X5_Official
Но сначала подведем итоги. Для нас, как и для вас, наверное, 2025 год выдался по-настоящему богатым и интересным на события. Предлагаем вспомнить самое главное:
🟩 Долгожданный старт торгов акциями ПАО «Корпоративный центр ИКС 5»
🟩 Проведение первого после «переезда» Дня инвестора Х5
🟩 Выплата дивидендов за 2024 год в размере 648 руб. на акцию
🟩 Подтверждение имеющихся кредитных рейтингов - ААА(RU) (АКРА), ruААА (Эксперт РА) и получение рейтинга ААА.ru от НКР
🟩 Вхождение в индексы Мосбиржи
🟩 Сохранение лидерства на рынке e-grocery (по данным INFOLine)
🟩 Утверждение дивидендов за 9м2025 в размере 368 руб. на акцию
🟩 Закрытие сделки по покупке «Красного Яра» и «Слаты»
Как видите, несмотря на непростые рыночные условия, мы продолжили расти и повышать свою акционерную стоимость, а наша бизнес-модель в очередной раз доказала свою эффективность. Дальше – больше!
Вам, инвесторам, в Новом году мы желаем доходных инвестиций, минимум убытков и иксов в ваших портфелях 🚀🚀🚀
С наступающим Новым годом!
$X5
Успешно разместили облигации серии 003P-15 на финансирование текущих расходов.
Ключевые параметры размещения:
Объем: 20 млрд рублей
Срок обращения: 10 лет
Купон: 14,50% годовых, ежемесячная выплата
Оферта: через 18 месяцев
Организатор размещения – Банк Синара
Вчера на общем собрании акционеров были утверждены дивиденды за 9 месяцев 2025 года в размере 368 рублей на акцию.
Дата фиксации списка лиц, имеющих право на получение дивидендов, — 6 января 2026 года.
Как и говорили ранее, мы ориентируемся на выплату дивидендов дважды в год – по итогам предыдущего года и за 9 месяцев текущего, в соответствии с нашей дивидендной политикой.
Сегодня агентство «Эксперт РА» подтвердило наш ESG-рейтинг на уровне ESG-AА, прогноз – «стабильный». Это означает очень высокий уровень реализации и планирования практик в области устойчивого развития. Коротко про обоснование рейтинга:
🟩 Блок Environmental (Окружающая среда) оказывает умеренно положительное влияние за счет минимального воздействия на климат, развитой системы обращения с отходами и умеренных затрат на охрану окружающей среды.
🟩 Блок Social (Общество) оказывает умеренно положительное влияние благодаря оптимальному уровню оплаты труда, комфортным условиям труда и приемлемой эффективности системы охраны труда.
🟩 Блок Governance (Корпоративное управление) оказывает положительное влияние на фоне высокого уровня стратегического планирования, умеренной эффективности органов управления и высокой степени транспарентности информации.
🟩 Он расположился в селе Успенское Ливенского района Орловской области. На площади 105 кв. м представлено более 2000 позиций, которые выбраны с учетом рекомендательной модели «Умный ассортимент» на платформе OKOLO.Market.
🟩 Наш проект «ОКОЛО» — про настоящее взаимовыгодное партнерство между крупнейшей розничной компанией и независимыми магазинами. На сегодняшний день уже 925 кооперативных магазинов в 1️⃣8️⃣ субъектах страны присоединились к проекту и получили таким образом доступ к современной цифровой платформе, поставкам товаров по привлекательным ценам и с отсрочкой платежа, инвестициям в торговое оборудование, а также рекомендациям для оптимизации ассортимента и повышения экономической эффективности.
👍 Агентство «Национальные кредитные рейтинги» присвоило нам высший кредитный рейтинг со стабильным прогнозом.
Аналитики НКР отмечают:
🟢 лидирующие рыночные позиции Х5
🟢 устойчивость рынков присутствия
🟢 низкую долговую нагрузку
🟢 высокие показатели ликвидности
🟢 низкий уровень акционерных рисков
🟢 высокие стандарты корпоративного управления
«Пятёрочка» открыла новый логистический центр в Тамбовской области. Это современный комплекс площадью 34 тыс. кв. м, который будет снабжать около 500 магазинов сети в Тамбовской и Липецкой областях.
