#бизнес_кейсы — посты и обсуждения

Меня зовут Никита Глушков, команда ANSALE.ONLINE более 8 лет выстраивает системы привлечения клиентов для юрсферы. Делюсь кейсом по настройке Яндекс Директа для федеральной компании в нише банкротства физлиц.

Прорыв в стоматологическом таргете (для клиента): как мы собрали 3120 заявок за 3,5 миллиона рублей!

Наша команда провела масштабную рекламную кампанию в сфере стоматологических услуг с впечатляющими результатами. За период проведения кампании мы инвестировали 3 492 541 рубль, что позволило достичь следующих показателей:

Получили 3121 качественных заявок при средней стоимости заявки 1119 рублей.

В процессе кампании мы протестировали три различных варианта посадочных страниц для максимизации конверсии.

Среди них были лидформы, основной сайт компании и личные сообщения в сообществах.

Анализ результатов показал безусловное преимущество лидформ.
Этот формат обеспечил мгновенное получение контактных данных потенциальных клиентов, что значительно ускорило процесс последующей работы с ними и повысило вероятность успешной конверсии.

Для достижения максимального охвата и эффективности мы запустили рекламу на 11 различных сегментов аудитории:

Основные направления включали людей, интересующихся красотой и здоровьем, подписчиков стоматологических и ортодонтических клиник, как обычных, так и активных.

Мы также таргетировались на пользователей, которые искали информацию о лечении зубов и исправлении прикуса в течение последних 7-30 дней.

Дополнительно мы охватили аудиторию часто путешествующих людей и тех, кто обладает высокой платежеспособностью (владельцы техники Apple, интересующиеся недвижимостью и ремонтом).

Использовались также автоподбор заинтересованной аудитории и ретаргетинг по пользователям, ранее взаимодействовавшим с нашей рекламой.

Наилучшие результаты продемонстрировали сегменты "красота и здоровье", подписчики ортодонтов и пользователи, искавшие информацию об исправлении прикуса за последние 30 дней.

Стратегия предложений: от премиума до доступности

Мы разработали линейку привлекательных предложений для различных сегментов аудитории.

Тестовый набор стоимостью N рублей стал отправной точкой для знакомства с услугами. N - к сожалению не могу раскрыть данные, логика такая: общий набор кап стоит какую-то сумму / делим ее на количество и получаем цену в оффере.

Наша команда протестировала шесть различных креативных подходов для определения наиболее эффективного формата подачи информации.

Среди них были баннеры с размещенным сверху предложением, популярные изображения "до и после", видеоролики с демонстрацией результатов пациентов и инфографические видео с включенными предложениями.

Также мы использовали рукописный текст и двумерные изображения с художественными элементами.

Основные выводы:

Проведенная кампания подтвердила эффективность комплексного подхода к продвижению стоматологических услуг.

Лидформы оказались оптимальным решением для сбора контактной информации благодаря своей простоте и удобству для пользователей.

Аудитория, интересующаяся красотой и здоровьем, а также активные подписчики профильных специалистов, продемонстрировали наивысшую отзывчивость на рекламные материалы. Доступное предложение тестовой капы стало главным драйвером генерации заявок!

Итак, спасибо что дочитал (а) статью. Небольшое резюме:

Чтобы эффективно продвигать стоматологию, нужно уметь формулировать внятные объявления, которые будут закрывать основную боль целевой аудитории и давать ей вкусный оффер, а главное полезный.

В изображениям к объявлениям, которые ты создаешь должен быть упакован основной смысл текста. Тогда будет результат.

Трафик ведем на посадочные страницы, которые позволяют быстро получить контакты лида.

Настройки делаем по ключевым фразам и интересам целевой аудитории.

