Федеральный портал «Единый ресурс застройщиков» (ЕРЗ.РФ) опубликовал рейтинги застройщиков и жилых комплексов на июнь 2026 года. Проекты ПАО «АПРИ» заняли ведущие позиции сразу в нескольких категориях.
Жилой комплекс «ТвояПривилегия» в Челябинске занял 1-е место в России среди малоэтажных жилых комплексов по потребительским качествам. Ещё четыре проекта группы стали лучшими в своих категориях на региональном уровне:
- «ТвояПривилегия. АРТ-кварталы» — 1-е место в Челябинской области (среднеэтажные дома);
- «Грани» — 1-е место в Челябинской области (дома повышенной этажности, элит-класс);
- «ТвояПривилегия» в Екатеринбурге — 1-е место в Свердловской области (среднеэтажные дома).
В топ-5 региона в своих категориях вошли также «Привилегия Дзен», «Парковый Премиум», «Притяжение» и курорт «Фанпарк». Всего в июньский рейтинг жилых комплексов вошли девять проектов АПРИ — от эконом- до элитного класса.
По корпоративным рейтингам ЕРЗ.РФ группа сохраняет лидерские позиции в домашнем регионе:
- 2-е место в Челябинской области по объёму текущего строительства с долей рынка 12,24%;
- 2-е место в области по потребительским качествам жилых комплексов — 36,66 балла;
- 3-е место по объёму ввода жилья за январь–май 2026 года — 22 642 кв. м;
- 4 звезды из 5 в общероссийском рейтинге за соблюдение заявленных сроков ввода.
Рейтинги ЕРЗ.РФ формируются независимо, на основе открытых данных и единой методологии, без участия самих застройщиков. Высокая оценка потребительских качеств отражает комплексный подход компании к развитию территорий: жилые районы АПРИ создаются вместе с социальной, спортивной, торговой и рекреационной инфраструктурой.
На Петербургском международном экономическом форуме АПРИ и Банк ВТБ заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве. Подписи поставили председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян и член правления Банка ВТБ Руслан Ерёменко.
В рамках соглашения банк предоставил льготное финансирование на 7,2 млрд рублей для всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском.
Ключевые параметры:
🔵площадь курорта — 63,3 га;
🔵в составе: аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель и апартаменты;
🔵в экосистему войдёт уже открытый яхт-клуб «ТвояПривилегия»;
🔵открытие запланировано на конец 2026 года.
«Фанпарк» строится на западном берегу Шершнёвского водохранилища и станет крупнейшим курортом в Уральском федеральном округе. Турпоток курорту обеспечит ближняя агломерация — около 15 миллионов человек в радиусе 500 км — и рост внутреннего туризма.
Для региона курорт станет точкой роста: новые рабочие места, приток инвестиций и больше возможностей для отдыха и культурного досуга — как для жителей области, так и для гостей.
Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян:
Всесезонный курорт в черте Челябинска коренным образом поменяет индустрию гостеприимства во всей области. “Фанпарк” сможет конкурировать с другими туристическими проектами федерального масштаба: за счет масштаба территории, комплексной развлекательной инфраструктуры и ценообразования услуг. Подобные рекреационные кластеры капитализируют прилегающие территории, генерируют устойчивый синергетический эффект для смежного бизнеса — от ритейла до логистики — и формируют абсолютно новые стандарты качества жизни.
🔗 Подробнее — в официальном пресс-релизе на нашем сайте.
#Фанпарк #ПМЭФ #АПРИ
30 мая ПАО «АПРИ» приняло участие в IV Ярмарке эмитентов, организованной Ассоциацией владельцев облигаций (АВО) в московском ЦДП.
На дискуссии «Открытый диалог с эмитентами: фокус на финансовых результатах и прогнозах», модератором которой стал частный инвестор, член Правления Ассоциации инвесторов АВО и автор канала «Манька Аблигация» Александр Рыбин, от компании выступил Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ».
В рамках дискуссии, в которой также приняли участие представители компаний РедСофт, Лазерные системы, Трак-Радар и др., спикеры обсудили самые интересные вопросы по бизнес-модели и стратегии своих компаний, а также основные вызовы и возможности, стоящие перед ними.
Делимся ключевыми тезисами Игоря Файнмана с дискуссии.
