Американский психолог Джордж Миллер ещё в 1956 году доказал, что наша кратковременная память ограничена примерно семью элементами (плюс-минус два). Это значит, что человек способен полноценно контролировать лишь семь текущих активностей одновременно: сотрудников, заданий, проектов и прочего. Когда количество объектов увеличивается, внимание размывается, контроль ослабевает, снижается эффективность взаимодействия.
Именно поэтому многие американские корпорации и военные структуры середины прошлого столетия начали придерживаться правила "один начальник на семь подчиненных". Такая пропорция позволяла руководителю:
- отслеживать работу каждого сотрудника,
- объективно оценивать достижения,
- поддерживать эффективную коммуникацию внутри команды.
Сегодняшние подходы допускают гибкость в данном правиле, учитывая самостоятельность персонала, специфику задач и уровень автоматизации процессов.
#психология #управлениеперсоналом #продуктивность #лидерство #эффективность
❗ "один начальник на семь подчиненных"
0 / 2000
Ваш комментарий