По вопросам сотрудничества пишите мне лично:

Вк -https://vk.com/id341572690

Телеграмм -https://vk.com/id341572690
Наш сайт -https://an-sale.online

Предприниматель может иметь работающий бизнес, стабильный спрос и потенциал роста, но не иметь достаточного капитала для развития. При этом классические источники финансирования ограничены: банк требует залог, венчурный фонд часто претендуют на долю и контроль, а стратегический инвестор войдет в компанию и начнет управлять.

Pre-IPO — другая история, это способ привлечения капитала через инвестиционные платформы на стадии роста компании до возможного выхода на биржу. Минимальный порог входа начинается от 30 тысяч рублей, поэтому сегодня рынок открыт не только для профессиональных участников, но и для широкой аудитории.

Как устроена типичная сделка pre-IPO

Мы в BITL системно привлекаем капитал для компаний роста и сопровождает инвестиционные сделки от подготовки до размещения. Когда компания приходит к нам, мы запускаем три параллельных процесса: юридический, финансовый и маркетинговый. В среднем весь процесс занимает 3-6 месяцев.

Юридический блок — один из самых сложных. Наша задача, провести due diligence, расчистить структуру и консолидировать бизнес в акционерное общество, без которого сделка невозможна.

Оценка компании перед привлечением капитала. Фаундеры часто приходят с завышенными ожиданиями, поэтому перед сделкой мы проводим финансовый анализ. Подтверждаем стоимость компании аналитикой рынка и глобальными аналогами.

Маркетинговый блок и поиск инвесторов. Конференции, СМИ и встречи с инвесторами. До публичного запуска сделки проходит закрытый этап переговоров, чтобы оценить спрос. Поэтому к открытию книги заявок мы уже понимаем ожидаемый объем выкупа.

Теория важна, но лучше всего процесс видно на реальных кейсах компаний, которые привлекли капитал и вышли на новый этап роста. 

Кейс 1. ARS Smart Robotics: 248,7 млн рублей при нулевой выручке

Это один из самых показательных кейсов в моей практике. ARS Smart Robotics — разработчик роботизированных решений для складской логистики. Команда провела пилоты с X5 Group и Банком России, продукт работал, но выручки не было.

Сначала мы в BITL провели due diligence, изучили международные аналоги в сфере складской роботизации и построили модель оценки компании.

Затем мы оформили для компании статус резидента Московского инновационного кластера, что позволило инвесторам получить компенсацию 50% от суммы вложений.

Дополнительно привлекли Газпромбанк в качестве брокера, что повысило доверие к размещению.

Результат: за три месяца привлечено 248,7 млн рублей от 167 частных инвесторов. Было запущено серийное производство. Бизнес без выручки получил капитал, потому что была понятная история роста и грамотно выстроенная структура сделки.

Кейс 2. Meat Coin: 170+ млн рублей и новый формат инвестиций в HoReCa в России

Если ARS это история про технологии, то ресторанный бизнес Meat Coin уже про совершенно другой сегмент. HoReCa традиционно считался непригодным для публичного привлечения капитала: зависимость от локаций, операционная сложность, большое количество факторов, влияющих на прибыльность.

Мы разработали акционерное соглашение с защитой прав миноритарных инвесторов, оферту с пут-опционом, то есть инвестор получил право продать акции обратно при определенных условиях, и дивидендную политику, привязанную к реальному денежному потоку ресторанов.

Вместо стандартной презентации для инвесторов организовали закрытый ужин в ресторане. Они буквально «пробовали продукт», в который собирались вкладывать деньги.

Результат: инвестиционный раунд закрыт с переподпиской. Итоговая сумма составила более 170 млн рублей. Meat Coin стал первым в России структурированным кейсом привлечения капитала в сегменте HoReCa.

И в качестве заключения

Pre-IPO сегодня становится инструментом привлечения капитала для компаний роста из разных отраслей. 90% результата — это качественная подготовка компании к pre-IPO, которая обеспечит прозрачную структуру, реалистичную оценку, рабочую стратегию развития и доверие инвесторов. Остальные 10%, это уже рынок, тайминг и немного удачи.