Главный вызов в 2025 году
Ключевой задачей АПРИ было сохранить экономику проектов в условиях дорогих денег и охлаждения рынка. Одновременно с этим Компания расширяла географию присутствия, запускала новые проекты и продолжала инвестиции в развитие территорий. В результате АПРИ удалось сохранить баланс между ростом и эффективностью.
Рентабельность и прибыль
Высокая маржинальность и прибыльность опираются на три элемента бизнес-модели: продажи на высокой стадии готовности, развитие проектов в регионах с высокой стоимостью реализации недвижимости и сверхмаржинальная продажа долей в проектах.
Главный риск в 2026 году
Главный риск 2026 года – не дорогие деньги, а дорогие деньги при слабом спросе. Поэтому ключевым фактором становится способность компании сохранять привлекательность продукта и эффективность продаж независимо от рыночной конъюнктуры.
Главная возможность в 2026 году
Пока рынок адаптируется к новым условиям, АПРИ рассчитывает продолжить региональную экспансию, развивать финансовый девелопмент и наращивать присутствие в туристической инфраструктуре. Особенно большие надежды связаны с развитием проектов в Ессентуках, Кисловодске и Железноводске. Дополнительным драйвером может стать восстановление спроса на фоне снижения ключевой ставки.
Работа с долговой нагрузкой
Основной объем долга АПРИ связан с развитием текущих проектов и обеспечен их будущими денежными потоками. Большая часть обязательств приходится на проектное финансирование, которое погашается по мере раскрытия эскроу-счетов. При этом доля облигационного долга остается относительно низкой и составляет около 19% портфеля, а Чистый долг/EBITDA находится в контролируемых пределах – около 4х.
Мы высоко ценим ваш интерес и поддержку ПАО «АПРИ» на ярмарке АВО. До встречи на следующих мероприятиях!
ПАО «АПРИ» утвердило проект планировки и межевания территории площадью 38,55 га в Троицкой Горе, граничащей с Петергофом (Ленинградская область). Проект реализуется под рабочим названием «АПРИ Нева».
На участке планируется возвести более 180 тыс. м² жилья комфорт-класса в скандинавском архитектурном стиле. Расчетная численность населения микрорайона составит более 5,2 тыс. человек.
Проект предполагает комплексное освоение территории. В его состав включены школа на 600 мест, детский сад на 350 мест, а также многофункциональный общественно-деловой центр с бассейном и спортивным залом. На территории предусмотрены парк, скверы и пешеходные зоны.
Проект будет реализован в два этапа со сроками завершения в 2031 и 2034 годах. В настоящее время ведутся проектные работы и процесс получения разрешений на строительство. Выход в новую агломерацию реализуется в рамках стратегии ПАО «АПРИ» по расширению географии присутствия за пределами Урала.
«Проект “АПРИ Нева” отражает философию нашей компании — создавать комфортную городскую среду, продуманную до мелочей. В своих проектах мы развиваем ключевые для нас принципы: концепцию 5-минутного города, разнообразие сценариев жизни и внимание к деталям. Новый микрорайон, расположенный рядом с историческим Петергофом, объединит лаконичную скандинавскую архитектуру, удобную инфраструктуру и современный подход к организации городской жизни», — прокомментировал генеральный директор ПАО «АПРИ» Павел Крутолапов.
Подробнее в нашем пресс-релизе.
Годовой отчёт включает:
🔵Информацию о Группе, в т.ч. о географии деятельности и портфеле проектов
🔵Операционные и финансовые результаты прошедшего года
🔵Ключевые события 2025 года
🔵Обзор рынка многоквартирного жилищного строительства в РФ
🔵Стратегию развития Группы
🔵Информацию для акционеров и инвесторов
🔵Стратегию и инициативы в области устойчивого развития
Некоторые ключевые события и достижения ПАО «АПРИ» за 2025 год:
🔵1 место по накопленному объёму ввода жилья в Челябинской области по данным ЕРЗ. РФ.
🔵ЖК «ТвояПривилегия» признан №1 ТОП новостроек РФ по результатам всероссийского градостроительного конкурса жилых комплексов ТОП ЖК-2025.
🔵Компания вошла в топ-4 в РФ в отраслевом рэнкинге ESG-прозрачности российских компаний и банков от ЭкспертРА.
🔵Группа расширила свою деятельность до 5 регионов активно реализуемых новых и перспективных проектов: Челябинская, Свердловская и Ленинградская области, Приморский (о. Русский) и Ставропольский край.
