для HR-директоров, наемных менеджеров и среднего бизнеса я действительно «неудобный» и опасный элемент. Они ищут исполнителей с синдромом отличницы, которыми можно управлять. Так упускаются риски и рушатся бизнесы.
Если ты не можешь защитить свои границы, как ты защитишь бизнес/капитал/активы инвестора?
Прямолинейность – лучшая реклама компетенции.
Но у нас речь идет об очень богатых людях (HNW-клиентах) и защите их капитала. В этом высшем эшелоне этот ярлык обходится и превращается в мое главное преимущество через три четких принципа:
1. Независимый стратегический эксперт не наемный сотрудник в «золотых» наручниках, дрожащий за свое место. Я тот самый человек, который приходит и говорит клиенту: «Это провальная сделка, вы можете потерять всё». К таким людям не испытывают нежной любви, их уважают за точность прогноза и за честность.
2. Клиент имеет дело не со «скандальным человеком», с которым хочется спорить, а высокоточный документ с красными флагами и вопросами к самому себе. С отчетом нельзя поругаться. Его нельзя назвать скандалистом. Это отражение реальности и личное решение: идти на поводу своего эго или заказать и прислушаться к независимой оценке.
3. Вокруг миллиардеров полно подхалимов, которые боятся сказать им правду, чтобы не потерять контракт. Для Family Office я не скандалистка. Я – зубастая овчарка, которую вы нанимаете, чтобы охранять периметр своего дома. Вам не нужно, чтобы я была милой с гостями. Вам нужно, чтобы ты чуяла чужих и фатальные риски за версту. Чтобы вывести на чистую воду фаундера-мошенника и вывернуть наизнанку любой банк.
1. Я вижу тренды раньше рынка.
2. Я умею вовремя фиксировать убытки и выходить из невыгодных сделок.
3. Я не прогибаюсь под авторитеты.
Перед вами Оксана Клиницкая – аналитические расследования, экспертиза международного уровня, с колоссальной, редчайшим тридцатилетним опытом, которая умеет видеть корпоративные катастрофы за пять лет до их начала.
У меня нет маркетинговых слоганов, у меня есть зафиксированные факты, 30 лет опыта в аналитике, включая опросы топов Forbes лично, свои стартапы ставшие пассивным доходом, прогностика ставшая федеральными законами,
Факты из моих отчетов.
Если вы следуете советам Пола Грэма, вы опоздали.
Если вы ориентируетесь на отчеты Ernst & Young (EY), вы тоже опоздали.
Для моих клиентов важно не «сколько стоит анализ», а: «сколько я потеряю, если не закажу этот анализ».
Молодцы мои клиенты.
Risk Scan / диагностика
Разбор конкретного кейса выявление неочевидных рисков, дисбаланса, узких мест, перспектив и потенциала.