#бизнес_кейсы #preipo #акции #российскиеакции #инвестиции

Модернизация ИТ-инфраструктуры банка «Санкт-Петербург» ⚙️

Продолжаем серию публикаций о результатах нашей работы с клиентами — банк «Санкт-Петербург» успешно реализовал масштабный проект по переносу корпоративного хранилища данных (КХД) с Oracle на Arenadata Hadoop (сейчас — Arenadata Hyperwave), что позволило значительно ускорить работу с данными и повысить ключевые бизнес-показатели.

✏️ Задача банка: модернизация устаревшей инфраструктуры

Исторически в банке «Санкт-Петербург» использовалось КХД на базе Oracle. Несмотря на свою эффективность, платформа достигла предела своих возможностей и перестала соответствовать растущим потребностям бизнеса в масштабируемости и гибкости.

🔁 Решение: переход на продукт Arenadata

Выбор Arenadata Hadoop был обусловлен экспертным опытом Группы Arenadata на российском рынке, оперативной технической поддержкой и возможностью обучения специалистов банка.

✅ Достигнутые улучшения:

✔️ количество источников данных увеличено в 10 раз, что обеспечило более полную картину бизнес-процессов;

✔️ сроки добавления новых атрибутов и разработки отчётов сократились в 8–10 раз;

✔️ загрузка новых таблиц ускорилась в 5 раз;

✔️ скорость обновления данных увеличена с одного раза в день до одного раза в несколько минут для отдельных таблиц;

✔️ снижение расходов на хранение данных на 10–15% за счёт переноса архивных данных из информационных систем на платформу;

✔️ увеличение выручки за счёт развития маркетинговых сервисов благодаря повышению многообразия и скорости поставки данных.

👤 Ян Гузов, CDO банка «Санкт-Петербург», комментирует:

«Сегодня платформа управления данными банка — это не просто хранилище. Это операционный слой бизнеса, который обеспечивает стабильную работу ключевых сервисов, сокращает время вывода изменений, готов к интеграции ML/ИИ и позволяет банку масштабироваться без архитектурных ограничений».

🎯 Стратегия дальнейшего развития:

Банк «Санкт-Петербург» планирует дальнейшее развитие платформы, фокусируясь на внедрении сценариев обработки данных в реальном времени, интеграции ML/ИИ-моделей и использовании ИИ-агентов для расширения возможностей самообслуживания бизнес-подразделений.

Также важным направлением останется дальнейшая оптимизация TCO ландшафта данных и достижение принятых SLA.

$DATA #Бизнес_кейсы

#здоровье #реабилитация #комплексное_восстановление #жизнь #бизнес_кейсы
Программа восстановления человека и бизнеса в период тяжелой болезни и последующей реабилитации.

Запрос:

Ей предстояло пройти через сложный период лечения (включая реабилитацию после трепанации черепа и удаления части кости), борьбы с физическими и эмоциональными последствиями болезни, а также сохранить и восстановить свой бизнес.

Конфликт и дилемма:

- Внутренний конфликт: Борьба с физической болью, страхами, гневом, отчаянием, плохим настроением, связанными с болезнью и лечением.
- Дилемма: Как сохранить и развивать бизнес, находясь в таком уязвимом состоянии? Каковы новые приоритеты в жизни и бизнесе? Как справиться с последствиями тяжелой травмы (трепанация черепа)? Как трансформировать негативный опыт в ресурс для дальнейшего роста?

Основная задача:

заключалась в комплексном восстановлении клиентки:
- Физическое здоровье: Необходимость медицинского наблюдения, выбора оптимального лечения и последующей реабилитации.
- Психологическое состояние: Преодоление страхов, травмирующих воспоминаний, управление эмоциями, укрепление духа.
- Бизнес: Систематизация, рост, делегирование, поиск новых источников дохода, перестройка графика и установление новых приоритетов.