🔵Группа вошла в ТОП-60 Застройщиков России по объёму текущего строительства по данным ЕРЗ. РФ на январь 2026 года.
🔵Для проекта строительства всесезонного мультикурорта в Челябинске «Фанпарк» получено льготное финансирование от Банка ВТБ в размере 7,2 млрд руб.
🔵Осуществлена стратегическая реализация долей в двух специализированных застройщиках профильным финансовым инвесторам, с сохранением контроля и управления проектами. К ним относятся проекты в Железноводске и Ленинградской области.
🔵Группа расширила свою деятельность как девелопера – по данным КФО МСФО 2025 года, девелоперская деятельность увеличилась в 2,98 раз.
💼 Надеемся, что наш отчёт будет полезен для более глубокого понимания ПАО «АПРИ», ключевых идей и продуктов Группы, миссии компании, ценностей, которые мы разделяем, и принципов, которых мы придерживаемся.
💼 Ознакомиться с отчётом можно на портале для инвесторов Группы в разделе «Презентации и отчёты», а также на странице компании на сервере раскрытия информации Интерфакс.
26 мая состоялся Совет директоров ПАО «АПРИ», на котором было принято решение о созыве и проведении 30 июня 2026 года годового заседания Общего собрания акционеров ПАО «АПРИ».
Участие в Собрании возможно как путём присутствия и голосования в месте его проведения, так и путём заочного голосования. Дата определения лиц, имеющих право на участие в Собрании – 06 июня 2026 года.
Совет директоров рекомендовал Общему собранию акционеров не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям ПАО «АПРИ» за 2025 год.
В соответствии с дивидендной политикой, размер дивидендов определяется наличием положительного чистого денежного потока, характеристиками полученных неденежных доходов и расходов, прогнозом денежных поступлений, будущих перспектив развития и общими условиями ведения бизнеса, а также рядом факторов, в том числе потребностью в финансировании инвестиционной деятельности. Исходя из всестороннего анализа совокупности условий, определённых дивидендной политикой, и перспектив будущего развития, на текущем этапе планируется направить часть прибыли на развитие бизнеса и стратегические инвестиции. Это позволит Группе усилить свои позиции на рынке, укрепить акционерную стоимость, а также заложит фундамент для возможных регулярных выплат дивидендов.
Также в повестку Собрания внесён ряд вопросов, в том числе избрание членов Совета директоров и др.
Кроме того, Совет директоров утвердил годовой отчёт Группы ПАО «АПРИ» за 2025 год.
Документы опубликованы на портале для инвесторов Группы в разделе «Раскрытие информации», а также на странице компании на сервере раскрытия информации Интерфакс.
Квитанции, заявки, пропуска — теперь в одном приложении.
Внедряем в наши проекты proptech-платформу «Домиленд». С ее помощью жители смогут в одном приложении оплачивать ЖКУ, передавать показания, заказывать пропуска для гостей и курьеров, смотреть камеры на территории, оставлять заявки в УК и видеть их статус в реальном времени.
Будущие жители тоже не останутся в стороне: уведомления от застройщика, цифровая приёмка квартиры и возможность наблюдать за стройкой. Период ожидания становится еще более наглядным.
Первыми к платформе подключатся «ТвояПривилегия» и «Грани» в Челябинске, следом готовится «Притяжение». В «ТвоейПривилегии Екатеринбург» уже работает цифровая аварийно-диспетчерская служба: заявка живёт в одном интерфейсе, сроки ее исполнения видны и УК, и жителю.
На первом этапе к платформе подключатся около 10 тыс. квартир.
ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы
Выручка выросла на 7,2% г/г и составила 25 млрд рублей.
EBITDA выросла на 26,2% г/г и составила 9,6 млрд рублей.
Рентабельность по EBITDA увеличилась на 6,8 п.п. г/г и составила 38%.
На протяжении многих лет Группа стабильно показывает прибыльность бизнеса. Чистая прибыль составила 2,2 млрд рублей.
Соотношение чистого долга к EBITDA в отчетном периоде составило 4,0х (4,5х по результатам 9 месяцев 2025 года). Группа системно работает над оптимизацией долгового портфеля.
«Мы развиваем компанию по трем бизнес-моделям. Первая – строительство жилья. Вторая – продажа долей в специализированных застройщиках, то есть финансовый девелопмент, и это наиболее маржинальное направление нашего бизнеса. Третья – создание и управление объектами туристической инфраструктуры и рекреации. По итогам 2025 года мы заметно продвинулись по каждому из этих треков.
