На прошлой неделе в инвест-тусовочке поднялся шкандаль. Тамара Меребашвили, Член правления «Интер РАО», на Форуме розничных инвесторов честно заявила, что компания не ставит перед собой цели растить капитализацию:
«Энергетический холдинг «Интер РАО» не считает своей текущей задачей рост капитализации компании, поскольку не видит в этом смысла для себя и в целом почти утратил возможность влиять на динамику акций с 2022 года… От того, что акционеры торгуют нашей акцией, деньги нам не идут, понимаете? Это какой-то виртуальный воздушный показатель, который где-то существует просто на полях. Он никаким образом не влияет на нашу эффективность».
Сию сермягу с удовольствием обсосали в блогосфере. Не будем присоединиться к обсасывающим. Лучше посмотрим, как еще можно донести аналогичный месседж, не доводя инвестора до истерики. Народ это, как известно, пугливый.
Смесить внимание на всё хорошее:
* Мы фокусируемся на создании устойчивой прибыльности, а не на гонке за оценкой компании
* Основная задача нашей компании — защита капитала и дивидендная политика
* Сейчас мы нацелены на то, чтобы максимально раскрыть внутренний потенциал стоимости бизнеса (вдохновляемся англосаксонским to unlock value creation)
Перевести в плоскость скучных, но нужных бизнес-процессов:
* Мы не ориентируемся на стоимость наших акций как на основной KPI
* Оценка рынка — лишь побочный эффект в реализации нашей корпоративной стратегии. Основные направления — …
* Публичная цена компании — не основной индикатор нашего успеха. Мы скорее ориентируемся на …
Назвать вещи своими именами (почти), но про себя (как будто):
* Одержимость капитализацией бизнеса — признак краткосрочного мышления, которое мы не можем себе позволить
* Агрессивный рост за счет заемных средств — рискованная стратегия в наших реалиях. Мы предпочитаем более консервативный путь
* Мы аккуратно ориентируемся на рыночную оценку, так как знаем, что здесь слишком велик соблазн раздуть пузырь
Говорите правильно!
Ок, #говоримправильно