Выводы и рекомендации для потенциального клиента

- Системный подход: Регулярные медицинские обследования (чекапы), выбор квалифицированных врачей.
- Глубокую работу с собой: Терапия с экспертом, направленная на проработку страхов, эмоций, развитие саморефлексии, понимание своего тела и гормональной системы.
- Оптимизацию жизни и бизнеса: Перестройка графика, управление временем, поиск новых источников дохода, систематизация и рост бизнеса, освоение навыков делегирования.
- Трансформацию кризиса: Извлечение ресурсов из пережитых трудностей, работа с травмирующими воспоминаниями, восстановление после серьезных медицинских вмешательств.
- Постоянное развитие: Укрепление личностных навыков для поддержания устойчивости и дальнейшего роста.

ВОПРОС лидерам в кризисе:

Ваша дилемма:
"Болею → бизнес тонет → как жить?"

РЕШЕНИЕ:
Пиши "КРИЗИС" — разберём вашу систему восстановления.
https://t.me/zabotaChueva

Болезнь не конец. Это дверь в новый масштаб.

Человек начинает жить не только в потоке действий, а ещё и в осмыслении своей жизни.

И ценность перемещается из количества событий в качество пауз между ними.

Красивая мысль.

-- Елена «С годами жизнь перемещается в паузы» Чуева

До встречи! Пиши, приходи, жду!
Написать лично t.me/LenaChueva
ТГ канал t.me/mashtabchueva
Телетайп статьи teletype.in/@elena1502
Услуги xumpd.tb.ru/uslugi
МАХ vk.cc/cVEyIv

Сервис доставки «Купер» перенёс аналитическую инфраструктуру в облако Cloud.ru. Основой для её развёртывания стал сервис Evolution Managed ArenadataDB. В результате миграции компания увеличила скорость подготовки аналитической отчётности. 

👤Андрей Хышов, директор по технологиям «Купер»: 

«Миграция нашей инфраструктуры значительно усилила нашу аналитическую платформу. Сейчас масштабируемость платформы позволяет без сбоев обрабатывать любые объёмы данных для бесперебойной работы бизнеса. Результаты полностью оправдали ожидания — мы довольны производительностью и гибкостью новой среды, что даёт толчок для дальнейшего развития».

👤Максим Власюк, директор по работе с корпоративным сектором Группы Arenadata: 

«В результате реализованного проекта «Куперу» удалось увеличить скорость подготовки аналитических запросов и получить доступ к качественной технической поддержке со строгими SLA. Облачная реализация Arenadata DB (ADB) зарекомендовала себя как стабильное, надежное и производительное решение для бизнеса. Наши клиенты получают высокую отказоустойчивость и возможность оперативного масштабирования ресурсов при сезонных и пиковых нагрузках. Компании значительно ускоряют выпуск новых продуктов, сокращая общие расходы за счет управляемого сервиса и модели оплаты по факту использования. Данный подход нативно интегрирован с другими решениями Группы Arenadata, что позволяет удобно и планомерно модернизировать архитектуру в будущем, минимизируя TCO для бизнеса».

$DATA #Бизнес_кейсы

Компания «Мосэнерго» успешно завершила проект по внедрению нового корпоративного хранилища данных на базе СУБД Arenadata DB (ADB) и Arenadata Streaming (ADS), заменив решение зарубежного вендора Vertica.

⚙️ Новая система введена в опытно-промышленную эксплуатацию и успешно обслуживает ключевые бизнес-процессы. Она обеспечивает сбор данных, формирование всех видов отчётности (от часовой до 3-ТЕХ) и передачу информации в смежные системы.

Переход на ПО Группы Arenadata позволил:

✔️ увеличить собираемость данных о производственной деятельности компании;
✔️ минимизировать объём ручного ввода;
✔️ ускорить принятие решений на основе актуальной информации;
✔️ повысить прозрачность процесса формирования отчётности.