Принципиальный момент нашей модели в том, что проекты, в которые мы привлекли инвесторов – в том числе через продажу долей, – мы ведем до их реализации. Это наша ответственность перед партнерами. Одновременно привлеченные инвестиции дают возможность расширять географию проектов и при этом не замораживать собственный капитал в земельном банке.
Сильные операционные результаты первого квартала 2026 года и начавшийся цикл смягчения денежно-кредитной политики создают для АПРИ хорошие предпосылки для уверенного движения к целям, намеченным на 2026 год. Мы сосредоточимся на развитии проектов в новых ргионах, наращивании продаж и укреплении финансовой устойчивости, сохраняя акцент на маржинальности, качестве продукта и взвешенном управлении долговым портфелем», – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.
Подробнее в нашем пресс-релизе
В «Коммерсант Южурал» вышло первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ.
Коротко о том, что внутри:
🔵Что на самом деле выбирает человек, когда покупает квартиру в жилом комплексе — и почему дело давно не в квадратных метрах.
🔵Что такое пятиминутный город и почему именно эта концепция помогла «ТвоейПривилегии» стать районом на 30+ тысяч жителей.
🔵Как мы строим во Владивостоке на острове с 360-градусным видом на море и в Екатеринбурге — на миллион квадратов.
🔵 Почему архитекторы начинают все больше внимания уделять не только зданиям, но и пространству между ними — и как именно это определяет, будет ли комфортно жить в районе.
🔵Почему российские архитекторы не слабее зарубежных коллег — и при чём здесь вопрос маркетинга.
Объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раз г/г и составил 40,29 тыс. м².
В денежном выражении объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,9 раз г/г и составил 6,17 млрд руб.
Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 квартала 2026 года составил 4,3% г/г (153,19 тыс. руб. против 146,88 тыс. руб.).
По результатам 1 квартала 2026 года доля заключенных договоров с использованием ипотеки составила 76%.
«В первом квартале 2026 года стало очевидно: на фоне высоких ставок и долгого цикла принятия решений покупателями растут только качественные проекты с выверенной концепцией. Спрос есть, но конверсия и темпы продаж теперь зависят от трёх факторов: цена, локация и доверие к бренду застройщика. Эта рыночная логика нашла отражение в наших показателях – в отчётном периоде мы обеспечили рост продаж почти в 3 раза в количественном выражении. Всего за три месяца мы добились многого. Продолжилось масштабирование флагманского проекта «ТвояПривилегия» в других регионах: в Екатеринбурге сдана первая очередь малоэтажного ЖК площадью 55 тысяч квадратных метров, а во Владивостоке, на острове Русский, стартовали продажи первой очереди площадью 20,5 тысяч квадратных метров. Одновременно ускоряется строительство мультикурорта «ФанПарк» в Челябинске, а заключенное соглашение о совместных проектах в Кавказских Минеральных Водах и Ростовской области создаёт прочный фундамент для дальнейшего роста.Эти успехи вдохновляют нас на дальнейшую работу и позволяют с оптимизмом смотреть на перспективы развития компании и рынка в целом», – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.
Подробнее в нашем пресс-релизе
Уже в эту субботу, 18 апреля, в Москве пройдёт форум по инвестициям и трейдингу Инвест Базар’26, в котором ПАО «АПРИ» примет участие!
Мы приглашаем всех, кто интересуется нашей компанией, а также недвижимостью в качестве актива пообщаться в рамках сессии «Девелопмент, окно возможностей: как преодолеть долговую нагрузку и найти финансирование, объёмы и новые проекты отрасли» с Павлом Крутолаповым, генеральным директором ПАО «АПРИ». Спикеры обсудят влияние ключевой ставки на спрос, дивидендную политику, возврат капитала и перспективы новых девелоперских проектов.
Модератором данной сессии выступит Александр Абрамян, руководитель отдела по работе с состоятельными клиентами «Альфа-Капитала».
А в рамках панельной дискуссии «Недвижимость vs Облигации» приглашаем пообщаться с Игорем Файнманом, заместителем генерального директора ПАО «АПРИ» по IR.
На сессии будут затронуты такие вопросы, как:
🔵почему инвесторы продолжают выбирать квадратные метры, даже когда расчёты говорят в пользу облигаций;
🔵как корректно сравнивать реальную доходность двух инструментов с учётом налогов, скрытых расходов и инфляции;
🔵что важно понимать о ликвидности, входном пороге и юридических нюансах.
