Гуртовой Александр

Работал в одном из самых крутых и узнаваемых ресторанов города Владивосток и понял следующее. Любая компания должна понимать базу своей ниши и уметь выводить ее на уровень, но чтобы стать реально крутым, нужно придумать свою фишку или разбить стереотипы, при этом все еще держа базу своей ниши на уровне. Почему это работает - мое мнение.

У всех есть представление о том или ином бизнесе и все уже идя и покупая что-то понимают что их ожидает, но когда вы даёте еще сверх ожидания, это вызывает эмоцию и делает вас ещё ценнее в глазах потребителя.

Важно понимать, если вы добавите уникальность, но упустите какой-нибудь базовый блок, который присущ вашей нише, люди не заметят эту уникальность так, как хотелось бы вам, и скорее всего сделают акцент на недоработке.

Какой вывод делаю: нужно понимать свою нишу и игроков в ней, либо если не понимаете или создаёте что-то новое, смотрите на что-то похожее, выявляйте базовые конструкты и к ним добавляйте уникальность, но базовые конструкты должны быть либо на уровне ниши(то есть в отличном состоянии) либо выше. Тогда любой бизнес пойдёт, но это не говорит о том, что если ваша бизнес модель вообще плохая, то так у вас все 100% получится, нет.

Все в любом случае упирается в сборку из всевозможных параметров. Об этих параметрах расскажу в следующих блогах.

#экономка #бизнес #знания

Почему бы не начать писать посты о бизнесе, мире, экономике и жизни просто и с ошибками? Думаю в этом нет никакой проблемы, поэтому с этого поста начинаю вести блог с мыслями, идеями и вопросами в тематике данной площадки.

Мне 21 год, сейчас живу во Владивостоке, работаю в найме.

До 18 лет я жил в деревне с населением в 300+- человек, интернет у нас появился в 2019 году) Познакомился с ним немного раньше, но пользоваться начал в это время. «В некоторых деревнях электричество работает с 8 утра до 22 ночи.» Так что интернет это даже ничего себе. Вообще я рад, что он появился так поздно, ведь все детство я провел без телефона играя на улице и учась в школе только с учебников и материалов, которые были в библиотеках. Раньше все так учились - я искренне рад этому, потому что понимаю преимущества такого обучения и считаю, что именно так мы учимся и запоминаем лучше. Ну ладно, ушел куда-то не туда...

Посты буду писать по разным темам, стараясь погружаться в тему и описывать свои мысли и концепты. Даже не знаю кому интересна данная тематика постов, но думаю такие люди найдутся и мы будем обсуждать интересующие нас темы. До встречи в новом блоге.

Ситуация: рост спроса на здоровые напитки и снижение потребления традиционных газировок. Компания сталкивается с необходимостью сохранения лояльности аудитории при изменении потребительских трендов.

Варианты решения:

1. Диверсификация продуктового портфеля. Запуск линейки низкокалорийных, безсахарных и сокосодержащих напитков (например, Diet Coke, Minute Maid) для привлечения потребителей, заботящихся о здоровье.

2.Локализация и персонализация. Адаптация маркетинговых кампаний под культурные особенности регионов (например, сотрудничество с болливудскими звёздами в Индии, тематические акции во время ЧМ в Бразилии). Кампания «Share a Coke» с именами на бутылках повысила вовлечённость аудитории.

3.Акцент на устойчивости. Цели по использованию 100% перерабатываемой упаковки, 50% переработанного сырья в упаковке к 2030 году, сокращение углеродного следа на 25%. Это улучшает имидж компании и привлекает экологически сознательных потребителей. 

4.Развитие цифрового присутствия. Активное использование соцсетей, сотрудничество с инфлюенсерами, данные аналитики для таргетирования кампаний.