Индекс промышленного производства цемента за период январь — май 2026 года вырос лишь на 0,4 % к аналогичному периоду 2025-го. На первый взгляд, рост есть. Но если присмотреться к динамике, картина становится куда менее оптимистичной.
Внутри периода — явная волатильность. В мае 2026-го по сравнению с апрелем индекс снизился на 1,6 %. Это не про стабильный рост, а про неустойчивую траекторию — с циклическими и сезонными колебаниями.
А цифры по объёмам говорят ещё жёстче.
〰️Производство за январь — май упало на 15 % год к году. В мае выпустили 5,6 млн тонн — это −3,2 % к маю 2025.
〰️Потребление за январь — июнь снизилось на 11,5 %. В мае — 4,7 млн тонн (−5,2 % к маю прошлого года).
При этом сезонность работает как «волна»: к апрелю в мае был рост на 26 % по производству и на 22,7 % по потреблению. Июнь тоже показал прирост к маю — на 8,6 % по потреблению и на 2,7 % по ж/д перевозкам. Но год к году тренд остаётся отрицательным, и сезонный пик не компенсирует общего падения рынка.
Главный драйвер — и одновременно главный тормоз — это строительство.
Ввод жилья за январь — май рухнул на 21,3 % (до ~35 млн кв. м), а объём строительных работ — на 7,4 % (−67,6 млрд рублей). И пусть в мае к апрелю был рост на 4,1 %, это снова сезонный эффект, а не восстановление отрасли.
Логистика и внешняя торговля подтверждают ту же картину:
〰️Ж/д перевозки за январь — июнь упали на 10,1 %.
〰️Импорт цемента — минус 20,8 %, экспорт — минус 7,5 %.
Но есть и нюансы. В июне перевозки выросли к июню 2025 на 2,2 %, а по регионам потребление в ЦФО, СЗФО, ЮФО и других округах показывает рост от +3 % до +15 %. При этом в СФО и ДФО — падение на 11–12 %. То есть рынок не падает равномерно: он «перетекает» — и это шанс для тех, кто умеет быстро перераспределять объёмы.
На внешних рынках тоже не всё безнадёжно. В ЕАЭС потребление снизилось на 1,3 %, но отдельные страны растут: например, в Кыргызстане в апреле 2026 года прирост составил +48,4 %. А в Казахстане строят новый цементный завод — значит, интерес к отрасли в регионе сохраняется.
Что это значит для производителя и дилера?
Сезонность нужно использовать как рычаг, а не как иллюзию роста. Май–июнь — время максимальной загрузки, но общий объём рынка сжимается. Значит, планирование отгрузок и управление запасами должно быть предельно точным.
Региональная дифференциация — не просто статистика, а инструмент стратегии: усиливаться там, где спрос растёт, и оптимизировать издержки там, где он падает.
Экспорт может стать буфером при снижении внутреннего спроса. Важно заранее готовить документы, сертификаты и каналы сбыта — чтобы не упустить момент, если ситуация на внешних рынках улучшится.
И ещё один момент: тема контрафакта сейчас особенно чувствительна. Репутация и подтверждённое качество — это не «приятный бонус», а реальный фактор продаж. В коммуникациях с клиентами стоит делать акцент на сертификации и прозрачности цепочки поставок.
Прогноз на год тоже не радует: ожидается снижение потребления в РФ не менее чем на 20 %, в пессимистичном сценарии — до −26 %. Поэтому антикризисная стратегия — не про «на всякий случай», а про необходимость: оптимизация себестоимости, гибкие условия для дилеров, работа с крупными инфраструктурными проектами, которые меньше зависят от спада жилищного строительства.
События отрасли дают и поводы для осторожного оптимизма: модернизация «Чеченцемента», новые патенты, обновление профстандартов — всё это про долгосрочное развитие и технологическое лидерство.
Так что вопрос не в том, будет ли рынок падать дальше. Вопрос в том, кто сумеет использовать сезонность, региональную динамику и экспортные возможности, чтобы удержать позиции и подготовиться к следующему циклу.
Верите в перспективы роста цементной отрасли в последующие 5 месяцев? Делитесь мнением в комментариях. 👇
➡️🟢🔥Подпишись на мою группу в вк. Там ты можешь задать любой вопрос по маркетингу в промышленности и агробизнесе.
#цемент #производствоцемента #стройматериалы #строительнаяотрасль #B2B #промышленныймаркетинг