Модератором данной сессии выступит Павел Шумилов, инвестор и независимый финансовый аналитик, автор аналитических Telegram-каналов.
📍 Hyatt Regency Moscow (Ленинградский проспект, 36, стр. 33): зал №3 «Новиков» (сессия с Павлом Крутолаповым),зал №4 «Чернышев» (сессия с Игорем Файнманом)
📆 18 апреля, 12:45 — 13:45 (сессия с Павлом Крутолаповым), 16:30 — 17:30 (сессия с Игорем Файнманом)
Приходите! Мы будем очень рады увидеть вас!
Подробнее о форуме – на сайте Инвест Базар
Мультирегиональный девелопер АПРИ сократил время обработки актов выполненных строительных работ в шесть-восемь раз — внедрив систему «Наполеон Документы» российской технологической компании Napoleon IT.
Система решает типовую проблему строительного документооборота: одна и та же работа в смете и в зуКС-2) описывается разными формулировками. Из-за этого, по отраслевым оценкам, около 4% актов КС-2 содержат системные ошибки — дублирование объёмов, расхождения с проектной документацией. Ручная сверка одного акта КС-2 занимает до часа, а при десятках актов в месяц процесс требует выделенного ресурса и подвержен ошибкам. Для оптимизации работы компания АПРИ внедрила систему от Napoleon IT — с LLM-моделями и семантическим поиском. Она сопоставляет формулировки работ из КС-2 со сметными позициями автоматически, фиксируя логику каждого решения. Помимо сверки актов, система автоматически формирует накопительные ведомости объёмов и стоимости по всем подрядчикам проекта. Обычно подготовка сводной картины по проекту требует ручного сведения данных из десятков документов.
После оптимизации работы команда АПРИ сократила время обработки одного акта КС-2 с 40–60 минут до 5–10 минут. На этапе опытной эксплуатации были выявлены расхождения в объёмах, которые не фиксировались при ручной проверке. А формирование накопительной ведомости по проекту с участием нескольких подрядчиков, ранее занимавшее почти полный рабочий день, теперь выполняется в течение нескольких минут.
Внедрение особенно актуально на фоне активного роста компании АПРИ. При региональной экспансии каждый новый подрядчик приносит документацию в собственном формате — нагрузка на финансовый контроль растёт нелинейно.
Павел Крутолапов, генеральный директор ПАО «АПРИ»: «При выходе в новые регионы мы работаем с подрядчиками, которых видим впервые. Контролировать корректность закрытий вручную на растущем объёме проектов — значит либо раздувать штат, либо принимать риск переплат».
Павел Подкорытов, генеральный директор Napoleon IT: «Строительная отрасль - одна из немногих, где документы по-прежнему обрабатываются вручную, при этом цена ошибки измеряется миллионами рублей. Мы создали решение, которое работает не как замена специалиста, а как инструмент контроля: каждое сопоставление прозрачно и проверяемо, а сводные ведомости дают руководителю ту картину, которую раньше приходилось собирать из десятков Excel-файлов».
О «Napoleon IT»: Napoleon IT - российская технологическая компания, разработчик платформы «Наполеон Документы» для автоматизации работы с документами в строительной отрасли на базе технологий компьютерного зрения и больших языковых моделей. Продуктовая линейка включает модули генерации исполнительной документации, перекрестной проверки и семантического сопоставления строительных актов. Дополнительная информация о Napoleon IT представлена на сайте: https://napoleonit.ru/
«ФанПарк» – это мультифункциональный всесезонный курорт на западном берегу Шершневского водохранилища. На территории курорта, общая площадь которого составляет 63,3 га, будут расположены аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель, искусственная волна для круглогодичного сёрфинга и яхт-клуб.
На текущем этапе местами уже возведены каркасы зданий, и строители приступают к работам по крышам и стенам. Забитые сваи ждут испытаний, и после них будет заливаться фундамент аквапарка. В горнолыжном комплексе возобновляются работы и заканчивается устройство покрытий.
Работы идут полным ходом!
#апри
Книга заявок закрыта 31 марта 2026 года в объёме 2,4 млрд рублей. Размещённый выпуск облигаций включён в третий уровень листинга Московской Биржи.
По итогам формирования книги заявок ставка ежемесячного купона зафиксирована в размере 24,75% годовых (доходность к погашению 27,76% годовых).