Центр включает отдельные зоны хранения для бакалеи, овощей и фруктов, охлажденной и замороженной продукции, шоколада и алкоголя. Мультитемпературные камеры работают на CO₂-хладагенте – экологичном и эффективном решении для поддержания нужных температур. Пропускная способность центра достигает 2 тыс. палето-мест в сутки, а ассортимент может превышать 6 тыс. позиций. Более 600 партнеров уже поставляют товары в новый РЦ, включая местных производителей. Бесперебойную работу центра обеспечивают 300 сотрудников и более 150 единиц специализированной техники.
Новый логистический центр сокращает сроки поставок, повышает доступность товаров – в том числе от местных производителей – и создает дополнительные рабочие места в регионе.
X5 объявляет о размещении ООО «ИКС 5 ФИНАНС» рублевых облигаций серии 003P06 на сумму 26 млрд руб.
Ставка купона по облигациям с ежемесячным купонным периодом с офертой через 24 мес. установлена в размере 14,4% годовых. Компания планирует использовать денежные средства, привлеченные в процессе эмиссии, на финансирование текущих расходов.
Организатор размещения – Банк Синара.
Новый логистический центр в селе Ракитное Хабаровского края будет снабжать более 650 магазинов «Пятёрочка» Хабаровского и Приморского краев, Амурской области и Еврейской автономной области. Общая площадь РЦ – 50 тыс. кв. м; пропускная способность – 75 тыс. тонн в месяц. Его бесперебойную работу будут обеспечивать более 400 сотрудников и около 45 единиц техники.
Открытие РЦ на Дальнем Востоке – это значимый этап на пути укрепления позиций Х5 в регионе, который позволит повысить эффективность нашей продуктовой логистики. Наличие собственного РЦ и автопарка обеспечат независимость от логистических возможностей производителей, а также постоянное наличие охлаждённой и скоропортящейся продукции даже в самых удаленных магазинах.
Как резидент территории опережающего развития (ТОР) мы получим налоговые льготы, административную поддержку, а также всестороннее содействие со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), с которым ранее заключили соглашение о сотрудничестве.
Х5 по итогам третьего квартала 2025 года заняла первое место по объёму онлайн-продаж товаров повседневного спроса. Таким образом, Х5 демонстрирует устойчивую положительную динамику и сохраняет лидерство на рынке онлайн-продаж FMCG уже четвёртый квартал подряд.
Оборот e-grocery бизнеса X5 (X5 Digital и доставка «Много лосося») в третьем квартале 2025 года составил 73,2 млрд рублей, увеличившись на 45,6% год к году. X5 нарастил долю на рынке e-grocery на 2,3 п. п. до 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Среднемесячная активная клиентская база сервисов доставки X5 выросла на 62% по сравнению с 2024 годом.
Сохранение лидерства на протяжении года стало возможным благодаря системной реализации стратегии X5 Digital, включающей расширение географии присутствия, технологическое развитие сборки и доставки заказов, а также постоянное улучшение клиентского сервиса, в том числе повышение скорости исполнения заказов. В «Перекрёстке» среднее время доставки CTD (Click-to-Delivery — от оформления заказа до его получения клиентом) сократилось до 45 минут, в «Чижике» — до 37 минут, а в «Пятёрочке» порядка 40% заказов доставляются клиентам менее чем за 20 минут.
По состоянию на 30 сентября 2025 года услуга экспресс-доставки доступна из 7 578 «Пятёрочек», 903 «Перекрёстков», 1 415 «Чижиков», а также из 52 дарксторов более чем в 1000 городов и населённых пунктов России.
💸Наблюдательный совет Х5 рекомендовал принять на внеочередном общем собрании акционеров 18 декабря 2025 года решение о выплате дивидендов за 9 мес. 2025 года: 368 руб. на акцию. Рекомендованная дата фиксации списка лиц, имеющих право на получение дивидендов,
– 6 января 2026 года.