👤 Борис Исаев, начальник управления СДТУ и ИТ ПАО «Мосэнерго»:

«Проект на Arenadata DB —яркий пример цифровизации энергетики: мы не просто мигрировали, а построили современную платформу на российском ПО, которая ускорит бизнес-решения и обеспечит независимость».

➡️ На текущий момент проект продолжается: «Мосэнерго» тестирует систему управления корпоративными данными Arenadata Catalog (ADC) для каталогизации данных в хранилище ADB.

🔗 Подробнее в новости>>

$DATA
#Бизнес_кейсы

Завершены тестирование и подготовка импортонезависимой ИТ-инфраструктуры для платформы 2ГИС на базе Arenadata QuickMarts, Picodata и Arenadata Streaming. Партнёром проекта по адаптации ИТ-инфраструктуры стала компания «Софтлайн Решения».

⚙️ Реализация проекта расширяет возможности компаний по использованию API- и SDK-инструментов геосервиса в приватной (on-premise) среде:

✔️ упрощает аттестацию систем;
✔️ обеспечивает стабильную работу приложений даже при ограниченном доступе к внешним сетям.

👤 Лола Журакулова, руководитель стратегических проектов по данным и цифровым решениям 2ГИС:

«Вместе с партнёрами мы обеспечили функционирование ряда сервисов 2ГИС — карты, поиска и навигации — в закрытых контурах компаний-заказчиков на базе импортонезависимой инфраструктуры. У бизнеса растёт спрос на геотехнологии, например, для пространственной аналитики. Поэтому следующий шаг — обеспечить возможность локального развёртывания сервиса геоаналитики 2ГИС Про и повысить отказоустойчивость инфраструктуры при работе с повышенными нагрузками».

🔗 Подробнее в новости: https://arenadata.tech/about/news/platforme-2gis-obespechena-otkazoustojchivaya-infrastruktura-s-ispolzovaniem-po-gruppy-arenadata/

$DATA
#Бизнес_кейсы

Специалисты Axenix (системного ИТ-интегратора) модернизировали корпоративное хранилище данных (DWH), построенное с использованием продуктов Группы Arenadata, для одного из лидеров FMCG-рынка — компании Арнест ЮниРусь.  Дополнением платформы стало решение Dat. ax — система управления метаданными с поддержкой технологий искусственного интеллекта.

В рамках проекта: 

✔️ Arenadata DB хранит и структурирует описания таблиц, полей и бизнес-правил, доступных в инструментах разработчиков (DBeaver, GitLab). 

✔️ Arenadata Catalog выполняет визуализацию и автоматическое построение data lineage, позволяя проследить путь данных от исходных файлов через все слои DWH до витрин.

💡В результате в DWH появились интеллектуальные инструменты для автоматизации управления метаданными:

🔸 Гибкие шаблоны для адаптации документации к новым требованиям;

🔸 ИИ-консультант для описания существующих объектов («as is») и проектирования новых («to be») с учётом требований;

🔸 Чат-бот для ревью SQL;

🔸 Автогенирация технического задания в Word на основе SQL-кода.

🔗 Подробнее о реализации проекта: https://arenadata.tech/about/news/axenix-na-baze-produktov-arenadata-sozdala-intellektualnuyu-platformu-upravleniya-metadannymi/?utm_source=smm-arenadata

$DATA

#Бизнес_кейсы

Всем привет!

Делимся новым клиентским кейсом: Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) совместно с компанией НОРБИТ (системный IT-интегратор) успешно внедрила Arenadata Catalog (ADC) на пилотном сегменте. Использование отечественного продукта позволило РНПК создать основу для внедрения Data-driven культуры, что отвечает современным стандартам и требованиям регулятора.

Подробнее о проекте 👇

🔹До внедрения ADC, РНПК сталкивалась со значительными рисками, вызванными отсутствием централизованного управления метаданными. Это было причиной:
- снижения качества и точности аналитики;
- ухудшения мониторинга;
- снижения операционной эффективности.