Номинальная стоимость одной облигации – 1 000 рублей, цена размещения – 100% от номинала. Срок обращения облигаций составляет 5 лет с даты начала размещения.
Выпуск предполагает амортизацию: погашение номинальной стоимости частями по 12,5% на дату окончания 39, 42, 45, 48, 51, 54, 57 и 60 купонных периодов.
Организатором по размещению выступил«Газпромбанк». Соорганизаторами размещения стали «Альфа-Банк», «БКС КИБ» и «РИКОМ-ТРАСТ».
Совокупный спрос превысил первоначальный номинальный объём, что позволило увеличить объём выпуска до 2,4 млрд рублей с первоначально заявленных 2 млрд рублей. Количество поданных заявок составило более 11 тысяч.
«Несмотря на вызовы, с которыми сталкивается строительная отрасль, сегодня формируется уникальная среда для роста эффективных девелоперов, способных воплощать в жизнь масштабные планы при безусловном соблюдении финансовой дисциплины. Именно поэтому привлечённые средства будут направлены в том числе на развитие курортных комплексов в Кисловодске, Ессентуках и Ростовской области, где, согласно данным аналитиков, загрузка в 2025 году составила 70-95% против среднерыночной 50%. Всё это – показатель того, что санаторно-курортный отдых в России набирает обороты: так, например, в 2025 году число гостей санаторного сегмента недвижимости выросло до 7,8 млн человек», – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.
Подробнее в нашем пресс-релизе
ПАО «АПРИ» и киностудия «Союзмультфильм» подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого формат интерактивных парков «Союзмультпарк» будет интегрирован в жилую и рекреационную инфраструктуру ПАО «АПРИ».
Соглашение предусматривает совместную проработку проектов и мероприятий, обмен экспертизой, а также проведение информационных кампаний. В частности, в ходе сотрудничества рассматривается интеграция интерактивных парков в проектную инфраструктуру ПАО «АПРИ».
Алексей Овакимян, председатель совета директоров ПАО «АПРИ»: «“Союзмультфильм” — бренд, хорошо знакомый семьям по всей стране. Партнёрство с “Союзмультпарком” открывает для нас возможность интегрировать востребованный развлекательный формат в рекреационные объекты наших проектов».
Ранее интерактивные парки «Союзмультфильма» открывались как самостоятельные городские площадки в различных российских регионах. Так, в настоящее время мультимедийные павильоны «Союзмультпарк» открыты в г. Москве и в г. Казани.
Владимир Чибисов, коммерческий директор киностудии «Союзмультфильм»: «Мы рады совместной работе с лидером строительной отрасли в Челябинской области – вместе мы сможем создать пространства, которые объединят детей и их родителей благодаря общему культурному коду. И это не просто работа по организации досуга, а самый настоящий вклад в будущее наших детей».
ПАО «АПРИ» сообщает об открытии книги заявок на заключение предварительных договоров на приобретение биржевых облигаций серии БО-002Р-14 на Московской Бирже.
Книга заявок на заключение договоров на приобретение биржевых облигаций будет открыта сегодня, 31 марта, с 11:00 до 15:00 по московскому времени.
Предварительные параметры выпуска:
🔵Планируемый объём размещения: 2 млрд рублей
🔵Номинал: 1 000 рублей
🔵Срок обращения: 5 лет (1 800 дней)
🔵Цена размещения: 100% от номинала
🔵Тип купона: фиксированный
🔵Купонный период: 30 дней
🔵Выплата купонного дохода: раз в месяц
🔵Ставка купона: не выше 25% годовых
🔵Доходность: не выше 28,08% годовых
🔵Амортизация: по 12,5% на дату окончания 39, 42, 45, 48, 51, 54, 57 и 60 купонных периодов
🔵Организатор: Газпромбанк
🔵Соорганизаторы: Альфа-Банк, БКС КИБ, РИКОМ-ТРАСТ
🔵Дата букбилдинга: 31 марта 2026 года с 11:00 до 15:00 МСК
🔵Дата размещения: 3 апреля 2026 года
🔵Доступно для неквалифицированных инвесторов
Подать заявку можно через брокеров: Альфа-Инвестиции, БКС Мир Инвестиций, ВТБ Мои Инвестиции, Газпромбанк Инвестиции, СберИнвестиции, Совкомбанк Инвестиции, Финам Инвестиции, Риком-Траст, АТОН.
