На ВЭФ‑2026 Путин сказал прямо: нельзя одной рукой давать бизнесу преференции, а другой — закручивать гайки надзором и проверками. Звучит как очевидная мысль, но на деле именно этот разрыв съедает смысл льгот.
Вот как это выглядит на практике:
Льгота есть на бумаге, а цена входа растёт. Инвестор получает налоговые каникулы, но параллельно сталкивается с новыми требованиями: экологические проверки, техрегламенты, лицензирование, отчётность. Каждое требование — это штат юристов, консультантов и времени. В итоге экономия на налогах уходит на compliance.
Проверки не отменяются, а «оптимизируются». Мораторий на проверки бизнеса формально продлён, но на практике под «риск‑ориентированный подход» попадает всё больше компаний. Граница между плановой и внеплановой проверкой размывается.
Малый бизнес страдает первым. Крупняк наймёт отдел compliance и отобьётся. ИП на УСН с пятью сотрудниками не имеет ни ресурса, ни защиты — для него каждая новая норма это прямой расход.
Президент предложил формулу: рациональное расходование и снижение административной нагрузки. Заложено правильно. Вопрос в том, дойдёт ли это до уровня, где бизнес реально работает с проверяющими.
Что делать прямо сейчас, пока правила не изменились:
Аудит регуляторной нагрузки. Раз в полгода пересматривайте, какие требования к вам применяются и что из этого можно оспорить или ослабить. Часто проверки проводятся по устаревшим основаниям.
Документируйте всё. Жалоба на избыточное давление работает, если есть бумага. Фиксируйте каждый визит, запрос, предписание — это ваш аргумент в прокуратуре или в приёмной уполномоченного по правам предпринимателей.
Используйте имеющиеся инструменты. Мораторий на проверки, институт саморегулирования, обращения в деловые объединения — они реально работают, когда за ними стоит конкретика, а не общее недовольство.
Разрыв между стимулами и давлением — не абстрактная проблема. Для многих это прямой убыток. Пока правила не изменятся на системном уровне, остаётся держать оборону на уровне процессов.
#регулирование #проверки #льготы #бизнес #ВЭФ2026
На ВЭФ‑2026 Владимир Путин прямо объяснил, почему ЦБ держит ключевую ставку на высоком уровне: это сознательное решение ради макроэкономической стабильности.
Главная проблема, по словам президента, — двузначная инфляция. При таких темпах бизнесу почти невозможно планировать долгосрочные проекты и привлекать инвестиции.
«О каких инвестпроектах может идти речь, если инфляция в двузначных цифрах выражается? Нет, это невозможно», — отметил глава государства.
При этом есть и хорошие новости: ситуация постепенно нормализуется. Банк России уже десять раз подряд смягчал денежно‑кредитную политику, а годовая инфляция опустилась до 6,3 %. Цикл снижения ставки идёт, но важно не «переохладить» экономику.
#ключеваяставка #инфляция #экономика
⚡️ Минпромторг прогнозирует: к началу 2030 года доля онлайн‑продаж в российской рознице достигнет 33–35%. Такой прогноз озвучил замглавы ведомства Роман Чекушов на ВЭФ‑2026.
Что уже видно на рынке:
По итогам 2025 года интернет‑торговля заняла 21% розницы — оборот составил 13,2 трлн рублей.
При этом офлайн не сбавляет обороты: за пять лет число торговых точек выросло на 80 тысяч (+10% к уровню 2020 года).
И самое важное: государство не делает ставку только на один формат. Минпромторг планирует развивать и онлайн, и офлайн, а для труднодоступных регионов — искать точечные решения.
Для предпринимателя это значит, что «или‑или» больше не работает. Выигрывают те, кто умеет совмещать:
• Омниканальность как стандарт. Клиент выбирает удобство: заказ онлайн + самовывоз, примерка в магазине + возврат через маркетплейс. Если у бизнеса нет связки каналов, он теряет часть спроса.
• Разные модели под разные регионы. В крупных городах онлайн растёт быстрее, в малых и удалённых — критична физическая доступность.