🔹 В качестве технологической основы была выбрана система управления корпоративными данными Arenadata Catalog.

🔹За 8 месяцев продукт ADC был развернут в контуре РНПК, подключен к тестовым источникам и интегрирован с системами аутентификации и авторизации, а также с Apache Airflow, Diasoft Insurance Finance и 1С. Эксперты разработали механизмы для сверки качества информации из нескольких источников в промежуточной базе. Кроме того, были каталогизированы ключевые объекты данных: сформированы и загружены их описания, выполнена привязка к элементам бизнес-глоссария для удобства поиска информации пользователями.

🔹Конкретные результаты для РНПК:

✔️ Создан единый каталог метаданных, подключенный к более чем 15 источникам;
✔️ Реализована прослеживаемость данных (Data Lineage) для критически важных этапов в процессах урегулирования убытков;
✔️ Внедрен бизнес-глоссарий с унифицированными терминами и определениями;
✔️ Обеспечено управление качеством через профилирование и автоматические проверки.

Это закладывает основу для ускорения вывода новых отчетов и аналитических моделей в продуктив, делая поиск и анализ информации более управляемым и предсказуемым 📈

$DATA #бизнес_кейсы

Всем добрый день!

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) завершила проект по внедрению системы Arenadata Harmony MDM для управления материалами и контрагентами. Единый источник мастер-данных повысит эффективность бизнес-процессов компании, упростит закупочную деятельность и улучшит качество аналитики.

🔀 В едином MDM-контуре сейчас: 11 предприятий в 7 городах, >2000 пользователей, >500 000 записей — все подразделения работают с согласованными и непротиворечивыми данными.

Ключевые результаты внедрения:

1️⃣ Минимизация ошибок: автоматизированные проверки и контроль корректности данных обеспечивают полное сопоставление информации из различных систем компании.

2️⃣ Централизованный доступ: единая точка входа позволяет всем подразделениям работать с актуальными и согласованными данными, формируя основу для консолидированной отчётности.

3️⃣ Гибкая интеграция: MDM-система создала основу для построения универсальных интеграционных потоков, что делает возможным быстрое взаимодействие между корпоративными системами и внешними ИТ-платформами.

👤Ольга Лукина, директор по развитию корпоративных информационных систем ТМК++, собственного ИТ-кластера ТМК:

«Мы искали решение, которое позволило бы гибко конфигурировать справочники, не меняя текущие бизнес-процессы, что поможет бизнес-пользователям быстрее перейти на новый продукт. Одним из критериев выбора платформы была возможность самостоятельного развития системы. Новое ИТ-решение предоставляет необходимые инструменты для управления справочниками, формирования отчётности и интеграции с другими системами. Это позволит повысить эффективность управления ресурсами».

📈 Группа Arenadata планирует продолжить развитие продукта класса MDM. Уже разработаны решения в области применения искусственного интеллекта для классификации данных и определения характеристик материалов. Эти усовершенствования повысят эффективность и удобство работы с классификатором.

$DATA
#Бизнес_Кейсы

Всем привет!

Группа Arenadata сообщает об успешной реализации проекта импортозамещения в компании Ситидрайв — одной из крупнейших каршеринговых платформ России. Ситидрайв полностью перешёл с зарубежного решения Exasol на аналитическое хранилище данных на базе СУБД Arenadata DB (ADB).

Ключевые детали проекта:

1️⃣ Проект миграции стартовал летом 2024 года, и сейчас аналитическая СУБД Arenadata DB полностью заменила ядро данных от Exasol, сохранив и улучшив функциональность для бизнес-анализа и операционной отчетности.

2️⃣ Текущий объём хранилища составляет около 7 терабайт данных с ежечасным обновлением.
Ежедневно более 200 бизнес-аналитиков и бизнес-пользователей компании получают данные через BI-дашборды.

