часть 3 Читайте пост в БАЗАР: https://finbazar.ru/post/991157-kak-rodilsya-algoritm-pereupakovka-identichnosti-chast-3
Лидер в опасности | История восстановления управленческих навыков клиентки - собственника после черепно-мозговой операции.
Что произошло
Вследствие болезни, состояния, возраста, недосыпа, обстоятельств
Клиентка честно осознала, что болезнь стала "утешителем" и "адвокатом", снижения качества управленческих решений.
Она приняла новую норму и не замечала как выдаёт 50% управленческой ёмкости и перестала замечать потерю качества.
Если лидер не замечает падения собственной управленческой ёмкости, он начинает бессознательно встраивать свои ограничения в стиль управления.
таблица ограничений
↓
Именно поэтому, в АЛГОРИТМЕ для решения запроса "Каким я должен Стать, чтобы быть способным решать новые задачи" такой порядок: энергия, когнитивка, ЭМО, роли,
Лидер не специально "сливается" и "минусуется", но незаметно происходит деформация стиля управления.
Лидер редко отказывается от принципов декларативно.
Он отказывается от них - поведенчески.
продолжение следует...
Далее мы увидим как личные ограничения становятся системной деформацией
Елена Чуева