• Гибкое управление обороткой. Рост доли онлайна часто меняет цикл денег: маркетплейсы платят по своим графикам, логистика требует запасов, а офлайн‑точки держат свои постоянные расходы. Планировать БДДС и потребность в оборотном капитале нужно с учётом этих сдвигов.
Прогноз в 33–35% — это не про «вытеснение» офлайна, а про перераспределение ролей. Онлайн берёт на себя большую часть транзакций, а офлайн — сервис, примерку, мгновенную выдачу и доверие.
А какой формат сильнее развит в вашем бизнесе: онлайн или офлайн? Поделитесь в комментариях — интересно собрать реальные кейсы. 👇
#онлайнторговля #розница #бизнес #управленческийучёт
С 26 июня 2026 года вступил в силу Федеральный закон от 26.06.2026 № 201‑ФЗ — он заметно смягчает ответственность за просрочку сдачи налоговой отчётности. Самое приятное: теперь за опоздание с декларациями и расчётами, по которым нет суммы налога или страховых взносов к уплате, штрафовать не будут.
Разбираемся, кого это касается, где подвох и что бухгалтеру всё равно нельзя упускать из виду.
Что именно изменилось
Главное новшество — освобождение от штрафа по п. 1 ст. 119 НК РФ, если декларация (или расчёт) сдана с опозданием, но по ней нет суммы к уплате. Проще говоря, за «нулёвки» больше не грозит минимальный штраф в 1 000 рублей.
Изменения закреплены в п. 5 ст. 1 Закона № 201‑ФЗ (в связке с п. 1 ст. 119 НК РФ).
Есть и дополнительные послабления:
• Для физлиц по 3‑НДФЛ. Отменили штраф за несвоевременное представление декларации по доходам от продажи или дарения недвижимости — если сведения об объекте поступили в ИФНС по ст. 85 НК РФ (например, из Росреестра). В этом случае налоговая сама посчитает налог в рамках бездекларационной камеральной проверки.
• Упрощённый порядок привлечения к ответственности. Если по просроченной отчётности есть сумма к уплате и других нарушений нет, ИФНС не будет составлять акт проверки и вызывать компанию. Решение примут без участия налогоплательщика в течение 5 рабочих дней после окончания проверки (новый п. 1.1 ст. 101 НК РФ; вступает в силу с 26.07.2026).
Важное «но»: когда штраф всё равно будет
Закон не отменяет ответственность полностью. Если в декларации или расчёте есть сумма налога/взносов к уплате — штраф по п. 1 ст. 119 НК РФ остаётся: 5 % от неуплаченной суммы за каждый полный или неполный месяц просрочки (максимум — 30 %, минимум — 1 000 руб.).
Также не стоит забывать: обязанность сдавать отчётность в срок никуда не исчезла. А за просрочку по‑прежнему возможна блокировка счёта — это отдельный риск, который новые нормы не снимают.
Пример, чтобы стало понятно
ООО «Старт» на УСН вовремя не сдало декларацию по УСН за I квартал — подали на 2 недели позже. В декларации налог к уплате — 0 рублей: доходов не было, расходы не дают убытка к отражению в налоге.
Раньше: налоговая могла выставить штраф 1 000 рублей по п. 1 ст. 119 НК РФ.
Теперь (после 26.06.2026): штрафа за эту просрочку не будет, потому что суммы к уплате нет.
А вот если бы налог к уплате был, скажем, 120 000 рублей, и его не заплатили в срок — штраф бы начислили.
Что проверить и сделать прямо сейчас
Короткий чек‑лист для бухгалтерии:
Актуализируйте календарь отчётности. Отмена штрафа за «нулёвки» — не повод пропускать сроки: блокировка счёта и другие риски остаются.
Разделите отчётность на два типа: «без суммы к уплате» и «с суммой к уплате». Для второй категории держите приоритет по срокам и контроль оплаты.