=> Высокие требования к частоте обновления данных задают нетипичные и сложные задачи для продукта, с которыми ADB успешно справляется.

3️⃣ В ходе миграции Ситидрайв использовал техническую поддержку и обучающие программы от Arenadata, что обеспечило успешную реализацию проекта и заложило основу для дальнейшего роста и инноваций.

📈 Использование отечественной СУБД позволяет Ситидрайву эффективно принимать решения, основанные на данных, при управлении парком из почти 20 тысяч автомобилей, что особенно важно в условиях конкуренции на рынке каршеринга. Многие ключевые бизнес-процессы в компании в своей работе опираются на аналитические данные из Arenadata DB.

👤 Михаил Шахов, руководитель отдела управления инфраструктурой данных Ситидрайва, отмечает:

«Переход на отечественную платформу был вызовом, но при этом компания получила устойчивое и развивающееся решение, способное закрыть большинство бизнес-потребностей. Работа с данными остаётся ключевым элементом нашей деятельности, позволяя быстро и обоснованно принимать решения в интересах клиентов и бизнеса».

$DATA #Бизнес_кейсы

Всем привет!

Мы рады сообщить о завершении проекта импортозамещения в компании UTECH, ведущем российском производителе инженерных продуктов и поставщике комплексных решений для крупномасштабных строительных и промышленных проектов. Основой нового хранилища стали СУБД для структурированных данных PostgreSQL от Arenadata и сервис потоковой передачи данных Arenadata Streaming (ADS).

Ключевые детали проекта:

🔸 Проект по импортозамещению стартовал весной 2024 года, ранее UTECH использовал SAP BW/4HANA в качестве ядра данных и инструменты визуализации SAP Analytics Cloud и Power BI.

🔸 Хранилище данных компании обслуживает 350–400 бизнес-пользователей из департаментов продаж, производства, логистики, финансов и HR. Объем данных составляет около 300–500 ГБ, что связано с ограниченной частотой транзакций и большим количеством справочных данных.

🔸 Основные требования, которые бизнес предъявляет к новой системе – высокая скорость обработки запросов, надежность и масштабируемость для внезапного роста пользовательской активности. Данные обновляются с часовым интервалом, модели перестраиваются от 1 до 3 раз в день, обеспечивая оперативную и актуальную отчетность.

👉 Результаты:

1️⃣ Проект находится в продуктивной эксплуатации с двумя контурами: тестовым и рабочим.

2️⃣ Результаты работы сопоставимы или в ряде случаев превосходят прежние решения SAP, особенно в новых направлениях, таких как производственный менеджмент.

3️⃣ Команда UTECH подчеркивает регулярные обновления продуктов Arenadata и высокий уровень технической поддержки.

👤 Дмитрий Кузенцов, старший менеджер по проектам отчетности UTECH, отметил:

«В поиске отечественных решений ключевыми факторами для нас стали поддержка, обучение и надежность системы. Мы ориентировались на рекомендации проверенного дистрибьютора, а также референс транснациональной компании — одного из мировых лидеров в сфере товаров повседневного спроса, которым она поделилась на конференции ArenaDAY».

$DATA
#бизнес_кейсы

Всем привет!

Мы рады поделиться новым клиентским кейсом — сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff построила хранилище корпоративных данных (КХД). Проект реализован компанией НОРБИТ совместно с «Хофф Тех»,а ключевым решением для него была выбрана СУБД Arenadata DB (ADB).

Подробнее о проекте:

💡 Проблема:
Hoff столкнулись с вызовом: разрозненные данные из множества источников мешали принимать быстрые и точные бизнес-решения.

💡 Задача:
Улучшить пользовательский опыт в аналитике при поддержании горизонтальной масштабируемости системы и снизить стоимость разработки, изменений и поддержки ИТ-решения.

