#маркетингценностей — посты и обсуждения
3 публикации
9 Мая: почему спекуляция на святом - это худшее, что может сделать бренд
Каждый год накануне 9 Мая наблюдаю одну и ту же картину: бренды, которые 364 дня продают колбасу, интернет-тарифы или кредиты - вдруг резко «вспоминают» о ветеранах и вечном огне. Звучит красиво. Эмоционально ощущается паршиво.
Кейс №1. Георгиевская ленточка как брендинг
Символ, за которым реальная кровь, история и Победа, не конвертируется в скидку на йогурт. Это не УТП. Это профанация.
Кейс №2. «Мы помним» + баннер с акцией
Верхняя половина - солдат, вечный огонь, «Никто не забыт». Нижняя - «Скидка 30% до 12 мая». Ценности бренда и Ценности Победы в разных вселенных. Попытка их склеить - непрофессиональная коммуникация, которая разрушает доверие потребителей к бренду на глубинном уровне.
Как делать правильно?
▪️Wargaming для «World of Tanks» выпустил кинематографический ролик о судьбе танкиста в годы войны - его снял режиссёр фильма «Брестская крепость» Александр Котт. Никакого «купи танк», только живая история и уважение к теме.
▪️«Россия 1» в поддержку проекта «Песни Победы» выпустила серию роликов, показавших, как «Катюша», «Тёмная ночь» и другие песни военных лет звучат в современной жизни - в новых аранжировках псковской группы Drift. Не архив, не музей - живая связь между поколениями через музыку.
▪️Телеканал РЕН ТВ снял короткометражку «Мамы» - о тех, кто ждал сыновей с войны, с участием известных актёров российского кино. Без пафоса, без лозунгов - только человеческая боль и тихая сила.
▪️VK в этом году запустил «Лица Победы» совместно с Государственным историческим музеем - личные истории, фронтовые портреты и письма из музейной коллекции. Платформа стала проводником к истории, а не к корзине покупок.
У всех этих кейсов одно общее: бренд не юзает использует Праздник - он разделяет его Смысл.
Вот это и есть маркетинг ценностей.
Вывод: Если бренд 364 дня говорит только о скидках и "акциях"- не трогайте 9 Мая.
Проявите уважение.
С наступающим Днём Победы. 🎖
😎🖖
P.S.: И да, в последнее время вижу большое количество бизнес мероприятий, где предпринимателей готовы научить всему (и даже работать со смыслами), только не разрабатывать УТП. Поскольку УТП - это ЕДИНСТВЕННЫЙ мета-драйвер роста бизнеса в кризис - участвовать в таких ивентах - такое себе... Если в программе ивента нет доклада о том, как вам разработать УТП для вашего бизнеса - участвовать в нем деньги на ветер. Гарантированно.
Поэтому думайте сами.
😎♠️🖖
#МаркетингЦенностей
КТО Я | СОЗДАТЬ УТП | ОТЗЫВЫ
Узнать больше...
Оставить комментарий (1)
615
120 магазинов → 31 точка за два года. Главная ошибка Modis
Просто вдумайтесь: ещё в 2024 году у них было около 120 магазинов, а к марту 2026-го на картах осталось примерно 31 точка. Юрлицо подало на банкротство, выручка за 2024-й упала до 6,4 млрд ₽, а чистый убыток — 1,5 млрд ₽. И главная их ошибка, на мой взгляд, в том, что они слишком поздно признали: старая модель больше не тянет.
Годами они жили в парадигме большой офлайн-сети: магазины в ТЦ, полки, аренда, куча персонала. А потом рынок поменялся. Покупатель ушёл в онлайн. Деньги стали дорогими. Трафик в торговых центрах - уже не тот. Маржи стали тоньше, расходы - толще.
И тут начинается классическая ловушка: «Сейчас переждём», «Скоро отрастёт», «Надо просто потерпеть».
Нет. Иногда терпение - это не добродетель, а просто дорогая форма упрямства.
Мы как предприниматели обязаны вовремя задавать себе неприятный вопрос: я управляю живым бизнесом или обслуживаю памятник прошлому успеху?
Сильный бизнес тот, который вовремя меняет конструкцию, пока рынок не сделал это за него.
«Купи, одолжи, умри» (Buy, Borrow, Die)
Это стратегия сверхбогатых для ухода от налогов*.
1. Купи - активы (акции, недвижимость), которые растут в цене.
2. Одолжи - возьми кредит под залог выросших активов. Кредит не считается доходом, налог с него платить не нужно.
3. Умри - наследники получают активы с переоценкой стоимости (step‑up basis). Налог на прирост капитала обнуляется, а кредит погашается из наследства.
Итог: богатые становятся богаче, налоговая - в минусе.
Это не инструкция и не универсальная схема. Но как модель мышления - очень показательно 🖖😎
*Удивительно, но все это в рамках действующего налогового законодательства США!