Подготовьте шаблон пояснений о смягчающих обстоятельствах. Даже при упрощённом порядке полезно иметь пакет документов (например, подтверждение технического сбоя ЭДО) — это может помочь снизить штраф, если он всё‑таки возможен.
Проверьте настройки в учётной системе. Уведомления о сроках сдачи должны работать для всех форм отчётности — неважно, «нулевая» она или нет.
Учитывайте дату нарушения. Новые правила применяются к нарушениям, совершённым после 26.06.2026. Если просрочка была раньше, действуют прежние нормы.
ФЗ № 201‑ФЗ реально снижает нагрузку на бизнес и бухгалтерию: за «нулевые» просрочки штрафовать больше не будут, а порядок работы с просрочками, где есть суммы к уплате, стал проще. Но расслабляться рано: сроки сдачи отчётности по‑прежнему критичны, а риски блокировки и доначислений никуда не делись.
Материал носит ознакомительный характер и не является индивидуальной рекомендацией. Для принятия решений по учёту и отчётности проконсультируйтесь с аудитором или специалистом по ФСБУ/НК РФ.
#налоги2026 #бухгалтерскийучёт #ФНС #отчётность
С этой даты вступают в силу поправки в Налоговый кодекс (Федеральный закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ). Их главная цель — снизить административную нагрузку на бизнес: теперь у компаний и ИП появилась возможность не сдавать ежемесячные уведомления, а подать одно сводное сразу на несколько месяцев вперёд.
Что именно изменилось
Теперь вы вправе составить одно уведомление и указать в нём прогнозируемые суммы сразу за текущий и ряд последующих месяцев — вплоть до конца календарного года. В одном документе можно объединить данные и по НДФЛ, и по страховым взносам, но с нюансами:
По НДФЛ суммы нужно разбивать отдельно для двух частей каждого месяца: с 1-го по 22-е число и с 23-го по последнее число.
По страховым взносам достаточно указать суммы за каждый месяц расчётного периода.
При этом есть важное ограничение: в уведомление, поданное в 2026 году, нельзя включить платежи за 2027 год — документ действует строго в рамках того года, в котором подан.
Важное преимущество: если вы подали такое сводное уведомление, ежемесячно сдавать новые по тем периодам, что в него вошли, не нужно.
Но есть нюанс с корректировками
Правило работает, только если фактические начисления не превысили запланированные. Если по итогам месяца вы начислили больше (например, из-за премии), придётся подать уточняющее уведомление в установленный срок. А вот если фактическая сумма оказалась меньше — ничего дополнительно делать не надо. Разница просто останется на вашем едином налоговом счёте (ЕНС) и будет учтена в будущем. Налоговая увидит реальные цифры из вашей отчётности (6-НДФЛ, РСВ) и автоматически скорректирует сальдо.
Несколько важных деталей
• Это право, а не обязанность. Вы можете по-прежнему сдавать уведомления ежемесячно, как и раньше. Выбирайте тот вариант, который удобнее для вашей работы.
• Не нужно специально уведомлять налоговую о переходе. Право использовать досрочный порядок возникает автоматически с 1 сентября 2026 года.
• Можно комбинировать. Например, перейти на сводные уведомления только по страховым взносам, а по НДФЛ продолжать сдавать их ежемесячно — или наоборот.
• Подача сводного уведомления не означает немедленного списания денег с ЕНС. Зачёт происходит поэтапно — по каждому периоду отдельно и не раньше установленной даты.
Практический совет
Если у вас стабильные выплаты (фиксированные оклады), имеет смысл один раз подать сводное уведомление на несколько месяцев вперёд и не возвращаться к этой рутине каждый месяц.
В целом изменение направлено на то, чтобы освободить время бухгалтеров и снизить риск ошибок из-за дублирования данных.
Инфляция бьёт по бизнесу конкретными счетами от поставщиков и ростом зарплат. Если вовремя не пересчитать себестоимость и не скорректировать маржу, даже стабильный продукт может начать приносить убыток. В статье — ключевые формулы и простые шаги, чтобы держать рентабельность под контролем.
