«Пиклеме» жизненно необходим выход на рынки Латинской Америки (Чили, Перу) и Африки (ЮАР, ДР Конго), где идет гигантская добыча, ведут ее международные холдинги (таких как BHP, Rio Tinto или Glencore). Комплаенс-службы этих гигантов заблокируют любые контракты с компанией, даже если её софт будет лучшим в мире. Кроме того, для выхода на мировые рынки необходим доступ к мировым базам данных и не только. Из-за ограничений технологический продукт мирового уровня построить затруднительно.
В РФ доходы «Пиклемы» зависят от ИТ-бюджетов российских недропользователей (СУЭК, Северсталь,Металлоинвест, Норникель, НЛМК), которые в 2026 году будут вынуждены урезать капексы на ИТ.«Пиклема» рискует остаться с готовым продуктом, который её основным клиентам внутри страны станет банально не на что покупать.
Продукт может быть технически безупречным, но в реальном бизнесе решает не софт, а тайминг, сбыт, рынки, макроэкономика и – геополитика.
Я также не исключаю разногласий между инвесторами «Пиклемы»: Kama Flow и «Основа Капитал», который повлияет на проект.
«Пиклема» (Piklema Group) привлекла в 2025 году 1 млрд инвестиций в IT-решения для цифровой трансформации горнодобывающей промышленности (оптимизация топлива, CO₂, автономные системы, data-driven управление). Инвесторам и стали Kama Flow и «Основа Капитал» на паритетных началах.
В 2026 году «Пиклема» должна показать инвесторам кратный рост выручки и выход из просадки, сдать единую бесшовную платформу: от автоматизации буровзрывных работ до предиктивного ремонта и систем беспилотного карьерного транспорта. Главное техническое требование 2026 года полная совместимость софта с китайскими брендами карьерной техники (Sany, XCMG), которые массово заместили ушедший Caterpillar. Консолидировать мелких ИТ-разработчиков и сильных команд в сфере Data Science. В ином случае инвесторы имеют право заблокировать выдачу следующих траншей из утвержденного 1 миллиарда рублей. Это вернет компанию в состояние дефицита капитала и обострит внутреннее корпоративное давление на фаундеров.
Сайт
Мемо