В соответствии с дивидендной политикой Х5, мы ориентируемся на выплату дивидендов дважды в год – по итогам предыдущего года и за 9 месяцев текущего. Подход учитывает баланс интересов акционеров, финансовое положение Компании и ее потребности в инвестициях. Ранее в 2025 году Х5 выплатила дивиденды в размере 648 рублей на акцию из чистой прибыли за 2024 год, а также нераспределенной прибыли прошлых лет.
💰Мы также изучаем варианты монетизации казначейского пакета акций с фокусом на рост акционерной стоимости и поддержание привлекательной дивидендной доходности с учетом текущей конъюнктуры рынка. По решению Набсовета, казначейские акции Х5 могут быть реализованы в течение 3 лет посредством одной или нескольких сделок, а именно:
· выступать платежным средством в M&A-сделках,
· быть проданы по договорам мены и купли-продажи (в т. ч. профучастникам рынка ценных бумаг)
· использованы при размещении облигаций с погашением акциями
· и других опциях.
⚖️ Менеджмент планирует реализовать казначейские акции в разумно возможный короткий срок с учётом рыночной ситуации и в интересах всех акционеров. Х5 не ожидает, что эти сделки приведут к увеличению долей крупнейших акционеров.
Х5 объявляет об открытии совместного распределительного центра в Кемеровской области. Он будет обслуживать сразу две торговые сети — «Чижик» и «Пятёрочку» — и снабжать более 400 магазинов в Кемеровской и Томской областях.
Совместный распределительный центр общей площадью 45 тыс. кв. м разделен на различные секции для хранения бакалеи, фруктов и овощей, охлаждённой и замороженной продукции, а также алкоголя. Ежедневная пропускная способность достигает 240 тыс. коробов. В распоряжении центра находятся более 31 тыс. мест для размещения товаров, размещаемый ассортимент может насчитывать более 8 тыс. позиций. Уже более 500 партнеров торговых сетей осуществляют поставки товаров в распределительный центр, в том числе и местные поставщики, которым открытие центра дает импульс развитию дистрибуции в соседние регионы без увеличения затрат на логистику.
Бесперебойную работу распределительного центра обеспечивают 465 человек (153 из которых задействованы в складских операциях в подразделении «Чижика», а 312 — «Пятёрочки»), а также более 250 единиц специализированной техники.
Логистический центр оснащен современным оборудованием и автоматизированными решениями, например: инновационным холодильным оборудованием, использующим углекислый газ в качестве хладагента, что существенно снижает вредные выбросы в атмосферу, и системой управления складскими процессами Nexus собственной разработки Х5.
Торговая сеть «Чижик» объявляет об открытии 3000-ого магазина сети. Юбилейный магазин расположился в Москве по адресу ул. Молодцова 2а и стал 172-м в городе. Также в октябре 2025 года сеть отметила 5 лет с открытия первого магазина.
«Чижик» позиционирует себя как флагман покупок по-умному, где покупатели могут найти товары высокого качества по низким ценам. География сети включает в себя 45 регионов Российской Федерации. Ежедневно в магазинах сети совершают покупки свыше одного миллиона человек, а за пять лет совершено более 1,3 млрд покупок. Чижик является сетью номер один по скорости роста на российском рынке и уже за первую половину 2025 года стал лидером формата hard discounter в России по данным INFOline.
Отличительная черта «Чижика» – тщательно подобранный ассортимент и фокус на качестве товаров. В магазине представлено порядка 1000 наименований самых часто покупаемых товаров. Более половины ассортимента – бренды, эксклюзивно представленные в торговой сети. Эти товары отбираются на основе многочисленных дегустаций и проходят проверку в независимых лабораториях, а после попадания на полку сеть осуществляет непрерывный контроль качества, в том числе и на основе обратной связи от покупателей. Все поставщики проходят строгий аудит: «Чижик» проверяет соответствие состава рецептуре, соблюдение ГОСТов, маркировку и другие параметры, строго исключая вредные добавки, ГМО и сою. Также в каждом «Чижике» есть уникальная зона «Надо успеть», где представлены разнообразные товары для дома, кухни, сада и детей. Эти товары меняются каждую неделю и пользуются высоким спросом.
«Чижик» начал свое развитие в 2020 году, ставя целью лидерство в формировании лучшего соотношения цены и качества на рынке. По данным внешних исследований, индекс потребительской лояльности «Чижика» растет благодаря удовлетворенности покупателей уровнем цен и высоким качеством товаров, а по восприятию выгодных цен «Чижик» опережает большинство торговых сетей.
В первую очередь хотим поблагодарить Смартлаб за очередную интересную конференцию и за возможность лично пообщаться с участниками рынка и нашими инвесторами. Это ценная и полезная для нас обратная связь. Уже совсем скоро мы встретимся на других инвестиционных мероприятиях, а пока раскрываем финансовые итоги за 3 квартал 2025 года.
·Выручка увеличилась на 18,5% за счет роста LFL-продаж и торговых площадей на 10,6% и 9,2% соответственно.
·Валовая прибыль выросла на 15,0% до 274,9 млрд руб., а рентабельность по ней (до МСФО 16) составила 23,7%.
·Скорр. EBITDA увеличилась на 1,6% до 74,2 млрд руб., при этом рентабельность скорр. EBITDA (до МСФО 16) равна 6,4%.
·Долговая нагрузка на комфортном уровне: чистый долг/ EBITDA 1,04х на конец 3 квартала.
Компания продолжает активную экспансию, продолжая программу рестайлингов магазинов с целью повышения удобства и качества клиентского опыта. На конец сентября в обновленном формате уже работали 14 174 магазина «Пятёрочка» и 475 супермаркетов «Перекрёсток».
Мы наращиваем инвестиции в логистическую инфраструктуру, развитие сервиса, новые технологии и расширение географии присутствия.
В отчётном периоде мы создали Х5 Robotics – центр экспертизы в области автоматизации и роботизации, который позволит ускорить внедрение инновационных решений, повысить скорость и точность ключевых операций и снизить долю ручного труда. По нашим прогнозам, к 2028 году применение ИИ и робототехники позволит автоматизировать до 30% процессов в магазинах, распределительных центрах и сервисах доставки, что обеспечит устойчивое масштабирование бизнеса.
В течение трех кварталов подряд мы удерживаем лидерство на российском рынке e-grocery. В отчетном периоде чистая выручка цифровых бизнесов – экспресс-доставки, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося» – выросла до 65 млрд рублей, что на 43,6% больше, чем годом ранее, и обеспечило 5,6% от общей выручки Компании.
Готовая еда остается одним из самых быстрорастущих и прибыльных направлений ритейла. Мы планируем сделать эту категорию крупнейшей в наших сетях к 2028 году. Для этого развиваем корнеры готовой еды, сеть кафе Select, сервисы экспресс-доставки и dark kitchen, а также наращиваем собственные производственные мощности.
Наши финансовые цели на 2025 год:
· Рост выручки: около 20%
· Рентабельность EBITDA: 5,8-6,0%
· Капитальные затраты: около 5,5% от выручки
· Чистый долг/ EBITDA: 1,2–1,4x
Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/10/x5_q3_2025_financial_results_rus.pdf
🔥Годовой отчёт X5 – лучший по мнению частных инвесторов
🥇X5 вновь заняла 1 место на 28-м конкурсе годовых отчётов Московской биржи в номинации «Выбор розничных инвесторов». Уже второй год подряд эта награда – результат нашей последовательной работы по укреплению диалога с розничными инвесторами, повышению доверия, прозрачности и открытости коммуникаций. Мы стремимся делать информацию доступной, понятной и ценной для всех заинтересованных сторон.
❤️Благодарим всех, кто участвовал в создании отчёта и поддержал нас!
Подробнее про участников, методики и результаты рэнкинга по ссылке https://finuslugi.ru/navigator/news/novosti_bankovskoj_otrasli/mosbirzha_podvela_itogi_28_go_konkursa_godovykh_otchetov_sredi_119_kompanij
$X5
Друзья, всем привет!
Сегодня мы публикуем операционные итоги 3 квартала 2025 года.