Почему нельзя оставлять старые расчёты
Когда растут цены на сырьё, логистику или аренду, прежняя цена продажи может перестать покрывать расходы. При этом «съедается» не только прямая себестоимость — дорожают и косвенные статьи: коммуналка, ПО, связь, транспорт. Себестоимость нужно пересчитывать регулярно: при умеренной инфляции — раз в квартал, при высокой — ежемесячно. Маржу важно считать по формуле и проверять на нескольких сценариях.
Как пересчитать себестоимость
Себестоимость = Прямые материалы + Прямая работа + Прямые накладные + Косвенные расходы (распределённые).
Пример. Старая структура: материалы — 500 руб., работа — 200 руб., прямые накладные — 100 руб. Косвенные — 20 % от прямых: (500 + 200 + 100) × 0,2 = 160 руб. Итого: 960 руб.
После инфляции: материалы +15 % = 575 руб., работа +10 % = 220 руб., прямые накладные +12 % = 112 руб. Косвенные пересчитали как 22 % = (575 + 220 + 112) × 0,22 = 199,54 руб. Новая себестоимость: 575 + 220 + 112 + 199,54 = 1 106,54 руб. Рост — почти 15,3 %. Это критично для ценообразования.
Маржа: как считать и не ошибиться
Маржа на единицу = Цена продажи − Переменная себестоимость. Процент маржи = (Маржа на единицу / Цена продажи) × 100 %.
Важно не путать маржу и наценку: маржа считается от цены продажи и точнее показывает «запас прочности» бизнеса.
Пример. Цена продажи — 1 500 руб. Старая себестоимость — 960 руб.: маржа 540 руб., процент маржи = 540 / 1 500 × 100 % = 36 %. Новая себестоимость — 1 106,54 руб.: маржа = 1 500 − 1 106,54 = 393,46 руб., процент маржи ≈ 26,2 %. Маржа упала с 36 % до 26,2 % — это уже другой уровень риска.
Что включать в переменные расходы
Для расчёта маржи берите статьи, которые растут с объёмом:
• материалы и комплектующие;
• сдельная зарплата и премии за объём;
• упаковка и маркировка;
• переменные транспортные расходы;
• комиссии маркетплейсов и платёжных систем (если зависят от выручки).
Постоянные расходы (аренда, фиксированная зарплата, амортизация, лицензии) в маржу не входят, но участвуют в расчёте точки безубыточности.
Точка безубыточности: простой расчёт
Точка безубыточности (в штуках) = Постоянные расходы / Маржа на единицу.
Если маржа падает из‑за инфляции, точка безубыточности растёт — нужно продавать больше, чтобы выйти «в ноль».
Пример. Постоянные расходы — 300 000 руб./мес. Старая маржа — 540 руб.: точка безубыточности ≈ 556 шт. Новая маржа — 393,46 руб.: точка безубыточности ≈ 762 шт. Нужно продавать на 206 шт. больше.
Практические шаги
Ведите справочник статей расходов с разделением на переменные и постоянные и колонкой «коэффициент индексации» — так проще пересчитывать.
Обновляйте себестоимость по поставщикам при каждом новом прайсе или счёте хотя бы для ключевых позиций.
Считайте маржу по каналам продаж: комиссии, логистика и возвраты отличаются — значит, и маржа разная. Для этого удобно использовать сводные таблицы и матрицы аналитики (например, «Канал продаж × Центр ответственности»).
Проверяйте сценарии: базовый, пессимистичный (+10–15 % к ключевым статьям), оптимистичный (со скидками).
Автоматизируйте в Excel: список статей, суммы, коэффициенты и формулы для маржи и точки безубыточности. Это экономит время и снижает риск ошибок.
Вывод
Регулярный пересчёт себестоимости, контроль маржи и расчёт точки безубыточности помогают вовремя увидеть риски и скорректировать цены или затраты. Главное — не откладывать: даже небольшой рост себестоимости заметно сдвигает точку безубыточности и сокращает запас прочности.