💡 Решение:
Для организации КХД была выбрана MPP-СУБД Arenadata DB, обеспечивающая надёжность хранения и повышенную скорость обработки аналитических данных. Кроме того, интеграция с сервисом Kafka обеспечивает своевременную и надёжную загрузку информации из источников в ADB.

✅ Результаты:
В рамках проекта были созданы функциональные требования к 21 витрине, покрывающие огромное количество показателей и метрик внутри доменов. Таким образом, удалось провести интеграцию с тремя системами-источниками.

Проект является первым этапом разработки, в рамках которой будут осуществлены реинжиниринг и миграция всех компонентов КХД в Hoff.

🔗 Подробнее в новости на сайте: https://arenadata.tech/about/news/hoff-postroil-korporativnoe-hranilishhe-dannyh-na-arenadata-db/

$DATA
#бизнес_кейсы

Дорогие инвесторы, всем привет!

Мы рады поделиться с вами новым кейсом миграции на отечественные платформы данных 👇

Группа Arenadata и ВТБ Лизинг, ведущая лизинговая компания России, заключили стратегическое соглашение об использовании продуктов для работы с большими данными.

Главное о проекте:

✔️ Объём данных лизинговой компании превышает 4 ТБ, а количество пользователей составляет свыше 500 человек (более 20% всех сотрудников).

✔️ ВТБ Лизинг использовал функционал продуктов Группы: Arenadata DB (ADB), Arenadata Streaming (ADS), Arenadata Hyperwave (ADH) и Arenadata Postgres (ADPG). Новый стек решений продемонстрировал улучшение производительности аналитических процессов и скорости обработки данных от 10 до 150% по сравнению с прежними системами.

✔️ Благодаря успешной реализации проекта ВТБ Лизинг принял решение использовать в дальнейшем всю линейку решений дата-платформы Группы Arenadata.

Мы продолжаем укреплять наши позиции на целевом рынке, предлагая передовые технологии и обеспечивая цифровой суверенитет нашим заказчикам.

📌 Подробнее в новости на сайте: https://arenadata.tech/about/news/vtb-lizing-perehodit-na-it-resheniya-ot-gruppy-arenadata-dlya-raboty-s-bolshimi-dannymi/

$DATA #бизнес_кейсы

Всем привет! 

Делимся бизнес-кейсами использования продуктов по работе с данными. Сегодня поговорим про атомную промышленность 👇 

Любая ошибка на атомном предприятии — это не только финансовые потери, но и угроза безопасности. 

📍Рассмотрим на примере «Росатом», какие результаты получает компания от внедрения аналитики данных в режиме реального времени: 

1️⃣ Повышение производительности 

Анализ данных в реальном времени позволил «Росатом» увеличить производственную эффективность на отдельных участках до 17,5% за счёт лучшего управления загрузкой оборудования, прогнозирования поломок и снижения незапланированных простоев.

На одном из производственных объектов оборудование часто работало с перегрузкой до 110% от проектной мощности, что ускоряло износ, снижало срок службы и могло создать потенциальную угрозу для работы всей системы. Аналитика в реальном времени позволила отслеживать загрузку, выявлять аномалии и оперативно корректировать процессы.

2️⃣ Планирование и прогнозирование

«Росатом» работает с историческими данными, которые используются для построения прогнозных моделей: когда потребуется ремонт, когда может произойти сбой, когда стоит планировать вывод оборудования из эксплуатации.

3️⃣ Оптимизация подбора персонала

Сотни вакансий, распределенные команды и десятки тысяч резюме — подбор персонала требует быстрой реакции. Сейчас резюме автоматически собираются из внутренних и внешних источников, в том числе с рекрутинговых платформ. Алгоритмы сопоставляют данные и формируют пул релевантных кандидатов под конкретные позиции. Результат — повышение продуктивности подбора на 20%.

Резюме ✅ 

Для атомной энергетики аналитика данных — это путь к управляемому росту, способность принимать решения быстрее, точнее и безопаснее. 

$DATA #бизнес_кейсы