Будем рады видеть вас в числе наших инвесторов!
Подробнее в нашем пресс-релизе
Эфир РИКОМ-ТРАСТ Инвестиции, в рамках которого Олег Абелев, начальник аналитического отдела ИК «Риком-Траст», обсудил с Игорем Файнманом, IR-директором ПАО «АПРИ», 14-й выпуск облигаций, ожидаемые финансовые результаты компании и планы на 2026 год.
Предлагаем вам подробнее ознакомиться с записью эфира в социальных сетях РИКОМ-ТРАСТ:
Уже завтра, 31 марта, с 11:00 до 15:00 по московскому времени ПАО «АПРИ» планирует провести букбилдинг по новому выпуску облигаций серии БО-002Р-14.
Напомним предварительные параметры выпуска:
🔵Планируемый объём размещения: 2 млрд рублей
🔵Номинал: 1 000 рублей
🔵Срок обращения: 5 лет (1 800 дней)
🔵Цена размещения: 100% от номинала
🔵Тип купона: фиксированный
🔵Купонный период: 30 дней
🔵Выплата купонного дохода: раз в месяц
🔵Ставка купона: не выше 25% годовых
🔵Доходность: не выше 28,08% годовых
🔵Амортизация: по 12,5% на дату окончания 39, 42, 45, 48, 51, 54, 57 и 60 купонных периодов
🔵Организатор: Газпромбанк
🔵Соорганизаторы: Альфа-Банк, БКС КИБ, РИКОМ-ТРАСТ
🔵Дата букбилдинга: 31 марта 2026 года с 11:00 до 15:00 МСК
🔵Дата размещения: 3 апреля 2026 года
🔵Доступно для неквалифицированных инвесторов
Подать заявку можно через брокеров: Альфа-Инвестиции, БКС Мир Инвестиций, ВТБ Мои Инвестиции, Газпромбанк Инвестиции, СберИнвестиции, Совкомбанк Инвестиции, Финам Инвестиции, Риком-Траст, АТОН.
Подробнее в нашем пресс-релизе
Сегодня состоялся прямой эфир Финам Инвестиции, в рамках которого Ярослав Кабаков, директор по стратегии ИК «Финам», обсудил с Игорем Файнманом, IR-директором ПАО «АПРИ», новую реальность строительного сектора, перспективы российского девелопмента и особенности бизнес-модели региональных проектов.
Предлагаем вам подробнее ознакомиться с записью эфира в социальных сетях Финам Инвестиции:
🔵VK VIDEO
🔵Rutube
🔵YouTube
Состоялся эфир Ассоциации инвесторов «АВО», в рамках которого Илья Винокуров, член Совета Ассоциации владельцев облигаций, обсудил с Алексеем Овакимяном, Председателем Совета директоров «АПРИ», устойчивость бизнеса и экономику девелоперских проектов в период высоких процентных ставок.
Основные тезисы беседы:
Сток является инвестиционным ресурсом. На данный момент у ПАО «АПРИ» запас строительной готовности составляет 370 тыс. м². Но это не навес, а инвестиционный потенциал, который будет раскрываться со снижением ставки. Основная часть нераспроданных остатков – строящееся жильё, а не готовый неликвид (из 370 тыс. м² лишь 100 тыс. м² введено в эксплуатацию).
Продажи на стадии высокой готовности и продажа долей в проектных компаниях формируют маржинальность ПАО «АПРИ». Вследствие этого EBITDA и прибыль растут более высокими темпами, чем выручка.
Продолжается фокус на КРТ. Совмещение жилой недвижимости и объектов инфраструктуры, в т.ч. парков развлечений, даёт уверенность в заполняемости таких объектов и продажах жилья с маржой. В рекреационных проектах ПАО «АПРИ» оставляет управление за собой. Это регулярный операционный доход и контроль качества продукта после сдачи.
Работа над снижением долговой нагрузки. Чистый долг снижается: на 31 декабря – 38 млрд руб., на конец января – уже 36 млрд руб. Основная часть – проектное финансирование по средней ставке 13,6%, причём ставка будет ещё меньше по мере снижения ключевой. Дорогие ситуационные займы составляют около 1% и должны уйти в течение 2026 года.
Доля облигационных займов ПАО «АПРИ» сейчас около 19%. Это существенно ниже, чем средняя доля облигационных займов по девелоперам в целом.
Предлагаем вам подробнее ознакомиться с записью эфира в социальных сетях АВО: