Внимание. Формулирую новый мейнстрим.
Нефинансовые риски уже какое время, сейчас и надолго, влияют на активы и капиталы сильнее финансовых.
Это те самые риски, которые не в состоянии просчитать классические инхауз аналитики, работающие с таблицами, и тем более искусственный интеллект бессилен перед нефинансовыми рисками.
Я не просто рассуждаю о нефинансовых рисках в теории, их подтверждают мировые события
Мой трек-лист это не подгонка фактов под заднюю мысль, а системный паттерн признанный на уровне, который:
1. Большинство Family Offices включают только пост-фактум, когда новость уже вышла и рынок отреагировал.
2. Инвесторы, фаундеры, инхаус-аналитики не видят в принципе (их данные это статданные, отчеты Росстата, Bloomberg, EY и этого МАЛО).
3. ИИ никогда не научится: его обучают на том, что уже случилось, у ИИ нет и не будет определенного прожитого человеческого опыта, сенсорики и восприятия.
Большинство всё еще думают, что «эксперт» это парень из McKinsey с презентацией. По факту нужен человек, который обладает мозгом над уровнем national intelligence council, а не ведет Excel, ERP, и не ИИ.
Я говорила: «Сейчас все бегут в ИИ-сервисы, а надо в промышленность», но фаундеры продавали и инвесторы покупали то, что привыкли по старинке и скоротечные тренды.
Опережающее знание всегда выглядит как ересь, а после становится фактом.
Я спрогнозировала на Ближнем Востоке войны за три года и дефицит воды за год до событий.
Я обогнала EY в редкоземельных металлах и важности геополитики для бизнеса.
Я опередила Пола Грема в промышленном ИИ.
Я предсказала ПВО для бизнеса до закона.
Я спрогнозировала проблемы резидентов «Сколково».
Я предупреждала не вкладываться в слитки золота, Путин подписал закон.
Горизонт планирования в бизнесе короче моего аналитического цикла.
Хотите предсказуемости? Она у меня есть.
Кто пользуется моей информацией и извлекает выгоду, с вас success fee от предотвращённого убытка или найденной возможности: 10%. Можно так, даже налог оплачу.
