#бухгалтерскийучет — посты и обсуждения

Мы разобрали:

что меняется с НДС с 1 января 2026 года;

какие бизнесы пострадают сильнее всего;

что собственнику нужно сделать в 2026 году, чтобы не потерять прибыль.

Следующий логичный шаг — проверить именно ВАШ бизнес, а не читать общие рекомендации.

Поэтому мы открываем бесплатный аудит готовности бизнеса к НДС 22%.

Что это за аудит и зачем он нужен

Это не «консультация ради консультации» и не продажа услуг.

На аудите мы:

считаем, как НДС 22% повлияет на вашу прибыль;

смотрим, где бизнес теряет деньги уже сейчас;

выявляем риски в договорах, ценах и расчётах;

показываем, что нужно изменить, чтобы 2026 прошёл спокойно.

Без сложной теории и «бухгалтерского языка».

Что вы получите по итогу

После аудита у вас будет:

понимание, ударит ли НДС 22% по вашему бизнесу и насколько;

список конкретных рисков

чёткий план действий: что делать обязательно, а что можно не трогать;

спокойствие вместо неопределённости.

Даже если вы ничего не будете менять — вы будете понимать последствия.

Кому аудит особенно нужен

собственникам ООО и ИП с оборотом;

бизнесам с НДС или переходными операциями;

компаниям с фиксированными тарифами и долгосрочными договорами;

тем, кто не хочет «узнать о проблемах в первом квартале 2026 года».

Почему аудит Бесплатный

Потому что:

Исправлять ошибки будет дороже;

- нам важно показать реальную пользу ещё до начала работы;

- грамотная подготовка бизнеса — это всегда win-win.

Как записаться

Напишите в личные сообщения слово
или оставьте заявку — мы согласуем удобное время.

Количество Бесплатных аудитов ограничено — работаем точечно, а не потоком.

#налоги #ндс #бухгалтерскийучет #управленческийучёт

#бухгалтерия #бухгалтерскийучет #налоги

Повышение НДС до 22% — это редкий случай, когда у бизнеса есть время подготовиться заранее. Те, кто использует время правильно, в 2026 году будут без потерь. Остальные будут «латать дыры» уже по факту. Ниже — чёткий чек-лист для собственника, а не для отчётности. 1. Посчитать реальное влияние НДС 22% на прибыль Не «примерно», а в цифрах: сколько НДС вы платите сейчас; сколько будете платить при ставке 22%; как изменится чистая прибыль при текущих ценах. Результат: понимание, какие направления бизнеса становятся убыточными. 2. Пересмотреть цены и маржу Важно не просто «поднять цены», а: понять минимально допустимую маржу; определить, где налог можно переложить на клиента, а где — нет; принять осознанное решение, где бизнес готов пожертвовать объёмом, а где — прибылью. Результат: цены, которые учитывают налоговую реальность 2026 года. 3. Провести аудит договоров Проверить: указана ли цена «с НДС» или «без НДС»; есть ли пункт об изменении цены при изменении налогов; какие договоры действуют в 2026 году. По результатам: подготовить допсоглашения; заранее начать переговоры с ключевыми контрагентами. Результат: рост НДС не оплачивается из вашей прибыли. 4. Проверить риски кассовых разрывов Ответьте себе честно: есть ли отсрочки платежей; хватает ли оборотных средств на уплату НДС; что будет с денежным потоком в первом квартале 2026 года. Если ответа нет — значит риск высокий. Результат: понимание, где бизнесу понадобится дополнительная ликвидность. 5. Навести порядок в управленческом учёте Собственнику важно видеть: маржу по продуктам и направлениям; налоговую нагрузку в прогнозе; разницу между выручкой и реальными деньгами. Без этого НДС 22% становится «невидимым убийцей прибыли». Результат: контроль бизнеса, а не реакция на последствия. 6. Подготовить бухгалтерию и системы учёта Нужно: обновить ставки и алгоритмы расчётов; проверить корректность работы 1С / CRM / биллинга; исключить ошибки в начале 2026 года. Ошибки в этот период — самый частый повод для доначислений. Результат: спокойный переход без штрафов и переделок. 7. Назначить ответственного за подготовку НДС 22% — не задача бухгалтера «по умолчанию». Собственник должен: поставить задачу; утвердить план действий; контролировать ключевые точки. Результат: подготовка идёт системно. Итоговый вывод Начало 2026  — это окно возможностей. Если использовать его правильно: НДС 22% не станет шоком; прибыль останется под контролем; бизнес войдёт в 2026 устойчивым. Если ничего не делать: потери проявятся не сразу; деньги будут уходить «незаметно»; исправлять ошибки придётся уже за свой счёт. #ндс #налоги #бухгалтерскийучет

#бухгалтерия #бухгалтерскийучет #налоги #финансы

Повышение НДС до 22% затронет почти всех, но удар будет неравномерным. Одни компании адаптируются относительно спокойно, другие столкнутся с падением прибыли и кассовыми разрывами уже в первые месяцы 2026 года.

Разберём, какие бизнес-модели наиболее уязвимы и по каким причинам.

1. Бизнес с низкой маржой

Если маржа составляет 5–10%, даже небольшое увеличение НДС:

«съедает» значительную часть прибыли;

делает сделки экономически невыгодными;

вынуждает либо резко поднимать цены, либо работать почти в ноль.

Чаще всего это:

торговля;

дистрибуция;

посреднические модели;

маркетплейс-продавцы.

Проблема: цену поднять сложно, а налог платить нужно в полном объёме.

2. Сервисный бизнес с фиксированными тарифами

Компании, которые продают услуги по подписке или фиксированной цене, особенно уязвимы:

бухгалтерия и аутсорсинг;

IT-сервисы;

маркетинг и реклама;

консалтинг.

Если тарифы утверждены заранее и «включают НДС», повышение ставки автоматически снижает чистый доход.

Риск: бизнес работает больше — зарабатывает меньше.

3. Компании с долгосрочными договорами

Долгосрочные контракты без механизма изменения цены при росте налогов — один из главных источников потерь в 2026 году.

Под ударом:

аренда;

подряд и строительство;

обслуживание и сервисные контракты;

корпоративные клиенты.

Ключевая ошибка: считать, что договор, подписанный раньше, «защищает» от изменений.

4. Бизнес с отсрочками платежей

Если клиенты платят через 30–60–90 дней, а НДС нужно перечислять раньше, рост ставки:

увеличивает нагрузку на оборотные средства;

усиливает кассовые разрывы;

делает бизнес зависимым от кредитов.

Чаще всего это:

B2B-сегмент;

оптовые продажи;

проектные компании.

5. Компании без управленческого учёта

Самая уязвимая категория — бизнес, который:

не считает маржу по направлениям;

не планирует налоговую нагрузку;

ориентируется только на остаток денег на счёте.

В таких компаниях потери от НДС 22%:

не видны сразу;

накапливаются постепенно;

становятся очевидными, когда деньги уже закончились.

Кто пострадает меньше

Относительно устойчивы:

бизнесы с высокой маржой;

компании с коротким циклом сделки;

те, кто заранее пересматривает цены и договоры;

бизнесы с выстроенным финансовым контролем.

Главный вывод

НДС 22% — это тест на устойчивость бизнес-модели.

Он покажет:

где бизнес зарабатывает;

где работает «на оборот»;

где цена не покрывает реальные издержки.

#управленческийучёт #налоги #бухгалтерскийучет