В третьем квартале 2025 года мы продолжили усиливать свои рыночные позиции, а именно:
· Сохранили двузначные темпы роста: выручка выросла на 18,5% г/г на фоне увеличения LFL-продаж на 10,6% и роста торговых площадей
· Активно развивали розничные сети: открыли 710 новых магазинов (с учетом закрытий), включая 476 магазинов «у дома» и 233 «Чижиков»
· Увеличили розничную выручку сетей: чистая розничная выручка «Пятёрочки» выросла на 15,6% до 913,8 млрд руб., «Перекрёстка» – на 7,5% до 122,6 млрд руб., а «Чижика» – на 65,3% до 103,8 млрд руб.
· Обеспечили рост среднего чека на 9,9% до 566,1 руб., количество покупок – на 7,3% до 2,3 млрд.
· Показали рост онлайн-бизнеса: выручка цифровых бизнесов увеличилась на 43,6% г/г до 65,0 млрд руб. Её доля составила 5,6% от общей чистой выручки и обеспечила 1,2 п.п. прироста квартальной консолидированной выручки
· Укрепляли логистическую инфраструктуру: открыли 6 распределительных центров и 2 даркстора экспресс-доставки.
Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/10/q3_2025_trading_update_rus.pdf
X5 объявляет о назначении – финансовую дирекцию группы возглавит Николай Иванов. В его зону ответственности войдут стратегическое и финансовое планирование, управление ликвидностью и структурой капитала, снижение налоговых рисков, а также формирование благоприятного восприятия деятельности Х5 на финансовом и инвестиционном рынках.
Николай имеет более 20 лет опыта в финансовой сфере. Ранее он занимал позицию вице-президента по финансам группы НЛМК и руководящие должности в области финансов и коммерции в таких компаниях, как Евраз, Вымпелком и ТНК-BP.
Николай окончил Финансовый университет при Правительстве РФ, Северо-Восточный университет штата Миссури (США), а также университет имени Трумана (США).
⚡В связи с наблюдаемым охлаждением российской экономики и существенным замедлением спроса на рынке ритейла мы ожидаем, что маржа скорр. EBITDA в 2025 году будет в диапазоне 5,8-6,0% при сохранении факторов давления на рентабельность бизнеса.
❗️Ранее озвученный прогноз по темпам роста выручки (около 20%) на 2025 год сохраняется.
В рамках реализации текущей бизнес-стратегии продолжаем инвестировать в расширение торговых площадей наших магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, которые пользуются спросом, а также повышаем качество доставки:
🔴«Пятёрочка» сохраняет лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома», постоянно адаптируя ценностное предложение.
🔴«Чижик» стал лидером по продажам продуктов питания в сегменте «жестких» дискаунтеров уже по результатам 1 квартала, сохраняет планы выйти на безубыточность по EBITDA по итогам 4 кв. 2025 г. и достичь положительного уровня EBITDA по итогам 2026 г.
🔴Также продолжаем инвестировать в развитие логистической инфраструктуры, в условиях сохранения низкого уровня свободных складских площадей на рынке.
Ожидаем, что уровень капзатрат в 2025 году составит около 5,5% от выручки, что позволит нам укрепить лидерские позиции и консолидировать базу для поддержания устойчивого роста.
Х5 утвердила обновленную стратегию устойчивого развития на период с 2026 до 2028 года.
Документ подготовлен с учётом концепции двойной существенности. Теперь при постановке целей и реализации стратегии Х5 проводит оценку, опираясь на два ключевых фактора: первый — как деятельность компании влияет на климат, условия труда, права человека и прочие аспекты, и второй — как экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы влияют на финансовые результаты Х5. Такой подход позволит компании укреплять направление устойчивого развития, повышать бизнес-результаты и оценивать реальный вклад в достижение Национальных целей развития РФ.
В прошлом году в отчете об устойчивом развитии Х5 впервые оценила ESG-прогресс с учетом вклада компании в достижение Национальных целей развития РФ. Обновленная стратегия также учитывает этот аспект по ключевым для компании направлениям, среди которых «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», «комфортная и безопасная среда для жизни», «Экологическое благополучие», «Технологическое лидерство».
X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.
Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.
Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.
Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.
Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.
