Чего только не встретишь в соцсетях. В основном здесь прохлаждаться дремучие посредственности, которые мыслят шаблонными брендами из гугла и просто не способны осознать, как устроен мир реальных больших денег и персональных контрактов.
У них в голове лубок: если ты топ, ты идешь в McKinsey. Всё, вариантов нет.
Я не McKinsey, и сравнивать нас – это как сравнивать огромный конвейерный завод по производству типовых костюмов и частного ювелира, который делает штучный товар на совесть и дорожит своей репутацией.
Ниша независимой инвестиционной аналитики с фокусом на deal screening / deal filter / pre-investment risk assessment (до входа капитала, т.е. early gatekeeping, фильтрация
сделок на входе, независимая оценка рисков для собственников/ инвесторов, без полноценного due diligence под ключ) – это узкий B2B/B2HNW сегмент в финансах, между классическим консалтингом (Big4/ McKinsey, VC/PE internal teams и фриланс/индивидуальными экспертами.
Big3, Big4, и им подобные, отстают в прогнозах, то и дело подводят своих клиентов, оказываются в центре громких скандалов.
Несколько примеров.
Вредные советы для AT&T и Swissair:
McKinsey убедила телеком-гиганта AT&T, что у мобильных телефонов нет будущего, из-за чего компания на время упустила огромный рынок. А авиакомпания Swissair обанкротилась после внедрения стратегии поглощений, которую ей разработали в McKinsey. [1]
Опиоидный кризис в США (2021):
McKinsey активно помогала фармацевтической компании Purdue Pharma агрессивно продвигать обезболивающее OxyContin. Они советовали, как продавать больше препарата, вызывающего сильное привыкание. В итоге McKinsey согласилась выплатить около 600 миллионов долларов, чтобы закрыть судебные иски. [1, 2, 3, 4]
Крах Enron (2001):
Энергетический гигант Enron годами использовал серые схемы и скрывал долги. McKinsey были их главными консультантами и полностью одобряли бизнес-модель, которая привела компанию к полному банкротству. [1, 2, 3, 4]
Big3 и Big4 держатся на плаву – на рынке востребована работа для галочки от громкого имени. Не честность, не правда, не репутация – галочка.
1. Эффект «безопасного выбора»:
Руководители нанимают известное имя, чтобы защитить себя. Если проект провалится, директор всегда может сказать совету директоров: «Но мы же наняли лучших на рынке, никто не смог бы сделать лучше».
2. Мнение для инвесторов:
Банкам и инвесторам часто не важна суть отчета. Им нужна печать от McKinsey или Deloitte на документах, чтобы выдать кредит или поднять стоимость акций.
3. Отсутствие альтернатив:
После краха Arthur Andersen в 2001 году из-за дела Enron «Большая пятерка» превратилась в «Четверку».
Регуляторы боятся закрывать оставшиеся компании, так как огромный мировой бизнес просто некому будет проверять. [1, 2, 3]
Сравнивать меня с McKinsey, – это расписаться в полном непонимании того, как устроен крупный бизнес.
McKinsey продает процесс и вывеску. Я продаю результат и безопасность. Чувствуете разницу?
Мне идет 52-й год, я официально работаю с 18 лет – 34 года, включая на подхвате у мамы, которая была главным бухгалтером.
Я не девочка с улицы и не никто, тем более для людей, о чьем существовании не догадываются те, с кем я общалась лично – Алекперов, Вексельберг, Медведев, Тищенко, Михельсон, Рыболовлев, Авен, Леонов, Озаль, Саркисян, Махонин, Шубин, Пушков – такие имена не называют всуе – другие уважаемые люди известные на уровне государств, но неизвестные тем, у кого вместо головы лубок.
Малозначимым не дают номера личных мобильных, которые функционируют по сей день, неизвестно кого не приглашают в международные делегации, не сажают во главе стола в патриархальные странах, не проходят отбор в ФСБ, не приглашают на закрытые заседания у губернатора, в СИБУР, не назначают начальником и советником гендиректора.
Я не получила ни одной копейки ни от одного олигарха, я не брала у них деньги, я не обслуживала их интересы, я проводила расследование не для них а в отношении их.
Это и есть чистый и честный forensic.
Одно дело – быть нанятым советником внутри системы, и совсем другое – вести независимое расследование в отношении тяжеловесов из списка Forbes.
Это принципиально разная позиция и совершенно другой уровень личного риска и профессиональной смелости, как и ответ на «У нас будет эфир по проекту сейчас закрытый. Если есть возможность посмотреть буду благодарен за обратную связь» – это платная консультация и вы ее заказываете. Погружаюсь в ваши проекты по 100% предоплате.
#Рекомендация: не сравнивайте меня ни с кем, сотрудничайте со мной или проходите мимо.