Top.Mail.Ru

Самокаты ВУШ стремительно теряют прибыль. Скоро уход с рынка?

Компания Whoosh, занимающаяся краткосрочной арендой электросамокатов, была главным первопроходцем на этом рынке. Во многом именно она сформировала привычку у жителей крупных городов перемещаться по улицам на самокатах. Во многих случаях это действительно удобно. Особенно в час пик когда такси стоит дорого, а метро и наземный общественный транспорт переполнены.


Но, в отличие от "Юрента" (МТС) и "Яндекса", ВУШ не имеет за собой крупную материнскую компанию, которая могла бы поддержать в сложный период. А такой наступил во второй половине 2024 года. Чтобы выдерживать конкуренцию, ВУШу приходилось ускоренно наращивать флот и привлекать новые займы. Но одно дело кредитоваться и размещать облигации под 10-12%, другое - под нынешние и прошлогодние ставки. По итогам 9 месяцев 2025 года чистые финансовые расходы составили 1,9 млрд рублей, что на 73,4% выше, чем годом ранее.


Переоценил ВУШ и емкость российского рынка. Компания постоянно заявляла о потенциале в городах с населением больше 100 тыс. человек. По факту основная часть поездок и выручка все равно формируется в 10-12 крупных городах. Расставлять самокаты в условном Томске (где я был) особого смысла не вижу. В результате нарастили флот до 245 тыс. единиц, но ожидаемой отдачи не последовало.


Эффективность бизнеса сильно упала. За девять месяцев было совершено 118,5 млн поездок, что на 7% меньше, чем годом ранее. В это же время главный конкурент - "Юрент" - нарастил количество на 26% до 106,7 млн, а "Яндекс" - на 33% (данные по поездкам не раскрываются). И вряд ли у "Юрента" с "Яндексом" имеется сопоставимый по количеству флот самокатов. Если вычесть результаты Латинской Америки, то ситуация еще хуже, но об этом потом.


Рассмотрим финансовые результаты за третий квартал. Напомню, он является сильным из-за сезонности:


- Выручка: 5,4 млрд (-13,1% г/г)

- EBITDA: 2,68 млрд (-28,1% г/г)

- Чистая прибыль: 0,73 млрд (-72,4% г/г)

- Чистый долг/EBITDA (LTM): 3,59x (годом ранее - 1,22x)


За девять месяцев убыток составил 1,03 млрд, а EBITDA сократилась на 43,2%! Конечно, это уже никакая не компания роста. Менеджмент пытается объяснить подобное проблемами с геолокацией и плохими погодными условиями, но ведь конкуренты, наоборот, наращивают показатели. Им это не мешает.


ВУШ хочет продать красивую историю Латинской Америки. Там число поездок выросло за девять месяцев на 99% (г/г) до 2,7 млн, а выручка увеличилась на 148% до 1,3 млрд. Все это, конечно, хорошо, однако доля бизнеса в ЛатАМ пока что слишком маленькая. А в России результаты катятся в бездну.


Может, проще взять и перевезти самокаты в Латинскую Америку? Похоже, это единственный выход. Либо продать бизнес крупному игроку, который за счет финансового ресурса решит все проблемы. Например, условному "Сберу".


Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией


Компания Whoosh, занимающаяся краткосрочной арендой электросамокатов, была главным первопроходцем на этом рынке. - изображение
0 / 2000
Ваш комментарий
Тебя ждёт миллион инвесторов
Регистрируйся бесплатно, чтобы учиться у лучших, следить за инсайтами и повторять успешные стратегии
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт на нашем сайте
Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с Политикой конфиденциальности. Можно самостоятельно управлять cookie через настройки браузера: их можно удалить или настроить их использование в будущем.